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文檔簡介

1、組織實施本部門的操各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)序號培訓(xùn)內(nèi)容三級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職責(zé)員工上崗前實施崗位操作規(guī)范的1培訓(xùn)知道培訓(xùn)2日常崗位工 實施指導(dǎo)培訓(xùn)作規(guī)范培訓(xùn)3生產(chǎn)作業(yè)操 實施指導(dǎo)培訓(xùn)作規(guī)范培訓(xùn)推廣新工組織本單位的有關(guān)人4藝、新技術(shù)、員參加培訓(xùn)新方法的培訓(xùn)生產(chǎn)安全常 組織本單位的有關(guān)人5規(guī)培訓(xùn)及事 員參加培訓(xùn),同時在故案例分析 生產(chǎn)過程中強(qiáng)化安全意識崗位資格培 組織人員參加,并實6訓(xùn)施條件允許范圍內(nèi)的實際操作部分職業(yè)技能培 提出本單位的培訓(xùn)要7訓(xùn)和技術(shù)等 求,承擔(dān)培訓(xùn)條件允級培訓(xùn)考核 許范圍內(nèi)的實際操作培訓(xùn)部分員工學(xué)歷教 負(fù)責(zé)向本部門反映員8育和文化素 工的要求,配合實施質(zhì)提高的培訓(xùn)管理人員培 提出培訓(xùn)要求

2、,報本訓(xùn)部門910轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)提供條件允許范圍內(nèi)的支持和協(xié)助電腦知識計 反映員工的培訓(xùn)要11財知識普及 求,報本部門培訓(xùn)12技能操作競 協(xié)助組織實施二級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職責(zé)一級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職責(zé)實施本部門情況介紹 負(fù)責(zé)人員基本素質(zhì)審查、 培訓(xùn)資料準(zhǔn)和工作制度的指導(dǎo)培 備、公司簡介和培訓(xùn)統(tǒng)一組織實施工訓(xùn)作;技術(shù)部門負(fù)責(zé)安全、 技術(shù)的統(tǒng)一培訓(xùn)組織、指導(dǎo)培訓(xùn)人力資源部、計財部協(xié)助支持; 人力資源部監(jiān)督檢查組織、指導(dǎo)培訓(xùn)技術(shù)部門、人力資源部協(xié)助支持; 人力資源部監(jiān)督檢查組織專人研究,實施技術(shù)部門、人力資源部協(xié)助支持; 人本部門人員的技術(shù)培 力資源部監(jiān)督檢查訓(xùn)工作指定專人負(fù)責(zé)此工安全保衛(wèi)部定期組織全公司范圍內(nèi)作,并指定組

3、織實施 的安全培訓(xùn)活動,并負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料組有部門特點(diǎn)的安全培 織工作,其它部門支持協(xié)助, 并定期訓(xùn)聯(lián)合檢查監(jiān)督提出本部門培訓(xùn)目人力資源部和有關(guān)部門共同制定方標(biāo),組織人員參加理 案、選擇教材;并負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)貏趧硬空撆嘤?xùn),實施操作培 門的聯(lián)系合作與資格認(rèn)證、教師管訓(xùn)理、培訓(xùn)場地等工作提出本部門培訓(xùn)目人力資源部與有關(guān)部門合作制定培標(biāo),協(xié)助組織實施訓(xùn)計劃。人力資源部負(fù)責(zé)師資、教材、培訓(xùn)場地、考核工作的落實, 同時負(fù)責(zé)與政府考核機(jī)構(gòu)的聯(lián)系溝通工作根據(jù)員工崗位與申報人力資源部組織或推薦員工參與社學(xué)習(xí)對應(yīng)情況提出意會多渠道的教育培訓(xùn), 并控制總體培見,并報人事部訓(xùn)費(fèi)用。如公司內(nèi)進(jìn)行, 人力資源部負(fù)責(zé)實施提出本部門管理人員公司領(lǐng)導(dǎo)提出總體目標(biāo), 人力資源部培訓(xùn)目標(biāo),報人事部;在總體目標(biāo)下負(fù)責(zé)計劃、 組織和具體組織實施本部門三級實施。各部門協(xié)助支持并負(fù)責(zé)公司管管理人員的培訓(xùn)理人員培訓(xùn)的監(jiān)督檢查; 人力資源部負(fù)責(zé)對二級機(jī)構(gòu)內(nèi)管理人員培訓(xùn)的協(xié)助支持和監(jiān)督檢查協(xié)助一級機(jī)構(gòu)組織實人力資源部組織實施, 有關(guān)部門監(jiān)督施檢查提出要求并協(xié)助實施人力資源部負(fù)

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