淺析煙草“142”體系“學(xué)習(xí)之道”之我見(jiàn)

1、關(guān)于 142 體系應(yīng)用心得體會(huì)淺析煙草“ 142”體系“學(xué)習(xí)之道”之我見(jiàn)煙草商業(yè)系統(tǒng)自 2007 年 12 月啟動(dòng)質(zhì)量管理體系建設(shè)以來(lái)，省局（公司）黨組從轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、 “卷煙上水平、”現(xiàn)代企業(yè)管理的高度，不斷轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，在深入調(diào)研、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，提出了“142 ”體系建設(shè)實(shí)施方法，即“一條主線(xiàn)、四個(gè)維度、兩個(gè)平臺(tái)”?！?42 ”體系建設(shè)對(duì)于傳統(tǒng)的煙草工作模式來(lái)說(shuō)， 是一場(chǎng)大的革新，也是順應(yīng)如今科技化、信息化的必然產(chǎn)物。筆者認(rèn)為在全面推進(jìn)“142 ”系統(tǒng)各項(xiàng)落實(shí)的大環(huán)境下，不僅僅是對(duì)“ 142 ”體系專(zhuān)項(xiàng)部門(mén)和人員，切實(shí)加強(qiáng)全體職工的學(xué)習(xí)之風(fēng)更加重要。加強(qiáng)學(xué)習(xí)之風(fēng)，前提首先要做到“

2、想學(xué)” ，想不想學(xué)習(xí)，是一個(gè)人責(zé)任感和主觀能動(dòng)性的“試金石”?！?42 ”體系的理念自提出以來(lái)，似乎并沒(méi)有受到行業(yè)廣大職工的認(rèn)同感和需求感， 反而是推進(jìn)和維護(hù)“142 ”體系的相關(guān)部門(mén)和工作人員在強(qiáng)迫性的、任務(wù)性的起到著“推波助瀾”的作用。尤其是在目前“142 ”體系全面上線(xiàn)，已經(jīng)逐步應(yīng)用到廣大職工實(shí)際工作以后。所以說(shuō)學(xué)習(xí)觀念的轉(zhuǎn)變，是“ 142 ”體系亟待解決的問(wèn)題，把“要你學(xué)”變成“我想學(xué)”也體現(xiàn)出一名煙草員工思想素質(zhì)。抓住“ 142 ”體系只是起步階段的契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化“學(xué)習(xí)只有現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”全面學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)意識(shí)，自覺(jué)的把學(xué)習(xí)作為一種工作職責(zé)，讓“想學(xué)”成為一種工作常態(tài)，是各縣市區(qū)局迫切

3、需要攻破的難題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)之風(fēng)，重點(diǎn)之處是要做到“善學(xué)” ，不僅要有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望，更要有善于學(xué)習(xí)的能力和本領(lǐng)。 “142 ”體系前期文件整理和錄入都已全部完成， 現(xiàn)階段的主要著力點(diǎn)便是要全員熟練操作和應(yīng)用起來(lái)。在區(qū)局組織全員培訓(xùn)和動(dòng)員的基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步拓展學(xué)習(xí)渠道，通過(guò)例如：部門(mén)交流學(xué)習(xí)、員工自學(xué)以及“ 142 ”管理人員的輔導(dǎo)學(xué)習(xí)等，做到趕超先進(jìn)比著學(xué)、查找不足破題學(xué)、深入基層干著學(xué)、創(chuàng)新手段靈活學(xué)、健全制度促著學(xué)。通過(guò)把握學(xué)習(xí)規(guī)律，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式，積極消化吸收，形成具有自身特色的學(xué)習(xí)機(jī)制，為推進(jìn) “142 ”體系工作上水平不斷注入新的活力。如此，才會(huì)學(xué)到點(diǎn)子上，學(xué)得有意義，學(xué)得有價(jià)值。加強(qiáng)學(xué)

4、習(xí)之風(fēng)， 關(guān)鍵點(diǎn)在于“真學(xué)”。 “142 ”體系的建立對(duì)煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)大的革新，也是響應(yīng)國(guó)家局號(hào)召的“卷煙上水平”工作中工作模式的升級(jí)， 更是順應(yīng)今后煙草行業(yè)發(fā)展潮流的產(chǎn)物。所以說(shuō)沒(méi)有“真學(xué)”的思想認(rèn)識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，真正的所學(xué)很難發(fā)揮效應(yīng)。目前很多員工都存在“檢查我就做，催促我就做”的現(xiàn)象，而并沒(méi)有將“142 ”體系與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合，沒(méi)有真正明白“ 142 ”體系將會(huì)對(duì)我們以后的工作帶來(lái)多大的推動(dòng)。為此，一要在“認(rèn)真學(xué)”上下功夫。全體員工必須要從省局推行“ 142 ”體系重大意義的政治高度，把學(xué)習(xí)“142 ”體系作為確?；鶚I(yè)長(zhǎng)青的重要基石，把學(xué)習(xí)作為成就事業(yè)、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的一項(xiàng)緊迫政治任務(wù)。二

5、要在“具體學(xué)”上下功夫。就是要緊密結(jié)合部門(mén)、崗位的特點(diǎn)，確立學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)學(xué)習(xí)從技術(shù)層面向戰(zhàn)略層面轉(zhuǎn)移， 推進(jìn)學(xué)習(xí)從相對(duì)單一向系統(tǒng)綜合延伸，推進(jìn)學(xué)習(xí)從局部向全局拓展。三要在“反復(fù)學(xué)”上下功夫。 “142 ”體系建立的戰(zhàn)略部署的本質(zhì)內(nèi)涵決定了學(xué)習(xí)不可能一蹴而就，更不可能一勞永逸，進(jìn)一步鞏固長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、反復(fù)研究的思想觀念，在學(xué)習(xí)的目標(biāo)牽引機(jī)制、組織實(shí)施機(jī)制和上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制上下功夫，自覺(jué)做到學(xué)習(xí)常態(tài)化、工作學(xué)習(xí)融合化、質(zhì)量效益最優(yōu)化。如此，才能更好地確保姜局長(zhǎng)提出的“保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展”的部署真正落到實(shí)處并取得實(shí)效。142 ”體系建設(shè)是市局今年要抓落實(shí)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我局也將在市局黨組和“142 ”體系負(fù)責(zé)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，