集團(tuán)業(yè)務(wù)單位薪酬福利管理制度(共3頁(yè))_第1頁(yè)
集團(tuán)業(yè)務(wù)單位薪酬福利管理制度(共3頁(yè))_第2頁(yè)
集團(tuán)業(yè)務(wù)單位薪酬福利管理制度(共3頁(yè))_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上集團(tuán)業(yè)務(wù)單位薪酬福利管理制度一、目的為規(guī)范集團(tuán)薪酬管理,建立適用性、靈活性的管理機(jī)制,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況,制定本制度。2、 原則整體預(yù)算、目標(biāo)控制、二次分配。 三、適用范圍適用于集團(tuán)各業(yè)務(wù)單位人員。所屬公司可參照此制度。四、工資預(yù)算1.集團(tuán)人力資源部根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及往年薪酬歷史數(shù)據(jù),針對(duì)各業(yè)務(wù)單位實(shí)際情況擬定年度工資預(yù)算并確定月工資核算基數(shù)(包括固定工資基數(shù)與績(jī)效工資基數(shù)兩部分),經(jīng)董事長(zhǎng)簽批后執(zhí)行。2.集團(tuán)人力資源部根據(jù)績(jī)效工資核算基數(shù)、人員變動(dòng)情況及集團(tuán)績(jī)效考評(píng)暫行管理制度核算績(jī)效工資,確定每月各業(yè)務(wù)單位薪酬預(yù)算總量。2015年月薪酬預(yù)算基數(shù)擬定如下:序號(hào)業(yè)務(wù)單位/

2、全資公司固定工資基數(shù)績(jī)效工資基數(shù)1234.3.各業(yè)務(wù)單位人員固定工資基數(shù)隨人員變動(dòng)進(jìn)行調(diào)整,績(jī)效工資基數(shù)在人員變動(dòng)率大于10%的情況下進(jìn)行調(diào)整。五、二次計(jì)發(fā)1.各業(yè)務(wù)單位依據(jù)本制度擬定自身薪酬管理辦法,報(bào)集團(tuán)審核備案。薪酬結(jié)構(gòu)中固定工資部分總量不得高于集團(tuán)規(guī)定的固定工資基數(shù),且不得低于相關(guān)法規(guī)約定的當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。2.各業(yè)務(wù)單位依據(jù)自身薪酬管理辦法對(duì)本單位人員二次分配發(fā)放,發(fā)放額度不得高于當(dāng)月薪酬預(yù)算總量,未分配發(fā)放部分可逐月滾動(dòng)計(jì)發(fā),但應(yīng)在財(cái)務(wù)年度內(nèi)發(fā)放完畢。3.各業(yè)務(wù)單位工資、績(jī)效表應(yīng)于集團(tuán)每月發(fā)放工資時(shí)間的前3天提交集團(tuán)人力資源部審核、備案。六、實(shí)習(xí)人員補(bǔ)貼由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一招聘的應(yīng)

3、屆畢業(yè)生,未獲得畢業(yè)證書(shū)前均按照學(xué)歷發(fā)放實(shí)習(xí)補(bǔ)貼并納入各業(yè)務(wù)單位相應(yīng)工資預(yù)算。博士研究生/MBA本科大專(zhuān)其他學(xué)歷統(tǒng)招自考/函授200017001500140012001000七、薪酬發(fā)放集團(tuán)實(shí)行當(dāng)月薪資次月發(fā)放的辦法,并按月分兩次發(fā)放,即每月10號(hào)發(fā)放上月度固定工資部分, 25號(hào)發(fā)放上月度績(jī)效工資部分,由各業(yè)務(wù)單位制定工資表,負(fù)責(zé)人簽字后提前至少3天交集團(tuán)人力資源部,由人力資源部、財(cái)務(wù)部審核并逐級(jí)簽批后發(fā)放。如遇法定節(jié)假日及特殊情況,發(fā)放時(shí)間相應(yīng)順延。八、福利1.年終獎(jiǎng)根據(jù)集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)情況及各業(yè)務(wù)單位年度目標(biāo)完成情況確定年終獎(jiǎng)是否發(fā)放及發(fā)放辦法,集團(tuán)人力資源部根據(jù)各業(yè)務(wù)單位目標(biāo)責(zé)任書(shū)核定總額,各單元自主擬定發(fā)放辦法,報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。2社會(huì)保險(xiǎn)集團(tuán)根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)及局黨組相關(guān)文件要求,根據(jù)不同條件為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)及住房公積金等。3.其它福利 休假、節(jié)日福利等參照集團(tuán)考勤及請(qǐng)休假管理制度及集團(tuán)其它相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。九、附則1本制度由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。2本制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論