某公司體系提升與安全文化建設(shè)方案(共125頁).ppt

1、體系提升與平安文化建設(shè)體系提升與平安文化建設(shè)19881988年，英國北海阿爾法鉆井平臺發(fā)年，英國北海阿爾法鉆井平臺發(fā)生事故，大火燃生事故，大火燃7 7天，天，167167人遇難。阿人遇難。阿拉斯加油輪泄油污染事故，引起國際拉斯加油輪泄油污染事故，引起國際社會廣泛關(guān)注。社會廣泛關(guān)注。19901990年，英國政府要年，英國政府要求石油公司從事海上作業(yè)要預(yù)先進(jìn)行求石油公司從事海上作業(yè)要預(yù)先進(jìn)行平安分析評估。平安分析評估。19921992年，殼牌出版年，殼牌出版? ?平平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)安管理體系標(biāo)準(zhǔn)EP92-01100?EP92-01100?，由于健，由于健康、平安與環(huán)境危害管理原那么和效康、平安與環(huán)

2、境危害管理原那么和效果上相似，所有整合為一個(gè)整體管理。果上相似，所有整合為一個(gè)整體管理。19941994年油氣開發(fā)年油氣開發(fā)HSEHSE國際會議國際會議在雅加達(dá)召開，全球各大石油在雅加達(dá)召開，全球各大石油公司和效勞商都積極參與，公司和效勞商都積極參與，HSEHSE活動(dòng)在全球范圍內(nèi)迅速展開。活動(dòng)在全球范圍內(nèi)迅速展開。19961996年年1 1月，月，SO/CD14690?SO/CD14690?石油石油和天然氣工業(yè)健康、平安與環(huán)和天然氣工業(yè)健康、平安與環(huán)境管理體系境管理體系? ?誕生，成為誕生，成為HSEHSE管管理體系在關(guān)鍵是有業(yè)普遍推行理體系在關(guān)鍵是有業(yè)普遍推行的里程碑事件。的里程碑事件。19

3、741974年，石油工業(yè)國際開發(fā)年，石油工業(yè)國際開發(fā)論壇誕生，論壇誕生，19991999年更名為油氣年更名為油氣生產(chǎn)者協(xié)會。生產(chǎn)者協(xié)會。19841984年殼牌首次年殼牌首次在石油勘探開發(fā)領(lǐng)域提出強(qiáng)化在石油勘探開發(fā)領(lǐng)域提出強(qiáng)化平安管理的平安管理的1111條原那么，條原那么，19861986年將年將1111條以文件的形式確定下條以文件的形式確定下來。來?！懊妊科诿妊科凇靶纬善谛纬善凇伴_展期開展期公布公布Q/CNPC104.1-2004Q/CNPC104.1-2004換版換版? ?管理手冊管理手冊?:B?:B平安管理、監(jiān)督兩條線平安管理、監(jiān)督兩條線創(chuàng)優(yōu)升級創(chuàng)優(yōu)升級管理方案管理方案全面推行全面推行HS

4、EHSE認(rèn)證認(rèn)證公布公布Q/SY1002.1-2007Q/SY1002.1-2007換版換版? ?管理手冊管理手冊?:C?:C統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、可操作統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、可操作制度、標(biāo)準(zhǔn)體系制度、標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)、咨詢體系培訓(xùn)、咨詢體系考核、認(rèn)證體系考核、認(rèn)證體系全面推行全面推行HSEHSE體系建設(shè)體系建設(shè)公布公布SY6276SY627619971997發(fā)布發(fā)布? ?管理手冊管理手冊?:A?:A體系建立試點(diǎn)體系建立試點(diǎn)建立建立HSEHSE培訓(xùn)中心培訓(xùn)中心開展開展HSEHSE認(rèn)證認(rèn)證“九五期間九五期間“十五期間十五期間“十一五期間十一五期間集團(tuán)公司發(fā)布了集團(tuán)公司發(fā)布了征求意見稿征求意見稿Q/SY1002.1Q/S

5、Y1002.1？20212021版版“十二五期間十二五期間近幾年經(jīng)歷的三個(gè)認(rèn)識階段近幾年經(jīng)歷的三個(gè)認(rèn)識階段階段階段時(shí)間時(shí)間工作內(nèi)容工作內(nèi)容物態(tài)物態(tài)文化文化理念理念文化文化制度制度文化文化行為行為文化文化塑造與培育塑造與培育系統(tǒng)歸納總結(jié)系統(tǒng)歸納總結(jié)制制 度度激勵(lì)激勵(lì)GDPGDP增長和事故死亡指數(shù)正相關(guān)；增長和事故死亡指數(shù)正相關(guān)；總體上升，波動(dòng)很大?？傮w上升，波動(dòng)很大。 2021年一次死亡年一次死亡30人以上的特別重大事故起數(shù)下降人以上的特別重大事故起數(shù)下降50%、人數(shù)下降、人數(shù)下降56.1%。一次死亡一次死亡30人以上的特別重大事故頻繁發(fā)生人以上的特別重大事故頻繁發(fā)生1953-2021年全國一次

6、死亡30人以上事故起數(shù)20072007年死亡年死亡10.1510.15萬人，萬人，20212021年死亡年死亡9117291172人，人，20212021年降到年降到9 9萬人以下萬人以下這個(gè)階段這個(gè)階段要持續(xù)要持續(xù)10102020年年C C階段大概持續(xù)階段大概持續(xù)30306060年年工業(yè)革工業(yè)革命初期命初期報(bào)警信息欄報(bào)警信息欄總計(jì)安裝總計(jì)安裝GPS 5716 GPS 5716 套，套，GPSGPS監(jiān)控中心監(jiān)控中心1 1個(gè)、二級個(gè)、二級GPSGPS監(jiān)控中心監(jiān)控中心1212個(gè)個(gè)智能化充電器966臺防靜電油桶皮卡防翻架改造690臺皮卡防翻架破壞性實(shí)驗(yàn)2.m2p標(biāo)準(zhǔn)民爆庫符合人體工程學(xué)建章立制、探索

7、規(guī)律建章立制、探索規(guī)律技術(shù)支持、提供指導(dǎo)技術(shù)支持、提供指導(dǎo)體系審核、過程監(jiān)督體系審核、過程監(jiān)督削減風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)削減風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn) HSEHSE業(yè)務(wù)主管部門業(yè)務(wù)主管部門“請止步！我的屬地我負(fù)責(zé)請止步！我的屬地我負(fù)責(zé)油罐起火事故。油罐起火事故。被燒毀的儲油罐被燒毀的儲油罐造成的污染造成的污染整個(gè)區(qū)域整個(gè)區(qū)域2626個(gè)罐個(gè)罐三天南風(fēng)；漁船1700多條348348臺消防車臺消防車劉金國副部長劉金國副部長 下下 降降 趨趨 勢勢96%4%80%20%中國中國杜邦杜邦WORKor Controls 控制措施控制措施Barriers 屏蔽屏蔽Undesirable Outcome令人令人不快的結(jié)果不快的結(jié)

8、果Hazard/Risk隱患和風(fēng)險(xiǎn)隱患和風(fēng)險(xiǎn)東方地球物理公司東方地球物理公司20122012年發(fā)展戰(zhàn)略研討會年發(fā)展戰(zhàn)略研討會4646公司公司F版版HSE方針方針 1 1、以屬地管理和各層級職責(zé)歸位為保以屬地管理和各層級職責(zé)歸位為保障的障的“自上而下自上而下”的體系運(yùn)行的體系運(yùn)行長效機(jī)制；長效機(jī)制； 2 2、以治理隱患、不斷完善設(shè)備設(shè)施本質(zhì)以治理隱患、不斷完善設(shè)備設(shè)施本質(zhì)性安全的性安全的持續(xù)投入機(jī)制持續(xù)投入機(jī)制（22；3%3%）；）； 3 3、以基層建設(shè)以基層建設(shè). .教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，提高人教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，提高人的安全意識和行為控制的的安全意識和行為控制的思想保障機(jī)制；思想保障機(jī)制； 4 4、以

9、專職師資隊(duì)伍和基層領(lǐng)導(dǎo)及班組以專職師資隊(duì)伍和基層領(lǐng)導(dǎo)及班組長培訓(xùn)隊(duì)伍相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作長培訓(xùn)隊(duì)伍相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作常常態(tài)化的工作機(jī)制；態(tài)化的工作機(jī)制； 5 5、以績效考核為紐帶，以過程管理以績效考核為紐帶，以過程管理評審為手段的運(yùn)行評審為手段的運(yùn)行審核評價(jià)機(jī)制。審核評價(jià)機(jī)制。平安是平安是 責(zé)任責(zé)任平安管理是平安管理是 的責(zé)任的責(zé)任我的我的管理者管理者我就不信我我就不信我 不了你不了你我就不信我我就不信我 不會你不會你教教管管我就不信你我就不信你 違章違章我就不信你不我就不信你不 自己的生命自己的生命珍惜珍惜 成心成心 “1-“1-根底根底 “2- 2-知曉知曉 “3- 3-熟練熟練 “4-

10、 4-優(yōu)秀優(yōu)秀 “5- 5-世界級世界級 “零事故零事故 東方地球物理公司東方地球物理公司l依靠人的本能依靠人的本能l以服從為目標(biāo)以服從為目標(biāo)l是平安經(jīng)理的職責(zé)是平安經(jīng)理的職責(zé)l缺少管理層參與缺少管理層參與l管理層承諾管理層承諾l受雇的條件受雇的條件l害怕害怕/紀(jì)律紀(jì)律l規(guī)那么規(guī)那么/程序程序l監(jiān)督控制監(jiān)督控制, l強(qiáng)調(diào)和目標(biāo)強(qiáng)調(diào)和目標(biāo)l培訓(xùn)培訓(xùn)l個(gè)人承諾個(gè)人承諾, l標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)在化標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)在化l個(gè)人價(jià)值個(gè)人價(jià)值l關(guān)注自我關(guān)注自我l實(shí)踐實(shí)踐, 習(xí)慣習(xí)慣l個(gè)人得到成認(rèn)個(gè)人得到成認(rèn)l組織承諾組織承諾l幫助別人遵守幫助別人遵守l留心他人留心他人l團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)l關(guān)注他人關(guān)注他人l集體榮譽(yù)集體榮譽(yù)該模型幫助我們評估我們平安文化該模型幫助我們評估我們平安文化的現(xiàn)狀，看看我們?nèi)绾尾拍芘Φ降默F(xiàn)狀，看看我們?nèi)绾尾拍芘Φ竭_(dá)更高的目標(biāo)達(dá)更高的目標(biāo). . 嚴(yán)格監(jiān)督嚴(yán)格監(jiān)督自主管理自主管理黑天和白天干工作一個(gè)樣，壞天氣和好天氣干工作一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)不在場和領(lǐng)導(dǎo)在場干工作一個(gè)樣，沒有人檢查和有人檢查干工作一個(gè)樣。執(zhí)執(zhí)行行文文化化誠誠信信文文化化四四個(gè)個(gè)一一樣樣標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度零目標(biāo)是可持續(xù)保持的根底工作根底工作 菲薄菲薄領(lǐng)導(dǎo)決斷力領(lǐng)導(dǎo)決斷力領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)影響力領(lǐng)導(dǎo)影響力領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新力領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新力 先心后智先心后