
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1、年級(jí)總務(wù)后勤管理工作計(jì)劃時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。好的工作計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編精心整理的年級(jí)總務(wù)后勤管理工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。年級(jí)總務(wù)后勤管理工作計(jì)劃1一、指導(dǎo)思想本學(xué)期學(xué)校總務(wù)后勤工作繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)??傮w工作為指導(dǎo),以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心,服務(wù)教育教學(xué)工作,為教科研服務(wù),為師生服務(wù)的.宗旨,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為全體師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。二、具體目標(biāo)1、配合各處室完成學(xué)校布置的相關(guān)任務(wù)。2、結(jié)合學(xué)校四星班級(jí)評(píng)選,做好班
2、級(jí)、寢室、校園的衛(wèi)生保潔工作。3、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的保護(hù)以及維修,為正常的教育教學(xué)提供必要保障,切實(shí)做好教育教學(xué)服務(wù)工作。4、加強(qiáng)食品安全工作,重視宣傳工作,嚴(yán)格控制“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入校園,嚴(yán)格監(jiān)督食堂、超市小賣(mài)部所賣(mài)食品的質(zhì)量,并適時(shí)反饋。5、配合校醫(yī)務(wù)室扎實(shí)做好疾病的預(yù)防宣傳知識(shí),杜絕重大傳染病,加強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)。6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度。7、配合政教處管理好寢室。加強(qiáng)對(duì)寢室紀(jì)律、衛(wèi)生的監(jiān)督,使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。三、工作安排1、配合做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作,發(fā)放相關(guān)教材、薄本。2、做好寢室人員的安排,登記,做好住校生申請(qǐng)走讀的申報(bào)工作。3、報(bào)名繳費(fèi)單的收集、上交。4、發(fā)放相關(guān)教學(xué)設(shè)備并做好登記。
3、5、發(fā)放班級(jí)衛(wèi)生用品,班主任工作用品、進(jìn)行衛(wèi)生大掃除.6、食堂的衛(wèi)生檢查,校園卡的補(bǔ)辦。7、做好值班工作。8、統(tǒng)計(jì)對(duì)物業(yè)、后勤的意見(jiàn)表。9、配合校醫(yī)務(wù)室加強(qiáng)對(duì)學(xué)生疾病預(yù)防的教育。10、根據(jù)班主任的要求對(duì)部分寢室成員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)換。年級(jí)總務(wù)后勤管理工作計(jì)劃2昨天的工作和成績(jī)已成為過(guò)去,開(kāi)創(chuàng)未來(lái),將是我們永久的追求。在xxxx年下半年的生產(chǎn)和工作中我們要著重做到以下幾點(diǎn):(一)提高素質(zhì),努力工作。部門(mén)全體職員要改正以前工作中存在的問(wèn)題,要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范工作行為,認(rèn)真努力工作。(二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)檢查力度。下半年業(yè)務(wù)室要加強(qiáng)衛(wèi)生質(zhì)量的檢查力度,在檢查中對(duì)一些常見(jiàn)的實(shí)質(zhì)問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳力度。找準(zhǔn)環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)工作的著力點(diǎn),擴(kuò)展環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)工作的覆蓋面。(四)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,要將管理做到精細(xì)化。在目前初有成效的基礎(chǔ)上,加大管理力度,做到有章可循,有人監(jiān)督,有人落實(shí)。每項(xiàng)工作要有管理制度,詳細(xì)地操作流程,負(fù)責(zé)人員、處罰措施。(五)繼續(xù)加強(qiáng)匯總。統(tǒng)計(jì),上報(bào)材料,準(zhǔn)確,無(wú)誤,及時(shí)地向單位和上級(jí)提供有效的數(shù)據(jù)資料,在業(yè)務(wù)上真正當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手。一分耕耘一分收獲,業(yè)務(wù)室在過(guò)去的半年里堅(jiān)持恪盡職守,服務(wù)至上,保質(zhì)保量地完成了本職工作。而我們?nèi)w工作人員默默奉獻(xiàn),贏得了口碑,也實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值。業(yè)務(wù)室一定會(huì)以更
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