支隊強力推動教育整訓(xùn)活動工作方案

1、支隊強力推動教育整訓(xùn)活動工作方案決策部署“工程化”。落實黨委主體工程，支隊黨委專門召 開黨委會議研究貫徹落實意見，制定方案，明確各級黨組織教育整訓(xùn)主體責任，各級班子成員人人表態(tài)、人人過關(guān)。大、中隊兩 級黨組織紛紛集中專題研究，形成立體化網(wǎng)絡(luò)格局。 各級先后召開黨委會議、中心組學習會議、全體隊員大會等各類會議55場次，層層壓實責任，層層抓好落實。成立教育整訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，挑 選精干力量，建立工作例會、信息報送、宣傳聯(lián)動等工作機制， 實行掛圖作戰(zhàn)、每周一總結(jié)，每月一通報，確保工作件件有落實、 事事有回應(yīng)。學習教育“系統(tǒng)化”。支隊政委黨慶文就組建國家綜合性 消防救援隊伍框架方案、中華人民共和國消防救援銜

2、條例以及黃明書記在全國應(yīng)急管理系統(tǒng)抗洪搶險救災(zāi)報告會上的講話 精神為全體指戰(zhàn)員做專題宣講。各單位組織主官、優(yōu)秀政治教員 和業(yè)務(wù)骨干，專題學習框架方案及消防救援銜條例28場次，并以中心組學習、政治教育微課堂等為載體，迅速掀起集中學習、 主題討論熱潮，有效統(tǒng)一指戰(zhàn)員思想共識。依托金城119微信平臺，發(fā)倡議書等形式，建立家屬微信群，發(fā)放聯(lián)系卡，以及召開 指戰(zhàn)員及家屬座談會 200余場次，廣泛征求意見、答疑解惑。開展“知黨恩、感黨恩、報黨恩”主題討論27場次，通過回憶最難忘的戰(zhàn)斗、最感動的瞬間、最光榮的時刻，感恩黨組織，激發(fā)榮譽感。期間，組織討論交流17次，懸掛宣傳標語、櫥窗、黑板報40余塊，組織觀看

3、專家輔導(dǎo)講座、警鐘等教育片6次、撰寫心得體會300余篇。形式方法“融合化”。在分析研判、摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，采 取錯時訓(xùn)、分組訓(xùn)、交叉訓(xùn)方法，重點抓好隊列訓(xùn)練、 基礎(chǔ)體能、 裝備操作、熟悉演練，各級開展隊列訓(xùn)練51次、體能和技戰(zhàn)術(shù)項目20余個，力求內(nèi)容全、科目齊。支隊機關(guān)每周一、二、四、 五利用早操時間定期組織指戰(zhàn)員和消防文員開展隊列訓(xùn)練和體 能訓(xùn)練，不定期開展辦公環(huán)境和衛(wèi)生秩序突擊檢查，并及時進行通報。結(jié)合隴原“十大杰出消防衛(wèi)士和隴原十佳消防警嫂”評選，廣泛開展學先進主題活動；同時，精心部署整訓(xùn)標兵評選，充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用。蹲點調(diào)研“科學化”。嚴格落實蹲點幫扶制度，落實領(lǐng)導(dǎo)干 部“蹲點幫

4、扶”責任，領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線，與隊員同吃同住 同學習，廣泛聽取基層和隊員建議，充分調(diào)研論證，對成熟的措施及時固化形成機制，為隊伍高質(zhì)轉(zhuǎn)型提供機制保障。支隊黨委常委先后帶隊深入基層累計發(fā)放調(diào)查問卷400余份，開展個別談心180余人次，釋疑解惑 30余個，確保蹲點調(diào)研取得實效。同 時，積極走訪市、縣兩級黨委政府，提請政府對消防工作的支持， 征求對改制后消防執(zhí)法、 隊伍建設(shè)及黨風廉政建設(shè)等方面的意見 建議，確保工作的連續(xù)性。優(yōu)撫優(yōu)待“暖心化”。結(jié)合工作任務(wù)，有計劃、有步驟的安 排全員在國慶節(jié)后分批次調(diào)休。深入困難家庭、親屬患病的人員 家中走訪慰問，累計慰問生病住院人員及家屬 6人，為4名退伍 老兵

5、發(fā)放困難補助。通過發(fā)送慰問信、召開座談會等方式， 爭取廣大家屬理解支持。積極向有關(guān)部門匯報，爭取最大支持，積極對接交通、醫(yī)療衛(wèi)生、銀行、旅游等有關(guān)單位和部門，全力推動 優(yōu)撫優(yōu)待政策在全市范圍落地開花，努力打造暖心工程。目前， 全市客車站、各大醫(yī)院、銀行等場所全面落實消防救援人員優(yōu)先 政策，全體指戰(zhàn)員的獲得感全面提升。隊伍管理“正規(guī)化”。依托人防、技防手段，進一步強化對 隊伍教育時間、內(nèi)容和管理手段、方法的監(jiān)督指導(dǎo)，確保會議精神、工作措施逐級傳達到位。建立每日一督導(dǎo)、每周一總結(jié)、每 月一通報制度，派出督導(dǎo)組深入各基層，對人員、裝備、營房建 設(shè)現(xiàn)狀、“三重一大”決策、年度重點工作、隊伍管理教育、網(wǎng) 絡(luò)賭博借貸等情況進行督導(dǎo)檢查，幫助各單位總結(jié)成效， 分析不足，落實措施。移交應(yīng)急管部以來，累計督察32次，督促整改問題103處。爭取支持“及時化”。各級積極主動向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況，爭取政府支持，確保工作延續(xù)性。支隊長趙青、政委黨慶文 第一時間將移交大會和部局、總隊兩級會議精神、當前工作安排部署、隊伍管理教育等情況當面向市委副書記、市長張偉文等領(lǐng)導(dǎo)專題匯報，張偉文市長充分肯定近年來支隊為維護社會穩(wěn)定和 人民群眾生命財產(chǎn)安全做出的貢獻，并表示將一如既往的關(guān)心支持消防工作和救援隊伍建設(shè)，保障全市消防救援事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展； 爭取財