水務(wù)薪酬管理制度(共11頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上某縣水務(wù)有限公司薪酬管理制度目 錄第一章 總 則為了在合理控制成本的同時增強薪酬的激勵作用，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，提升縣水務(wù)有限公司的凝聚力和競爭力，支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本制度。本制度是公司薪酬管理的最高綱領(lǐng)性文件，為公司薪酬管理提供準(zhǔn)則和依據(jù)，所有與薪酬相關(guān)的制度和措施都必須遵照并服從于本制度。在公司內(nèi)外部條件發(fā)生變化的情況下，由薪酬管理委員會根據(jù)本制度的指導(dǎo)原則對薪酬管理制度進行調(diào)整。薪酬管理的基本原則1、總量控制的原則?？紤]公司的經(jīng)濟效益和支付能力，平衡各業(yè)務(wù)單位、各層面崗位的相對價值，并參考市場價格，設(shè)計薪酬起始水平與增長幅度。2、建立以崗位

2、為核心的薪酬體系。通過崗位評價，科學(xué)、公正地確定每個崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。在職員工以崗定薪，易崗易薪。3、分層分類的原則。針對不同層次、類別的崗位在工作性質(zhì)、素質(zhì)要求、職業(yè)發(fā)展需求等方面存在著差別，在薪酬管理上將崗位劃分為不同的類別，以適應(yīng)不同的管理要求。4、在薪酬方面適當(dāng)向公司關(guān)鍵人才傾斜，并為其提供相對較寬的職業(yè)發(fā)展空間，鼓勵他們不斷提升自身的業(yè)務(wù)技能。5、績效決定分配的原則。員工個人收入要與公司（管道安裝工程公司）經(jīng)濟效益和個人業(yè)績緊密聯(lián)系，增大薪酬結(jié)構(gòu)中的績效工資的比例，績效工資應(yīng)隨公司效益變化有升降，根據(jù)績效考核結(jié)果予以兌現(xiàn)。6、薪酬發(fā)放保密的原則。薪酬制度公開；但員工之間對具體發(fā)放情況必

3、須相互保密。企業(yè)成立薪酬管理委員會，作為企業(yè)員工（不含高層管理人員）薪酬管理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。薪酬管理委員會由公司級領(lǐng)導(dǎo)班子組成，總經(jīng)理任主任。具體執(zhí)行機構(gòu)為人力資源部。薪酬管理委員會行使以下職權(quán)：1、規(guī)劃企業(yè)薪酬戰(zhàn)略，制定企業(yè)薪酬政策；2、審定薪酬相關(guān)規(guī)章制度，確定薪酬合理結(jié)構(gòu)與水平；3、決定企業(yè)年度薪酬調(diào)整策略與幅度；4、審定企業(yè)福利制度及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；5、審定考核期績效工資總額的發(fā)放；6、決定企業(yè)對各崗位人員的獎懲。本制度適用于與公司簽訂勞動合同的所有正式員工。第二章 薪酬模式為不斷提高公司經(jīng)濟效益，增強公司活力，針對公司不同類別人員，建立不同的薪酬模式，通過靈活的分配方式，多種收入水平，提高薪酬

4、的激勵作用。1、崗位績效工資制：崗位績效工資制是根據(jù)員工所擔(dān)任的崗位相對價值及其所做出的業(yè)績作為薪酬支付的主要依據(jù)。崗位績效工資制適用于除適用年薪制的高層及第2、3種工資模式外的其他所有正式員工。崗位績效工資制是本制度的核心內(nèi)容。2、協(xié)議工資制：該工資制以勞務(wù)市場人力價格為參考依據(jù)來制定標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)商后確定工資標(biāo)準(zhǔn)。適用于公司從外部招聘的緊缺、特殊人才以及短期合同工。3、計件工資制：對于抄表員、管線巡檢員、校表員可以采用計件工資制，也可以采用崗位績效工資制。第三章 薪酬結(jié)構(gòu)崗位績效工資制的工資單元分為崗位工資、績效工資、津貼和獎金?？冃ЧべY獎金崗位工資l 工齡津貼l 特種作業(yè)津貼工資津貼l 年終獎

5、l 專項獎l 特殊貢獻獎崗位工資：崗位工資是崗位績效工資制的基礎(chǔ)部分，崗位工資的確定主要是依據(jù)崗位評價的結(jié)果?？冃ЧべY：為了使員工收入與公司（管道安裝工程公司）效益、個人業(yè)績緊密聯(lián)系，促進員工與公司（管道安裝工程公司）的共同發(fā)展，設(shè)立績效工資，按月考評發(fā)放。津貼：1、工齡津貼：根據(jù)員工的工齡發(fā)放工齡津貼，以鼓勵員工為企業(yè)長期服務(wù)。2、特種作業(yè)津貼：對風(fēng)險較大的特殊崗位設(shè)置的津貼。獎金：1、年終獎：主要依據(jù)公司（管道安裝工程）年度效益完成情況并結(jié)合員工年終考核進行發(fā)放。2、專項獎是對某些部門或團隊，在達(dá)成階段性工作或項目目標(biāo)后所給予的獎勵。3、特殊貢獻獎是對在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，解決重大難題且表現(xiàn)突

6、出的某些部門、團隊或個人所給予的一次性獎勵。第四章 崗位工資管理崗位分層分類：按照崗位性質(zhì)的不同，將公司全部崗位劃分為管理、技術(shù)、生產(chǎn)、輔助支持四個類別。結(jié)合崗位評價的結(jié)果，將各類別的崗位進行分層。各層崗位對應(yīng) 7個薪等，各薪等分為 12個薪級。同一薪等內(nèi)的級差固定，不同薪等之間的級差有所不同。相鄰薪等之間的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)有部分重疊。參見附件1崗位工資等級標(biāo)準(zhǔn)和附件2崗位等級表。崗位工資標(biāo)準(zhǔn)確定：按照崗位工資等級標(biāo)準(zhǔn)確定員工對應(yīng)的崗位工資薪等，根據(jù)員工履崗能力（經(jīng)驗、技能）確定薪級。新進員工（復(fù)退、外單位調(diào)入、重新就業(yè)職工）在試用期（專業(yè)不對口的執(zhí)行三個月試用期，專業(yè)對口的執(zhí)行一個月試用期）內(nèi)，

7、其崗位工資的薪等按新崗位對應(yīng)薪等的下一薪等執(zhí)行，薪級一律確定為1級。試用期結(jié)束后由所在部門進行綜合評定（包括績效考評和能力考評），合格上崗后，崗位工資的薪等按新崗位對應(yīng)薪等執(zhí)行，并根據(jù)下述標(biāo)準(zhǔn)確定薪級，報綜合管理部審批后執(zhí)行。（以下如無特殊情況說明，新進員工均指新進有工作經(jīng)驗的員工，新進應(yīng)屆畢業(yè)生薪酬規(guī)定見第九章）。綜合評定結(jié)果特別勝任很勝任基本勝任不勝任薪級531員工所任的崗位發(fā)生變化后，薪酬標(biāo)準(zhǔn)按照崗變薪變的原則確定。第五章 績效工資管理績效工資系數(shù)與績效工資基數(shù)：各崗位的績效工資系數(shù)見附件三，根據(jù)預(yù)算確定的績效工資總額確定各崗位的績效工資基數(shù)。新進員工試用期績效工資系數(shù)下浮一等?？冃ЧべY

8、的計算公司績效工資總額的核定：公司的薪酬統(tǒng)一核算、發(fā)放，績效工資總額由績效目標(biāo)完成情況決定。1、 公司績效工資總額：根據(jù)公司月度整體安全生產(chǎn)及經(jīng)濟效益完成情況，確定公司應(yīng)發(fā)績效工資總額。公司應(yīng)發(fā)績效工資總額 = 公司績效工資基數(shù)Í公司月度考評系數(shù)其中：績效工資基數(shù) = 公司員工績效工資基數(shù)2、部門績效工資：根據(jù)公司對各部門（管道安裝工程公司視同一個部門）的月度績效考評情況發(fā)放部門績效工資。部門應(yīng)得績效工資總額 = 部門績效工資基數(shù)Í本部門考評系數(shù)Í部門間績效工資平均系數(shù)其中：部門績效工資基數(shù) = 部門員工績效工資基數(shù)部門間績效工資平均系數(shù) = 公司應(yīng)發(fā)績效工資總額

9、/（部門績效工資基數(shù)Í部門考評系數(shù)）員工績效工資的計算：各部門按月度對所屬員工進行績效考評，并根據(jù)績效考評情況發(fā)放員工績效工資。、部門經(jīng)理績效工資計算方法參考如下：部門經(jīng)理應(yīng)得績效工資 = 部門經(jīng)理個人績效工資基數(shù)Í公司績效考評系數(shù)Í部門績效考評系數(shù)、部門內(nèi)不含二級單位的員工績效工資計算方法參考如下：員工應(yīng)得績效工資 = 員工個人績效工資基數(shù)Í個人績效考評系數(shù)Í部門內(nèi)績效工資平均系數(shù)其中：部門內(nèi)績效工資平均系數(shù) = （部門應(yīng)得績效工資總額-部門經(jīng)理應(yīng)得績效工資）/（員工個人績效工資基數(shù)Í個人績效考評系數(shù)）、部門內(nèi)含二級單位的員工績效工

10、資計算方法參考如下：二級單位應(yīng)得績效工資總額 = 二級單位績效工資基數(shù)Í二級單位考評系數(shù)Í部門內(nèi)績效工資平均系數(shù)二級單位績效工資基數(shù) = 二級單位員工績效工資基數(shù) 其中，不包含二級單位中部門直接考評員工的績效工資基數(shù)部門內(nèi)績效工資平均系數(shù) = （部門應(yīng)得績效工資總額-部門經(jīng)理應(yīng)得績效工資）/（部門直接考評員工個人績效工資基數(shù)Í個人績效考評系數(shù)+二級單位績效工資基數(shù)Í二級單位考評系數(shù)）3.1部門直接考評員工的績效工資支付：部門直接考評員工績效工資 = 部門直接考評員工個人績效工資基數(shù)Í個人績效考評系數(shù)Í部門內(nèi)績效工資平均系數(shù)3.2部門內(nèi)

11、二級單位員工的績效工資支付：二級單位員工應(yīng)得績效工資 = 二級單位員工個人績效工資基數(shù)Í個人績效考評系數(shù)Í二級單位內(nèi)績效工資平均系數(shù)其中：二級單位內(nèi)績效工資平均系數(shù) = （二級單位應(yīng)得績效工資總額/（二級單位員工個人績效工資基數(shù)Í個人績效考評系數(shù)）4、新進員工未滿一月者當(dāng)月績效工資根據(jù)出勤天數(shù)計算其實際發(fā)放金額。新進應(yīng)屆畢業(yè)生薪酬管理見習(xí)期內(nèi)應(yīng)屆畢業(yè)生根據(jù)學(xué)歷不同確定工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)月度內(nèi)工作表現(xiàn)情況核定實際發(fā)放額度；轉(zhuǎn)正后根據(jù)定崗情況確定對應(yīng)該崗位的薪等，起點薪級一律確定為1級。具體見習(xí)期限與工資標(biāo)準(zhǔn)見下表：學(xué)歷見習(xí)期限工資標(biāo)準(zhǔn)（元/人）中專/技校3個月800

12、大專3個月1000本科3個月1200碩士研究生以上1個月1800注：工資標(biāo)準(zhǔn)含崗位工資與績效工資年終時在見習(xí)期內(nèi)的新進應(yīng)屆畢業(yè)生不發(fā)放年終獎；已經(jīng)轉(zhuǎn)正的新進應(yīng)屆畢業(yè)生根據(jù)轉(zhuǎn)正后出勤天數(shù)和定崗情況核算年終獎發(fā)放額度。除其它制度內(nèi)有特殊規(guī)定情況外，在見習(xí)期內(nèi)的新進應(yīng)屆畢業(yè)生享受公司提供給正式員工的各項保險。 第六章 薪酬的支付企業(yè)為員工在銀行開立個人賬戶，通過銀行按月支付員工工資。崗位工資支付時間為當(dāng)月10日，績效工資支付時間為第二個月20日。若遇支薪日為休假日時，則順延至最近工作日支付。下列各款項須直接從工資中扣除：1、員工個人工資所得稅；2、應(yīng)由員工個人承擔(dān)的住房公積金；3、應(yīng)由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險費用；4、與企業(yè)訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項；5、法律法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定應(yīng)從工資中