房建趕工措施

1、 趕工措施策劃目 錄第一篇 編制依據(jù)及工程概況1第1節(jié) 編制依據(jù)1第2節(jié) 工程總體概況1第二篇 目前施工進度3第1節(jié) 主樓施工形象進度3第三篇 目標控制點工期分析3第四篇 各目標控制點趕工措施5第1節(jié) 趕工措施編制思路5第2節(jié) 一層結(jié)構(gòu)封頂施工階段5第3節(jié) 主體結(jié)構(gòu)施工階段7第五篇 文明施工措施9第1節(jié) 施工現(xiàn)場場容管理9第2節(jié) 施工現(xiàn)場料具管理9第3節(jié) 安全管理措施9第六篇 總包配合分包趕工措施10第1節(jié) 總承包管理10第2節(jié) 進度管理、跟蹤、協(xié)調(diào)10第3節(jié) 生活設(shè)施完善10第4節(jié) 現(xiàn)場設(shè)施完善10第七篇 趕工措施費用投入11第1節(jié) 目標控制點趕工增加措施費用匯總表11第2節(jié) 各項趕工增加措

2、施費用表11第1篇 編制依據(jù)及工程概況第1節(jié) 編制依據(jù)1、百悅公館4#樓項目施工總承包合同；2、百悅公館4#樓項目施工圖紙；3、百悅公館4#樓項目施工組織設(shè)計；4、百悅公館4#樓項目施工總進度計劃。第2節(jié) 工程總體概況項目概況項目名稱百悅公館4#樓項目業(yè)主名稱安徽置地投資（合肥）有限公司設(shè)計單位深圳奧意建筑工程設(shè)計有限公司監(jiān)理單位安徽省建設(shè)監(jiān)理有限公司工程類別房屋建筑工程地點合肥市政務(wù)區(qū)嘉和路南側(cè)，懷寧路東側(cè)，萬佛湖路北側(cè)。項目規(guī)模建筑面積約72376.3，地上住宅樓建筑面積約為61038.99，地下室建筑面積約為11337.31。地上為40層，地下為2層。地上建筑高度為：119.90米工程總

3、價約3.2億元承包方式施工總承包項 目 總 目 標質(zhì)量目標 確保本工程符合中華人民共和國建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準的合格標準，確保1#科研樓及D1#研究單元獲北京市建筑工程“結(jié)構(gòu)長城杯”，爭創(chuàng)“竣工長城杯”和國家建筑工程“魯班獎”。工期目標 本工程工期目標為727日歷天，確保完成招標范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)。本工程的計劃開工日期為2013年5月14日，計劃竣工日期為2015年5月10日。安全目標 死亡事故為零；重傷事故為零；火災(zāi)事故為零；環(huán)境污染事故為零； 創(chuàng)北京市“綠色施工文明安全工地”。文明施工管理目標 按照北京市建設(shè)工程安全文明施工有關(guān)管理規(guī)定和現(xiàn)場達標考評標準，且資料齊全.建花園式施工現(xiàn)

4、場，確保創(chuàng)北京市“綠色施工文明安全工地”。環(huán)境管理目標 噪聲、粉塵、污水排放達標，減少對周圍環(huán)境的影響；固體廢棄物分類堆放，處理率達到100%；降低原材料消耗，工程原材料用量低于國家標準。11第2篇 目前施工進度第1節(jié) 主樓施工形象進度序號施工階段形象進度進度照片1地下室施工階段（1）底板墊層施工完成（2）底板防水施工完成（3）A區(qū)組織鋼筋綁扎 第3篇 目標控制點工期分析序號目標控制點完成時間工期天數(shù)趕工主要原因分析1一層結(jié)構(gòu)封頂2013年6月28日21（1）地下室施工期間處于雨季連續(xù)受到降雨天氣影響，工作面展開不利，總包單位在增加人力、機械投入的情況下，工期滯后約2周。（2）、根據(jù)天氣預(yù)報情

5、況，本月內(nèi)將有半數(shù)時間有降雨天氣，在可施工時間內(nèi)必須增加勞動力及夜間施工措施，防止后期工期滯后。（3）、目前因處于高考期間，不允許混凝土澆筑等噪音施工，同時處于農(nóng)忙階段，勞動力可能會出現(xiàn)暫時性缺少，因此，充分利用有限的施工作業(yè)時間，集中勞動力突擊作業(yè)勢在必行。 截至目前現(xiàn)場進度與總控計劃相比，已經(jīng)滯后2周，因此必須采取趕工措施才能趕回工期。2主體結(jié)構(gòu)封頂2014年3月16日261（1）、一層結(jié)構(gòu)如期封頂，施工工期已經(jīng)滯后，主體施工期間經(jīng)歷合肥市高溫天氣期間、農(nóng)忙階段、“十一”長假、冬季施工、春節(jié)放假時間，期間勞動力變化較大、施工條件不利，因此在主體結(jié)構(gòu)施工期間必須采取如增加夜班施工隊伍、調(diào)整施

6、工作業(yè)時間、增加突擊作業(yè)隊等措施追趕工期，確保結(jié)構(gòu)順利封頂。第4篇 各目標控制點趕工措施根據(jù)百悅公館4#樓施工總進度計劃要求，本工程正處于地下室施工階段，主體施工期間處于合肥市梅雨季節(jié)、夏季高溫天氣時期，對施工十分不利，根據(jù)總控計劃，目前已受到不利天氣影響，工期已經(jīng)稍有滯后。為趕上總進度計劃工期節(jié)點要求，從而確?？傮w工期，按時完工，根據(jù)總控計劃要求，分析施工過程可能出現(xiàn)的不利因素，采取不程度增加人、材、機投入等措施進行趕工。特制定以下的保證措施：第1節(jié) 趕工措施編制思路（1）趕工措施主要分以下兩部分：一層結(jié)構(gòu)封頂施工階段趕工措施、主體階段部分趕工措施。（2）每部分的措施按照以下思路完成：每階段

7、措施按照專項工程、工序的工作順序，同時從勞動力配備、施工作業(yè)時間、工作面交接、機械設(shè)備配備、不利施工期間的安排等逐項逐條編制趕工措施，例如：機械設(shè)備增加投入、勞動力兩班倒、雨季、農(nóng)忙及高溫天氣的工作調(diào)整等編制?？偘鼮槠渌职峁┑内s工措施，通過分析各專項工程進度制約的因素，如工作面交接、工序穿插、成品保護等方面，從總承包方面采取措施，及時為各分包創(chuàng)造工作界面。另外設(shè)計到幾個專項工程界面交接及穿插的，還需考慮保證其它專項工程的措施。（3）趕工措施不僅僅要大量的投入人材機，還需從技術(shù)和工藝方面多多考慮，爭取現(xiàn)場能從技術(shù)和工藝上縮短工期。（4）趕工措施，不僅僅是與工期有關(guān)的措施，還需有因為加快工期而

8、采取的保證安全、質(zhì)量的措施。第2節(jié) 一層結(jié)構(gòu)封頂施工階段1 目標控制節(jié)點一層結(jié)構(gòu)封頂：2013年6月28日2 一層結(jié)構(gòu)封頂趕工措施及工程量根據(jù)目前實際施工進度，底板防水保護層施工完成，承臺及底板鋼筋正在組織綁扎，地下室施工已經(jīng)開始采取趕工措施。2.1 增加機械設(shè)備及材料的投入因主樓北側(cè)為及時完成樁基礎(chǔ)施工，致使我項目部塔吊施工時間滯后，我項目部一臺80t汽車吊、一臺50t汽車吊進行地下室材料的轉(zhuǎn)運及運輸。另我項目部租賃一臺50t塔吊進行進場鋼管、木枋、模板及鋼材等材料的卸車，已組織材料卸車10次。經(jīng)測算，增加機械設(shè)備費用為：2.2 2加大勞動力的投入根據(jù)工期節(jié)點要求及剩余工程量，要保證工期節(jié)點

9、完成，在正常組織生產(chǎn)的情況下，需加大勞動力的投入。為保證工期節(jié)點要求，我項目部采取施工技術(shù)措施，在原A區(qū)4a-JD-F1軸/D-12D-16軸之間增加一道施工縫，增加流水施工作業(yè)面，加快底板施工。同時我項目部采取24小時連續(xù)作業(yè)，施工班組兩班倒，現(xiàn)場管理人員24小時值班指揮現(xiàn)場施工。組織鋼筋班組、腳手架班組、木工班組、瓦工班組進場并安排夜間加班。經(jīng)測算，由此增加的趕工措施量為：瓦工 人，木工 人，鋼筋工 人，砼工 人，小工 人，碘鎢燈 盞，電纜線 米，三級電箱 個，時間為6月1日至6月28日共計28天，晚上安排加班夜宵。2.3 夜間施工降效費(1)項目組織人員夜間施工，夜間施工存在人工降效情況

10、，夜間施工效率為正常施工的70%考慮，夜間施工人數(shù)為90人，搶工周期為1月。（2）增加夜間施工降效費：（1-70%）*3600元/月*3.5月*90人=340200元。2.4 陰雨天氣加班作業(yè)項目部為完成節(jié)點目標，在連續(xù)降雨期間，施工作業(yè)不停止，繼續(xù)組織現(xiàn)場施工，為滿足施工條件，我項目新購置降排水設(shè)備，并配備2名專門人員進行降排水施工，為施工作業(yè)人員購置雨衣，并安排加班夜宵。雨季趕工材料準備名 稱單 位數(shù)量名稱單 位數(shù) 量彩條布m2500雨 衣件20塑料薄膜m22000雨 鞋雙20對講機臺10防水照明燈個20水 桶個10手電筒個10普通水泵個4水泵采用：15m3/h第3節(jié) 主體結(jié)構(gòu)施工階段1

11、目標控制點主體結(jié)構(gòu)封頂：2014年3月16日2 主體結(jié)構(gòu)階段趕工措施及工程量2.1 增加勞動力投入要保證主體結(jié)構(gòu)如期封頂，我項目部將增加組織土建作業(yè)人員，現(xiàn)施工人員已達到130人；計劃在2013.72014.3月份土建施工人數(shù)達到275人左右（其中架子工60人，3日內(nèi)完成；木工75人，2.5日完成；完成鋼筋工80人，2日內(nèi)完成；砼工40人，兩個班組，同時澆筑；普工20人，現(xiàn)場CI標準化、安全文明施工配合），標準層各班組間組織流水施工，確保在要求標準層工期內(nèi)完成。2.2 增加夜班施工作業(yè) 主體結(jié)構(gòu)施工期間根據(jù)總進度計劃、陰雨天氣及法定節(jié)假日安排，結(jié)合現(xiàn)場實際施工進度，必要時組織班夜間加班施工，因

12、夜間存在人工降效情況，夜間施工施工效率為正常施工的70%考慮。2.3 避開高溫天氣，調(diào)整工作時間，增加防暑降溫費用投入 因主體施工期間經(jīng)歷合肥市6月1日9月 30日的高溫天氣。為防止施工人員出現(xiàn)中暑等高溫不適現(xiàn)象，我項目部調(diào)整工作時間，避開中午12時15時的每日高溫時間。同時為每位現(xiàn)場工人提供防暑降溫藥品各一份，每日提供綠豆湯等解暑食品。項目部配備足夠的醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)藥品，并與鄰近醫(yī)院提前做好溝通協(xié)調(diào)，為出現(xiàn)身體不適的施工人員及時提供救治。2.4 雨季趕工措施根據(jù)合肥地區(qū)往年降雨量分布情況，雨期施工為6月1日9月30日，恰逢我司組織勞動力追趕工期階段。技術(shù)和安全部門，及時收集氣象預(yù)報，及時監(jiān)視并

13、傳遞險情報告。結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，做好技術(shù)交底工作，以保證施工進度、工程質(zhì)量和施工安全，做好雨天、晴天合理安排作業(yè)，力爭少窩工或不窩工。同時，項目部配備足夠的降排水設(shè)備、塑料薄膜等覆蓋養(yǎng)護材料、彩條布等進行材料覆蓋、雨衣雨鞋保證工人及時抽出積水、手電筒及照明燈等照明設(shè)備，具體所需材料如下：名 稱單 位數(shù)量名稱單 位數(shù) 量彩條布m2500雨 衣件40塑料薄膜m25000雨 鞋雙40對講機臺10防水照明燈個20水 桶個10鎬把10鐵 鍬把10手推車輛10普通水泵個6水泵采用：15m3/h2.5 增加突擊作業(yè)隊伍 主體結(jié)構(gòu)施工期間經(jīng)歷農(nóng)忙季節(jié)、十一長假、冬季施工季節(jié)，根據(jù)我司在合肥地區(qū)長期施工經(jīng)驗

14、，存在勞動力波動、可作業(yè)時間短、氣溫低不能施工等情況。我項目部根據(jù)進度計劃及節(jié)點要求，在農(nóng)忙、節(jié)假日期間，組織突擊作業(yè)隊伍進場，完成施工進度要求，減少勞動力波動的不利影響。利用晴好天氣，增加突擊施工隊，進行冬季主體結(jié)構(gòu)施工。2.6 施工材料的投入 因施工作業(yè)較快，但支撐體系必須達到拆除條件才能拆除，材料周轉(zhuǎn)效率降低，因此施工過程中，必須加大周轉(zhuǎn)材料的投入，才能滿足安全生產(chǎn)要求。同時為提高材料周轉(zhuǎn)效率，拆除作業(yè)人員投入必然加大，增加了拆除作業(yè)人工費用。2.7 安全防護及文明施工的投入（1）本工程施工范圍比較大，施工作業(yè)同時進行，勢必帶來管理難度及施工難度，同時加大了安全防護及文明施工的投入；在搶

15、工階段，隨著施工作業(yè)面的全面開展，為確保安全及文明施工，現(xiàn)場除施工人員、材料、機械投入之外，樓梯踏步、墻柱陰陽角等成品保護作業(yè)需及時跟上，需加大人員投入。安全防護措施必須及時跟上，因施工面積大，”四口”、五臨邊防護等除材料投入加大，每日施工人員投入增加。（2）文明施工方面。按照企業(yè)CI施工標準化要求及合肥市安全文明工地要求，必須保證工完場清，施工作業(yè)的拆除、清運；樓層建筑垃圾清理、外運等人員、設(shè)備、車輛等都必須加大投入力度。第5篇 文明施工措施第1節(jié) 施工現(xiàn)場場容管理（1）臨設(shè)辦公用房：由于施工作業(yè)人員增加，需增加住宿、辦公房間。（2）增加管理人員對施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，

16、創(chuàng)造整潔、有序、安全的作業(yè)環(huán)境。第2節(jié) 施工現(xiàn)場料具管理 （1）增設(shè)現(xiàn)場庫房。施工現(xiàn)場各種材料分規(guī)格碼放整齊并進行標識，采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標志。 （2）施工現(xiàn)場存放的水泥、對拉螺桿、白灰粉等散體材入庫存放，垛底高度宜為530cm。露天存放的砂石等散體材料設(shè)高度不低于50cm的圍擋。 （3）施工場區(qū)內(nèi)增設(shè)垃圾站，增加垃圾清理人員，及時集中、分揀、回收、利用、清運剩余料具、包裝容器及其他施工垃圾。 （4）現(xiàn)場碼放的材料均用標牌進行標識，注明規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地、等級及進場日期。第3節(jié) 安全管理措施1

17、臨時用電安全措施（1）增加臨電管理人員，對電氣設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護、使用、維護進行檢查和監(jiān)督。所有配電箱、開關(guān)箱每7天檢查1次，每月維修1次，并認真做好記錄。（2）施工現(xiàn)場增配10臺流動箱和100米電纜，滿足趕工需要。2 電氣防火措施（1）對各種施工機械設(shè)備增設(shè)保護電器，對電路和設(shè)備過載、短路故障進行可靠的保護。（2）在用電設(shè)備及電氣設(shè)備較集中的場所，增加一定數(shù)量干粉式滅火器和用于滅火的絕緣工具，并禁止煙火，掛警示牌。（3）加強電氣設(shè)備、線路、相間、相與地的絕緣、防止閃爍，接觸電阻過大，產(chǎn)生的高溫，高熱，并合理設(shè)置防雷裝置。3 安全防護措施(1）增加安全管理人員對作業(yè)面進行巡查和監(jiān)督，保證作

18、業(yè)人員安全。(2）增加水平兜網(wǎng)、防砸棚、安全帶、安全帽、生命線等安全防護物資投入。第6篇 總包配合分包趕工措施第1節(jié) 總承包管理為有效管理各分包，增設(shè)總承包管理部，建立適應(yīng)各項總承包管理制度。通過總承包管理手冊、施工進度計劃手冊、總承包進度跟蹤管理辦法、總承包技術(shù)管理制度、總承包質(zhì)量管理制度及安全用電協(xié)議等管理和規(guī)范各分包施工行為，為搶工奠定一定的基礎(chǔ)。由于各分包相應(yīng)增加施工人員，擴大工作面，現(xiàn)場總承包管理難度增加，從管理人員角度必須加強，滿足現(xiàn)場施工需要，故增加專業(yè)協(xié)調(diào)管理員2人；增加安全協(xié)助巡視員4人；增加文明施工人員10人。第2節(jié) 進度管理、跟蹤、協(xié)調(diào)作為總承包單位，對各分包的進度掌控是本工程完成工期節(jié)點至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，主要通過日進度跟蹤會、周進度跟蹤會、生產(chǎn)例會、專項協(xié)調(diào)會，對分包進度存在的問題及時發(fā)現(xiàn)和解決，為各分包趕工創(chuàng)造良好的條件，確保工期節(jié)點的實現(xiàn)。第3節(jié) 生活設(shè)施完善本著為分包創(chuàng)造良好條件，提高分包搶工積極性，為分包服務(wù)的原則，增設(shè)第二生活區(qū)，滿足各分包搶工期間增加勞動力的住宿、餐飲需要；現(xiàn)場增設(shè)倉庫，滿足分包材料堆場及加工車間的需求。第4節(jié) 現(xiàn)場設(shè)施完善隨著施工作業(yè)面擴大及施工人員的增加，做好安全工作至關(guān)重要，總承包將在各施工區(qū)域增加消防設(shè)施，并