最新公司年度安全總結(jié)范文

1、最新公司年度安全總結(jié)范文篇 1：公司年度安全總結(jié)范文今年以來(lái)，公司在縣主管部門(mén)及上級(jí)行業(yè)管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念， 夯實(shí)基礎(chǔ)， 細(xì)化責(zé)任， 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)操作監(jiān)督，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。在全省民爆行業(yè)安全大檢查中，綜合得分名列 * 市同行前茅，被評(píng)為安全A 級(jí)企業(yè)?，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)管理情況總結(jié)如下：一、 20xx 年完成的安全管理工作和存在的問(wèn)題( 一) 加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，營(yíng)造安全氛圍安全文化是公司安全生產(chǎn)工作的精神核

2、心，在過(guò)去的一年里，公司通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，組織員工培訓(xùn)， 召開(kāi)交流會(huì)，開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、組織安全演練等多種形式的活動(dòng)，幫助員工樹(shù)立安全高于一切的價(jià)值觀念，提高應(yīng)急預(yù)警認(rèn)識(shí)和救援能力 ; 通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查、突擊抽查、以及要求部門(mén)定期自查、崗位日查并上報(bào)等制度化安全管理模式的實(shí)施，將安全生產(chǎn)的意識(shí)灌輸給每一位員工，促使每一位員工都能重視安全生產(chǎn) ; 通過(guò)建立安全責(zé)任體系，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，確保安全崗位的每一位員工身上有責(zé)任，肩上有擔(dān)子，心中有壓力 ; 通過(guò)引入安全激勵(lì)措施，實(shí)施安全績(jī)效考核，增強(qiáng)員工踐行安全理念，用安全理念規(guī)范日常安全行為的自覺(jué)性;通過(guò)召開(kāi)公司安全例會(huì)、部門(mén)業(yè)務(wù)安全工作交流會(huì)，

3、要求部門(mén)和員工對(duì)安全工作提出意見(jiàn)，促使員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在解決問(wèn)題的同時(shí)更要用心發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，務(wù)必將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。公司通過(guò)各種方式幫助員工營(yíng)造一個(gè)安全文化氛圍，并將全體員工納入其中，使他們的行為被潛移默化地規(guī)范在所倡導(dǎo)的安全價(jià)值取向和安全行為準(zhǔn)則之中，為公司安全生產(chǎn)工作打下思想基礎(chǔ)。( 二) 不斷健全安全管理制度，提高安全管理水平安全管理制度對(duì)員工的安全生產(chǎn)行為具有規(guī)范和約束作用，今年公司組織人員對(duì)現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行全面梳理、分析，依據(jù)新的法律法規(guī)要求，從安全、管理、員工三位一體綜合考慮，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、值班等方面的規(guī)定，完善了安全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急

4、預(yù)案、安全生產(chǎn)事故管理制度 、領(lǐng)導(dǎo)值班制度 、崗位操作規(guī)程等，新增了員工健康管理制度 、安全檔案管理制度 等，在確保制度全面完善的同時(shí)， 堅(jiān)持以人為本，充分體現(xiàn)員工的主導(dǎo)作用，重視員工的價(jià)值，使制度在公司安全管理中發(fā)揮導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚和規(guī)范的作用。為了將新的安全制度落實(shí)到位，公司利用安全例會(huì)對(duì)安全制度進(jìn)行分章學(xué)習(xí)，并督促部門(mén)開(kāi)展多形式、多方面的學(xué)習(xí)活動(dòng)，促使全體員工迅速了解新的制度要求，掌握新的工作規(guī)范和操作流程，自覺(jué)按制度的要求去約束、規(guī)范自己的行為，將安全意識(shí)轉(zhuǎn)化為自覺(jué)心理，繼而轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的安全行為，最大程度的發(fā)揮制度的作用，杜絕人為造成的安全事故發(fā)生。( 三) 完善安全設(shè)施設(shè)備，提高安全

5、技術(shù)防范水平安全設(shè)施設(shè)備是公司安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障，也是提高公司安全管理水平的技術(shù)支持。 為了不斷提高公司人防、 技防、物防水平，今年公司共投入 * 萬(wàn)元的資金，用于安全設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、維修和日常保養(yǎng)。公司對(duì)民爆總庫(kù)和配送站安裝了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、安全巡更系統(tǒng)，更新了危險(xiǎn)品庫(kù)房?jī)?nèi)的防靜電膠皮，對(duì)避雷設(shè)施進(jìn)行改造升級(jí)，及時(shí)更換消防器材等，保證公司安全重點(diǎn)部位的各項(xiàng)技術(shù)防范措施符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。同時(shí)，根據(jù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，確定安全設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)責(zé)任人，定期進(jìn)行檢查，設(shè)立專(zhuān)門(mén)臺(tái)賬，要求各部門(mén)一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即向公司報(bào)告，確保設(shè)施設(shè)備處于正常有效的工作狀態(tài)。( 四) 存在的

6、問(wèn)題今年公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體情況還是比較好的，但是還有未到位之處和上升的空間。第一，對(duì)員工的安全教育有待加強(qiáng)，員工的整體素質(zhì)參差不齊，專(zhuān)業(yè)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較匱乏 ; 第二，員工的執(zhí)行力有待加強(qiáng)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程和制度工作; 第三，突發(fā)事件處理程序和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案尚未普及到每一位員工。二、下年度年安全生產(chǎn)管理工作打算( 一) 繼續(xù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理規(guī)范化 明年公司通過(guò)動(dòng)員和教育，逐步建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心、全員參與、過(guò)程控制的動(dòng)態(tài)安全管理體系; 通過(guò)檢查和考核，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制 ; 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷探索創(chuàng)新，采取強(qiáng)有力措施，實(shí)行

7、全方位管理，科學(xué)化運(yùn)作，使安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作符合公司業(yè)務(wù)特色 ; 以制度標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、物的安全狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、人的安全行為標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)，促使公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、集約化的發(fā)展軌道。( 二) 進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全組織和體系進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé) ; 誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé) ; 誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé) ; 誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理原則，層層落實(shí)，形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化、任務(wù)細(xì)化、措施硬化、工作深化，確保

8、安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核，加大獎(jiǎng)懲力度，充分發(fā)揮績(jī)效激勵(lì)機(jī)制的作用。( 三) 堅(jiān)持安全檢查和隱患排查安全檢查是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的重要途徑，明年公司將繼續(xù)加大檢查的力度，明確橫豎兩條線交叉運(yùn)作，確保橫向到邊，縱向到底，不留死角、不留空白?？v向上將上級(jí)來(lái)查、公司檢查、部門(mén)旬查、崗位日查相結(jié)合，橫向上將節(jié)假日檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、安全抽查落實(shí)到位，從各個(gè)方面進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的排查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患要立即向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行報(bào)告。( 四) 隱患整改工作要求針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，要當(dāng)場(chǎng)確定隱患整改責(zé)任人，并限期整改，組織驗(yàn)收，部門(mén)能解決的要立刻組織人員自行解決，不能解決的要立即上報(bào)公司，并安排人

9、員密切關(guān)注不得有事故發(fā)生， 整改合格后， 對(duì)通過(guò)驗(yàn)收的隱患要定期回頭看，杜絕隱患反復(fù)。對(duì)于消防、防盜等安全設(shè)施設(shè)備的維修、改造、升級(jí)、更換，設(shè)備責(zé)任人要根據(jù)臺(tái)賬登記信息，制定日常維護(hù)計(jì)劃表報(bào)公司批準(zhǔn)后，按照計(jì)劃表有序、定期執(zhí)行。篇 2：公司年度安全總結(jié)范文20xx 年我公司繼續(xù)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的管理方針，嚴(yán)格按照和縣住建局簽訂的 20xx 年安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)及和公司項(xiàng)目部簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)控制指標(biāo); 以落實(shí)保證安全投入為前提，以促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為手段，以農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康和改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境為中心點(diǎn)，逐步完善了公司安全工作管理制度

10、，制定施工現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理辦法，基本完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生 ; 一般輕傷事故控制在 3; 責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失 5 萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)事故 ; 事故隱患整改率 95%以上，事故及時(shí)結(jié)案率 100%，的安全管理目標(biāo)，結(jié)合公司 20xx 年公司的安全管理工作實(shí)際情況 , 著重做了以下工作:一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)年活動(dòng)，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。為全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作，我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過(guò)程，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、公司副經(jīng)理、各項(xiàng)目部為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)

11、管理科，同時(shí)各項(xiàng)目部也成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上，為方便項(xiàng)目部和公司的聯(lián)系使此項(xiàng)活動(dòng)能更好的開(kāi)展，各項(xiàng)目部還設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1 人，從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。二、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。1、開(kāi)展安全培訓(xùn)、教育，提高全員安全意識(shí)技能。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得和掌握安全知識(shí)，懂得安全對(duì)生產(chǎn)重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹(shù)立起安全意識(shí)，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)20 多項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目6 項(xiàng)、新建項(xiàng)目14 項(xiàng)，工程開(kāi)復(fù)工三級(jí)安全教

12、育活動(dòng)開(kāi)展率達(dá)90%;為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，我公司還外派 2 人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì)在酒泉市組織的建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程、建筑工程新法規(guī)的宣貫培訓(xùn)班，今年春節(jié)三月份組織項(xiàng)目部及公司管理人員參加了酒泉市建筑業(yè)學(xué)會(huì)，市站組織的省安全監(jiān)督局舉辦的三類(lèi)人員、專(zhuān)職安全員、五大員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，共計(jì)參加人數(shù)達(dá)46 人，考試合格率達(dá)95 以上，從而增強(qiáng)了我公司質(zhì)量、安全工作管理的力量。2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。進(jìn)入安全月的前一天，我們就在公司及各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ)38 余幅 ; 進(jìn)入活動(dòng)期，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳安全月及安全年。通過(guò)

13、這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)：六月中旬，公司將 20xx 年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給項(xiàng)目部員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)，豐富了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的安全知識(shí)，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì)地說(shuō)：學(xué)習(xí)不但使我們提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識(shí)，過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí)，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的

14、安全知識(shí) ; 其次根據(jù)省安全技術(shù)監(jiān)督及縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知的文件要求， 我公司認(rèn)真組織全體員工進(jìn)行了筆試答題，并填寫(xiě)答題卡 ; 共發(fā)放試卷 520 份，合格率達(dá)到 85%以上，同期時(shí)間由公司安全科負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部員工觀看了安全教育視頻短片三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入力度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。今年我公司每 2 個(gè)月組織一次安全例行檢查，積極組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等六次規(guī)模不同的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司去年的跨年工程和今年承建的所有在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)施工用電、三寶四口五臨邊防護(hù)、深基坑防護(hù)、高空墜落、物體打擊、觸電等安全防范工作進(jìn)

15、行了排查整治，安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等，對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人分類(lèi)登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書(shū)。活動(dòng)期間，整改和消除有關(guān)不安全隱患二十四余處，下發(fā)整改通知書(shū) 46 份，整改意見(jiàn)206 條，通過(guò)全面檢查排查各類(lèi)安全隱患，狠抓隱患整治工作， 提高了我公司的安全管理水平，有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我公司還加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入力度， 20xx 年我公司針對(duì)安全生產(chǎn)工作共投入資金 56 萬(wàn)元元，其中包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電設(shè)備、三寶四口五臨邊防護(hù)、安全宣傳等方面。四、存在的問(wèn)題和今后的打算1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱這一問(wèn)題在公司項(xiàng)目部普遍存在，

16、項(xiàng)目部只是一味的追求利益最大化，對(duì)安全生產(chǎn)工作投如還是不夠，安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠，存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查思想，加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識(shí)差，所以導(dǎo)致我公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定得難度。2、安全生產(chǎn)管理執(zhí)行、落實(shí)力度不夠我公司承建的項(xiàng)目每年都有不同程度的增長(zhǎng)，加之項(xiàng)目區(qū)域面較為分散，導(dǎo)致管理難度大，針對(duì)這一現(xiàn)象我公司打算從以加強(qiáng)下方面工作：第一、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度;第二、加大專(zhuān)職安全管理人員的培養(yǎng)力度;第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進(jìn)行安全技能知識(shí)方面培訓(xùn)，真正實(shí)現(xiàn)管技術(shù)也能管安全的工作局面;第四、加大獎(jiǎng)懲制度，將安全生

17、產(chǎn)工作與年底獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先工作相聯(lián)系，最大限度的調(diào)動(dòng)全員的安全生產(chǎn)工作積極性。我公司在今后的安全生產(chǎn)管理工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)， 加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。篇 3：公司年度安全總結(jié)范文20xx 年， * 公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我司堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，嚴(yán)格按照集團(tuán)有關(guān)文件精神要求，認(rèn)真貫徹安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)安全管理工作，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù)，營(yíng)造了良好的安全工作環(huán)境，現(xiàn)將20xx 年度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保障安全工作實(shí)施公司高度重視安

18、全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來(lái)抓，納入了目標(biāo)管理體系。每天安排好值班人員，要求各部門(mén)做好安全生產(chǎn)管理工作，保證優(yōu)良的辦公環(huán)境。二、建立縱向、橫向安全責(zé)任制年初， * 公司認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全文件精神的規(guī)定和要求，與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，部門(mén)負(fù)責(zé)人直接抓安全生產(chǎn)工作，層層落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，如有突擊事件發(fā)生，第一時(shí)間可以找到負(fù)責(zé)人盡快處理。三、宣貫安全先進(jìn)理念，增強(qiáng)員工安全意識(shí)為加強(qiáng)公司安全管理，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。全面增強(qiáng)全處員工的安全意識(shí)，提高快速處理突發(fā)事件的能力，定期或不定期研究相關(guān)工作， 做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴， 常抓不懈，使各部門(mén)負(fù)責(zé)人牢固樹(shù)立了安全生產(chǎn)重于泰山的責(zé)任意識(shí)。并認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及所采取的一系列重大舉措，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的安全生產(chǎn)管理辦法 ，做到規(guī)范化管理。四、存在的主要問(wèn)題一是個(gè)別部門(mén)安全意識(shí)還很淡薄，管理也較松散，暴露出一些安全隱患和管理問(wèn)題，我們將對(duì)存在安全隱患的單位進(jìn)行及時(shí)跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并開(kāi)展經(jīng)常性的