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文檔簡介

1、如何寫好各種的工作計劃一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃.我們要養(yǎng)成做工作計劃的習慣,日后做事都按這個工作計劃流程來走,能讓我們少走很多彎路。按性質(zhì)分類,有工作計劃、生產(chǎn)計劃、學習計劃等;從范圍上說,有國家計劃、部門計劃、單位計劃、個人計劃;從內(nèi)容上說,有綜合性計劃、專業(yè)計劃等;從時間上說,有跨年度的多年計劃、年度計劃、季度計劃、月份計劃,等等。以下給出書寫工作計劃的幾大要素和計劃內(nèi)容:1、工作內(nèi)容、任務(wù)計劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標、任務(wù)和應(yīng)達到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。2、工作實施目標要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務(wù),就必須制定出相

2、應(yīng)的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,動員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等??傊?,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。特別是針對工作總結(jié)中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。3、工作流程、時間安排這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應(yīng)該明確。4、工作進度:在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以

3、及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的.條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進行。制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟:1.認真分析現(xiàn)有資源的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基矗2根據(jù)上級的指示精神和目標方向,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。3根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。4根據(jù)工作任務(wù)的需要,確立負責人并組織人員按計劃實施5在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在

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