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文檔簡介

1、學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃一、情況分析:1、Strengths優(yōu)勢:學(xué)校圓滿完成重塑學(xué)校文化,促進(jìn)師生發(fā)展三年規(guī)劃中的各個(gè)項(xiàng)目。(1)規(guī)劃達(dá)成,促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展:xx年4月8日10日,學(xué)校接受了區(qū)人民政府督導(dǎo)室的發(fā)展性督導(dǎo),完成了2012xx年發(fā)展規(guī)劃中的各個(gè)項(xiàng)目,為區(qū)域內(nèi)學(xué)生提供了優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。(2)課題收官,提升發(fā)展實(shí)力:區(qū)級重點(diǎn)課題通過三年的行動(dòng)研究和實(shí)踐,全面完成了課題目標(biāo),展現(xiàn)了學(xué)校課程發(fā)展的價(jià)值取向。(3)生態(tài)啟蒙,落實(shí)立德樹人:學(xué)校通過德育課程項(xiàng)目化,凸顯生態(tài)道德啟蒙,讓學(xué)生在課程的浸潤中,體驗(yàn)成長,從而落實(shí)立德樹人。(4)文化指路,建設(shè)和諧校園:以校訓(xùn)作為每一個(gè)人的行事準(zhǔn)則,從而促進(jìn)了師生

2、健康成長,促進(jìn)了學(xué)校精神文明建設(shè),為構(gòu)建“和諧校園”發(fā)揮了積極的作用。2、Weaknesses 劣勢:(1)學(xué)校環(huán)境破爛,無法滿足教育教學(xué)和家長需求,嚴(yán)重制約了學(xué)校發(fā)展。(2)學(xué)校處于一個(gè)尷尬的層面,有著“中心?!钡拿^沒有中心校的生源。對口學(xué)校又比較薄弱,無法給予輻射效應(yīng)。3、Opportunities 機(jī)會(huì):學(xué)校成功入選上海市新優(yōu)質(zhì)集群項(xiàng)目。4、Threats 威脅:區(qū)域的不確定性帶給學(xué)校的影響。二、指導(dǎo)思想:以黨的十八屆三中、四中全會(huì)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo),深入貫徹和落實(shí)國家、市、區(qū)教育發(fā)展規(guī)劃,學(xué)習(xí)和把握學(xué)校新三年規(guī)劃的精髓,聚焦學(xué)生核心素養(yǎng)、教師核心能力和學(xué)校核心競爭力。以區(qū)域“

3、三化一強(qiáng)”要求為指導(dǎo),繼續(xù)深化課程建設(shè),探索轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期的學(xué)校新常態(tài),走好新三年規(guī)劃的開局年,努力為真如地區(qū)的老百姓提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。三、工作目標(biāo):總體目標(biāo):進(jìn)一步深化課程的推進(jìn),啟動(dòng)新三年規(guī)劃的發(fā)展藍(lán)圖,爭創(chuàng)新一輪新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。具體目標(biāo):1、以新三年規(guī)劃為藍(lán)圖,共創(chuàng)學(xué)校發(fā)展新常態(tài),進(jìn)一步豐厚文化內(nèi)涵。2、不斷優(yōu)化和推進(jìn)課程,培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)。3、立足生態(tài)道德啟蒙教育,落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。圍繞“項(xiàng)目化、系列化、特色化”策略,探索德育課程一體化。4、強(qiáng)化教學(xué)過程管理,促進(jìn)教師行為變革,落實(shí)學(xué)業(yè)質(zhì)量綠色指標(biāo)。圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化、人文化、個(gè)性化”策略,進(jìn)一步深化教學(xué)改革,探索個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑。5、滿足教

4、師不同需求(生活需求、交往需求、職業(yè)需求),提升教師的職業(yè)幸福感。三、重點(diǎn)項(xiàng)目的要求與措施:(一)啟動(dòng)新三年規(guī)劃,形成學(xué)校 “低調(diào)、務(wù)實(shí)、堅(jiān)韌、進(jìn)取”的辦學(xué)風(fēng)格和“促進(jìn)學(xué)生快樂成長”的辦學(xué)特色。1、要求:三年規(guī)劃引領(lǐng),管理理念導(dǎo)行,管理機(jī)制跟進(jìn),管理原則輔佐,豐實(shí)學(xué)校文化。2、措施:(1)管理理念導(dǎo)行,啟動(dòng)新三年規(guī)劃。、依托思來氏教育專業(yè)機(jī)構(gòu),在校本化三年規(guī)劃的撰寫基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善,凸顯規(guī)劃的結(jié)構(gòu)性,增強(qiáng)規(guī)劃的科學(xué)性。、進(jìn)一步開展文化踐行活動(dòng),研討并深化校訓(xùn)的內(nèi)涵,轉(zhuǎn)變教師的教育理念,強(qiáng)化師德建設(shè),深化教師團(tuán)隊(duì)建設(shè),進(jìn)一步浸潤文化價(jià)值取向。、基于真者精誠之致的學(xué)校文化,逐步形成“低調(diào)、務(wù)實(shí)、

5、堅(jiān)韌、進(jìn)取”的管理理念,并指導(dǎo)各項(xiàng)管理工作。(2)管理機(jī)制跟進(jìn),崇尚“校長治校,教師治教”。、堅(jiān)持校長負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持以法立校,以德興校,以課程的進(jìn)一步深化,發(fā)展學(xué)生的核心素養(yǎng)來引領(lǐng)學(xué)校新三年的新一輪常態(tài)化發(fā)展。、逐步調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu),啟動(dòng)青年干部梯隊(duì)培養(yǎng)工程,進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整各部門的工作職能,實(shí)施“扁平化服務(wù),垂直化管理”的策略,在各部門明晰流程管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上努力做到人文化管理。、結(jié)合自主督評機(jī)制,通過第三方機(jī)構(gòu)測評、社區(qū)理事會(huì)、家長委員會(huì)、家長開放等機(jī)制,全程監(jiān)測規(guī)劃的落實(shí)度。、繼續(xù)開展好校長推薦書目和教師推薦書目學(xué)習(xí),鼓勵(lì)文英每位教工“做一個(gè)仰望天空的人”,研讀和深化理解教育信息化背景下的熱

6、詞性質(zhì)(MOOC,微課,翻轉(zhuǎn)課堂,互聯(lián)網(wǎng)+教育等等)并撰寫體會(huì)和制作微課,注重思想引領(lǐng),行為跟進(jìn)。、積極爭取中美“千校攜手”項(xiàng)目示范學(xué)校的自薦工作。(3)管理原則輔佐,實(shí)現(xiàn)從工具性管理向價(jià)值性管理。、學(xué)校在頂層設(shè)計(jì)、課程實(shí)踐、過程管理、制度保障上要繼續(xù)倡導(dǎo)管理民主化、規(guī)范化和人文化三項(xiàng)原則。、拓寬民主參與發(fā)展學(xué)校的途徑,通過“行政會(huì)或行政擴(kuò)大會(huì)、少代會(huì)、校長有約陽光下午茶、家委會(huì)智囊團(tuán)、社區(qū)聯(lián)動(dòng)教育”等,傳達(dá)教師、學(xué)生、家長的需求與期望,促進(jìn)管理內(nèi)容與方式從工具性向價(jià)值性轉(zhuǎn)型,提升管理能效。、繼續(xù)開展“教師職業(yè)幸福指數(shù)提升”工程,通過實(shí)施親情服務(wù),開展文化活動(dòng),滿足職業(yè)需求,讓文英成為幸福的大

7、家庭,幸福的磁力場和專業(yè)的助推器。(4)注重文化環(huán)境培育,豐實(shí)學(xué)校文化。、數(shù)字化校園:在使用的過程中不斷完善數(shù)字化校園,提高學(xué)校管理效益。進(jìn)一步使用和充實(shí)學(xué)生在線學(xué)習(xí)平臺(tái),為學(xué)生發(fā)展和學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。、安全健康校園:開展新一輪上海市安全文明校園創(chuàng)建,在確保人防、物防、技防、消防到位的同時(shí),加強(qiáng)校園安全檢查和管理,加強(qiáng)師生安全教育培訓(xùn),營造安全學(xué)習(xí)環(huán)境。在確保每天鍛煉一小時(shí)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)衛(wèi)生室、心理咨詢室、食堂建設(shè),創(chuàng)建健康校園建設(shè)。、節(jié)約型校園:以國際生態(tài)綠旗學(xué)校,國際ESD可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目試點(diǎn)校為契機(jī),繼續(xù)開展節(jié)水節(jié)電、垃圾減量、分類回收等生態(tài)道德啟蒙教育的項(xiàng)目,把培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的人才作為學(xué)

8、校培養(yǎng)目標(biāo)之一。、書香型校園:通過數(shù)字繪本閱讀課程研發(fā)、傳統(tǒng)經(jīng)典文化誦讀活動(dòng)。閱讀實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)等,在區(qū)閱讀聯(lián)盟校的互相借鑒中,培養(yǎng)學(xué)生閱讀的.興趣,閱讀的樂趣,提升書香校園的品質(zhì)。、未來校園暢想:把握2016年大修這一契機(jī),對學(xué)校新發(fā)展需要的布局做整體設(shè)計(jì),有利于師生在教育教學(xué)中發(fā)展的人際環(huán)境、學(xué)術(shù)環(huán)境和文化環(huán)境的發(fā)展。(二)以增強(qiáng)課程統(tǒng)整性為突破口,進(jìn)一步優(yōu)化課程推進(jìn),通過項(xiàng)目化學(xué)習(xí)和部落式學(xué)習(xí),為學(xué)生快樂成長提供平臺(tái),培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)。1、要求:統(tǒng)整性,分層化,個(gè)性化2、措施:(1)俱樂部課程嘗試項(xiàng)目化。俱樂部走班課程要融入STEM概念、探索3D打印方式下的創(chuàng)客課程和STEM課程,成立ST

9、EM課程研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),豐富學(xué)生的課程體驗(yàn)。(2)準(zhǔn)備期課程凸顯統(tǒng)整性。進(jìn)一步完善“入學(xué)禮”課程,嘗試打通學(xué)科壁壘,淡化學(xué)科概念,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期綜合性體驗(yàn)學(xué)習(xí),研發(fā)“認(rèn)識新學(xué)?!薄拔視?huì)?”全課程活動(dòng),每周一個(gè)小主題,圍繞主題,進(jìn)行唱兒歌,讀繪本,玩游戲?學(xué)科知識的學(xué)習(xí)浸潤其中。準(zhǔn)備期結(jié)束,依托第三方力量,評估一年級學(xué)生的基礎(chǔ)學(xué)力和適應(yīng)力,以更科學(xué)的策略開展一年級適應(yīng)期教學(xué)。(3)體鍛課試行分層化技能訓(xùn)練。分層推進(jìn),加強(qiáng)學(xué)校體育工作,三四年級試點(diǎn),利用體鍛課及課余時(shí)間開展體育技能部落式學(xué)習(xí),從而學(xué)會(huì)并掌握一門體育運(yùn)動(dòng),并在運(yùn)動(dòng)中培養(yǎng)良好的個(gè)性和意志品質(zhì)。(4)進(jìn)一步研發(fā)和使用在線學(xué)習(xí)平臺(tái)(完成一二

10、年級口算資源庫,通過微課制作和評比,將成熟的微課充實(shí)到E-class學(xué)習(xí)平臺(tái)中,并完成后續(xù)練習(xí)制作),使“數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)習(xí)方式變革的研究”有序推進(jìn)。(5)繼續(xù)開展一綱多本的校本化實(shí)施,一二年級,與昂立合作的外教“Love English”課程,滲透國際理解教育。三、四年級,與臺(tái)灣元智大學(xué)合作的“無敵科學(xué)”的創(chuàng)新課程,提升學(xué)生的創(chuàng)新素養(yǎng)。三、四年級全面開展葫蘆絲教學(xué),普及器樂教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生有一技之藝。(6)繼續(xù)落實(shí)以年級為單位的主題探究課程,著重開展一年級我是小學(xué)生、二年級我們的朋友、四年級我們的社區(qū)三個(gè)年段的主題探究活動(dòng),為學(xué)生營造一個(gè)更為真實(shí)開放的學(xué)習(xí)實(shí)踐和探究環(huán)境。(7)做好學(xué)校新一輪

11、課題的立項(xiàng)工作。(三)立足生態(tài)道德啟蒙教育,以中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年活動(dòng)為抓手,落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。圍繞“項(xiàng)目化、系列化、特色化”策略,探索德育課程一體化建設(shè)。1、xx學(xué)年德育主題:小小少年展風(fēng)采,追逐夢想樂成長2、要求:內(nèi)容項(xiàng)目化,要求系列化,過程特色化3、措施:(1)以“銘記歷史、牢記使命、夢圓中華”為主題,開展“中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年”系列校本活動(dòng),加強(qiáng)“兩綱”教育課內(nèi)外體系建設(shè)。(2)生態(tài)道德啟蒙教育的課程化建設(shè)的實(shí)踐和研究,進(jìn)一步關(guān)注氣候與環(huán)境變化,培育德育品牌。、有序開展生態(tài)道德啟蒙教育的課程化建設(shè)的實(shí)踐課題研究,從課程內(nèi)容項(xiàng)目化,要求系列化,過程特色化,評價(jià)多元化等方面開展行

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