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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年外科護(hù)理工作總結(jié)4篇 回顧一年來神經(jīng)外科的護(hù)理工作,主要表現(xiàn)在一下幾個方面: 一、思想政治方面 1.樂觀參與醫(yī)院組織的各項活動及臨時指性指令任務(wù)。在學(xué)習(xí)科學(xué)實踐進(jìn)展觀的活動中,真正做到仔細(xì)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)悟,精確把握科學(xué)實踐進(jìn)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì),并緊密聯(lián)系科室實際,深化思索目前工作中急需改進(jìn)、急需創(chuàng)新的地方,把為病人辦好事,辦實事變?yōu)樽杂X行動;教育護(hù)理人員在以后的工作中,喜愛自己的崗位,一切從病人動身,一切為病人著想,一切為病人服務(wù)。珍惜好的工作環(huán)境條件,勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。 2.仔細(xì)樂觀預(yù)備,迎接“以病人為中心”醫(yī)療平安,以及“百姓放心示范醫(yī)院”活動的檢查,并把此項活動
2、的指導(dǎo)思想和核心貫穿在護(hù)理活動的每個環(huán)節(jié),在護(hù)理工作中,通過不斷提高護(hù)理人員的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng),抓好護(hù)理質(zhì)量管理,改善服務(wù)。 3.當(dāng)選河南省優(yōu)秀護(hù)士。獲得河南省人民醫(yī)院護(hù)理科技創(chuàng)新大賽一等獎,三等獎。 二、業(yè)務(wù)工作方面 1.截止到XX年11月30日共收治患者873人,其中急診患者159人次,手術(shù)603例,氣管切開患者79人次,病危人數(shù)35例。其中包括腦干腫瘤,聽神經(jīng)瘤,腦動脈瘤,椎管腫瘤、面肌痙攣等。 2.病區(qū)各項護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)合格率為100%,然而,還存在以下幾方面的問題有待改進(jìn):患者基礎(chǔ)護(hù)理有待加強(qiáng);病房管理陪護(hù)人員太多;工作人員主動服務(wù)意識欠佳,服務(wù)態(tài)度有需進(jìn)一步提高。組織全科人員對
3、發(fā)覺的問題進(jìn)行分析、提出改進(jìn)措施,通過跟蹤監(jiān)控,盼望這方面的問題能得到根本解決。 3.護(hù)理新業(yè)務(wù)方面,今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù),截止到截止到XX年11月30日共穿刺110例。 4.由于全民醫(yī)保及合作醫(yī)院的建立,患者人數(shù)量劇增,并且急診患者數(shù)量劇增,常常處于加床狀態(tài)?,F(xiàn)有護(hù)理人員16人,床:護(hù)=1:0.4,距衛(wèi)生廳要求神經(jīng)外科床:護(hù)=1:0.6,還有肯定差距,危重患者多,護(hù)理工作量大,現(xiàn)護(hù)理工作開展仍有肯定困難。 三、護(hù)士的連續(xù)訓(xùn)練 1.在科內(nèi)采納晨會交接班、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次;每月科內(nèi)組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由科室老專家及博士學(xué)歷的醫(yī)生講解神經(jīng)外科??茖W(xué)問,培育護(hù)理人員
4、觀看問題、分析問題、處理問題和表達(dá)問題力量。 2.組織人員按時參與護(hù)理部舉辦的業(yè)務(wù)講座。 3.為了更好的使用監(jiān)護(hù)儀、微量泵、血糖儀等儀器,組織邀請相關(guān)廠家人員講解正確使用及留意事項,使大家常學(xué)習(xí),更新學(xué)問。 4.每月組織了護(hù)理技術(shù)操作考試,成果均在93分以上。每季度組織科室護(hù)士一次專科理論學(xué)問考試,成果平均在95分。 5.全年護(hù)理人員外出參與省內(nèi)會議共有5人次,1人北京宣武醫(yī)院神經(jīng)外科進(jìn)修。 6.目前我科共有護(hù)理人員16人,本科學(xué)歷6人,專科學(xué)歷10人(其中3人正在讀護(hù)理本科)。 四、護(hù)理教學(xué) 全年共接待省內(nèi)護(hù)理進(jìn)修人員1人次,接受護(hù)理實習(xí)人員50人次。護(hù)理見習(xí)人員3人次。 五、撰寫的護(hù)理學(xué)術(shù)
5、論文 全年病區(qū)護(hù)理人員撰寫護(hù)理學(xué)術(shù)論文共4篇。全年護(hù)理人員外出參與省內(nèi)會議共有5人次。 六、護(hù)理新業(yè)務(wù):今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù)。 神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)外科護(hù)理工作總結(jié)(2) | 返回名目 在創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中,在科主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)下,他們每日滿負(fù)荷的工作著,加班加點(diǎn)也是司空見慣的事,他們?yōu)榛颊邠]汗如雨、不知疲乏,為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來,無論工作多忙多累,大家毫無怨言、踏踏實實的做好每一份工作,他們就是外四病區(qū)的醫(yī)護(hù)人員。 外四病區(qū)主要收治神經(jīng)外科病員,眾所周知,神經(jīng)外科是外科中急、危、重病員最多的科室,每到節(jié)假日病員數(shù)量會比平常增多,尤其今年國慶節(jié)以來創(chuàng)歷史新高,
6、走廊上、樓梯口處處加滿了住院病人,有時在沒法安置病員的狀況下連消防通道都臨時加了床。因外科監(jiān)護(hù)室床位緊缺,所以部份危重病員只能在病房,最多的時候病危人數(shù)達(dá)13人以上。并且神經(jīng)外科大多數(shù)病員都處于昏迷不醒、大小便失禁、軀體移動障礙、病情變化快,護(hù)理人員除了做好每天的常規(guī)工作(準(zhǔn)時完成治療、口腔護(hù)理、會陰護(hù)理、氣管切開護(hù)理、q2h翻身拍背等等),還要觀看病情變化,做好護(hù)理記錄,除此之外還得接受急診病員,因此工作非常繁忙。 10月22日下午17:30,在病房病員數(shù)量已經(jīng)處于飽和的狀態(tài)下,急診科電話來了,告知立刻要收4個腦外傷病員,剛剛開完會回到科室的護(hù)士長劉紅得知狀況,馬上支配人員加班,已經(jīng)勞累一天
7、預(yù)備下班的護(hù)士老師們樂觀主動要求加班,一邊通知二線醫(yī)生,一邊忙著預(yù)備床位,病區(qū)主任也聞訊趕到病房,待急診病員做完檢查送來病房的時候,病區(qū)已經(jīng)做好了充分的預(yù)備。 神經(jīng)外科的急診病員最多,手術(shù)時間一般都很長,醫(yī)生值一個班,有時要收治十多個新入病員,做幾臺手術(shù)(最多時醫(yī)生值一個班要做五臺急診手術(shù)),有時就是一個通宵,連飯都顧不上吃,第二天待處理好病人已經(jīng)是中午,才回家休息,遇到主管病人有什么突發(fā)狀況,還得趕到醫(yī)院處理。 不管白天還是晚上,不管是休息還是節(jié)假日,二線醫(yī)護(hù)人員都會準(zhǔn)時趕到,患者的需要就是命令,不知到多少次,正在睡夢中的他們都會被電話叫醒,睡眼朦朧的趕往醫(yī)院,馬上投入到工作當(dāng)中,對此他們從
8、無怨言。 在神經(jīng)外科的醫(yī)護(hù)人員平凡而又微小的勞作中,一個個虛弱的病體變得健康,一幅幅苦痛的表情離去。雖然繁忙;雖然失去了一次次和家人團(tuán)聚的機(jī)會;雖然一次次的被誤會,眼淚只能偷偷的往肚里咽,但他們想到的是職責(zé),就會振作精神,以飽滿的熱忱面對每一位患者。他們就是這樣日復(fù)一日的在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、悄悄無聞的奉獻(xiàn)著,這莫非不是實踐創(chuàng)先爭優(yōu)活動的詳細(xì)體現(xiàn)嗎? (外四病區(qū)劉紅、劉丹) 神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)外科護(hù)理工作總結(jié)(3) | 返回名目 XX年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷與支持下,全科護(hù)士遵循醫(yī)院管理年活動所提倡的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,圍繞年初制定的護(hù)理管理
9、目標(biāo)和工作方案,開展各項護(hù)理工作,嚴(yán)抓各項方案的落實,年終各項工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,現(xiàn)將XX年度護(hù)理工作總結(jié)如下: 一、落實“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)方案,注意護(hù)理人才培育,護(hù)理人員素養(yǎng)普遍有所提高。 1、 對各級護(hù)理人員按“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)方案進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn),月考評、季度考評及年終考評均達(dá)到質(zhì)量要求,其中優(yōu)秀 人,良好 人,合格 人。 2、 每周晨會提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問和??茖W(xué)問回答合格率在95%以上。 3、 進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,并運(yùn)用于實際工作中,對每一次應(yīng)急處理工作之后都進(jìn)行了回顧性評價,總結(jié)閱歷教訓(xùn),使全科護(hù)士的應(yīng)急力
10、量有了明顯提高。 4、 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核,參與醫(yī)院組織的3次核心制度考核全員合格,同時加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。 5、 有2名護(hù)士參與了護(hù)理自學(xué)考試,在排班上賜予便利考慮,2人共有10門課程合格。 6、 強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練,每個護(hù)士都能嫻熟把握心肺腦復(fù)蘇技術(shù),并重點(diǎn)對呼吸機(jī)、除顫儀的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn),??萍本燃夹g(shù)有了明顯的提高,醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。 7、加強(qiáng)護(hù)理人才的培育,為護(hù)理人才的成長制造有利條件,送1名護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理,把上級醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來,有力的促進(jìn)了科室各項工作的開展。 8、 各級護(hù)
11、理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感學(xué)問考試、技術(shù)操作考核,參與率100%,考核合格率100% 二、以病人為中心,加強(qiáng)護(hù)患溝通,改善服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量明顯提高 1、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱忱接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,準(zhǔn)時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。 2、對急癥、危重病人能快速組織搶救,減輕病人苦痛,同時勸慰病人及家屬,減輕其恐驚心理。 3、在生活上為病人供應(yīng)了各種便利條件,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)狀況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,對存在的問題查找緣由,提出整改
12、措施并準(zhǔn)時進(jìn)行了整改。 4、全年病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿足率100%,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表120份,病人滿足率100%,提名表揚(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士 人次,其中 次, 次, 次, 次, 次,次,次。 三、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理,護(hù)理平安得到保證。 1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險29項及相應(yīng)的防護(hù)措施,組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析爭論學(xué)習(xí)。 2、每周護(hù)士會進(jìn)行平安意識訓(xùn)練,查找工作中的擔(dān)心全因素,提出整改措施,消退差錯事故隱患,仔細(xì)落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行狀況。 四、.護(hù)理文書書寫,力求做到精
13、確、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要仔細(xì)斟酌,能客觀、真實、精確、準(zhǔn)時、完整的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并連續(xù)監(jiān)控。 五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時通風(fēng),保持病室寧靜、干凈、空氣新奇,對意識障礙病人供應(yīng)平安有效的防護(hù)措施,落實崗位責(zé)任制,按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實
14、健康訓(xùn)練,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,滿意病人及家屬的合理需要,全年護(hù)理住院病人 人,其中手術(shù)病人 人,搶救病人 人,氣管切開病人 人,特護(hù) 人,一級護(hù)理 人共 天。 六、急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。 七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能仔細(xì)履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 工作中還存在許多不足: 一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,依靠病人家屬,個別班次新入院病人
15、衛(wèi)生處置不準(zhǔn)時,病人臥位不舒適。 二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。 三、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時不帶口罩,職業(yè)暴露防范意識差,生活垃圾、醫(yī)療垃圾時有混放。 四、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠深厚,尤其年輕護(hù)士學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問樂觀性不高;學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,只有一篇學(xué)術(shù)論文。 五、護(hù)理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。 六、健康訓(xùn)練不夠深化,缺乏動態(tài)連續(xù)性。 普外科護(hù)理工作總結(jié)外科護(hù)理工作總結(jié)(4) | 返回名目 今年是我參與工作的第一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的關(guān)懷和直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,嫻熟地把握了各項臨
16、床操作技能,現(xiàn)將工作狀況總結(jié): 自今年3月進(jìn)入本院參與工作以來,在這不足一年的實踐學(xué)習(xí),感覺要想將以前學(xué)到的理論學(xué)問與實際臨床工作相結(jié)合,就必需在平常的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。 外科手術(shù)病人相對較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)學(xué)問。術(shù)前預(yù)備有心理疏導(dǎo)和腸道預(yù)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀看、幫助咳嗽排痰、觀看輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀看和護(hù)理等等。在日常工作中,就要求我們更急躁地去與她們溝通與溝通,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫
17、忙?,嵥?。記得剛到外科時我還不適應(yīng),為了搞好工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,在短時間內(nèi)便比較熟識了外科的工作。了解了各班的職責(zé)明確了工作的程序,方向,提高了工作力量,在詳細(xì)的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。 通過近一年的學(xué)習(xí),除熟識了科室的業(yè)務(wù)學(xué)問外,我還很留意護(hù)士職業(yè)形象,在平常工作中留意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝干凈、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和氣、語言規(guī)范。仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理條例及其法律法規(guī),樂觀參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,豐富了法律學(xué)問,增加了平安愛護(hù)意識。在護(hù)士長樂觀仔細(xì)指導(dǎo)下,我在許多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,平常堅持參與科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在近一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急力量。 當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的心情,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自
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