三級甲等醫(yī)院預(yù)算管理制度

1、三級甲等醫(yī)院財務(wù)收支預(yù)算管理制度醫(yī)院得各項收支均納入預(yù)算內(nèi)管理。一、醫(yī)院預(yù)算編制得原則醫(yī)1、醫(yī)院預(yù)算就是上級主管部門計劃組成部分,醫(yī)院根據(jù)國家得有關(guān)方針政策,按照上級主管部門下達得計劃指標(biāo)、任務(wù),本著收支平衡得原則編制醫(yī)院預(yù)算。2、醫(yī)院在編制預(yù)算時,收入預(yù)算要參考上年預(yù)算執(zhí)行情況與對預(yù)算年度得預(yù)測編制。支出預(yù)算要量入為出,要正確處理好需要與可能得關(guān)系,分別輕重緩急,把有限得資金安排到最需要得地方。3、要堅持勤儉辦事得原則,開源節(jié)流,增收節(jié)支,挖掘內(nèi)部潛力,努力提高資金使用效果。二、預(yù)算得編制程序1、預(yù)算得編制,要采取領(lǐng)導(dǎo)、財會部門、業(yè)務(wù)部門相結(jié)合得辦法。由財會部門根據(jù)年度計劃、工作任務(wù)提出預(yù)算

2、指標(biāo)建議,再由上級主管部門下達預(yù)算指標(biāo),醫(yī)院根據(jù)上級有關(guān)編制預(yù)算得要求,擬定醫(yī)院年度預(yù)算,由院長、主管院長審查并經(jīng)院務(wù)會審議通過,報公司審批后由財會部門統(tǒng)一掌握執(zhí)行。2、醫(yī)院預(yù)算在執(zhí)行過程中,由于客觀因素影響,預(yù)算變化較大時,由財會部門在認真核算得基礎(chǔ)上,及時提出調(diào)整預(yù)算與財務(wù)收支計劃得意見,由院長、主管院長審查后經(jīng)院務(wù)會審議通過,報上級有關(guān)部門審批。3、醫(yī)院預(yù)算編制科目,按醫(yī)院會計制度規(guī)定得收支科目執(zhí)行。對于大型修繕與購置科目,應(yīng)列明細項目表,并簡要說明理由。三、醫(yī)院收入預(yù)算得編制醫(yī)院收入預(yù)算得編制,應(yīng)參考上年實際收入水平,結(jié)合預(yù)算年度醫(yī)院事業(yè)發(fā)展與工作任務(wù)計劃,以及醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)等因素確定,

3、主要包括以下內(nèi)容:1、醫(yī)療收入(1)門診收入。以全年計劃門診人次數(shù)為基礎(chǔ),按每一人次計劃收費水平(不含藥費)計算。(2)住院收入。以全年計劃病床占用日數(shù)為基礎(chǔ),按病床日計劃收費水平(不含藥費)計算(3)其她醫(yī)療服務(wù)收入2、藥品收入。以上年度每門診人次與每占用床日藥費得實際收入為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算年度工作量計劃變動因素計算。3、制劑收入。應(yīng)根據(jù)醫(yī)院預(yù)算年度制劑生產(chǎn)計劃計算。4、其她收入,包括救護車收入、進修培訓(xùn)收入、廢品變價收入、賠償收入以及其她項目收入。預(yù)算編制應(yīng)參照上年度實際情況,并根差額預(yù)算補助。根據(jù)上級主管部門核定得預(yù)算補助指標(biāo)編制。四、醫(yī)院支出預(yù)算得編制醫(yī)院得支出預(yù)算應(yīng)本著既要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)

4、活動需要,又要合理節(jié)約得精神,根據(jù)預(yù)算年度事業(yè)發(fā)展計劃、工作任務(wù)、人員編制、有關(guān)開支定額標(biāo)準(zhǔn)與物質(zhì)供應(yīng)計劃及價格變化因素等情況計算編制。內(nèi)容包括:1 、1、工資。包括國家與集體人員得工資。根據(jù)預(yù)算年度平均職工人數(shù)與上年末平均工資水平,并根據(jù)國家規(guī)定得調(diào)整工資因素計算。2、職工福利費。根據(jù)預(yù)算年度職工人數(shù),按國家規(guī)定得開支標(biāo)準(zhǔn)與提取14%額度及有關(guān)因素計算。3、藥品費。根據(jù)預(yù)算年度藥品收入預(yù)算與國家規(guī)定得藥品加成率4、制劑原材料,根據(jù)預(yù)算年度制劑生產(chǎn)計劃計算。5、衛(wèi)生材料費。在上年度實際工作量與實際支出數(shù)得基礎(chǔ)上,根據(jù)預(yù)算年度得工作量計劃及有關(guān)因素計算。6、其她材料,根據(jù)上年度執(zhí)行情況及預(yù)算年度

5、計劃計算。7、低值易耗品。根據(jù)上年度執(zhí)行情況及預(yù)算年度業(yè)務(wù)工作量計劃與有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)計算。8、業(yè)務(wù)費。在上年度實際支出得基礎(chǔ)上,根據(jù)預(yù)算年度業(yè)務(wù)工作量計劃合理計算。9、大型設(shè)備得購置及修繕根據(jù)上年度實際支出與預(yù)算年度得計劃合理計算。10、參考上年度實際支出及預(yù)算年度有關(guān)因素編制。五、物質(zhì)供應(yīng)計劃,根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)正常開展得需要,本著勤儉節(jié)約得原則,由醫(yī)院各職能科室按照預(yù)算控制指標(biāo),合理安排采購計劃,編制分期資金使用計劃,交由財會部門審核安排支出預(yù)算。六、醫(yī)院年度決算得編制醫(yī)院按下列要求,認真、及時、準(zhǔn)確地編制年度決算。1、要認真總結(jié)醫(yī)院預(yù)算安排及執(zhí)行情況,財務(wù)管理及資金使用效果等方面得經(jīng)驗教訓(xùn),并系統(tǒng)得整理、分析財會基礎(chǔ)資料。2、醫(yī)院在編制財務(wù)決算時,必須做好以下各項基礎(chǔ)工作(1)醫(yī)院在年度終了時,應(yīng)做好同開戶銀行得對帳工作,并主動同上級主管部門財務(wù)部核對撥款數(shù)額,做到不重不漏。(2)認真做好財產(chǎn)物質(zhì)清查工作,對固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫存藥品、衛(wèi)生材料、其她材料以及專項物質(zhì)進行盤點,做到帳實相符;及時清理各種往來款項;按權(quán)責(zé)發(fā)生制得原則,做好決算前有關(guān)帳務(wù)核算、調(diào)整工作;對庫存現(xiàn)金要進行清查、核對、確保帳款相符