店面工資方案(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上xxxx攝影機構(gòu)工資方案 一、總則 為規(guī)范xxxx員工的薪資計算及調(diào)整方式，特制定本管理制度 二、適用范圍 本制度適用于公司及所有自營門店（兼職、前臺、攝影、化妝、店長）等所有員工 三、管理職責(zé) 3.1門店店長： 3.1.1、新進員工的定薪、轉(zhuǎn)正員工的調(diào)薪建議權(quán)； 3.1.2、負(fù)責(zé)門店員工的日?？记?、績效考核評估、門店銷售目標(biāo)制定等工作；3.1.3、負(fù)責(zé)定期匯總與上報門店職員的薪資發(fā)放依據(jù)的資料； 3.2公司經(jīng)理： 3.2.1、制定門店員工的薪酬政策和薪酬制度； 3.2

2、.2、根據(jù)公司門店人員的崗位職責(zé)與崗位價值，與門店店長共同進行職位評估，確定職務(wù)及薪資； 3.2.3、負(fù)責(zé)門店全體員工的日常薪酬結(jié)算管理。 四、薪酬結(jié)構(gòu)   薪資分固定與浮動薪資兩部分組成： 員工的薪資基本工資績效考核獎+銷售提獎+業(yè)務(wù)獎金。  固定工資（基本工資）：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。    浮動工資（績效考核獎、銷售提獎、業(yè)務(wù)獎金）： 根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)、服務(wù)意識及員工的銷售目標(biāo)達(dá)成等情況，為達(dá)到激勵機制，所設(shè)的不

3、固定薪酬項目。 五、薪酬的計算周期 計算周期：門店員工以當(dāng)月1日到當(dāng)月最后一天為薪資結(jié)算周期。 發(fā)放時間：每月15日為薪酬發(fā)放日期（節(jié)假日順延）六、薪酬的計算方式 6.1、基本工資 序號崗位名稱基本工資計算方式1經(jīng)理3000元每月出勤天數(shù)按30天計算。事假期間的工資為實際工資的40%，病假期間的工資為實際工資的70%，法定假日的加班為三倍計算 2店長2000元3店長助理2000元4攝影2000元5攝影助理1500元6化妝2000元7化妝助理1500元8美工2000元9美工助理1500元10前臺1000元11試用期員工2000元12企業(yè)聘請1000元實際出勤8天，無

4、事假病假。13兼職60-80元按天結(jié)算6.2績效考核獎 序號崗位名稱績效考核獎計算方式1經(jīng)理2000元跟據(jù)考核的評定分?jǐn)?shù)*個人考核錢數(shù)=績效考核獎2店長2000元3店長助理1000元4攝影2000元5攝影助理1000元6化妝2000元7化妝助理1000元8美工2000元9美工助理1000元10前臺1000元12企業(yè)聘請500元6.3業(yè)績提成序號崗位名稱薪酬項目計算方式1經(jīng)理提成年目標(biāo)完成后超出部分按營業(yè)額1%提成2店長提成完成目標(biāo)后超出目標(biāo)部分0-20%（含20%及以內(nèi)）按3%提成，超出21%-50%（含50%）按5%提成，超出,50%100%（含100%以上的）按10%提成3店長助理提成完成

5、目標(biāo)后超出目標(biāo)部分0-20%（含20%及以內(nèi)）按3%提成，超出21%-50%（含50%）按5%提成，超出,50%100%（含100%以上的）按10%提成4攝影提成個人業(yè)績+店鋪超出營業(yè)額2% 5攝影助理提成個人業(yè)績+店鋪超出營業(yè)額2% 6化妝提成個人業(yè)績+店鋪超出營業(yè)額2% 7化妝助理提成個人業(yè)績+店鋪超出營業(yè)額2% 8美工提成個人業(yè)績+店鋪超出營業(yè)額2% 9美工助理提成個人業(yè)績+店鋪超出營業(yè)額2% 12企業(yè)聘請?zhí)岢傻赇伋鰻I業(yè)額2% 6.4業(yè)務(wù)提成序號崗位名稱薪酬項目計算方式1經(jīng)理業(yè)務(wù)獎根據(jù)公司營業(yè)額拿提成無額外業(yè)務(wù)獎勵2店長業(yè)務(wù)獎根據(jù)店總營業(yè)額拿提成無額外業(yè)務(wù)獎勵3店長助理業(yè)務(wù)獎100元-

6、1000元按8%,1001元-5000元按10%，5001元-20000元按12%，20000以上按15%。（業(yè)務(wù)純利潤不得低于成本的50%）100元-1000元按10%,1001元-5000元按15%，5001元-20000元按20%，20000以上按30%。（業(yè)務(wù)利潤不低于成本80%）100元-1000元按10%,1001元-5000元按20%，5001元-20000元按30%，20000以上按40%。（業(yè)務(wù)利潤不低于成本100%）4攝影業(yè)務(wù)獎5攝影助理業(yè)務(wù)獎6化妝業(yè)務(wù)獎7化妝助理業(yè)務(wù)獎8美工業(yè)務(wù)獎9美工助理業(yè)務(wù)獎10前臺業(yè)務(wù)獎11試用期員工業(yè)務(wù)獎12企業(yè)聘請業(yè)務(wù)獎13兼職業(yè)務(wù)獎七、績效考核 7.1、目的：為激勵員工提高客戶服務(wù)意識、履行好員工工作職責(zé)要求，而設(shè)定績效考核。7.2、職責(zé)管理門店店長：a公平、公正依據(jù)員工實際績效情況，進行客觀評分 b對員工績效差進行輔導(dǎo)、培訓(xùn)，提