有關(guān)醫(yī)院護(hù)理部主任的工作總結(jié)范文

1、有關(guān)醫(yī)院護(hù)理部主任的工作總結(jié)范文 一年來，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下， 在科護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在 各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下， 在全科護(hù)士姐妹們的共同努力下， 走過了 忙忙碌碌的 xxx 年，圓滿完成了年初工作計(jì)劃， 現(xiàn)將我科 xxx 年 的工作情況匯報(bào)總結(jié)如下：一、在工作中成長(zhǎng) 回顧過去的一年，護(hù)士姐妹們忙碌的身影不時(shí)地在眼前晃 動(dòng)，想說的話太多太多。寫總結(jié)要言簡(jiǎn)意賅， 將個(gè)人感情參雜在 里面不合適我知道， 但此時(shí)此刻， 我還是想把這一年來大家的真 實(shí)表現(xiàn)、特別是年輕護(hù)士的成長(zhǎng)歷程展現(xiàn)給各位領(lǐng)導(dǎo)。1、工作態(tài)度方面： 我們科的護(hù)士， 倒班護(hù)士平均年齡 23 25 歲，工作時(shí)間基本在 12 年，年齡小，資歷淺。

2、白班護(hù)士最 大的張姐 50 歲了，只有一名主管護(hù)師，缺少中間力量，梯隊(duì)建 設(shè)跟不上。以老帶新的任務(wù)只好由唯一的一名主管護(hù)師和我這個(gè) 護(hù)士長(zhǎng)來承擔(dān)了。 護(hù)士長(zhǎng)在香港被稱作經(jīng)理， 在內(nèi)地是管家婆的 角色，每天呼來喚去， 就連門鎖壞了， 廁所堵了也要喊護(hù)士長(zhǎng)來 解決的， 這些事務(wù)性工作就占了一大半時(shí)間， 再加上科里和院里 的質(zhì)控工作， 真的沒有太多的時(shí)間帶新人了， 多數(shù)是利用床頭交 接班時(shí)間、 查房時(shí)間對(duì)新護(hù)士進(jìn)行有針對(duì)性的提問， 然后就著問 題進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)耐卣梗?講解一些?？浦R(shí)， 作為培訓(xùn)的一種手 段。其他的分層次培訓(xùn)和護(hù)理教學(xué)工作， 我們的主管護(hù)師是功不 可沒的。好在護(hù)士們工作態(tài)度積極， 有

3、強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望，而且從 不計(jì)較個(gè)人得失，小姐妹們配合默契， 只要工作需要， 沒有講條 件的，無論是科里的還是院里的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保證接到通知就到。 對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正，都能夠正確理解，虛心接受。護(hù)士們的工作態(tài)度，還體現(xiàn)在服從分配方面。今年四月份， 全國百日安全大檢查期間，我科重患是最多的時(shí)候，為了支援 icu 工作，將我科最優(yōu)秀的護(hù)士借調(diào)至 icu 支持兄弟科室的工作； 甲流病房成立，一個(gè)月內(nèi)，我們科去了兩名護(hù)士，同時(shí)期，另一 名主力護(hù)士又調(diào)到骨外科工作， 給我科分配一名新人， 不能獨(dú)立 值班！人員的短缺程度可想而知了，但我們的護(hù)士們毫無怨言， 將上級(jí)的人員調(diào)動(dòng)當(dāng)作一種使命來完成，做到了：大

4、敵當(dāng)前， 大 局為重！ 所有人員都放棄了休息時(shí)間， 加班加點(diǎn)的才能完成本班 次的工作任務(wù)。 這期間， 甲流病房最重的患者排除甲流后轉(zhuǎn)至我 們病房，重患一個(gè)接一個(gè)的到來，天使們因?yàn)槠v，面容憔悴， 有時(shí)候夜班護(hù)士工作 16 個(gè)小時(shí)才能放心的下班回家！我更是時(shí) 刻準(zhǔn)備著：每當(dāng)年輕護(hù)士遇到技術(shù)性問題的時(shí)候，無論幾點(diǎn)， 接 到求援電話，即刻前往科室。今年，我院落實(shí)了帶薪休假制度，這對(duì)職工是個(gè)好消息，而 對(duì)科室管理者是個(gè)難題。 我們科除了年薪假， 今年還有三位休婚 假的，再加上病事假及借調(diào)人員、不能獨(dú)立值班的新人，我初略 統(tǒng)計(jì)一下：相當(dāng)于一年內(nèi)， 始終有一個(gè)半人在休息， 而我們的病 人數(shù)，卻比去年增加了

5、 300 多人，工作負(fù)荷可以想象的出！ 今年 下半年，我科新病房裝修、搬遷期間，正值主任外出，我真的怕 非常時(shí)期，科里出錯(cuò)怎么搬這個(gè)家，大動(dòng)了一番腦筋??！ 那 些日子天天失眠， 睡了也象睜只眼睛似的。 我們的護(hù)士真的好可 愛呀， 搬家那兩天， 全都到科室： 看東西的， 搬東西的、 跟車的、 擺放物品的， 值班的， 就像自己家搬遷一樣， 病了也不和我請(qǐng)假， 堅(jiān)持上班，怕我著急上火，使我們的患者個(gè)個(gè)安全到達(dá)新病室。在大家的努力下，一年來，無一例差錯(cuò)事故發(fā)生，無投訴糾 紛事件，這對(duì)于我們這種重患多、病人周轉(zhuǎn)快的大科室來講， 取 得這樣的成績(jī)是非常難能可貴的！2、三基三嚴(yán)方面：提到這個(gè)話題，心情總是很

6、復(fù)雜。院里、 護(hù)理部和科里組織的理論學(xué)習(xí)、 技術(shù)考核， 大家都積極參加。 只 是每次迎檢，看著孩子們無助的眼神， 仿佛要崩潰的神經(jīng)， 都讓 我這個(gè)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的格外心疼！ 她們都怕因?yàn)樽约河绊懥酸t(yī)院和科 室的驗(yàn)收和成績(jī)，我每看到她們?nèi)绱耍?就安慰她們： 做的如何是 咱們的能力問題，不行再努力。只要盡力了，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)理解的，不 會(huì)怪你們的，這么重視檢查， 說明咱們態(tài)度是認(rèn)真的， 對(duì)醫(yī)院是 負(fù)責(zé)的， 別緊張， 咱是七仙女呀！ 但說心里話： 就技術(shù)操作來看， 護(hù)士們完成的還可以， 但就理論知識(shí)的掌握和迎檢能力來講， 年 輕護(hù)士肯定不占優(yōu)勢(shì)的， 我心里還真沒底！ 不過經(jīng)過這一年的努 力，大家的進(jìn)步還是很明顯的

7、： 大科第一季度理論考試：四個(gè)人 沒及格； 在就是這次半年的理論考試有一名不及格的， 及格率還 是在提高的；而且這一年里， 我們科有四名護(hù)士被院考核組選中， 去為全院護(hù)士做示教，這給年輕護(hù)士很大的鼓勵(lì)！至于 “三基三 嚴(yán)”的培訓(xùn)次說，我認(rèn)為準(zhǔn)確的數(shù)字一定是虛假的， 是按年初計(jì) 劃數(shù)出來的， 我覺得我們的培訓(xùn)隨時(shí)隨地都在進(jìn)行， 是計(jì)數(shù)不出 來的?！耙粚?duì)一”補(bǔ)課，也是常有的事，所以就不計(jì)數(shù)這個(gè)數(shù)字 了，覺得沒實(shí)際意義。3、在實(shí)踐的過程中領(lǐng)會(huì)核心制度的內(nèi)容： “制度”的意義， 很多新上崗的護(hù)士并不理解， 只停留在會(huì)背的程度。 并不清楚它 的約束作用和指導(dǎo)作用， 掌握的比較機(jī)械。 今年我換了一種方式，

8、 行政查房的內(nèi)容，主要就是檢查核心制度在工作中的落實(shí)情況。 然后就著問題給予講解， 活學(xué)活用。 這樣的方式改變了護(hù)士的思 維方式。 今年遼寧省護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范 三個(gè)小冊(cè)子下發(fā)后， 就新增添的內(nèi)容，比如“腕帶標(biāo)識(shí)制度”， 邊實(shí)踐邊領(lǐng)會(huì)， 增加 了工作的趣味性。二、法律意識(shí)增強(qiáng) 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理是護(hù)理管理工作的重要內(nèi)容。 今年在這方面我 們花費(fèi)的精力和時(shí)間比較多。 因?yàn)樾伦o(hù)士多， 最怕出現(xiàn) “初生牛 犢不怕虎”這樣的情況發(fā)生，為了給她們養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣， 質(zhì)控小組成員加大了質(zhì)控力度， 未雨綢繆，防患于未然， 實(shí)行“獎(jiǎng) 優(yōu)罰劣”的糾偏措施。 出現(xiàn)差錯(cuò)、考試不及格者取消評(píng)選優(yōu)秀護(hù) 士資格。針對(duì)科室管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和參與院里表格組的質(zhì)控工 作，今年我寫了兩篇關(guān)于護(hù)理病歷書寫的論文： 從舉證責(zé)任倒 置淺談護(hù)理病歷的書寫已在國家核心期刊發(fā)表， 護(hù)理程序在 護(hù)理病歷書寫中的應(yīng)用一文被推薦至當(dāng)?shù)蒯t(yī)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)論文中 心，在這篇論文當(dāng)中， 我提到一些書寫規(guī)范中沒有提到問題， 如 能得到同行們的認(rèn)可，將是我一年來在這方面的一個(gè)創(chuàng)新和收 獲。護(hù)理病歷是重要的法律性文件， 事關(guān)舉證的結(jié)果呀； “壓瘡” 本身就是護(hù)理缺陷，怎樣預(yù)防和治療，我作為“壓瘡”管理組組 長(zhǎng)，及時(shí)的和內(nèi)外科相關(guān)科室取得聯(lián)系， 護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)也在這方面 傾注了大量的精力