集團(tuán)吊車使用管理規(guī)定

1、集團(tuán)有限公司吊、叉車、運(yùn)輸車車輛使用管理規(guī)定為了加強(qiáng)集團(tuán)公司吊車、叉車、運(yùn)輸車車輛使用管理， 達(dá)到車輛合理使用，節(jié)省費(fèi)用?，F(xiàn)根據(jù)集團(tuán)公司要求，特制 定如下管理規(guī)定：一、凡是進(jìn)入本單位的吊車、叉車、運(yùn)輸車輛（以下簡 稱施工車輛）必須由集團(tuán)公司統(tǒng)一招標(biāo)，并簽訂租賃合同。二、中標(biāo)單位須持租賃合同到集團(tuán)公司安全監(jiān)察部簽訂 安全協(xié)議，同時(shí)到公司辦公室進(jìn)行車況鑒定并備案，方可到 安監(jiān)部辦理施工許可證。三、施工車輛的使用管理規(guī)定1、施工車輛須由集團(tuán)公司統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)場管理和調(diào)度。2、進(jìn)行重大吊裝作業(yè)時(shí)（雙吊以上同步吊裝時(shí)），由 領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員和用車部門及車輛單位派工作人員到現(xiàn) 場查看（雙吊以上同步吊裝時(shí)需用同

2、一外包公司的車輛）詳 細(xì)了解，由車輛單位制定吊裝方案，吊裝方案一式三份由熱 電集團(tuán)吊叉車管理領(lǐng)導(dǎo)小組審查后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審 核。3、各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制訂所分管部門的用吊管理細(xì)則報(bào) 集團(tuán)吊叉車管理領(lǐng)導(dǎo)小組備案，要結(jié)合工程管理，保證吊車 使用安全、高效、經(jīng)濟(jì)、簽證等責(zé)任落實(shí)到人，監(jiān)督、考核 到位。4、各部門（以下簡稱用車部門）用車（前）申請規(guī)定：（1）各車間主任、各分子公司經(jīng)理作為用車部門負(fù)責(zé) 人，根據(jù)實(shí)際情況制定本部門用車申請人和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，并 報(bào)熱電集團(tuán)吊、叉車、運(yùn)輸車車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組備案。（2）用車部門須提前一天向集團(tuán)公司辦公室提交用車 申請（ OA 網(wǎng)統(tǒng)一下載用車申請表）。 50T以上

3、（含 50T）用 吊須提前 3-5 天申請。對單項(xiàng)工程連續(xù)使用 10 天以上且每 天實(shí)際作業(yè)時(shí)間超過 8 小時(shí)，用車部門要根據(jù)具體施工時(shí)間 提前申請包車，（工程包車）由辦公室按照招標(biāo)的包車價(jià)格 安排作業(yè)單位。（3）用車單位應(yīng)認(rèn)真填寫用車申請表，內(nèi)容包括用車 單位、申請人、聯(lián)系電話、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、作業(yè)內(nèi)容、車輛使 用地點(diǎn)、車輛大?。▏嵨唬㈩A(yù)計(jì)作業(yè)時(shí)間等。（4）派出的車輛由用車部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場調(diào)度合理使用。 外網(wǎng)施工直接派給現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。5）特殊情況或應(yīng)急搶修，可電話申請車輛，辦公室要及時(shí)備案，搶修結(jié)束后應(yīng)立即補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。四、現(xiàn)場施工簽證的管理規(guī)定集團(tuán)公司辦公室統(tǒng)一制作車輛作業(yè)簽證單，一式三聯(lián)（部門

4、存根聯(lián)、用戶憑證聯(lián)、公司統(tǒng)計(jì)聯(lián)），車輛方每周一 到辦公室換取威海熱電集團(tuán)吊、叉、運(yùn)輸車輛結(jié)算單。（1）部門存根聯(lián)由用車部門負(fù)責(zé)保存。（2）用戶憑證聯(lián)由車輛方在當(dāng)日作業(yè)完成后保存，作 為當(dāng)月對賬憑據(jù)。（ 3）公司統(tǒng)計(jì)聯(lián)由用車部門負(fù)責(zé)人簽字后， 每周五 11：00 前報(bào)辦公室車輛負(fù)責(zé)人，作為對賬憑據(jù)五、施工車輛結(jié)算的管理規(guī)定集團(tuán)公司車管部門應(yīng)根據(jù)施工車輛派車單和作業(yè)簽證 單及時(shí)與車輛方進(jìn)行對賬，并于每月二十日前報(bào)集團(tuán)公司審 計(jì)部，確定無誤后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。具體流程如下：日登記：車管部門根據(jù)施工車輛使用申請表做好每日記錄工作，并根據(jù)實(shí)際情況出具派車單周匯總：用車部門配合集團(tuán)公司車管部門做好本周作業(yè)單

5、 匯總及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。月統(tǒng)計(jì)：集團(tuán)公司車管部門做好本月車輛使用情況及費(fèi)用 報(bào)表，報(bào)集團(tuán)公司審計(jì)部，審計(jì)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后董事長 審批。附簽證：對于外公司到我單位安裝施工產(chǎn)生的車輛使用 費(fèi)用必須附到工程簽證結(jié)算中。六、公司監(jiān)督與檢查成立車輛使用微信工作平臺，由集團(tuán)公司稽查大隊(duì)加強(qiáng) 對施工車輛使用情況的監(jiān)督和檢查。具體監(jiān)督檢查內(nèi)容如 下：（1）車管部門是否及時(shí)將各用車單位的用車申請上傳 至微信工作平臺，包括施工車輛的具體作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn) 和作業(yè)內(nèi)容。（2）施工現(xiàn)場用車負(fù)責(zé)人是否將作業(yè)前、作業(yè)中和作 業(yè)后的即時(shí)照片上傳至微信平臺。（3）施工作業(yè)是否存在吃里扒外、多開工時(shí)、消極怠工、不按規(guī)定派車、無

6、派車單出車等違規(guī)行為（4）發(fā)現(xiàn)違規(guī)作假者，是本單位職工的下崗學(xué)習(xí)，是 領(lǐng)導(dǎo)的就地免職，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)依法處理，并追 究部門負(fù)責(zé)人管理責(zé)任。七、施工車輛的安全管理規(guī)定1、所有施工車輛應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理規(guī)定， 接受集團(tuán)公司的監(jiān)督管理。2、集團(tuán)公司車隊(duì)設(shè)專職安全員，配合安監(jiān)部做好作業(yè) 現(xiàn)場車輛安全管理，安全員現(xiàn)場檢查車輛是否存在安全隱 患，吊索、吊具等起重設(shè)備有無缺陷，發(fā)現(xiàn)車輛安全問題及 時(shí)匯報(bào)安監(jiān)部和車管部門處理。建立巡查記錄檔案，認(rèn)真填 寫相關(guān)記錄，建立、完善作業(yè)車輛日常檢查、月度檢查的安 全管理制度。3、吊叉車駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守吊叉車安全法規(guī)，因違規(guī) 施工產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由吊叉車所有人承擔(dān)。4、車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場必須隨車攜帶施工許可證。5