財(cái)務(wù)降本增效措施財(cái)務(wù)角度降本增效.doc

1、財(cái)務(wù)降本增效措施 財(cái)務(wù)角度降本增效降本增效、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理 中圖分類號：F230 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1009-420220_01-000-01 摘 要 隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，市場經(jīng)濟(jì)的逐步開展，鋼鐵行業(yè)已完全推向市場，鋼鐵市場已走入國際化競爭，鋼鐵企業(yè)要想在競爭中取勝，必需加強(qiáng)企業(yè)本錢管理。目前我國鋼鐵企業(yè) “寒冬”可能是一個“長冬”，這就決定了戰(zhàn)勝這個“寒冬”將是一場持久戰(zhàn)。但是，物競天擇，適者生存，“對標(biāo)挖潛、降本增效”，嚴(yán)格本錢控制和資金管理，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，為鋼鐵行業(yè)整體經(jīng)營管理程度的提升發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用，企業(yè)獲得了良好的經(jīng)營效果。【關(guān)鍵詞】：p 】： 對標(biāo)挖

2、潛 降本增效 資金 財(cái)務(wù)執(zhí)行力 從當(dāng)前的市場形勢看，鋼材價(jià)格仍低位運(yùn)行，鋼鐵企業(yè)虧損的場面預(yù)計(jì)將持續(xù)一段時間，我們必需要主動出擊，發(fā)揚(yáng)只爭朝夕、時不我待的精神，立即著手，迅速行動，全力改變被動場面，企業(yè)面對這種持續(xù)嚴(yán)峻的市場形勢，形成戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、降本增效、扭虧為盈的強(qiáng)大合力。“對標(biāo)挖潛，降本增效”就是對著行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，降低企業(yè)的消費(fèi)本錢。使我們對本錢有了新的認(rèn)識，從投入產(chǎn)出的價(jià)值化角度進(jìn)展決策，這樣的理念使我們認(rèn)識到降本錢不是簡單的加減法，把產(chǎn)品本錢控制轉(zhuǎn)為經(jīng)營本錢控制，控制行為提升為企業(yè)行為，形成了上下互動、縱橫交織的系統(tǒng)控制。決策者可以掌握本錢的動態(tài)程度，通過分析p 找到差距，推動消費(fèi)、設(shè)備

3、、技術(shù)、能等全方位聯(lián)動，并采取優(yōu)化消費(fèi)組織、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等措施，實(shí)現(xiàn)本錢的過程控制。促進(jìn)了指標(biāo)層層分解，做到了指標(biāo)分解到哪里，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)就到哪里，進(jìn)而使考核更加詳細(xì)化、可操作化，使基層認(rèn)識到行為效果，促進(jìn)了全員本錢控制。降本增效是一個系統(tǒng)工程，降本增效，人人有責(zé)。“廠盈我富，廠虧我貧”，“共建共享”，萬眾一心、眾志成城，同心同德、共克時艱就一定能戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、浴火重生。克制指標(biāo)到頂、盲目樂觀的思想，把對標(biāo)挖潛、降本增效工作向縱深開展；要有一種“把干毛巾擰出水來”的精神，擰出一滴水看似微缺乏道，但匯積一起，就是小溪，就成江河；克制降本增效、扭虧為盈是高層指導(dǎo)的事，與己無關(guān)的等靠要思想，從我做起，

4、從如今做起，降本增效、扭虧為盈、共建共享；我們要把這場降本增效、扭虧為盈的攻堅(jiān)戰(zhàn)當(dāng)作踐行企業(yè)文化的最正確機(jī)遇，用文化力促進(jìn)消費(fèi)力，用文化力推動降本增效，盡快實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。資金是企業(yè)的血液，理論證明，資金風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)只要管住了資金，就能持續(xù)生存，管好了資金，就能尋機(jī)開展。資金管理要獲得新進(jìn)展，一要在危機(jī)之年，資金保持了周轉(zhuǎn)順暢，積累了一定存量，為躲避支付風(fēng)險(xiǎn)提供了保障；二是抓住了機(jī)遇，充分利用寬松的貨幣政策，實(shí)現(xiàn)了資金管理與運(yùn)作的有機(jī)結(jié)合。三是資金管理意識和管理手段明顯加強(qiáng)，從采購到消費(fèi)，從消費(fèi)到銷售，從出庫到付款，實(shí)在加快了周轉(zhuǎn)速度。突出的特點(diǎn)是各資金歸口單位做到了自主管理，主動

5、出擊，主動到位，由“要我管”向“我要管”轉(zhuǎn)變積極籌資，科學(xué)理財(cái)，為企業(yè)的快速開展提供資金支持。堅(jiān)持資金的集中管理和統(tǒng)一調(diào)度，根據(jù)市場走向和購銷節(jié)奏，利用資金杠桿，開展資本運(yùn)作，動態(tài)安排消費(fèi)經(jīng)營資金所需，在不平衡中求效益。要向消費(fèi)經(jīng)營的全過程延伸。財(cái)務(wù)工作要效勞消費(fèi)經(jīng)營，深化調(diào)查，貼近消費(fèi)實(shí)際，提出進(jìn)步消費(fèi)經(jīng)營質(zhì)量和效益的舉措，將核算會計(jì)變成管理睬計(jì)。財(cái)務(wù)部要對現(xiàn)有報(bào)表體系進(jìn)展調(diào)查研究，要解決內(nèi)部管理對財(cái)務(wù)會計(jì)信息的需求問題，面向管理，效勞經(jīng)營。近期要完善制定新產(chǎn)品本錢核算制度、人工本錢核算制度，努力探究環(huán)境本錢核算和人力資本錢核算。要引導(dǎo)和鼓勵財(cái)務(wù)人員深化基層，深化實(shí)際，研究分析p 消費(fèi)經(jīng)營中

6、存在的問題，為挖潛增效多出主意、出好主意、出大主意。財(cái)務(wù)管理工作除了要繼續(xù)做好傳統(tǒng)財(cái)務(wù)要求的預(yù)算管理、資金管理、本錢管理、會計(jì)核算等工作外，還必須在圍繞公司的開展戰(zhàn)略，在提升公司的成長性、進(jìn)步公司的競爭才能和盈利才能方面發(fā)揮更大的作用。進(jìn)步認(rèn)識，形成長效機(jī)制。在觀念上，各核算主體都要實(shí)現(xiàn)消費(fèi)主體向經(jīng)營主體的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品本錢向經(jīng)營本錢轉(zhuǎn)變，樹立“大本錢”的理念。細(xì)化完善，持續(xù)控制。隨著本錢控制的高起點(diǎn)，單靠指標(biāo)分解、簡單的指令下達(dá)及詳細(xì)操作者的節(jié)約等，不能將本錢控制引向深化，只有不斷豐富和完善，本錢控制才更有活力，才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的本錢控制。務(wù)務(wù)實(shí)效以整體效益為中心，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)消費(fèi)經(jīng)營各方面的因素，促

7、進(jìn)本錢的降低和效益的進(jìn)步。消費(fèi)組織要掌握原燃料的采購價(jià)格變動，根據(jù)物料性價(jià)比和消費(fèi)操作要求，優(yōu)化配料構(gòu)造；消費(fèi)單位要制定好配比模型，進(jìn)步價(jià)格變動時的反響速度，要解決好“花錢與省錢的關(guān)系”，敢于投入，進(jìn)一步推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，抓好先進(jìn)、成熟、適用技術(shù)的推廣應(yīng)用，圍繞重點(diǎn)工程改造、資開發(fā)、節(jié)能降耗和增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，消除消費(fèi)瓶頸，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)晉級。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，鋼鐵企業(yè)必須始終把轉(zhuǎn)變開展方式貫穿企業(yè)改革開展全過程，牢牢抓住降本增效這一關(guān)鍵，對標(biāo)挖潛，抓住機(jī)遇，創(chuàng)新管理，堅(jiān)決把各項(xiàng)措施做得更扎實(shí)、更到位，快速提升企業(yè)的運(yùn)行效率和競爭力。【參考文獻(xiàn)】：p 】： ：1石本軍

8、.鋼鐵企業(yè)降本增效.現(xiàn)代商業(yè).20_2.2姚大偉.資金，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的血液.山東化工.20_6.3胡作佳.企業(yè)執(zhí)行力的進(jìn)步與員工的素質(zhì)行為.湘潮下月刊.20229.4王澤華，任子奎.對標(biāo)挖潛，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益.山東冶金.20_S2. 線損理論計(jì)算方法與降損增效技術(shù)措施分析p 摘 要：介紹了線損理論計(jì)算具有代表性的三大方法，基于線損原理，提出了優(yōu)化電網(wǎng)構(gòu)造、合理進(jìn)步運(yùn)行電壓、及時調(diào)整三相不平衡率等降損增效技術(shù)措施，強(qiáng)調(diào)了技術(shù)與管理配合，才能真正實(shí)現(xiàn)線路降損的有效管理，進(jìn)步供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?！娟P(guān)鍵詞】：p 】： ：線損；理論計(jì)算；降損措施 電網(wǎng)電能損耗是指電力公司經(jīng)營過程中，從發(fā)電廠輸出的電能至客戶端

9、中止所產(chǎn)生的電能消耗與損失。電網(wǎng)電能損耗率線損率既是供電企業(yè)承受國家經(jīng)濟(jì)考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，也是一項(xiàng)能表達(dá)供電企業(yè)消費(fèi)技術(shù)程度和經(jīng)營程度的綜合指標(biāo)。通過技術(shù)和管理手段實(shí)現(xiàn)節(jié)能降損，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益是每個供電企業(yè)一項(xiàng)常規(guī)且必不可少的工作。1 線損理論計(jì)算一般方法 我國電網(wǎng)線損率比國外的高，節(jié)能降損開展空間較大，目前計(jì)算線路的理論方法比擬成熟，較為有代表性的方法有：1等值電量法、電阻法、電壓損失法。等值電量法、電阻法、電壓損失法是靜態(tài)電力系統(tǒng)的經(jīng)典計(jì)算方法，分情況選用適宜的方法。如在配電網(wǎng)中能獲得全部被測數(shù)據(jù)時，應(yīng)當(dāng)采用電量法，這種方法以三相快速牛頓分解潮流為根底；在配電網(wǎng)沒有綜合測試儀裝置或者有局部

10、綜合測試儀的情況下，應(yīng)中選用等值電阻法或者改良等值電阻法進(jìn)展線損計(jì)算；電壓損失法以低壓網(wǎng)運(yùn)行中相關(guān)的電壓數(shù)據(jù)為根底，通過線路阻抗、線路電流以及相電壓轉(zhuǎn)變成線電壓計(jì)算得電壓損耗。另外，將甚至電阻系數(shù)的等值電阻法應(yīng)用于低壓配電臺區(qū)的線損計(jì)算，也可以極大進(jìn)步計(jì)算的準(zhǔn)確度。2改良前推回代法。由于配電網(wǎng)實(shí)際運(yùn)行過程中，代表日是各個時段的功率因數(shù)是顯動態(tài)變化的，不可能準(zhǔn)確獲得，這就需要一種方法可以利用統(tǒng)計(jì)規(guī)律大致確定功率因數(shù)隨著時間變化規(guī)律，再根據(jù)此規(guī)律分配供電量到各個時段，從而進(jìn)步了計(jì)算的準(zhǔn)確度。該方法對傳統(tǒng)化簡的配電網(wǎng)線損理論計(jì)算方法的一種改良，將無功功率和線路電壓損失對線損的影響同時考慮進(jìn)去，在處理

11、小電時顯得更加容易。3改良迭代法。改良迭代法是以前推回代法潮流迭代算法為理論根底，能完全反映出配電網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造特征的動態(tài)鏈表為網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造根底，適用于環(huán)狀、網(wǎng)狀、輻射狀等多種復(fù)雜配電網(wǎng)線損理論計(jì)算，是在理論中應(yīng)用比擬廣泛的一種計(jì)算方法，如損耗功率插值/擬和法、節(jié)點(diǎn)電壓插值/擬和法、動態(tài)潮流法等方法能克制配電網(wǎng)運(yùn)行動態(tài)時變性，進(jìn)步網(wǎng)損計(jì)算精度。2 降損增效的技術(shù)措施 供電企業(yè)在降損增效有技術(shù)措施和管理措施兩種。從技術(shù)角度來看，根據(jù)電力網(wǎng)元件中的功率損耗關(guān)系式?P=3I2 R×103=P2+Q2/U2 ×R×103，式中I是通過各元件的電流，R為元件電阻，P、Q分別是通過各元

12、件的有功功率和無功功率，U是加在元件上的電壓。從數(shù)學(xué)表達(dá)式可以看出，減少流過元件的電流和減少元件的電阻是最根本的降損思路。因此，可以采取以下措施進(jìn)展降損。2.1 對電力系統(tǒng)進(jìn)展科學(xué)規(guī)劃與建立 電力系統(tǒng)在投運(yùn)一些時間后，線路和設(shè)備可能會出現(xiàn)重過載或者殘舊，電能損耗也會增加。因此，對電力系統(tǒng)進(jìn)展科學(xué)規(guī)劃與改造，可以進(jìn)步電力系統(tǒng)的承載才能和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行程度。電力系統(tǒng)改造的技術(shù)要點(diǎn)有合理做好電力系統(tǒng)規(guī)劃與改造；采用新型節(jié)能設(shè)備，優(yōu)化無功潮流分布；積極使用有載調(diào)壓變壓器；重視供電可靠性的管理。詳細(xì)來說，應(yīng)當(dāng)采取以下技術(shù)措施：一是簡化電力系統(tǒng)供、配電電壓等級，在有條件的情況下進(jìn)步電壓等級；二是加大對中高壓線路

13、改造，特別是對供電半徑過長、在在迂回線路、卡脖子線路等重點(diǎn)改造；三是加快對低壓線路的改造，如線徑小、重過載、供電半徑過長以及殘舊線路進(jìn)展改造；四是加強(qiáng)無功管理，將分散補(bǔ)償、隨機(jī)補(bǔ)償和固定補(bǔ)償?shù)榷喾N補(bǔ)償方式相結(jié)合，應(yīng)用自動補(bǔ)償裝置，確保功率因數(shù)在一個合理的程度，既不出現(xiàn)欠補(bǔ)也不出現(xiàn)過補(bǔ)；四是重點(diǎn)對線損率超過11%的臺區(qū)進(jìn)展改造，將中高壓線路建立在負(fù)荷中心，確保電半徑不超過500米。2.2 合理進(jìn)步運(yùn)行電壓 在功率一定的情況下，電流大小與電壓成反比，而線路與變壓器有功損耗卻與電流平方成正比，從這角度來看，進(jìn)步運(yùn)行電壓對于降低損耗具有重要的意義。但進(jìn)步電壓同時也會增加變壓器的鐵損。因此，只有綜合考慮

14、在不同的電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要求來設(shè)置合理的電壓，才能將線損降至最低。例如在負(fù)荷頂峰時期可以適當(dāng)進(jìn)步電壓；在負(fù)荷低谷時期可以適當(dāng)降低電壓；在低壓網(wǎng)供電中可以適當(dāng)進(jìn)步電壓等級到達(dá)降損目的。電壓調(diào)整方式有順調(diào)壓、逆調(diào)壓和恒調(diào)壓三種。順調(diào)壓的控制點(diǎn)電壓調(diào)整為低谷負(fù)荷時的電壓高于頂峰負(fù)荷時電壓，逆調(diào)壓的控制點(diǎn)電壓調(diào)整為低谷負(fù)荷電壓低于頂峰負(fù)荷電壓，恒調(diào)壓即是控制電壓點(diǎn)保持不變的高壓方式。2.3 及時對三相不平衡率進(jìn)展調(diào)整 根據(jù)電力運(yùn)行規(guī)定，配電變壓器出口處的電流不平衡率應(yīng)當(dāng)控制在10%以內(nèi)，主干線和分支線首端的不平衡率應(yīng)當(dāng)控制在15%以內(nèi)，即使是要求較低的中性線，也不能超過額定電流的25%，假如三相電流出

15、現(xiàn)太大的偏向，特別是某一相超過額定電流時，對配電系統(tǒng)產(chǎn)生較大的影響，最顯著的就是變壓器運(yùn)行和電能質(zhì)量，這樣必須引起線損的大幅度增加。假設(shè)某條線路通過的最大電流為IA=IB=IC=I，電阻為RA=RB=RC=R，那么該線路在三相電流平衡時的有功功率損失應(yīng)該為?P=3I2 R，在三相不平衡時，出現(xiàn)零序和負(fù)序分量，正序、零序、負(fù)序電流分別是I1、I2、I0那么設(shè)零序和負(fù)序不平衡系數(shù)分別為_2=I_2/I_1和_0=I_0/I_1，以平衡時正序電流I=I1=IA為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，此時功率損失應(yīng)當(dāng)為?P=3I_12 R_1+I_22 R_2+I_02 R_0 =3I2 1+_22 +_02 K_RR，其中，K=R0/R2，一般大于4。可見，三相電流不平衡率越大，有功功率損失就越大，因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對三相不平衡率進(jìn)展監(jiān)測，及時對其進(jìn)展調(diào)整是降損的一個很好的方法。3 結(jié)語 在理論中，還有設(shè)置合理的無功補(bǔ)償裝置、合理安排電和供電間隔