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1、2022年縣房管局自糾整改方案一、主要問(wèn)題:1、個(gè)別干部理論素質(zhì)不高。表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)上重視不夠,學(xué)習(xí)自覺(jué)性、主動(dòng)性不夠。2、部分同志工作中缺乏一定的責(zé)任感。3、履行職責(zé)不夠全面。在履行職責(zé)中,只滿(mǎn)足于完成上級(jí)布置安排的工作,沒(méi)有主動(dòng)思考工作中還存在什么問(wèn)題,應(yīng)采取哪些措施解決。4、服務(wù)意識(shí)較弱。服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善,服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。個(gè)別同志在工作中只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,工作上缺乏高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。5、工作作風(fēng)還不太實(shí)。主要是以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件的形式較多,深入基層、深入群眾較少,實(shí)實(shí)在在地為群眾服好務(wù)、辦好事,一切為群眾著想的作風(fēng)有所減弱,工作還不夠深入,對(duì)有些規(guī)章制度在監(jiān)督
2、落實(shí)上力度不夠,對(duì)建立的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況定期或不定期地監(jiān)督檢查較少。6、個(gè)別工作人員態(tài)度不端正,服務(wù)質(zhì)量不高,甚至還出現(xiàn)對(duì)辦事群眾態(tài)度生硬。7、個(gè)別工作人員工作紀(jì)律松懈,上班吃東西、竄崗聊天。二、原因分析1、學(xué)習(xí)觀念不強(qiáng),個(gè)別同志認(rèn)為學(xué)習(xí)對(duì)工作沒(méi)有什么指導(dǎo)意義,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,更突出了知識(shí)就是生產(chǎn)力的重要性。(范本)(范本)2、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)不夠強(qiáng),群眾觀念比較淡薄,沒(méi)有站在社會(huì)效益的高度去想群眾所想,急群眾所急。3、對(duì)干部職工思想政治教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作還做得不夠,少數(shù)人學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄、忽視自身政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,從而導(dǎo)致工作作風(fēng)不夠嚴(yán)。三、整改措施1、
3、全面提_部職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)崗位業(yè)務(wù)需要,選送部分骨干積極參加省、市、縣舉辦的崗位、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,并將學(xué)習(xí)目標(biāo)考核和個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,以激發(fā)學(xué)習(xí)和工作的內(nèi)在動(dòng)力。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):、責(zé)任股、室(單位):局機(jī)關(guān)各股(室)、局屬各單位整改期限:立即整改、長(zhǎng)期堅(jiān)持2、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高_(dá)工作人員職業(yè)素質(zhì),積極推動(dòng)熱情服務(wù),主動(dòng)服務(wù)、限時(shí)服務(wù)等工作規(guī)范,實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制,辦事限時(shí)制,一次性告知制,不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí),為企業(yè)和群眾提供快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):、責(zé)任股、室(單位):產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理股、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理股、行政審批服務(wù)股、物業(yè)管理股、檔案室、住房保障所、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理所、白蟻
4、防治所。整改期限:_月底前3、積極推行“五個(gè)一”服務(wù),即“一張笑臉、一聲問(wèn)好、一個(gè)座位、一個(gè)承諾、一聲再見(jiàn)”,切實(shí)妥善地為群眾解決實(shí)際問(wèn)題,堅(jiān)決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。努力做到為民新思、為民所為,真正做到思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,工作上為群眾。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):責(zé)任股、室(單位):產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理股、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理股、行政審批服務(wù)股、物業(yè)管理股、檔案室、住房保障所、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理所、白蟻防治所。整改期限:立即整改,長(zhǎng)期堅(jiān)持4、簡(jiǎn)化辦事程序,縮短辦事時(shí)間,合理設(shè)置辦事窗口,實(shí)行“一站式”、“窗口式”辦公,對(duì)來(lái)辦事的群眾給予一次性書(shū)面告知,為來(lái)辦事的群眾提供方便、快捷、熱情、高效的“一條龍、一體化、一站式”便民服務(wù),做到特事特辦、急事急辦,提高辦事效率。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):責(zé)任股室(單位):產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理股、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理股、行政審批服務(wù)股、物業(yè)管理股、檔案室、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理所、白蟻防治所、住房保障所。整改期限:_月底前5、加強(qiáng)房地產(chǎn)綜合服務(wù)中心辦證大廳的管理。實(shí)行行政管理的科學(xué)化、規(guī)范化,提高行政效能。加強(qiáng)_紀(jì)律,嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度,實(shí)行指紋考勤,辦證大廳工作人員,實(shí)行全員掛牌上崗,接受社
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