崗位價值評估定薪的三種方法(共6頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上崗位價值評估定薪的三種方法 作者：入庫時間：2007年11月5日     目前，很多企業(yè)都通過對崗位價值進(jìn)行評估，判斷各個崗位在企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)過程中做出的貢獻(xiàn)大小，進(jìn)而確定該崗位對應(yīng)的薪級，由薪級決定薪酬。但是，怎樣將崗位價值評估的分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)換成薪級呢？本文將介紹三種方法，并分析各自的優(yōu)缺點(diǎn)。    案例：對30個崗位進(jìn)行崗位價值評估，最高分為1114分，最低分為209分，崗位編號與崗位價值評估分?jǐn)?shù)如表一所示。    表一：崗位價值評估分?jǐn)?shù)表    假

2、設(shè)生成40個薪級，一崗設(shè)置七個薪級，有以下三種生成薪級的方法。    方法一：手動生成薪級    將最高分和最低分之間的分?jǐn)?shù)按相同的差距生成分?jǐn)?shù)段，例如：按照25分的差距生成的分?jǐn)?shù)段為：200分以下、201-225分、226-250分，依次類推分?jǐn)?shù)和薪級的對照表如表二所示：    表二：崗位評估分?jǐn)?shù)薪級對照表    各崗位根據(jù)崗位評估分?jǐn)?shù)所在的分?jǐn)?shù)段，可以對應(yīng)到一個薪級。    優(yōu)點(diǎn)：直觀形象，容易理解    缺點(diǎn)：

3、手動生成分?jǐn)?shù)段費(fèi)時費(fèi)力，效率較低    方法二：崗位價值評估分?jǐn)?shù)和薪級之間成線性關(guān)系    按照一崗七薪的設(shè)計，設(shè)置最低分209分對應(yīng)的薪級為4級，最高分1114分對應(yīng)的薪級為37級，為低于209分的崗位和高于1114分的崗位各預(yù)留3個薪級。崗位價值評估分?jǐn)?shù)和薪級的關(guān)系如圖一所示：                     

4、60;                                   圖一：崗位價值評估分?jǐn)?shù)薪級線性關(guān)系    那么，如何根據(jù)崗位價值評估分?jǐn)?shù)，求出薪級呢？    優(yōu)點(diǎn)：操作方便，在EXCEL表

5、中設(shè)置上述公式，即可得到每個崗位價值評估分?jǐn)?shù)對應(yīng)的薪級。    操作技巧：由公式一求出的薪級Y值可能不是一個整數(shù)，所以需要用到取整數(shù)的函數(shù)INT    公式二的通用形式為：    設(shè)崗位評估分?jǐn)?shù)的最低分為Xmin，最高分為Xmax，最低分對應(yīng)的薪級為Ymin，最高分對應(yīng)的薪級為Ymax，一崗設(shè)置n個薪級，則：    缺點(diǎn)：崗位價值評估分?jǐn)?shù)和薪級的直線斜率為一個定值，表明相同的分?jǐn)?shù)變化帶來的薪級變化幅度是一樣的，即：相鄰薪級間的薪酬差距是一個固定值。  &#

6、160; 方法三：崗位價值評估分?jǐn)?shù)和薪級之間成指數(shù)關(guān)系    仍然為低于209分的崗位和高于1114分的崗位各預(yù)留3個薪級，崗位價值評估分?jǐn)?shù)和薪級的關(guān)系如圖二所示：    如何根據(jù)崗位價值評估分?jǐn)?shù)，求出薪級呢？見公式四：    公式四的通用形式為：    設(shè)崗位評估分?jǐn)?shù)的最低分為Xmin，最高分為Xmax，最低分對應(yīng)的薪級為Ymin，最高分    對應(yīng)的薪級為Ymax，一崗設(shè)置n個薪級，則：    優(yōu)點(diǎn)：在低分?jǐn)?shù)段，

7、薪級隨崗位價值評估分?jǐn)?shù)增長的速度比較快；越到高分值段，崗位價值評估分?jǐn)?shù)增加相同的數(shù)值，薪級增長的速度越慢。這體現(xiàn)了越到高薪級，崗位要做出更多的貢獻(xiàn)，薪級才能得到提升。    缺點(diǎn)：人們會感覺操作起來比前兩種方法復(fù)雜，公式不容易理解。    用三種方法分別生成30個崗位對應(yīng)的薪級表，如表三所示：    根據(jù)表三，做出崗位和三種方法下薪級的對照圖，如圖三所示：    由圖三可以看出，采用方法一和方法二，得到各崗位對應(yīng)的薪級很接近，這與兩者的本質(zhì)都是崗位價值評估分?jǐn)?shù)和薪級是線性關(guān)系有關(guān)；而由方法三在中低薪級段得到的薪級比方法一、二的略高，這是因為指數(shù)函數(shù)隨X增長，Y增長的速度要快過線性函數(shù)增長的速度，而隨著對數(shù)函數(shù)的曲線增長速度放慢，Y也逐漸趨向線性關(guān)系下的數(shù)值。    對比三種方法，方法三能夠更好地體現(xiàn)低分?jǐn)?shù)段，薪級增長速度快，而高分?jǐn)?shù)段，薪級隨崗位價值評估