建設工程施工預算

1、2022-2-211第九章第九章 建設工程施工預算建設工程施工預算 9.1 9.1 建設工程施工預算概述建設工程施工預算概述 1. 1. 建設工程施工預算的概念建設工程施工預算的概念施工預算是指在建設工程施工前，在施工圖預算的控制下，施施工預算是指在建設工程施工前，在施工圖預算的控制下，施工企業(yè)內部根據施工圖計算的分項工程量、施工定額，結合施工組織工企業(yè)內部根據施工圖計算的分項工程量、施工定額，結合施工組織設計等資料，通過工料分析，計算和確定完成一個單位工程或其分部設計等資料，通過工料分析，計算和確定完成一個單位工程或其分部分項工程所需的人工、材料、機械臺班消耗量及其相應費用的經濟技分項工程所

2、需的人工、材料、機械臺班消耗量及其相應費用的經濟技術文件。術文件。 2. 2. 建設工程施工預算的作用建設工程施工預算的作用（1 1）施工預算是施工計劃部門安排施工作業(yè)計劃和組織施工的）施工預算是施工計劃部門安排施工作業(yè)計劃和組織施工的依據依據( ( 2 2）施工預算是施工單位簽發(fā)施工任務單和限額領料單的依據）施工預算是施工單位簽發(fā)施工任務單和限額領料單的依據（3 3）施工預算是施工企業(yè)進行經濟活動分析，貫徹經濟核算，）施工預算是施工企業(yè)進行經濟活動分析，貫徹經濟核算，對比和加強工程成本管理的依據對比和加強工程成本管理的依據（4 4）施工預算是企業(yè)經營部門進行）施工預算是企業(yè)經營部門進行“兩算

3、兩算”對比，研究經濟決對比，研究經濟決策，推行各種形式經濟責任制的依據策，推行各種形式經濟責任制的依據（5 5）施工預算是班組推行全優(yōu)綜合獎勵制度的依據）施工預算是班組推行全優(yōu)綜合獎勵制度的依據2022-2-2123.3.施工預算的內容構成施工預算的內容構成（1 1）編制說明）編制說明 編制依據編制依據 工程概況工程概況 對設計圖紙的建議及現(xiàn)場勘察的主要資料對設計圖紙的建議及現(xiàn)場勘察的主要資料 施工技術措施施工技術措施 施工關鍵部位的處理方法，施工中降低成本的措施施工關鍵部位的處理方法，施工中降低成本的措施 遺留項目或暫估項目的說明遺留項目或暫估項目的說明 工程中存在及尚需解決的其他問題工程中

4、存在及尚需解決的其他問題（2 2）表格）表格 工程量計算表；工程量計算表； 工料分析表工料分析表 人、材、機匯總表人、材、機匯總表 預制砼構件匯總表預制砼構件匯總表 金屬構件匯總表金屬構件匯總表 門窗加工匯總表門窗加工匯總表 “ “兩算兩算”對比表對比表2022-2-2134.4.施工預算和施工圖預算的區(qū)別施工預算和施工圖預算的區(qū)別（1 1）用途及編制方法不同；）用途及編制方法不同；（2 2）使用定額不同）使用定額不同（3 3）工程項目粗細程度不同；）工程項目粗細程度不同； （4 4）計算范圍不同；）計算范圍不同；（5 5）所考慮的施工組織及施工方法不同；）所考慮的施工組織及施工方法不同；（6

5、 6）計算單位不同）計算單位不同 9.2 9.2 建設工程施工預算的編制建設工程施工預算的編制 1. 1. 建設工程施工預算的編制依據建設工程施工預算的編制依據（1 1）施工圖紙及其說明書）施工圖紙及其說明書（2 2）施工組織設計或施工方案；）施工組織設計或施工方案；（3 3）現(xiàn)行的施工定額或勞動定額、材料消耗定額和機械臺班消）現(xiàn)行的施工定額或勞動定額、材料消耗定額和機械臺班消 耗定額；耗定額；（4 4）施工圖預算書；）施工圖預算書；（5 5）建筑材料手冊及預算手冊；）建筑材料手冊及預算手冊； （6 6）人工工資標準及工程實際勘查與測量資料；）人工工資標準及工程實際勘查與測量資料；2022-2

6、-2142. 2. 建設工程施工預算的編制方法建設工程施工預算的編制方法（1 1）實物法）實物法實物法就是根據施工圖紙和說明書，以及施工組織設計，按照實物法就是根據施工圖紙和說明書，以及施工組織設計，按照施工定額或勞動定額的規(guī)定計算工程量，再分析并匯總人工和材料的施工定額或勞動定額的規(guī)定計算工程量，再分析并匯總人工和材料的數(shù)量。數(shù)量。 （2 2）實物金額法）實物金額法 實物實物金額法編制施工預算又分為以下兩種：金額法編制施工預算又分為以下兩種：一種是根據實物法編制出人工、材料數(shù)量，再分別乘以相應一種是根據實物法編制出人工、材料數(shù)量，再分別乘以相應的單價，求得人工費和材料費；的單價，求得人工費和

7、材料費；另一種是根據施工定額的規(guī)定，計算出各分項工程量，套用另一種是根據施工定額的規(guī)定，計算出各分項工程量，套用其相應施工定額的單價，得出合價，再將各分項工程合價相加，求得其相應施工定額的單價，得出合價，再將各分項工程合價相加，求得直接費。直接費。3. 3. 建設工程施工預算的編制程序及步驟建設工程施工預算的編制程序及步驟（1 1）熟悉基礎資料）熟悉基礎資料 （2 2）計算工程量）計算工程量 （3 3）工程量匯總列表）工程量匯總列表（4 4）套施工定額做工料分析）套施工定額做工料分析2022-2-215（5 5）編制單位工程工、料、機和加工費用匯總）編制單位工程工、料、機和加工費用匯總（6 6

8、）進行）進行“兩算兩算”對比對比 （7 7）編寫編制說明）編寫編制說明 9.3 “9.3 “兩算兩算”對比對比 1. “ 1. “兩算兩算”對比的概念對比的概念“兩算兩算”對比是對比是指施工圖預算和施工預算的對比指施工圖預算和施工預算的對比，即工程預算，即工程預算成本和計劃成本的對比。成本和計劃成本的對比。 2.“2.“兩算兩算”對比的意義對比的意義（1 1）“兩算兩算”對比是建筑企業(yè)運用經濟活動分析來加強經營管對比是建筑企業(yè)運用經濟活動分析來加強經營管理的一種重要手段；理的一種重要手段；（2 2）通過）通過“兩算兩算”對比，可以了解施工圖預算的正確與否，發(fā)對比，可以了解施工圖預算的正確與否，

9、發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正；現(xiàn)問題，及時糾正；（3 3）通過）通過“兩算兩算”對比，可以對該單位工程給施工企業(yè)帶來的對比，可以對該單位工程給施工企業(yè)帶來的經濟效益進行預測，使企業(yè)做到心中有數(shù)，實現(xiàn)控制不合理的開支，經濟效益進行預測，使企業(yè)做到心中有數(shù)，實現(xiàn)控制不合理的開支，以免造成虧損；以免造成虧損；（4 4）通過）通過“兩算兩算”對比，可以預先找出節(jié)約或超支的原因，研對比，可以預先找出節(jié)約或超支的原因，研究其解決措施，防止虧本。究其解決措施，防止虧本。2022-2-2163.“3.“兩算兩算”對比的方法對比的方法（1 1）實物量對比法）實物量對比法“實物量實物量”是指分項工程所消耗的人工、材料和機械

10、臺班消耗是指分項工程所消耗的人工、材料和機械臺班消耗的實物數(shù)量。實物量對比法是指將的實物數(shù)量。實物量對比法是指將“兩算兩算”中相同項目所需的人工、中相同項目所需的人工、材料和機械臺班消耗量進行比較，或者以分部工程或單位工程為對象，材料和機械臺班消耗量進行比較，或者以分部工程或單位工程為對象，將將“兩算兩算”的人工、材料匯總數(shù)量相比較。的人工、材料匯總數(shù)量相比較。（2 2）實物金額對比法）實物金額對比法實物金額是指分項工程所消耗的人工、材料和機械的金額費用。實物實物金額是指分項工程所消耗的人工、材料和機械的金額費用。實物金額對比法是將施工預算中的人工、材料和機械臺班的數(shù)量，乘以各金額對比法是將施

11、工預算中的人工、材料和機械臺班的數(shù)量，乘以各自的單價，匯總成人工費、材料費和機械費，然后與施工圖預算的人自的單價，匯總成人工費、材料費和機械費，然后與施工圖預算的人工費、材料費和機械費相比較工費、材料費和機械費相比較. .4.“4.“兩算兩算”對比的一般說明對比的一般說明（1 1）人工消耗量）人工消耗量一般施工預算工日數(shù)應低于施工圖預算工日數(shù)一般施工預算工日數(shù)應低于施工圖預算工日數(shù)10%-15%10%-15%，因為兩，因為兩者的基礎不一樣。者的基礎不一樣。人工費節(jié)約或超支額人工費節(jié)約或超支額 = = 施工圖預算人工費施工圖預算人工費 - - 施工預算人工費施工預算人工費計劃人工費降低率計劃人工

12、費降低率= =（施工圖預算人工費（施工圖預算人工費 - - 施工預算人工費）施工預算人工費）/ /施工圖預算人工費施工圖預算人工費100%100%計算結果為正值，表示計劃人工費節(jié)約；計算結果為負值，表示計劃計算結果為正值，表示計劃人工費節(jié)約；計算結果為負值，表示計劃人工費超支。人工費超支。2022-2-217（2 2）材料消耗量）材料消耗量一般施工預算材料消耗量應低于施工圖預算材料消耗量。一般施工預算材料消耗量應低于施工圖預算材料消耗量。材料費節(jié)約或超支額材料費節(jié)約或超支額 = = 施工圖預算材料費施工圖預算材料費 - - 施工預算材料費施工預算材料費計劃材料費降低率計劃材料費降低率= =（施工圖預材料費（施工圖預材料費 - - 施工預算材料費）施工預算材料費）/ /施施工圖預算材料費工圖預算材料費100%100%計算結果為正值，表示計劃材料費節(jié)約；計算結果為負值，表計算結果為正值，表示計劃材料費節(jié)約；計算結果為負值，表示計劃材料費