政務服務中心工作計劃報告(新版)

1、政務服務中心工作計劃報告（新版）Frequently formulating work plans can make people* s life, work and study more regular, anddevelop good habits； which is a habit necessary for success in doing things（工作計劃）部門:姓名：日期：WORD文檔/A4打印/可編輯政務服務中心工作計劃政務服務中心工作計劃報告（新版）摘要:經(jīng)常制訂工作計劃,可以使人的生活、工作和學習比較有規(guī)律性，養(yǎng)成良好的習慣，因為習慣了制訂 工作計劃,于是讓人變得不拖拉

2、、不俶惰、不推諉、不依賴,養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習慣。本內容可 以放心修改調整或直接使用。20xx年，市行政服務中心將緊緊圍繞市委四件大事、九個關 鍵、一個保障”的總體工作思路,按照”精力更加集中、工作更加 用心、思想更加一致、作風更加扎實”的工作要求,著眼于提高效 率、提升質量”打造便民扶商的優(yōu)質行政服務平臺”創(chuàng)新工作措施, 狠抓工作落實,推進集中辦理工作上一個更大的臺階。一、進一步加強時效管理，推進工作再提速認真落實市政府精神，對集中辦理行政服務事項的承諾和辦理 時限進行梳理,凡材料齊全,手續(xù)合法,能當場或當天辦結的事項, 不再承諾z者8要當場或當天辦結；當場或當天不能辦結的事項，都

3、要在原來基礎上進一步縮短，明確承諾時限。原則上，我市部門自 主審批的事項，者8要在5個工作日之內辦結;需轉報市委市政府審 批的事項，相關窗口都要落實專人跟蹤協(xié)辦；需x x以上部門審批 決定的事項，都要在3個工作日之內報出，同時落實專人跟蹤督辦。政務服務中心工作計劃所有事項的辦理時限、期間進展情況和辦理結果,都要在行政服務中心網(wǎng)站全面公開,方便業(yè)戶*眾査詢和監(jiān)督。二、加強并聯(lián)審批管理，進一步規(guī)范行政審批程序和環(huán)節(jié)對所有集中辦理事項的辦理環(huán)節(jié)和程序進行理111頁，能減少的減少，能合并的合并，能取消的取消，在此基礎上，依據(jù)市政府要求, 對本市審批權限范圍內的基本建設項目及本市審批權限以上審査轉 報階

4、段的基本建設項目,按照統(tǒng)一受理、聯(lián)合預審、集中勘査、 同步審批、辦結的審批流程，全面進行并聯(lián)辦理。材料齊全，符 合條件的，1個工作日內召開聯(lián)審會議；預審通過的，1個工作日內 集中勘驗。進一步明確牽頭和責任窗口,理順流轉關系”確保并聯(lián) 審批順暢有序進行,限度地方便業(yè)戶群眾。三、拓寬綠色通道，推進全程代辦服務認真落實市政府精神,在中心綜合窗口建立和完善全市大項目 服務工作臺帳,凡進入我市的大項目,特別是重點工業(yè)項目,都登 記造冊，進入綠色通道，開通審批直通車，全面實行無預 約服務。對全市項目審批代辦員進行集中培訓,進一步把握政策,政務服務中心工作計劃熟悉工作對接和協(xié)調技巧，提高服務本領,落實好對大

5、項目的全程 代辦服務。同時，落實專門人員,結合實際，采取走出去與"請 進來相結合的多種形式，與項目申辦人及時溝通和聯(lián)系、交流， 隨時協(xié)調解決項目申辦過程中遇到的困難和問題，切實為項目建設 搞好事前、事中和事后服務，促進項目的落戶落地、開工建設和投 產(chǎn)達產(chǎn)。四、嚴格規(guī)范行政事業(yè)性收費行為,杜絕稅費漏洞全面落實好精神，對有行政事業(yè)性收費事項的窗口,不斷理）11頁 和梳理，明確收費事項名稱、收費依據(jù)和收費標準，多種形式進行 公開,提高收費透明度,接受群眾和業(yè)戶監(jiān)督。嚴格落實"先稅后 證制度,各窗口一律按規(guī)定的標準依法收取,不得隨意減免。落 實好精神,充分發(fā)揮中心的服務平臺作用,加

6、強對相關涉稅部門的 聯(lián)系、溝通和協(xié)調,及時對涉稅信息進行集中、分析、分解和督辦 落實。對稅費征收情況每周一匯總，每月一審核，做到應收盡收, 全部進入市財政。同時，協(xié)助財政、監(jiān)察部門盡快設立收費監(jiān)督監(jiān) 察窗口，對收費業(yè)務逐筆審核，確保國家規(guī)定稅費的依法和足額征政務服務中心工作計劃收。五、進一步加強對集中辦理工作的監(jiān)督和管理堅持以制度管理人、引導人和規(guī)范行為，在認真總結前段工作 經(jīng)驗的基礎上,對中心、等工作制度進行全面修訂完善,從出勤 執(zhí)勤到服務質量等方面進行細化、量化，提出更加明確和嚴格的要 求，績效掛鉤,獎罰分明，激勵先進。認真總結近兩年品牌創(chuàng)建經(jīng) 驗，以打造X X市乃至全省優(yōu)質政務服務品牌為目標，多種形式加 強對工作人員的學習、教育和培訓，廣泛開展服務技能比賽活動, 著力提高中心規(guī)范化工作水平。同時”將日常管理與社會監(jiān)督有機 結合,加大對窗口日常工作行為和辦理程序、辦事結果的不