淺談工程監(jiān)理在到道路工程中的作用論文

1、.淺談工程監(jiān)理在到道路工程中的作用淺談工程監(jiān)理在到道路工程中的作用工程建立監(jiān)理的中心任務是控制工程建立工程目標，即投資目標、進度目標和質量目標簡稱“三控?！叭刂匈|量控制是所有控制的核心。其控制方法和手段，與其他控制目標相比有其不同的特點.工程質量的好壞是整個施工過程中各個環(huán)節(jié)工作質量的綜合反映，而不是靠單純的質量檢驗檢查出來的。所以，質量控制就是圍繞質量形成過程中各個環(huán)節(jié)的作業(yè)技術和活動來開展的，是通過控制活動的工作質量來保證實體質量的。這是因為形成工程質量的特點是：影響質量因素多、質量波動性大、變異性強、隱蔽性強，從而導致工程質量檢查監(jiān)測的局限性。因此單靠監(jiān)視檢查來保證工程質量是遠遠不夠的

2、。質量目標控制不同與其他目標控制的顯著特點就是在質量控制上，監(jiān)理不但要履行監(jiān)視職責，還要履行管理職責，這就是監(jiān)理對質量目標控制的指導原那么。在工程質量控制上，監(jiān)理人員不僅要當好“監(jiān)視員，更要當好“管理者。通過對過程活動的管理，創(chuàng)造良好的工序活動環(huán)境條件，使整個工序活動處于正常的良性狀態(tài)，通過提高過程的工作質量來保證工程的實體質量。工程質量控制的根本方法是以人為核心建立完善的質量管理體系、技術管理體系以及相應的管理制度，創(chuàng)造良好的工序活動環(huán)境條件，提高過程的工作質量。同時以監(jiān)視檢查為手段，嚴格控制工序質量標準，把住驗收關，以保證工序作業(yè)質量，從而保證整體工程質量。一、質量控制的程序和主要內容一質

3、量控制的主要程序監(jiān)理現場監(jiān)視檢查一般依據監(jiān)理實施細那么、設計圖紙及國家規(guī)X、規(guī)程要求，由專業(yè)監(jiān)理工程師制定現場監(jiān)視檢查方案，在施工單位完成自檢程序后，指導現場監(jiān)理員實施，重要工程部位專業(yè)監(jiān)理工程師也應參與檢查，現場監(jiān)理員在檢查完成后應及時將檢查結果書面匯報專業(yè)監(jiān)理工程師，重大質量問題或質量事故應由專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表匯報后與有關單位協商解決。二質量控制的主要內容1、開工前檢查，主要檢查開工前施工準備工作的質量能否保證正常施工及工程質量。2、工序施工中的跟蹤監(jiān)視、檢查與控制，主要檢查在工序施工過程中，人員、施工設備、材料、施工工藝以及施工環(huán)境條件等是否滿足要求，假設發(fā)現問題及時

4、加以控制改正。3、隱蔽工程驗收、工序交接檢查、技術復核程序：隱蔽工程驗收是指某些將被后續(xù)工序施工所隱蔽或覆蓋的分部、分項工程，必須在被隱蔽或覆蓋前經過監(jiān)理人員檢查、驗收，確認其質量合格后，才允許加以覆蓋如地基工程、鋼筋砼工程、砌體工程等。工序交接檢查是指前道工序完工后，經監(jiān)理人員檢查認可其質量合格并簽字確認后，方可移交下道工序。例如，砌體工程完工后，必須進展砌體與抹灰工序之間的交接檢查，檢查合格并確認砌體分項質量等級后，方可進展抹灰施工。技術復核是指該工程尚未施工前所進展的符合性預先檢查，這種預檢的目標和對象主要是針對在該工程施工之前已進展一些與之有密切關系的工作及正確性進展復核，如軸線、標高

5、、預留孔洞等的位置和尺寸都要進展技術性復核，未經復核或復核不合格均不得進展下道工序施工。二、質量控制的具體方法和手段一開好第一次工地例會，作好監(jiān)理交底工作在監(jiān)理交底會上，監(jiān)理要運用自己的知識和工程管理經歷，闡述工程質量及質量控制概念，闡述監(jiān)理對質量控制的指導思想，說明公正監(jiān)理嚴格監(jiān)理的立場和態(tài)度，提出監(jiān)理對施工單位人員資格，質量管理體系，技術管理體系和質量保證體系的具體要求。其目的是要讓施工單位管理人員，特別是主要負責人提高認識，增強質量意識，促使其建立健全的質量管理體系，技術管理體系和質量保證體系，按照高起點、高標準要求做好質量管理工作，這是保證工程質量的重要前提。  &

6、#160; 監(jiān)理交底是監(jiān)理工作的技術性交底，也是工程開工前的一次思想發(fā)動。監(jiān)理應在業(yè)主的有力支持業(yè)主支持具有重要的積極意義下做好這一工作，為監(jiān)理工作開好頭打下思想根底。二催促和協助施工單位完善工序質量控制體系監(jiān)理要密切注意施工單位自檢系統(tǒng)的運行情況，防止走過場，定期檢查施工單位質量管理體系運作的實際效果，對不稱職的管理人員要求施工單位予以撤換。三監(jiān)視施工單位做好技術管理工作1、認真審核施工單位提交的工程技術文件資料，如施工組織設計等。2、對于施工中的關鍵工序或薄弱環(huán)節(jié)要催促施工單位設立質量控制點，指定專人負責現場指導和跟蹤檢查。四嚴格按照設計文件、規(guī)X標準、作好現場質量控制工作1、通過現場監(jiān)視

7、檢查及時發(fā)現和處理施工中存在的質量問題，糾正不規(guī)X的施工操作方法。對重要部位或關鍵工序環(huán)節(jié)要進展旁站監(jiān)視確保良好的工序活動狀態(tài)。2、對于施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質量不穩(wěn)定的各方面部位要進展跟蹤監(jiān)視檢查，并建立跟蹤檔案，保持可追溯性。3、密切注意施工單位對影響工程質量的各方面因素所做的安排以及施工中是否發(fā)生不利于保證工程質量的變化，作到及時防X，將影響工程質量的不利因素始終納入到控制管理X圍。五用規(guī)定的質量控制程序和指令性文件，規(guī)X和約束施工行為 主要材料進場須經監(jiān)理檢查外觀質量，交驗有關技術質量證明資料，并按規(guī)定取樣送檢，檢驗合格后，才能交付使用。對指令性文件，如"監(jiān)理工程師通知單&quo

8、t;、"工程暫停指令"、"質量平安整改通知"等，主要用來指出工程中存在的問題，指示施工單位做什么，不做什么，以規(guī)X施工行為，強化質量管理，確保工序施工活動始終處于正常的良性狀態(tài)。綜上所述，在工程質量控制上必須要堅持監(jiān)視與管理并重的方針，監(jiān)視與管理相輔相成，缺一不可。沒有監(jiān)視的管理，無異于紙上談兵；沒有管理的監(jiān)視，近似于空中樓閣。這是工程質量控制的一條根本經歷做好工程質量控制的體會工程建立監(jiān)理的中心任務是控制工程建立工程目標，即投資目標、進度目標和質量目標簡稱“三控?！叭刂匈|量控制是所有控制的核心。其控制方法和手段，與其他控制目標相比有其不同的特點.工程

9、質量的好壞是整個施工過程中各個環(huán)節(jié)工作質量的綜合反映，而不是靠單純的質量檢驗檢查出來的。所以，質量控制就是圍繞質量形成過程中各個環(huán)節(jié)的作業(yè)技術和活動來開展的，是通過控制活動的工作質量來保證實體質量的。這是因為形成工程質量的特點是：影響質量因素多、質量波動性大、變異性強、隱蔽性強，從而導致工程質量檢查監(jiān)測的局限性。因此單靠監(jiān)視檢查來保證工程質量是遠遠不夠的。質量目標控制不同與其他目標控制的顯著特點就是在質量控制上，監(jiān)理不但要履行監(jiān)視職責，還要履行管理職責，這就是監(jiān)理對質量目標控制的指導原那么。在工程質量控制上，監(jiān)理人員不僅要當好“監(jiān)視員，更要當好“管理者。通過對過程活動的管理，創(chuàng)造良好的工序活動

10、環(huán)境條件，使整個工序活動處于正常的良性狀態(tài)，通過提高過程的工作質量來保證工程的實體質量。工程質量控制的根本方法是以人為核心建立完善的質量管理體系、技術管理體系以及相應的管理制度，創(chuàng)造良好的工序活動環(huán)境條件，提高過程的工作質量。同時以監(jiān)視檢查為手段，嚴格控制工序質量標準，把住驗收關，以保證工序作業(yè)質量，從而保證整體工程質量。一、質量控制的程序和主要內容一質量控制的主要程序監(jiān)理現場監(jiān)視檢查一般依據監(jiān)理實施細那么、設計圖紙及國家規(guī)X、規(guī)程要求，由專業(yè)監(jiān)理工程師制定現場監(jiān)視檢查方案，在施工單位完成自檢程序后，指導現場監(jiān)理員實施，重要工程部位專業(yè)監(jiān)理工程師也應參與檢查，現場監(jiān)理員在檢查完成后應及時將檢查

11、結果書面匯報專業(yè)監(jiān)理工程師，重大質量問題或質量事故應由專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表匯報后與有關單位協商解決。二質量控制的主要內容1、開工前檢查，主要檢查開工前施工準備工作的質量能否保證正常施工及工程質量。 2、工序施工中的跟蹤監(jiān)視、檢查與控制，主要檢查在工序施工過程中，人員、施工設備、材料、施工工藝以及施工環(huán)境條件等是否滿足要求，假設發(fā)現問題及時加以控制改正。3、隱蔽工程驗收、工序交接檢查、技術復核程序：隱蔽工程驗收是指某些將被后續(xù)工序施工所隱蔽或覆蓋的分部、分項工程，必須在被隱蔽或覆蓋前經過監(jiān)理人員檢查、驗收，確認其質量合格后，才允許加以覆蓋如地基工程、鋼筋砼工程、砌體工程等。工序

12、交接檢查是指前道工序完工后，經監(jiān)理人員檢查認可其質量合格并簽字確認后，方可移交下道工序。例如，砌體工程完工后，必須進展砌體與抹灰工序之間的交接檢查，檢查合格并確認砌體分項質量等級后，方可進展抹灰施工。技術復核是指該工程尚未施工前所進展的符合性預先檢查，這種預檢的目標和對象主要是針對在該工程施工之前已進展一些與之有密切關系的工作及正確性進展復核，如軸線、標高、預留孔洞等的位置和尺寸都要進展技術性復核，未經復核或復核不合格均不得進展下道工序施工。二、質量控制的具體方法和手段一開好第一次工地例會，作好監(jiān)理交底工作在監(jiān)理交底會上，監(jiān)理要運用自己的知識和工程管理經歷，闡述工程質量及質量控制概念，闡述監(jiān)理

13、對質量控制的指導思想，說明公正監(jiān)理嚴格監(jiān)理的立場和態(tài)度，提出監(jiān)理對施工單位人員資格，質量管理體系，技術管理體系和質量保證體系的具體要求。其目的是要讓施工單位管理人員，特別是主要負責人提高認識，增強質量意識，促使其建立健全的質量管理體系，技術管理體系和質量保證體系，按照高起點、高標準要求做好質量管理工作，這是保證工程質量的重要前提。監(jiān)理交底是監(jiān)理工作的技術性交底，也是工程開工前的一次思想發(fā)動。監(jiān)理應在業(yè)主的有力支持業(yè)主支持具有重要的積極意義下做好這一工作，為監(jiān)理工作開好頭打下思想根底。二催促和協助施工單位完善工序質量控制體系監(jiān)理要密切注意施工單位自檢系統(tǒng)的運行情況，防止走過場，定期檢查施工單位質

14、量管理體系運作的實際效果，對不稱職的管理人員要求施工單位予以撤換。三監(jiān)視施工單位做好技術管理工作1、認真審核施工單位提交的工程技術文件資料，如施工組織設計等。2、對于施工中的關鍵工序或薄弱環(huán)節(jié)要催促施工單位設立質量控制點，指定專人負責現場指導和跟蹤檢查。四嚴格按照設計文件、規(guī)X標準、作好現場質量控制工作1、通過現場監(jiān)視檢查及時發(fā)現和處理施工中存在的質量問題，糾正不規(guī)X的施工操作方法。對重要部位或關鍵工序環(huán)節(jié)要進展旁站監(jiān)視確保良好的工序活動狀態(tài)。2、對于施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質量不穩(wěn)定的各方面部位要進展跟蹤監(jiān)視檢查，并建立跟蹤檔案，保持可追溯性。3、密切注意施工單位對影響工程質量的各方面因素所做的安

15、排以及施工中是否發(fā)生不利于保證工程質量的變化，作到及時防X，將影響工程質量的不利因素始終納入到控制管理X圍。五用規(guī)定的質量控制程序和指令性文件，規(guī)X和約束施工行為主要材料進場須經監(jiān)理檢查外觀質量，交驗有關技術質量證明資料，并按規(guī)定取樣送檢，檢驗合格后，才能交付使用。對指令性文件，如"監(jiān)理工程師通知單"、"工程暫停指令"、"質量平安整改通知"等，主要用來指出工程中存在的問題，指示施工單位做什么，不做什么，以規(guī)X施工行為，強化質量管理，確保工序施工活動始終處于正常的良性狀態(tài)。綜上所述，在工程質量控制上必須要堅持監(jiān)視與管理并重的方針，監(jiān)視與

16、管理相輔相成，缺一不可。沒有監(jiān)視的管理，無異于紙上談兵；沒有管理的監(jiān)視，近似于空中樓閣。這是工程質量控制的一條根本經歷。道路施工過程作為工程建立的主要局部，一直以來都是資金投入公關廣告股的集中環(huán)節(jié)，也是工程建立的核心局部。工程的質量和進度控制主要取決于施工階段。因此，道路工程施工階段是極其重要的，應當高度重視。為了讓整個工程施工更加順利的進展，就必須要更好的在施工階段做好監(jiān)理工作，以便于更好的進展質量控制及施工過程的各方面管理。道路工程施工階段的負責方為相應的施工單位，如果要在質量上做好保障，就必需要按照國家制定的施工規(guī)X和工程質量對施工過程進展合理的驗收。一般的，監(jiān)理工作主要是以道路工程施工

17、質量的特征及監(jiān)理規(guī)劃為依據，做好各個建立施工階段的控制，順利的安排施工中各個工程有序的進展。另外，在施工過程中要不斷的總結施工經歷以保證施工的工程質量能夠有效提高及控制手段能夠得到有效的進步，從而完成更高質量的道路施工工程。施工用材是道路施工質量保障的根底，必須要加強檢查與試驗，在道路工程開場前應該對施工材料進展入庫前和入庫后的檢查，以保證施工用材的質量"施工用材的判定是否合格主要是依據國家規(guī)定的標準及試驗結果，一切不符合標準的施工材料不得進入施工現場。施工工程的工序檢查包含了工藝過程的檢查與工序收尾檢查兩個方面。在此檢查階段，工序中存在的一些問題必須被要求進展及時的修改和彌補，在問

18、題沒有得到處理和解決之前不允許進入到下一個工序"施工現場監(jiān)理工程師應當根據監(jiān)理的細那么要求對現場所存在的一些工程質量問題進展徹底清查，牢牢把握好各個方面的質量，不能因為一些小問題而影響到整個施工工程的進展。工程后期階段，在施工單位完成自檢之后，依據國家質量驗收標準，監(jiān)理人員必須進展分項工程的驗收檢查"一般來說，分項工程主要由現場監(jiān)理工程師安排負責驗收，分部工程和單位工程那么主要依靠副總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程安排驗收。經過驗收合格的施工承包單位應當及時填寫中間交驗申請報告并履行中間交驗手續(xù)。在工程驗收階段的后期，監(jiān)理人員主要是對即將竣工的道路工程工程進展更深入的調查，這在整個施工階段的質量檢查中是極其重要的，在施工質量平安的保證上起了不容無視的作用，這應當引起施工監(jiān)理部門的高度重視。試驗檢查階段。試驗檢查主要是對路面的構造強度、路面壓實及施工材料的成分等進展的分析試驗過程，參與對象主要為一些相關試驗部門"測量檢查主要是對施工階段的施工放樣和構造位