城鎮(zhèn)工作計劃4篇

1、城鎮(zhèn)工作計劃4篇時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，又迎來了一個全新的起點，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。好的工作計劃是什么樣的呢？下面是小編精心整理的城鎮(zhèn)工作計劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。城鎮(zhèn)工作計劃 篇120xx年，是*鎮(zhèn)跨入省級示范鎮(zhèn)的首考之年，面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。*鎮(zhèn)將以省級示范鎮(zhèn)建設(shè)為總抓手，全力推進“富裕、生態(tài)、文化、幸福、平安”為目標的新型城鎮(zhèn)建設(shè)。突出工業(yè)支撐，提升鎮(zhèn)域綜合經(jīng)濟實力。突出抓好項目建設(shè)，策劃新上項目49個，計劃總投資48.86億元，重點抓好富源履帶投資5000萬元的精密鑄造生產(chǎn)線項目、黑山路橋投資5000萬元的樹脂砂及消失模鑄造生產(chǎn)線項目和陳氏家私投資1億元的紅木文

2、化產(chǎn)業(yè)園等項目。以寶隆汽車部件、富源履帶、黑山路橋為支撐，沿黑山路規(guī)劃建設(shè)機械裝備制造工業(yè)園區(qū)；以山機集團、宏馬集團等企業(yè)為支撐，規(guī)劃建設(shè)山機工業(yè)園區(qū)；實施突破福山片區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)福山新型工業(yè)園區(qū)，打造新的經(jīng)濟增長點。借助山機集團完備的人才、技術(shù)、營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，發(fā)揮其在海外實驗基地的橋梁作用，搭建宏馬集團、寶隆汽車部件、富源履帶、北方壓力容器等本土企業(yè)與卡特彼勒等國際知名集團合作平臺，打造國內(nèi)一流的汽車零部件和工程機械配件生產(chǎn)基地。以黑玻、宏達、寶祥、龍宇等玻璃生產(chǎn)企業(yè)為依托，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)揮瀚邦、迅昌、凱順包裝、萬達物流等貿(mào)易及配套行業(yè)齊全的優(yōu)勢，力爭建成省內(nèi)一流、國內(nèi)知名的日用玻璃器皿

3、集散地。突出基礎(chǔ)完善，增強城鎮(zhèn)綜合承載能力。抓好環(huán)*、環(huán)黑山、環(huán)福山及東過境路*段的路網(wǎng)配套設(shè)施建設(shè)，全力做好土路基整修和沿路征地拆遷工作；投資1500萬元，實施沿河路升級改造工程；實施博八鐵路窯廣鐵道路口拓寬改造工程；推進黑山路天然氣管網(wǎng)延伸工程，新增天然氣用戶800戶。實施文姜路綜合整治和創(chuàng)業(yè)路綠化工程，完成合格造林面積800畝，新增綠地面積1萬平方米。實施岳陽河治理及污水處理管網(wǎng)修復工程，建立健全鎮(zhèn)域污水處理網(wǎng)絡(luò)，新建污水處理廠1處，日處理污水3000噸。邀請上海復旦大學、青島農(nóng)業(yè)大學旅游專家編制旅游開發(fā)項目規(guī)劃，打造黑山風景區(qū)和如月湖旅游度假區(qū)2個生態(tài)休閑區(qū)，形成鎮(zhèn)域南北兩道綠色生態(tài)保

4、護屏障。規(guī)劃建設(shè)石炭塢、*、黑山、福山4個新型萬人社區(qū)，有序推進舊村改造工作，開工建設(shè)住宅樓30棟，建筑面積10萬平方米，新增居民住宅1000套。突出民生優(yōu)先，提高百姓生活幸福指數(shù)。積極推行社?！耙豢ㄍā?，扎實做好居民養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會保險統(tǒng)籌發(fā)放工作。建立困難群體幫扶長效機制，多形式、多渠道對100戶困難家庭進行重點資助。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，確保鎮(zhèn)中心幼兒園如期投入使用，規(guī)劃建設(shè)石炭塢小學新校區(qū)。完善鎮(zhèn)衛(wèi)生院“先診療、后付費”服務模式，加快村居衛(wèi)生室升級改造。深入實施文化惠民工程，加大鎮(zhèn)綜合文體中心及各村文體活動場所投入力度，舉辦各類群眾文體活動100場次。加強“四德”工程建設(shè)，扎實

5、推進“鄉(xiāng)村文明行動”，不斷提高轄區(qū)文明程度。城鎮(zhèn)工作計劃 篇2一、總體思路進一步堅持規(guī)劃、建設(shè)、管理并舉的思路，以規(guī)劃為龍頭，堅持規(guī)劃指導建設(shè)，充分利用市域發(fā)展進入高速時代、我鎮(zhèn)成為長株潭核心區(qū)綠心區(qū)重要組團等發(fā)展大背景，實施“政府引導、市場運作、全民參與”機制，推進項目建設(shè)，不斷加強土地管理，盤活土地資產(chǎn)，確保小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快的發(fā)展，同時通過 “濃厚創(chuàng)建氛圍、完善基礎(chǔ)設(shè)施、穩(wěn)定治安大局、豐富文體生活”等措施積極開展人民滿意集鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，使我鎮(zhèn)居民能及時分享到我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會建設(shè)帶來的實惠。二、工作要點及措施（一）以規(guī)劃為龍頭，堅持規(guī)劃指導建設(shè)1、牢固樹立“重規(guī)劃，促發(fā)展”的理念，根據(jù)當前的發(fā)展

6、態(tài)勢，進一步完善完善全鎮(zhèn)總體規(guī)劃體系，把全鎮(zhèn)87.5平方公里全部納入集鎮(zhèn)規(guī)劃，突出“交通先行”原則，優(yōu)先保障重點建設(shè)區(qū)域、項目的規(guī)劃需求，通過項目靶向規(guī)劃，確保項目的科學布局，以及更好的融入長株潭經(jīng)濟圈。2、加強項目詳細規(guī)劃的編制，做好以*集鎮(zhèn)商業(yè)街、*市*鎮(zhèn)花卉苗木交易中心、等項目為代表的各個項目的詳細規(guī)劃，嚴格做好規(guī)劃指導建設(shè)。同時在各類項目建設(shè)中，加強土地管理與城建管理力度，形成建管并重，規(guī)劃先行的機制。3、健全村民建房圖紙庫，為村民提供美觀、科學的建房設(shè)計圖，進一步提升村民建房的品位；及時為村民建房辦理好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證和建設(shè)用地規(guī)劃許可證，確保規(guī)劃選址合法；做好私人建房放、驗線工作

7、，確保按規(guī)定點；嚴格控制立面設(shè)計，確保建設(shè)不變樣。4、嚴格依法執(zhí)行規(guī)劃，進一步加強規(guī)劃法制建設(shè)，嚴肅依法執(zhí)行規(guī)劃。嚴格執(zhí)行規(guī)劃定期巡查制度，明確專人負責項目“一書三證”的辦理、全程監(jiān)督域內(nèi)的各項建設(shè)，及時制止違章建設(shè)行動，加大對違章建筑的查處力度，保證規(guī)劃全面實施。（二）圍繞城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃，積極推進項目建設(shè)1、繼續(xù)推進仙人湖項目建設(shè)。完善金科天湖新城市政配套設(shè)施建設(shè)項目。農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、下水道管網(wǎng)建設(shè)、人行道建設(shè)、污水處理廠、集中供水、泄洪渠改造工程、道路硬化、綠化、亮化工程、垃圾處理廠、汽車站、加油站等。2、推進*商業(yè)街的建設(shè)，商業(yè)街的打造給*鎮(zhèn)居民交通及經(jīng)濟建設(shè)帶來更大實惠，更快推進*鎮(zhèn)小城

8、鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展。加快配合項目的手續(xù)報批、征地、拆遷、安置及移苗騰地。項目管網(wǎng)設(shè)施、人行道、市政道路、兩廂房屋等市政配套設(shè)施工程。3、加快落實*鎮(zhèn)花卉苗木交易中心一期項目的建設(shè)，全面完成花卉苗木中心的水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。4、完成*鎮(zhèn)公租房及配套設(shè)施建設(shè)、敬老院建設(shè)、*3.5萬伏輸變電工程項目建設(shè)。公租房擬建36套，建筑面積約1500平方米，及相關(guān)配套道路，配套污（雨）水管道，配套電力線路及配電設(shè)施。新建敬老院宿舍、活動室、辦公室、餐廳及配套生活設(shè)施，新建面積約3000平方米。*3.5萬伏輸變電工程項目建設(shè)新建主變1臺，35KV線路1回等配套線路工程。（三）加強城鎮(zhèn)經(jīng)營，盤活土地資產(chǎn)壟斷土地市場，

9、儲備土地資源，按照規(guī)劃以及當前發(fā)展的要求，進一步加強和規(guī)范土地市場管理，配合完善好*商業(yè)街，花木交易中心一期等項目用地的相關(guān)手續(xù)，盤活項目用地資源，同時以柏新公司為載體，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)投資商已有意向的、重點基礎(chǔ)設(shè)施周邊的土地（如互通接線兩廂土地）以及當前各村、各單位所擁有的閑置土地資產(chǎn)加強控制，并包裝成項目對外招商，最終形成“統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一招商，統(tǒng)一供應”的土地儲供機制，同時通過項目運作，拓展融資平臺，進一步蓄足城鎮(zhèn)發(fā)展能量。（四）強化集鎮(zhèn)管理措施，實行建管并重加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，進一步建立健全管理制度，理順管理機制，在20xx年城管、環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，安排專人組建城管、環(huán)衛(wèi)隊伍，專門負責集鎮(zhèn)

10、秩序、衛(wèi)生的管理，設(shè)施的維護，衛(wèi)生費的收取等工作。堅持整治與教育相結(jié)合，加強日常督查，加大門前三包、車輛?？?、戶外經(jīng)營、花木裝載管理力度。全力抓好集鎮(zhèn)的綠化、美化、亮化和序化。同時進一步加強城管、環(huán)衛(wèi)隊伍的建設(shè)力度，逐漸分離城管、環(huán)衛(wèi)職能，爭取形成一支以城鎮(zhèn)管理、環(huán)衛(wèi)監(jiān)察為職能的專業(yè)城鎮(zhèn)管理隊伍，對全鎮(zhèn)的秩序及環(huán)境衛(wèi)生實行專職化、專業(yè)化管理。另一方面廣泛宣傳普及衛(wèi)生方面的知識，提高居民自覺維護街道衛(wèi)生、秩序，公共設(shè)施的素質(zhì)，并積極開展文化創(chuàng)建活動，深入開展文明單位、文明居民等創(chuàng)建活動，使小城鎮(zhèn)真正成為精神文明建設(shè)的陣地和載體，在整個社會發(fā)展中起到龍頭示范作用。（五）積極探索新機制將人民滿意集鎮(zhèn)

11、工作與城建工作有效結(jié)合未來*鎮(zhèn)將是瀏西片區(qū)，長株潭結(jié)合部重要的組成部分，經(jīng)濟社會必然在不久的將來取得驚人的發(fā)展。我鎮(zhèn)黨委政府提高在機制創(chuàng)新方面的關(guān)注力度，號召積極研究和探索新時期、新形勢下推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的新模式、新機制，尋找一條讓*鎮(zhèn)居民能夠及時分享到我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展成果的新思路，實現(xiàn)“鎮(zhèn)強民強，鎮(zhèn)富民足”的長期目標，同時積極倡導精神文明建設(shè)，通過“匯民智、悅民心、體民愿”等相關(guān)措施，尋找一條“民智健鎮(zhèn)，鎮(zhèn)豐民悅”的新道路，使*率先成為瀏西新區(qū)內(nèi)“鎮(zhèn)強民強，鎮(zhèn)富民足、鎮(zhèn)豐民悅”人民滿意集鎮(zhèn)。城鎮(zhèn)工作計劃 篇3為進一步打造宜商、宜居、宜業(yè)的城鎮(zhèn)環(huán)境，提升城鎮(zhèn)建設(shè)品位，為經(jīng)濟發(fā)展奠定基礎(chǔ)

12、，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定如下小城鎮(zhèn)建設(shè)計劃。一、工作目標20xx年,鎮(zhèn)將按照創(chuàng)建“活力、魅力、創(chuàng)業(yè)、平安、幸?！钡目傮w目標，緊緊把握拼搏、務實、穩(wěn)健、快速的工作基調(diào)，發(fā)揚“三年的事情一年完成”的拼搏精神和“一年的規(guī)劃十年不落后”的負責精神，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，推動城鎮(zhèn)建設(shè)進程，努力打造“環(huán)境優(yōu)美、功能完備、整潔有序”的花園式小城鎮(zhèn)。二、工作內(nèi)容一是節(jié)點建設(shè)。投資20萬元完成城鎮(zhèn)駐地及工業(yè)園區(qū)10個節(jié)點的規(guī)劃、設(shè)計，搞好工程預算，對部分節(jié)點進行施工，進一步提升城鎮(zhèn)和園區(qū)的檔次。二是文化建設(shè)。投資50萬元對城鎮(zhèn)駐地、工業(yè)園區(qū)各街道路燈牌設(shè)計、規(guī)劃、安裝；投資10萬元設(shè)置規(guī)范美觀的道路牌；投資

13、10萬元設(shè)置大型廣告牌1個。三是亮化綠化工作。投資20萬元做好城鎮(zhèn)綠化的養(yǎng)護和修補，提升綠化的檔次和品位，建設(shè)花園式小城鎮(zhèn)；按照前期規(guī)劃，在部分路段安裝路燈。四是社會事業(yè)方面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城鎮(zhèn)園區(qū)框架內(nèi)，投資160萬元完善中心小學校園院墻、操場、食堂等輔助設(shè)施建設(shè)。投資3000萬元完成20000平米學苑小區(qū)建設(shè)。五是敬老院建設(shè)。投資600萬元完成4000平方米老年公寓及功能房建設(shè)。六是五洲商貿(mào)城建設(shè)。投資2400萬新增五洲商貿(mào)城建筑面積20000平方米，使商貿(mào)城出具規(guī)模。七是園區(qū)供熱中心建設(shè)。投資100萬元建設(shè)園區(qū)集中供熱中心，對中心幼兒園、中心小學、衛(wèi)生院、住宅區(qū)進行集中供熱。城鎮(zhèn)工作計劃

14、篇4行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作，全面推行目標式管理。1、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司實際工作情況，對后勤服務有關(guān)規(guī)章制度修改并完善，使其更加符合公司工作實際的需

15、要。、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型好人好事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。、完成日常人力資源招聘與配置。、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化。、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。另外加強公司廣告宣傳，公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護和更新工作，配合、組織開展策劃部的各項工作；行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以大力協(xié)助。20x