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文檔簡介
1、設(shè)計(jì)部崗位職責(zé) 跆拳道課程教師崗位職責(zé)建立部崗位職責(zé)篇一:工程建立部各崗位工作職責(zé)工程建立部部長崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織各專業(yè)組規(guī)劃工程建立方案。2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建立過程中與設(shè)計(jì)院往來問題落實(shí)。3.負(fù)責(zé)協(xié)助完成工程進(jìn)度考核工作。4.過程中文件管理工作。5.過程中跨專業(yè)、跨部門工作穿插協(xié)調(diào)工作。6.交辦的其他工作。工程建立部部長助理崗位職責(zé)1.基建部日常管理工作。2.件的起草、編制、審核。3.方案的審核。4.制和管理。5.制。6.全管理工作。7.作協(xié)調(diào)。8.制和總結(jié)。9.投標(biāo)工作。10.有關(guān)的施工合同。11.開工驗(yàn)收工作。12.料、圖文的歸類、整理、歸檔工作。13.用材料的方案上報(bào)工作。14. 負(fù)責(zé)
2、工程建立負(fù)責(zé)工程建立負(fù)責(zé)完成指導(dǎo)基建部相關(guān)文施工圖紙、施工施工質(zhì)量的控施工進(jìn)度的控施工現(xiàn)場(chǎng)的安施工現(xiàn)場(chǎng)的工施工方案的編基建工程的招起草和編制基建工程的基建工程資控制好施工負(fù)責(zé)本部門人員的管理、培訓(xùn)及考核工作。15. 負(fù)責(zé)做好本部門區(qū)域的6s管理工作。16. 指導(dǎo)交辦的其他工作。1.施工圖紙、施工方案的審核。2.施工質(zhì)量的控制和管理。3.制。4.調(diào)。5.全管理工作。6.工驗(yàn)收工作。7.材料的方案上報(bào)。8.他工作1.基建部相關(guān)文件的起草、編制。2.和下發(fā)。3.制和管理。4.制。5.全管理工作。6.調(diào)。7和總結(jié)。8.投標(biāo)工作。9.關(guān)的施工合同。10.關(guān)的施工合同。11.工驗(yàn)收工作。12.施工進(jìn)度的控
3、施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)施工現(xiàn)場(chǎng)的安基建工程的竣控制好施工用指導(dǎo)交辦的其工程變更起草施工質(zhì)量的控施工進(jìn)度的控施工現(xiàn)場(chǎng)的安施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)施工方案的編制基建工程的招起草和編制有起草和編制有基建工程的竣控制好施工用材料的方案上報(bào)。工程建立部熔鑄工藝技術(shù)員崗位職責(zé)1.協(xié)助指導(dǎo)做好各工程組的規(guī)劃建立 2.協(xié)調(diào)工程建立過程中與設(shè)計(jì)院往來問題落實(shí)3.協(xié)助指導(dǎo)做好工程建立過程中文件管理工作4.協(xié)助指導(dǎo)完成工程進(jìn)度考核工作5.協(xié)助指導(dǎo)做好工程建立過程中文件管理工作 6.按時(shí)準(zhǔn)確的完成指導(dǎo)交辦的其他工作篇二:工程建立部職責(zé)(最終稿)工程建立部職責(zé)一、部門職責(zé)嚴(yán)格按照國家的施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對(duì)工程建立過程質(zhì)量管理、進(jìn)度
4、管理、平安管理、文明施工等工作實(shí)行監(jiān)視和管理;負(fù)責(zé)工程建立施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)備采購等的招標(biāo)、議標(biāo)工作;辦理工程開工前臨時(shí)設(shè)施、施工用水電等,確保施工現(xiàn)場(chǎng) “三通一平”;負(fù)責(zé)工程建立過程中工程量變更簽證、結(jié)算簽認(rèn)工作,施行本錢控制管理工作;負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作;負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的監(jiān)視、檢查工作;負(fù)責(zé)搞好工程建設(shè)檔案的搜集、整理、歸檔、移交工作;負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目開工驗(yàn)收,施行移交、保修期維修管理工作;負(fù)責(zé)工程建立的技術(shù)審核、資金審批工作; 負(fù)責(zé)建立行政主管部門的監(jiān)視手續(xù)辦理工作。二、崗位設(shè)置及職責(zé)部 長:主持本部門的全面工作;按照集團(tuán)公司的年度績效考核要求落實(shí)本部門的目的工作任務(wù);全面
5、負(fù)責(zé)各工程合同管理工作;全面負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量平安、進(jìn)度等目的管理工作; 負(fù)責(zé)對(duì)建立工程本錢監(jiān)視、控制的管理工作;負(fù)責(zé)對(duì)建立工程工程進(jìn)度款支付、控制的管理工作; 負(fù)責(zé)工程建立過程中變更施行、材料選用、結(jié)算簽認(rèn)的監(jiān)視管理工作。副部長:全面施行建立項(xiàng)目質(zhì)量、平安、進(jìn)度、本錢控制等管理工作;負(fù)責(zé)審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,確保按時(shí)完成任務(wù);負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)過程中工程量變更簽證、結(jié)算簽認(rèn)以及工程材料選型、品質(zhì)簽定工作;負(fù)責(zé)組織、召集工程建立調(diào)度會(huì)、工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程專題會(huì)議等各類會(huì)議;負(fù)責(zé)建立工程與相配套工程的協(xié)調(diào)工作; 負(fù)責(zé)施工單位工程過程的管理工作;負(fù)責(zé)催促工程監(jiān)理管理
6、工作的施行;負(fù)責(zé)工程建立的技術(shù)審定、資金審查工作。 工程主管:負(fù)責(zé)全面組織搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,解決工程工程施工中的設(shè)計(jì)、施工問題及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系;負(fù)責(zé)組織做好建立工程質(zhì)量、進(jìn)度和平安管理的監(jiān)視檢查工作;負(fù)責(zé)組織做好工程建立過程中工程量變更簽證、結(jié)算簽認(rèn)以及工程材料選型、品質(zhì)簽定工作;負(fù)責(zé)做好建立項(xiàng)目配套工程的對(duì)接協(xié)調(diào)工作; 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理管理工作的施行;負(fù)責(zé)做好工程建設(shè)的技術(shù)審核工作;負(fù)責(zé)工程建立過程中資料的歸檔管理工作;負(fù)責(zé)與職能部門聯(lián)絡(luò),組織各分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)建立工程合同的施行管理工作。職 員:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,協(xié)調(diào)解決工程工程施工中的設(shè)計(jì)、施工問題及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)
7、做好建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度和平安管理的監(jiān)視檢查工作;負(fù)責(zé)協(xié)助做好工程建立過程中工程量的實(shí)測(cè)、計(jì)量工作;負(fù)責(zé)搞好建立過程中與監(jiān)理的對(duì)接工作;負(fù)責(zé)工程建立過程中圖紙資料的收發(fā)、存檔、歸檔工作;負(fù)責(zé)工程建立使用材料的價(jià)風(fēng)格查、詢價(jià)工作。內(nèi)務(wù)人員:負(fù)責(zé)本部門的來訪、接待等日常性事務(wù);負(fù)責(zé)本部門的文秘、信息、機(jī)要、保密以及資料、檔案搜集、整理工作;負(fù)責(zé)本部門辦公用品、招待用品的領(lǐng)用登記; 負(fù)責(zé)本部門考勤登記工作;負(fù)責(zé)本部門與公司其他部門、子公司的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)建立健全安全消費(fèi)管理制度;負(fù)責(zé)本部工程例會(huì)會(huì)議記錄工作;負(fù)責(zé)本部月度工作總結(jié)及月度工作方案施行與考核工作;負(fù)責(zé)施工圖的及時(shí)變更簽發(fā)工作。篇三:建立
8、部崗位責(zé)任制目錄一 基地建立部組織機(jī)構(gòu)圖 .1 二 基地建立部職責(zé)范圍 .2建立部長崗位職責(zé) .3 部長助理崗位職責(zé) .4 經(jīng)營負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) .5 工程師崗位職責(zé) .6 專職平安員崗位職責(zé) .7 預(yù)算員崗位職責(zé) .8 專職司機(jī)崗位職責(zé) .9 三 基地工程部工作職責(zé) .10基地工程經(jīng)理崗位職責(zé) .11 基地工程部技術(shù)員崗位職責(zé) .12 基地工程部平安員崗位職責(zé) .13 基地工程部材料員職責(zé) .14一 基地建立部組織機(jī)構(gòu)圖二 基地建立部職責(zé)范圍在董事長、總經(jīng)理的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。完成公司基地工程建立的各項(xiàng)任務(wù)。職責(zé)范圍詳細(xì)如下:一全面負(fù)責(zé)組織
9、施行基地建立工程工作。 二全面負(fù)責(zé)管理各基地工程部和基地指揮部工作。三全面負(fù)責(zé)施工單位人的施工管理工作,對(duì)其企業(yè)資質(zhì)進(jìn)展嚴(yán)格審核。四全面負(fù)責(zé)各基地工程建立平安管理和平安消費(fèi)管理。 五全面負(fù)責(zé)各基地工程建立質(zhì)量管理,工程進(jìn)度管理,工程材料管理。六全面負(fù)責(zé)各基地工程建立本錢控制、各種費(fèi)用審核、工程結(jié)算、工程計(jì)量工作。七負(fù)責(zé)建立、健全各基地工程部、基地指揮部的工作責(zé)任和規(guī)章制度八在公司受權(quán)范圍內(nèi)簽訂單項(xiàng)工程施工合同及簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)開工通知。九負(fù)責(zé)組織基地工程建立開工驗(yàn)收工作。 十負(fù)責(zé)參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。 十一負(fù)責(zé)參與公司基地建立整體規(guī)劃方案。 十二負(fù)責(zé)各基地工程建立現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)監(jiān)視、檢查工作。 十三負(fù)
10、責(zé)配合總工辦相關(guān)工作。 十四負(fù)責(zé)各基地消費(fèi)經(jīng)營管理工作。 十五負(fù)責(zé)完成公司交辦的其他工作。一認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家相關(guān)法律和法規(guī),落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。二在董事長、總經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各基地工程部的建立、經(jīng)營管理及建立部的日常管理工作。三參與制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)視本部門、基地工程部及人員落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)協(xié)調(diào)各部門之間的工作配合。 四負(fù)責(zé)在建工程的全面質(zhì)量管理、平安管理、進(jìn)度管理工作。 五簽發(fā)各基地施工單位進(jìn)場(chǎng)通知書、開工通知書、工程施工方案、簽訂單項(xiàng)工程合同。六負(fù)責(zé)審核管理各基地的費(fèi)用和考勤。七組織分局部項(xiàng)工程的驗(yàn)收,中間驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作;組織各基地的開工驗(yàn)收。八催促各基地完成年
11、度消費(fèi)方案產(chǎn)值目的。 九負(fù)責(zé)審查施工單位和承包、承租單位的相關(guān)資質(zhì)。 十完成上級(jí)指導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。一認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家相關(guān)法律和法規(guī),貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。二在基地建立部長的指導(dǎo)下,協(xié)助建立部長進(jìn)展工作,及時(shí)向主管指導(dǎo)匯報(bào)工作。三負(fù)責(zé)文件的起草、歸檔工作,及時(shí)進(jìn)展收發(fā)文登記并妥善保管。四參與各基地工程部在建工程的全面質(zhì)量管理、平安管理、進(jìn)度管理工作。五負(fù)責(zé)將全部工程在施工過程中形成的各種技術(shù)資料、合同資料,及時(shí)整理建檔妥善保管,整理開工驗(yàn)收資料。六參與對(duì)油料供給方資質(zhì)條件、業(yè)績、技術(shù)等條件的審查,參與油品合同的簽訂。七負(fù)責(zé)建立部辦公室日常工作,參與建立部組織的其他工作。 八完成上級(jí)指導(dǎo)
12、交給的臨時(shí)任務(wù)。篇四:02開展建立部崗位職責(zé)開展建立部崗位職責(zé)一、部門工作職責(zé)協(xié)助編制地區(qū)電網(wǎng)開展規(guī)劃、企業(yè)建立規(guī)劃;協(xié)助開展公司投資電網(wǎng)、企業(yè)建立工程的可行性研究;歸口審核各類工程投資并納入方案管理;協(xié)助開展電網(wǎng)工程的外部條件落實(shí)以及設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、設(shè)備選型等初設(shè)審查之前的相關(guān)前期工作;歸口管理公司消費(fèi)經(jīng)營方案、投資方案和企業(yè)建立方案;負(fù)責(zé)審核技術(shù)改造工程方案及可行性研究;負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析p ;負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì);配合上級(jí)單位做好地方公用電廠購售電合同、方案、結(jié)算等相關(guān)管理工作;負(fù)責(zé)地方電廠、大用戶接入系統(tǒng)的前期管理;負(fù)責(zé)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)及現(xiàn)代化管理等綜合性管理工作;負(fù)責(zé)履行建立管理屬地化職能
13、,開展征地、拆遷、內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;負(fù)責(zé)縣域內(nèi)新建1020千伏配網(wǎng)工程建立施行工作;負(fù)責(zé)本單位招投標(biāo)及物資管理工作。二、崗位職責(zé)1、主任兼工程管理全面負(fù)責(zé)開展建立部各項(xiàng)管理及日常性工作;負(fù)責(zé)協(xié)助屬地工程的規(guī)劃通道、站址等前期工作以及建立協(xié)調(diào)工作, 配合獲得工程支持性文件。組織貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各種有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度;負(fù)責(zé)制定、修改和完善本部門的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度;組織編制本單位年月度工程規(guī)劃、建立工作計(jì)劃、籌劃方案,并催促落實(shí);負(fù)責(zé)編制本單位工程年月度工作總結(jié),并及時(shí)上報(bào);組織落實(shí)工程全過程管理控制措施,推進(jìn)基建標(biāo)準(zhǔn)化建立。負(fù)責(zé)工程工程合同、預(yù)算、決算管理,按時(shí)完成工
14、程結(jié)算;組織開展新技術(shù)在工程工程的實(shí)用化應(yīng)用,促進(jìn)科技進(jìn)步;協(xié)調(diào)做好同其他單位、部門間的配合性工作;負(fù)責(zé)本部門人員月度績效評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)公司指導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。2、副主任兼投資管理在部門主任的指導(dǎo)下,分管公司招投標(biāo)及物資管理工作。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)公司及本公司有關(guān)物資管理、招投標(biāo)管理工作制度;負(fù)責(zé)組織上報(bào)工程工程可研、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招標(biāo)需求方案;負(fù)責(zé)組織上報(bào)工程工程物資招標(biāo)需求方案;組織編制工程工程招標(biāo)技術(shù)文件,參加招標(biāo)評(píng)標(biāo);參與工程工程的物資管理,配合做好物資結(jié)算;負(fù)責(zé)公司各類投資統(tǒng)計(jì)與方案管理,協(xié)助小型基建規(guī)劃方案、基建儲(chǔ)藏庫、工程評(píng)級(jí)和后評(píng)估管理。3、規(guī)劃管理負(fù)責(zé)協(xié)助市公司提出本地區(qū)電網(wǎng)
15、開展需求、開展本地區(qū)負(fù)荷預(yù)測(cè)、35千伏及以下電網(wǎng)規(guī)劃、可研及電用戶工程接入系統(tǒng)管理,負(fù)責(zé)配合規(guī)劃落實(shí),以及完成上級(jí)和部門臨時(shí)交辦的其他工作。4、綜合方案管理負(fù)責(zé)公司綜合方案、消費(fèi)方案及線損管理工作,以及完成上級(jí)和部門臨時(shí)交辦的其他工作。5、技術(shù)造價(jià)兼統(tǒng)計(jì)管理負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)、消費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析p 與同業(yè)對(duì)標(biāo)管理工作;負(fù)責(zé)基建工程合同、造價(jià)、工程變更及結(jié)算管理與技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理, 負(fù)責(zé)編制本單位年月度工程規(guī)劃、建立工作方案、籌劃方案,以及完成上級(jí)和部門臨時(shí)交辦的其他工作。6、平安管理兼質(zhì)量管理負(fù)責(zé)電網(wǎng)基建平安管理工作及工程質(zhì)量管理與基建標(biāo)準(zhǔn)化工作, 以及完成上級(jí)和部門臨時(shí)交辦的其他工作。另物資管理職能納入
16、開展建立部,需設(shè)管理崗位3人,其中主任1名由開展建立部副主任兼,一般管理人員2人。設(shè)消費(fèi)人員5人,其中采購配送員1人,結(jié)算員1名,倉儲(chǔ)人員3人。物資管理主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹和落實(shí)國家和上級(jí)物資管理各項(xiàng)政策和管理規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行;組織編制和審定本部門各項(xiàng)物資管理規(guī)章制度、細(xì)那么、方法;根據(jù)公司消費(fèi)和經(jīng)營要求,組織物資采購供給,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)、合理;配合生技部、營銷部、財(cái)務(wù)部門制定事故備品定額標(biāo)準(zhǔn)。做到儲(chǔ)藏定額構(gòu)造合理;組織簽訂物資訂貨合同。掌握主要物資訂貨合同的執(zhí)行情況,對(duì)執(zhí)行中存在的問題做出處理決策;組織編報(bào)并審定各類物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映物資供給、?消耗和庫存情況;定期檢
17、查倉庫物資收、發(fā)、保管保養(yǎng)、帳務(wù)處理情況,做到賬、卡、物相符。方案員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)審核、匯總各用料單位的物資需用方案;負(fù)責(zé)搜集公司工程集中招標(biāo)需求方案的整理、審核、匯總和上報(bào)工作;負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)書的審查和上報(bào)工作;按照需求方案,編制物資訂購方案和市場(chǎng)零系統(tǒng)物資信息動(dòng)態(tài)維護(hù)和科學(xué)管理;負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)送物資招標(biāo)方案,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。綜合管理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司采購合同履行、供給商產(chǎn)品質(zhì)量和履約效勞等管理信息定期上報(bào);協(xié)助上級(jí)要求,做好對(duì)供給商的評(píng)價(jià);負(fù)責(zé)供給商的歸口管理,牽頭組織并參與供給商的準(zhǔn)入、評(píng)估和淘汰;負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)供應(yīng)商信息和價(jià)格信息的申報(bào)處理和維護(hù)工作;負(fù)責(zé)本部門相關(guān)資料的管理和報(bào)表上報(bào)、
18、合同臺(tái)帳的建立和管理;負(fù)責(zé)公司廢舊物資歸口管理工作,按照上級(jí)的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)展廢舊物資資料的管理工作和申報(bào)處理工作。結(jié)算員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)物資結(jié)算信息處理和維護(hù)工作,以及對(duì)采購的數(shù)據(jù)進(jìn)展搜集、分析p 和統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)本部門的各種費(fèi)用的結(jié)算工作;負(fù)責(zé)與供給商、財(cái)務(wù)部對(duì)帳及貨款結(jié)算;負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部溝通,完成采購貨款的支付工作;負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)財(cái)務(wù)部做好物資月結(jié)和發(fā)票整理工作。采購配送員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)采購配送的日常管理工作,根據(jù)公司方案申報(bào)的物資需求中標(biāo)結(jié)果負(fù)責(zé)完成系統(tǒng)采購訂單工作;負(fù)責(zé)公司零星非物資的采購工作;負(fù)責(zé)與供給商的合同簽訂工作和合同會(huì)簽工作,負(fù)責(zé)采購貨物的催運(yùn)、配送和驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)采購物資到貨日期、
19、數(shù)量和價(jià)格等執(zhí)行情況的檢查工作。倉儲(chǔ)保管員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)倉庫的日常管理工作;負(fù)責(zé)倉庫物資的保管和保養(yǎng),驗(yàn)收和發(fā)放工作;負(fù)責(zé)做好倉儲(chǔ)物資永續(xù)盤點(diǎn)、巡回盤點(diǎn)和全面盤點(diǎn)工作;負(fù)責(zé)做好倉庫物資擺放整齊有序;負(fù)責(zé)做好倉庫防火、防盜、防汛等平安管理工作;倉儲(chǔ)記賬員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)完成erp系統(tǒng)內(nèi)的物資倉庫流程操作,負(fù)責(zé)做好倉庫各種出入庫單據(jù)的管理工作,保證各種進(jìn)、出庫等資料完好,并按要求裝訂成冊(cè),妥善保存;負(fù)責(zé)完成倉庫一本帳管理工作,負(fù)責(zé)做好清倉利庫工作,負(fù)責(zé)定期上報(bào)倉庫物資進(jìn)出情況和庫存現(xiàn)狀,負(fù)責(zé)提交補(bǔ)庫和應(yīng)急物資儲(chǔ)藏方案;篇五:規(guī)劃建立部崗位職責(zé)080826規(guī)劃建立部部門職責(zé)規(guī)劃建立部的直接上級(jí)是副總經(jīng)理,
20、是負(fù)責(zé)開發(fā)建立工程的前期手續(xù)不含市政、規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的職能部門。1.負(fù)責(zé)編制和完善規(guī)劃設(shè)計(jì)、前期手續(xù)相關(guān)制度、流程,并監(jiān)視施行。2.負(fù)責(zé)組織研究國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)計(jì)潮流及趨勢(shì),搜集建筑節(jié)能、智能建筑及新技術(shù)、新材料等方面信息,并結(jié)合公司實(shí)際情況研究可行性。3.負(fù)責(zé)建筑風(fēng)格、戶型設(shè)計(jì)、宜居性、環(huán)保節(jié)能、園林綠化等方面進(jìn)展研究,形成具有_特色的建筑產(chǎn)品。4.負(fù)責(zé)研究擬開發(fā)地塊的總體規(guī)劃和布局,組織制定規(guī)劃方案。5.負(fù)責(zé)參與下屬各專業(yè)公司設(shè)計(jì)方案的審查工作,提出意見或建議。6.負(fù)責(zé)審核工程建立過程中的重要設(shè)計(jì)變更。7.負(fù)責(zé)組織編制工程可行性研究報(bào)告。8.負(fù)責(zé)根據(jù)擬投資工程定位,組織編制設(shè)計(jì)任務(wù)書,協(xié)助工程造
21、價(jià)部組織開發(fā)工程的規(guī)劃、單體設(shè)計(jì)方案及地質(zhì)勘查單位的招標(biāo)工作。9.負(fù)責(zé)建立用地的訂樁、測(cè)繪工作。10.負(fù)責(zé)組織工程部、造價(jià)部等相關(guān)部門編制技術(shù)任務(wù)書,對(duì)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)展審查。11.12.協(xié)助工程部組織設(shè)計(jì)院、施工方、監(jiān)理單位進(jìn)展設(shè)計(jì)交底。 負(fù)責(zé)開發(fā)工程前期手續(xù)的申報(bào)工作,包括工程建議書及可行性研究報(bào)告、建立工程規(guī)劃意見書、建立用地規(guī)劃答應(yīng)證、方案審查復(fù)函、建設(shè)工程規(guī)劃答應(yīng)證及建立工程施工答應(yīng)證等。13.辦理開發(fā)建立工程的節(jié)能評(píng)估、環(huán)境評(píng)價(jià)、交通評(píng)價(jià)、人防、消防、園林、交通等方案及施工圖審批手續(xù)。14.配合工程管理部門把關(guān)涉及使用功能、建筑效果、資金費(fèi)用有重大調(diào)整的施工洽商工作,負(fù)責(zé)辦理
22、涉及使用功能、建筑效果的設(shè)計(jì)變更工作。 15.完成公司指導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。崗位名稱:規(guī)劃建立部經(jīng)理直接上級(jí):副總經(jīng)理直接下級(jí):規(guī)劃建設(shè)部員工一、崗位職責(zé)在副總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下,根據(jù)公司經(jīng)營方案,全面負(fù)責(zé)規(guī)劃建立部工作。(一) 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作。1.主持本部門工作,制定本部門工作方案,建立和完善本部門工作程序與標(biāo)準(zhǔn),并組織落實(shí)。2.制訂本部門年度、季度、月度工作方案并組織落實(shí)。3.建立本部門工作程序及標(biāo)準(zhǔn),在工作中貫徹施行。4.負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)的考核、獎(jiǎng)懲建議并對(duì)其工作進(jìn)展監(jiān)視、培訓(xùn),不斷進(jìn)步員工素質(zhì)。5.負(fù)責(zé)部門內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)營本錢、費(fèi)用的控制。(二) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)、辦理工程前期手續(xù)
23、報(bào)批工作。1.負(fù)責(zé)組織編寫規(guī)劃設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等招標(biāo)文件,組織設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。2.負(fù)責(zé)辦理開發(fā)工程的建筑、園林、交通、人防、消防等各項(xiàng)工程的手續(xù)審批工作。3.負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)合同的會(huì)談。(三) 配合工程部門對(duì)出讓地塊、所管理的工程開工后期技術(shù)效勞工作。(四) 負(fù)責(zé)組織所有工程過程文件、資料的保管、存檔工作。(五) 其它工作1.協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)展工程工程目的本錢確實(shí)定和分解,配合工程工程目的本錢管理工作。2.配合完成開發(fā)工程的立項(xiàng)、可研、征地拆遷、土地評(píng)估、辦理土地證等工作。(六) 完成指導(dǎo)交辦的其他工作。二、任職資格:建筑學(xué)或城市規(guī)劃專業(yè),本科以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱,五年以上房地產(chǎn)公司前期手續(xù)報(bào)批、設(shè)計(jì)
24、協(xié)調(diào)及工程施工管理經(jīng)歷。崗位名稱:前期主管直接上級(jí):規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理一、崗位職責(zé)在規(guī)劃建立部經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)開發(fā)工程的前期報(bào)批手續(xù)等工作。(一) 全面負(fù)責(zé)開發(fā)工程前期規(guī)劃手續(xù)的報(bào)批工作.1.負(fù)責(zé)辦理立項(xiàng)及可研2.辦理規(guī)劃意見書。3.申領(lǐng)方案審定通知書、建立用地規(guī)劃答應(yīng)證及申請(qǐng)人防規(guī)劃指標(biāo)。4.負(fù)責(zé)辦理規(guī)劃、園林、交通、人防、消防等部門的報(bào)件審批工作,負(fù)責(zé)辦理施工圖紙行業(yè)審查。5.負(fù)責(zé)辦理建立工程規(guī)劃答應(yīng)證6.負(fù)責(zé)辦理建立工程施工答應(yīng)證7.協(xié)助辦理國有土地使用證、房屋所有權(quán)證。(二) 申報(bào)年度開發(fā)方案,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門。(三) 其它工作1.負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)檔案的整理歸檔工作。2.負(fù)責(zé)工程前期資
25、料、文件搜集、技術(shù)檔案的整理工作。3.完成上級(jí)交給的其它工作。二、任職資格:建筑學(xué)或城市規(guī)劃專業(yè),本科以上學(xué)歷,三年以上房地產(chǎn)公司前期手續(xù)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷,與相關(guān)政府部門建立良好的工作關(guān)系。崗位名稱:規(guī)劃設(shè)計(jì)主管直接上級(jí):規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理一、崗位職責(zé)在規(guī)劃建立部經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)開發(fā)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作。(一) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作.1.負(fù)責(zé)編制規(guī)劃設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)招標(biāo)文件,組織參與設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。2.負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書,委托設(shè)計(jì),協(xié)助并監(jiān)控設(shè)計(jì)院完成規(guī)劃與建筑單體的方案設(shè)計(jì),協(xié)助會(huì)談設(shè)計(jì)合同。3.負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計(jì)圖紙審查,工程概算及編制施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書。4.負(fù)責(zé)組織勘察協(xié)調(diào)及委托工作。
26、5.負(fù)責(zé)辦理圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)修改,變更等。6.負(fù)責(zé)進(jìn)展規(guī)劃設(shè)計(jì)的技術(shù)調(diào)研工作。(二) 其它工作1.負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)檔案的整理歸檔工作。2.負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)資料、文件搜集、技術(shù)檔案的整理工作。(三) 完成上級(jí)交給的其它工作二、任職資格:建筑學(xué)或城市規(guī)劃專業(yè),本科以上學(xué)歷,三年以上房地產(chǎn)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷,熟悉規(guī)劃相關(guān)手續(xù)辦理流程。崗位名稱:水暖工程師直接上級(jí):規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理一、崗位職責(zé)在規(guī)劃建立部經(jīng)理的直接指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)辦理本專業(yè)的報(bào)批手續(xù),負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。(一) 手續(xù)辦理1.聯(lián)絡(luò)消防局、節(jié)水辦、衛(wèi)生防疫站等部門辦理水暖方面的報(bào)審、驗(yàn)收手續(xù)。2.聯(lián)絡(luò)自來水公司、市政管理處
27、、燃?xì)夤镜仁姓块T并協(xié)助辦理報(bào)裝、方案、委托設(shè)計(jì)、委托施工、驗(yàn)收投產(chǎn)等各種手續(xù)。3.協(xié)助規(guī)劃建立部辦理開工證等前期手續(xù)。(二) 協(xié)助工程造價(jià)部對(duì)水暖專業(yè)本錢目的的控制與管理,按本錢目的進(jìn)展分解、監(jiān)控,并提出分析p 意見和改進(jìn)措施。(三) 開工準(zhǔn)備階段1.協(xié)助規(guī)劃建立部進(jìn)展工程準(zhǔn)備工作。2.審查施工圖,提出設(shè)計(jì)疑問及合理化建議并協(xié)助組織設(shè)計(jì)交底。3.協(xié)助審查施工組織設(shè)計(jì),協(xié)助其做好施工前準(zhǔn)備工作。4.參與審核本專業(yè)主要設(shè)備和材料廠家,選型,提出審核意見,提供技術(shù)保障。5.協(xié)助工程造價(jià)部組織招投標(biāo)工作,包括編制標(biāo)書、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、發(fā)中標(biāo)通知書等一系列工作。6.協(xié)助工程造價(jià)部、企劃部與各分包確定合同
28、條款,簽訂合同。(四) 施工管理1.強(qiáng)化質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)三大要點(diǎn)的控制,在盡量少投資的情況下保證按質(zhì)、按時(shí)交付使用。2.協(xié)調(diào)建立單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等各單位之間的關(guān)系。3.實(shí)在做好技術(shù)管理工作,組織設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、施工單位的專業(yè)人員解決工程中遇到的技術(shù)問題及與其它專業(yè)的配合問題。4.對(duì)于較大的工程技術(shù)管理問題,要主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào),并拿出妥善的參考意見和解決方法。(五) 工程收尾工作1.配合預(yù)算部門進(jìn)展結(jié)算工作。2.對(duì)質(zhì)量、工期的控制,在盡量少投資的情況下保證按質(zhì)、按時(shí)交付使用。(六) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的組織設(shè)計(jì)工作.1.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院進(jìn)展小市政外管線的設(shè)計(jì)綜合工作。2.負(fù)責(zé)開發(fā)建立工程采暖、通風(fēng)、給排水、燃?xì)鈱I(yè)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化與選擇。3.審查初設(shè)及施工圖,提出設(shè)計(jì)疑問及合理化建議。4.配合設(shè)計(jì)主管對(duì)建立
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