IPD產(chǎn)品開發(fā)流程

1、產(chǎn)品開發(fā)流程產(chǎn)品開發(fā)流程具體項(xiàng)目開發(fā)流程具體項(xiàng)目開發(fā)流程-不同項(xiàng)目、操作流程不同不同項(xiàng)目、操作流程不同項(xiàng)目按其驅(qū)動(dòng)力分類市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)提高競(jìng)爭(zhēng)能力完整的進(jìn)行全部的開發(fā)流程！市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目特點(diǎn)：市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目特點(diǎn)：1、目標(biāo)用戶群模糊2、項(xiàng)目全新3、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不清4、目標(biāo)產(chǎn)品不清5、技術(shù)可行性、制造可行性不清6、投資組合、風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)不清7、政策導(dǎo)向、法律法規(guī)不清8、產(chǎn)品適用的標(biāo)準(zhǔn)不清9、可制造性不清10、客戶服務(wù)和技術(shù)支持方案不清11、可獲得資源不清12、項(xiàng)目的費(fèi)用不清概念階段工作設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段工作規(guī)劃階段工作立項(xiàng)階段工作部分概念階段工作設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段工作規(guī)劃階段工作提高競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目特點(diǎn)：提高競(jìng)爭(zhēng)

2、力的項(xiàng)目特點(diǎn)：1、目標(biāo)用戶群清晰2、項(xiàng)目基本清晰3、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境清晰4、目標(biāo)產(chǎn)品有待清晰5、技術(shù)可行性、制造可行性清晰6、投資組合、風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)清晰7、政策導(dǎo)向、法律法規(guī)清晰8、產(chǎn)品適用的標(biāo)準(zhǔn)清晰9、可制造性清晰10、客戶服務(wù)和技術(shù)支持方案清晰11、可獲得資源有待落實(shí)12、項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃有待落實(shí)立項(xiàng)階段工作技術(shù)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目特點(diǎn)：技術(shù)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目特點(diǎn)：1、目標(biāo)用戶群清晰2、項(xiàng)目清晰3、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境清晰4、目標(biāo)產(chǎn)品清晰5、技術(shù)可行性、制造可行性清晰6、投資組合、風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)清晰7、政策導(dǎo)向、法律法規(guī)清晰8、產(chǎn)品適用的標(biāo)準(zhǔn)清晰9、可制造性清晰10、客戶服務(wù)和技術(shù)支持方案清晰11、可獲得資源清晰12、項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃有

3、待落實(shí)設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段工作規(guī)劃階段工作立項(xiàng)階段工作各階段具體流程各階段具體流程立項(xiàng)階段開發(fā)流程立項(xiàng)階段開發(fā)流程送網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo)決策決策是否通過？終結(jié)NO研究所負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目組和啟動(dòng)相應(yīng)的設(shè)計(jì)階段工作YES填寫項(xiàng)目建議書合理化建議提出送到研究所研究所給出初步意見概念階段開發(fā)流程概念階段開發(fā)流程調(diào)查：項(xiàng)目的市場(chǎng)情況和項(xiàng)目的技術(shù)需求分析歸納：分析：項(xiàng)目市場(chǎng)情況及項(xiàng)目需求 的調(diào)查結(jié)果歸納：市場(chǎng)分析報(bào)告 技術(shù)分析報(bào)告驗(yàn)證：市場(chǎng)分析報(bào)告和技術(shù)分析報(bào)告制定項(xiàng)目組概念階段工作計(jì)劃項(xiàng)目組接收概念任務(wù)書項(xiàng)目組下達(dá)各功能領(lǐng)域分解工作計(jì)劃綜合：市場(chǎng)可行性分析報(bào)告市場(chǎng)展開規(guī)劃和計(jì)劃技術(shù)可行性分析報(bào)告技術(shù)規(guī)格項(xiàng)目的概念性方案技術(shù)

4、業(yè)務(wù)展開規(guī)劃和計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估形成可行性分析報(bào)告決策評(píng)審是否通過？終結(jié)NO結(jié)束概念階段工作進(jìn)入規(guī)劃階段工作YES規(guī)劃階段開發(fā)流程規(guī)劃階段開發(fā)流程制定項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案確定項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)及解決方案技術(shù)評(píng)審是否通過？NOYES最終確定設(shè)計(jì)驗(yàn)證工作計(jì)劃、資源配置及配置計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃決策評(píng)審是否通過？終結(jié)NO結(jié)束規(guī)劃階段工作進(jìn)入設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段工作YES制定項(xiàng)目組規(guī)劃階段工作計(jì)劃項(xiàng)目組接收規(guī)劃任務(wù)書項(xiàng)目組下達(dá)各功能領(lǐng)域分解工作計(jì)劃系統(tǒng)分析、完善、確認(rèn)技術(shù)規(guī)格設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目組接收設(shè)計(jì)任務(wù)書制定設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段分解工作計(jì)劃設(shè)計(jì)具體技術(shù)方案方案及工作計(jì)劃評(píng)審是否通過？原形機(jī)制作及設(shè)計(jì)測(cè)試方案有無更改？NOYE

5、SNOYES產(chǎn)品中試及生產(chǎn)轉(zhuǎn)化提交中試原形機(jī)設(shè)計(jì)評(píng)審準(zhǔn)備原形機(jī)設(shè)計(jì)評(píng)審是否通過？YESNO中試評(píng)審是否通過？NOYES設(shè)計(jì)確認(rèn)小批試生產(chǎn)生產(chǎn)評(píng)審是否通過？發(fā)布新產(chǎn)品信息產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售NOYES生產(chǎn)和市場(chǎng)信息反饋設(shè)計(jì)問題操作說明操作說明產(chǎn)品開發(fā)流程及工作指引產(chǎn)品開發(fā)流程及工作指引階段階段工作流程工作流程工作指引及說明工作指引及說明對(duì)應(yīng)文件對(duì)應(yīng)文件文件規(guī)范文件規(guī)范市場(chǎng)市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng) 技術(shù)技術(shù)項(xiàng)項(xiàng)目目立立項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目建議人或部門填寫項(xiàng)目建議書研究所負(fù)責(zé)登記和整理報(bào)網(wǎng)絡(luò)廠決策者研究不同意，則終結(jié)。同意，則交給研究所辦理： 組建：項(xiàng)目組下達(dá)：項(xiàng)目概念任務(wù)書 或項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書項(xiàng)目建議書項(xiàng)目建議書填寫規(guī)范組建項(xiàng)

6、目組通知項(xiàng)目概念任務(wù)書項(xiàng)目規(guī)劃任務(wù)書組建項(xiàng)目組通知項(xiàng)目概念任務(wù)書規(guī)范項(xiàng)目規(guī)劃任務(wù)書規(guī)范送網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo)決策決策是否通過？終結(jié)NO研究所負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目組和啟動(dòng)相應(yīng)的設(shè)計(jì)階段工作YES填寫項(xiàng)目建議書合理化建議提出送到研究所研究所給出初步意見項(xiàng)目總體工作計(jì)劃項(xiàng)目總體工作計(jì)劃產(chǎn)品開發(fā)流程及工作指引產(chǎn)品開發(fā)流程及工作指引階段階段工作流程工作流程工作指引及說明工作指引及說明對(duì)應(yīng)文件對(duì)應(yīng)文件文件規(guī)范文件規(guī)范市場(chǎng)市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng) 技術(shù)技術(shù)概概念念階階段段由研究所下達(dá)概念任務(wù)書、計(jì)劃部下達(dá)項(xiàng)目總體工作計(jì)劃 ，作為項(xiàng)目概念階段工作的總體指導(dǎo)文件。也是對(duì)項(xiàng)目組工作進(jìn)度檢查考核的依據(jù)由項(xiàng)目組根據(jù)項(xiàng)目總體工作計(jì)劃而制定項(xiàng)目組實(shí)

7、施本階段工作的具體工作計(jì)劃項(xiàng)目組概念階段工作計(jì)劃，下達(dá)給項(xiàng)目組所有的成員單位，也是對(duì)項(xiàng)目組各成員單位工作進(jìn)度檢查考核的依據(jù)。由項(xiàng)目組根據(jù)項(xiàng)目組概念階段工作計(jì)劃而制定各部門完成所承擔(dān)項(xiàng)目工作的項(xiàng)目分解工作計(jì)劃，下達(dá)給到個(gè)部門。調(diào)查：分市場(chǎng)調(diào)查和需求調(diào)查（調(diào)查時(shí)應(yīng)有：現(xiàn)有的和潛在的兩種情況）。市場(chǎng)調(diào)查：市場(chǎng)的目標(biāo)用戶、用戶群、需要的產(chǎn)品種類及市場(chǎng)容量、市場(chǎng)接受的價(jià)格和期望價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、政策法規(guī)導(dǎo)向。技術(shù)調(diào)查：項(xiàng)目應(yīng)完成的功能、市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品情況、市場(chǎng)期望的產(chǎn)品概念、適用的標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)標(biāo)行標(biāo)）。項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)調(diào)查報(bào)告項(xiàng)目概念任務(wù)書項(xiàng)目組概念階段工作計(jì)劃項(xiàng)目分解工作計(jì)劃分析歸納：項(xiàng)目市場(chǎng)分析報(bào)告

8、-現(xiàn)有市場(chǎng)情況分析、潛在的情況分析、我們的產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)策略及規(guī)劃、市場(chǎng)份額預(yù)估、市場(chǎng)支持策略、市場(chǎng)開展存在的問題及解決辦法建議。項(xiàng)目技術(shù)分析報(bào)告-項(xiàng)目的需求分析、形成項(xiàng)目的需求規(guī)格和項(xiàng)目的概念、應(yīng)用到的技術(shù)分析、現(xiàn)有的技術(shù)資源滿足項(xiàng)目的程度、存在的技術(shù)障礙及解決辦法建議。項(xiàng)目市場(chǎng)分析報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)分析報(bào)告項(xiàng)目市場(chǎng)可行性分析報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)可行性分析報(bào)告初步項(xiàng)目技術(shù)規(guī)格項(xiàng)目概念性方案驗(yàn)證：項(xiàng)目市場(chǎng)分析報(bào)告中-我們的產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)策略及規(guī)劃、市場(chǎng)份額預(yù)估、市場(chǎng)開展存在的問題及解決辦法建議。項(xiàng)目技術(shù)分析報(bào)告中-項(xiàng)目的需求分析、項(xiàng)目的概念、存在的技術(shù)障礙及解決辦法建議。綜合：在驗(yàn)證的項(xiàng)

9、目市場(chǎng)分析報(bào)告和項(xiàng)目技術(shù)分析報(bào)告的基礎(chǔ)上制定： 初步項(xiàng)目技術(shù)規(guī)格、項(xiàng)目概念性方案、市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃。形成： 項(xiàng)目市場(chǎng)可行性分析報(bào)告、 項(xiàng)目技術(shù)可行性分析報(bào)告、 由財(cái)務(wù)形成風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估由網(wǎng)絡(luò)廠決策層依據(jù)可行性分析報(bào)告和財(cái)務(wù)分析報(bào)告對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行決策，形成項(xiàng)目概念階段決策評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃書項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估報(bào)告項(xiàng)目概念階段決策評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃書項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告編寫規(guī)范項(xiàng)目技術(shù)調(diào)查報(bào)告編寫規(guī)范項(xiàng)目市場(chǎng)分析報(bào)告編寫規(guī)范項(xiàng)目技術(shù)分析報(bào)告編寫規(guī)范項(xiàng)目市場(chǎng)可行性分析報(bào)告編寫規(guī)范項(xiàng)目技術(shù)可行性分析報(bào)告編寫規(guī)范初步項(xiàng)目技術(shù)規(guī)格編寫規(guī)范項(xiàng)目概念性方案編寫規(guī)范項(xiàng)目

10、市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃書編寫規(guī)范項(xiàng)目技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃書編寫規(guī)范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估報(bào)告編寫規(guī)范項(xiàng)目概念任務(wù)書項(xiàng)目組概念階段工作計(jì)劃項(xiàng)目概念階段決策評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目分解工作計(jì)劃調(diào)查：項(xiàng)目的市場(chǎng)情況和項(xiàng)目的技術(shù)需求分析歸納：分析：項(xiàng)目市場(chǎng)情況及項(xiàng)目需求 的調(diào)查結(jié)果歸納：市場(chǎng)分析報(bào)告 技術(shù)分析報(bào)告驗(yàn)證：市場(chǎng)分析報(bào)告和技術(shù)分析報(bào)告制定項(xiàng)目組概念階段工作計(jì)劃項(xiàng)目組接收概念任務(wù)書項(xiàng)目組下達(dá)各功能領(lǐng)域分解工作計(jì)劃綜合：市場(chǎng)可行性分析報(bào)告、市場(chǎng)展開規(guī)劃和計(jì)劃、技術(shù)可行性分析報(bào)告、技術(shù)規(guī)格、項(xiàng)目的概念性方案、技術(shù)業(yè)務(wù)展開規(guī)劃和計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估、形成可行性分析報(bào)告決策評(píng)審是否通過？終結(jié)NO結(jié)束概念階段工作進(jìn)入規(guī)劃階段

11、工作YES說明：技術(shù)可行性分析報(bào)告是：技術(shù)調(diào)查報(bào)告技術(shù)分析報(bào)告初步技術(shù)規(guī)格概念性方案技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃等文件的集成。因此：只需要技術(shù)可行性分析報(bào)告歸檔市場(chǎng)可行性分析報(bào)告是：市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告市場(chǎng)分析報(bào)告市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃等文件的集成。因此：只需要市場(chǎng)可行性分析報(bào)告歸檔項(xiàng)目組計(jì)劃分解計(jì)劃是過程文件，無須歸檔。產(chǎn)品開發(fā)流程及工作指引產(chǎn)品開發(fā)流程及工作指引階段階段工作流程工作流程工作指引及說明工作指引及說明對(duì)應(yīng)文件對(duì)應(yīng)文件文件規(guī)范文件規(guī)范市場(chǎng)市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng) 技術(shù)技術(shù)規(guī)規(guī)劃劃階階段段由研究所下達(dá)項(xiàng)目規(guī)劃任務(wù)書、計(jì)劃部下達(dá)已調(diào)整的項(xiàng)目總體工作計(jì)劃，作為項(xiàng)目組工作的總體指導(dǎo)文件。也是對(duì)項(xiàng)目組工作進(jìn)度檢查考核的依

12、據(jù)。由項(xiàng)目組根據(jù)項(xiàng)目總體工作計(jì)劃和規(guī)劃任務(wù)書而制定的詳細(xì)工作計(jì)劃。由項(xiàng)目組制定并下達(dá)個(gè)相關(guān)部門的項(xiàng)目分解工作計(jì)劃項(xiàng)目規(guī)劃階段工作計(jì)劃項(xiàng)目組規(guī)劃階段工作計(jì)劃項(xiàng)目分解工作計(jì)劃由項(xiàng)目組相關(guān)部門完善和最終確認(rèn)項(xiàng)目技術(shù)規(guī)格項(xiàng)目技術(shù)規(guī)格項(xiàng)目結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)明細(xì)及解決方案項(xiàng)目技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃及計(jì)劃項(xiàng)目規(guī)劃階段決策評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目規(guī)劃階段工作計(jì)劃項(xiàng)目組規(guī)劃階段工作計(jì)劃項(xiàng)目分解工作計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)規(guī)格編寫規(guī)范項(xiàng)目結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案編寫規(guī)范項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)明細(xì)及解決方案編寫規(guī)范項(xiàng)目技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃及計(jì)劃編寫規(guī)范項(xiàng)目規(guī)劃階段決策評(píng)審報(bào)告制定項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案確定項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)及解決方案技術(shù)評(píng)審是否通過？NOYES最終確定設(shè)計(jì)驗(yàn)

13、證工作計(jì)劃、資源配置及配置計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃決策評(píng)審是否通過？終結(jié)NO結(jié)束規(guī)劃階段工作進(jìn)入設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段工作YES制定項(xiàng)目組規(guī)劃階段工作計(jì)劃項(xiàng)目組接收規(guī)劃任務(wù)書項(xiàng)目組下達(dá)各功能領(lǐng)域分解工作計(jì)劃系統(tǒng)分析、完善、確認(rèn)技術(shù)規(guī)格由項(xiàng)目組相關(guān)部門完善和最終確認(rèn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案由項(xiàng)目組相關(guān)部門完善和最終確認(rèn)項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)及解決方案說明：項(xiàng)目組工作計(jì)劃分解工作計(jì)劃項(xiàng)目組工作計(jì)劃分解工作計(jì)劃是過程文件，無須歸檔。產(chǎn)品開發(fā)流程及工作指引產(chǎn)品開發(fā)流程及工作指引階段階段工作流程工作流程工作指引及說明工作指引及說明對(duì)應(yīng)文件對(duì)應(yīng)文件文件規(guī)范文件規(guī)范市場(chǎng)市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng) 技術(shù)技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)及及驗(yàn)驗(yàn)證證階階段段設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目組接收設(shè)

14、計(jì)任務(wù)書制定設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段分解工作計(jì)劃設(shè)計(jì)具體技術(shù)方案方案及計(jì)劃評(píng)審是否通過？原型機(jī)制作及設(shè)計(jì)測(cè)試方案有無更改？NOYESNOYES 網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)擴(kuò)建項(xiàng)目組，包括:設(shè)計(jì)、品質(zhì)、采購、生產(chǎn)、中試、市場(chǎng)部、系統(tǒng)工程部。研究所下達(dá)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書、計(jì)劃部下達(dá)已調(diào)整的項(xiàng)目總體工作計(jì)劃由網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容：計(jì)劃、方案。 計(jì)劃：一致、協(xié)調(diào)、系統(tǒng)。 方案：具體技術(shù)方案符合結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案、具體方案合理科學(xué)最優(yōu)、指定關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用正確。 采用的技術(shù)手段、方法、工具正確。 標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用正確。項(xiàng)目組協(xié)調(diào)、各功能領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)：模塊設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成及集成調(diào)試。FAE、質(zhì)量計(jì)劃、測(cè)試準(zhǔn)備、物料采購?fù)瑫r(shí)展開。技術(shù)文件的

15、開發(fā)同步進(jìn)行。最終原型機(jī)設(shè)計(jì)。最后的設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、確認(rèn)。原型機(jī)測(cè)試：由開發(fā)部測(cè)試組承擔(dān)，中試、品質(zhì)協(xié)助。原型機(jī)設(shè)計(jì)評(píng)審準(zhǔn)備提交中試原型機(jī)設(shè)計(jì)評(píng)審是否通過？YESNO原型形機(jī)測(cè)試通過以后，必要的文件準(zhǔn)備。由網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)技術(shù)組評(píng)審： 原型機(jī)正確實(shí)現(xiàn)具體技術(shù)方案。 原型機(jī)正確完成性能及功能的設(shè)計(jì)要求。 項(xiàng)目文件完備、內(nèi)容正確。 文件字詞正確，圖、文符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。 采用的技術(shù)手段、方法、工具正確。設(shè)計(jì)任務(wù)書項(xiàng)目組工作計(jì)劃技術(shù)方案方案及計(jì)劃評(píng)審報(bào)告零件圖原型機(jī)評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目中試通知單PCB文件質(zhì)量計(jì)劃采購部工作計(jì)劃原理圖項(xiàng)目程序總裝圖接線圖使用說明書產(chǎn)品BOM單原型機(jī)測(cè)試報(bào)告FAE報(bào)告關(guān)鍵元器

16、件檢驗(yàn)項(xiàng)目及方法要求項(xiàng)目中試通知單原型機(jī)評(píng)審報(bào)告原型機(jī)測(cè)試報(bào)告編寫規(guī)范產(chǎn)品BOM單制作流程使用說明書編寫規(guī)范設(shè)計(jì)任務(wù)書編寫規(guī)范項(xiàng)目組工作計(jì)劃技術(shù)方案編寫規(guī)范方案及計(jì)劃評(píng)審報(bào)告PCB文件編寫規(guī)范原理圖編寫規(guī)范關(guān)鍵元器件檢驗(yàn)項(xiàng)目及方法要求編寫規(guī)范見軟件部文件結(jié)構(gòu)圖編寫規(guī)范見品質(zhì)部文件項(xiàng)目組制定項(xiàng)目組工作計(jì)劃設(shè)計(jì)部門制定技術(shù)方案采購部制定采購部工作計(jì)劃中試部、生產(chǎn)部制定部門工作計(jì)劃中試部工作計(jì)劃生產(chǎn)部工作計(jì)劃說明：項(xiàng)目組工作計(jì)劃部門工作計(jì)劃是過程文件，不歸檔。質(zhì)量計(jì)劃視項(xiàng)目而定。產(chǎn)品開發(fā)流程及工作指引產(chǎn)品開發(fā)流程及工作指引階段階段工作流程工作流程工作指引及說明工作指引及說明對(duì)應(yīng)文件對(duì)應(yīng)文件文件規(guī)范文

17、件規(guī)范市場(chǎng)市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng) 技術(shù)技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)及及驗(yàn)驗(yàn)證證階階段段產(chǎn)品中試及生產(chǎn)轉(zhuǎn)化中試及中試評(píng)審是否通過？NOYES中試也叫系統(tǒng)測(cè)試。以中試、品質(zhì)為主，開發(fā)部輔助、生產(chǎn)部、市場(chǎng)部及系統(tǒng)工程部參入。生產(chǎn)轉(zhuǎn)化：設(shè)計(jì)文件轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)所需文件，以品質(zhì)、生產(chǎn)為主，研究所協(xié)助。中試：由中試部進(jìn)行。測(cè)試內(nèi)容同原型機(jī)測(cè)試相同。中試不通過-則不必中試評(píng)審直接返回設(shè)計(jì)。中試通過-則將中試已通過的信息通知項(xiàng)目組-項(xiàng)目組則申請(qǐng)?jiān)u審。評(píng)審：中試通過后由網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)召開評(píng)審：1、重復(fù)原型機(jī)技術(shù)評(píng)審的內(nèi)容。2、側(cè)重項(xiàng)目的性能、功能、工程化的滿足程度。設(shè)計(jì)確認(rèn)小批試生產(chǎn)生產(chǎn)評(píng)審是否通過？發(fā)布新產(chǎn)品信息和取證申請(qǐng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售NOYES生產(chǎn)和市場(chǎng)信息反饋技術(shù)問題網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)評(píng)審：側(cè)重與生產(chǎn)評(píng)估、品質(zhì)評(píng)估、網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)確認(rèn)后，由文控接收項(xiàng)目最后文件并確認(rèn)，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的歸檔工作。生產(chǎn)銷售前，應(yīng)考慮取各種證書生產(chǎn)銷售前，應(yīng)考慮取各種證書項(xiàng)目中試試制總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目中試評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目試生產(chǎn)通知單新產(chǎn)品信息發(fā)布項(xiàng)目設(shè)計(jì)確認(rèn)評(píng)審報(bào)告生產(chǎn)信息反饋表項(xiàng)目設(shè)計(jì)確認(rèn)通知單市場(chǎng)信息反饋表項(xiàng)目取證申請(qǐng)項(xiàng)目試生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告市場(chǎng)、培訓(xùn)及技術(shù)支持文件生產(chǎn)測(cè)試由生產(chǎn)部、品質(zhì)部負(fù)責(zé)、中試、設(shè)計(jì)輔助生產(chǎn)測(cè)試由生產(chǎn)部、品質(zhì)部負(fù)責(zé)、中試、設(shè)計(jì)輔助。市場(chǎng)信息反饋表生產(chǎn)信息反饋表項(xiàng)目設(shè)計(jì)確認(rèn)通知單項(xiàng)目設(shè)計(jì)確認(rèn)評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目試