2014年電大作業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析5次任務(wù)完整版答案(共9頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2014年電大作業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析蘇寧蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱"蘇寧"），原蘇寧電器股份有限公司，創(chuàng)立于1990年，2004年7月21日，蘇寧電器（）在深圳證券交易所上市。經(jīng)過23年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，成為國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國(guó)15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。 蘇寧電器是中國(guó)3C（家電、電腦、通訊）家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者，2007年實(shí)現(xiàn)銷售近900億元。截至2009年5月，蘇寧電器在中國(guó)29個(gè)省和直轄市、200多個(gè)城市擁有850多家連鎖店，員工12萬(wàn)名。2008年銷售規(guī)模突破1000億元，品牌價(jià)值423.37億元，名列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第53位，入

2、選亞洲企業(yè)50強(qiáng)。 2005年12月，蘇寧電器以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、科學(xué)高效的內(nèi)部管理，順利通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。2007年8月，蘇寧榮登福布斯中文版2007“中國(guó)頂尖企業(yè)榜”榜首。同年12月30日，蘇寧電器榮膺2007年“中國(guó)100最受尊敬上市公司”，在上榜的連鎖企業(yè)中排名第一。由于經(jīng)營(yíng)定位準(zhǔn)確、品牌管理獨(dú)具特色，2008年6月2日，世界品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)定蘇寧品牌價(jià)值423.37億元，蟬聯(lián)中國(guó)商業(yè)連鎖第一品牌。 蘇寧本著穩(wěn)健快速、標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制的開發(fā)方針，采取"租、建、購(gòu)、并"立體開發(fā)模式，在中國(guó)大陸600多個(gè)城市開設(shè)了1700多家連鎖店；2009年，通過海外并購(gòu)進(jìn)入中國(guó)香港

3、和日本市場(chǎng)，拓展國(guó)際化發(fā)展道路。 與此同時(shí)，蘇寧開拓性地堅(jiān)持線上線下同步開發(fā)，自2010年旗下電子商務(wù)平臺(tái)"蘇寧易購(gòu)"升級(jí)上線以來(lái)，產(chǎn)品線由家電拓展至百貨、圖書、虛擬產(chǎn)品等，SKU數(shù)100多萬(wàn)，迅速躋身中國(guó)B2C前三，目標(biāo)到2020年銷售規(guī)模3000億元，成為中國(guó)領(lǐng)先的B2C品牌。 2013年9月12日晚間，被定義為3.0模式的蘇寧開放平臺(tái)正式于北京揭開神秘面紗，平臺(tái)被命名“蘇寧云臺(tái)”，并具備四大核心特點(diǎn)：雙線開放、統(tǒng)一承諾、精選優(yōu)選和免費(fèi)政策。2013年2月19日，公司中文名稱由原“蘇寧電器股份有限公司”變更為“蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司”，公司英文名稱由原“SUNING

4、APPLIANCE CO., LTD.”變更為“SUNING COMMERCE GROUP CO., LTD.”任務(wù)1：償債能力分析1、 短期償債能力分析 1.流動(dòng)比率= 流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債2.速動(dòng)比率= 速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債=（流動(dòng)資產(chǎn)-存貨-其他流動(dòng)資產(chǎn)）/流動(dòng)負(fù)債3.=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))÷流動(dòng)負(fù)債4.現(xiàn)金流量比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量÷流動(dòng)負(fù)債 例如：蘇寧2013年末流動(dòng)比率千元/千元=1.232013年速動(dòng)比率=（-）千元/千元=0.782013年現(xiàn)金比率=（+）千元/千元=0.6372013年現(xiàn)金流量比率=千元/千元=0.0516表1-1

5、 蘇寧近3年短期償債能力比率及趨勢(shì)分析蘇寧電器2011年2012年2013年流動(dòng)比率1.181.31.23速動(dòng)比率0.770.850.78現(xiàn)金比率0.640.740.64現(xiàn)金流量比率0.18490.12850.0516流動(dòng)比率、速動(dòng)比率較上年同期未發(fā)生較大變化?，F(xiàn)金流量比率逐年遞增，現(xiàn)金流量比率越高說明越強(qiáng)。整體來(lái)看，公司仍保持較好的償債能力。2、 長(zhǎng)期償債能力 1.資產(chǎn)負(fù)債率= 負(fù)債總額/資產(chǎn)總額 ×100%2.股東權(quán)益比率=股東權(quán)益總額/資產(chǎn)總額×100%如：2013年資產(chǎn)負(fù)債率=千元/千元=65.10%2013年股東權(quán)益比率=千元/千元=34.90%表2-1 蘇寧近3

6、年長(zhǎng)期償債能力比率及趨勢(shì)分析年份2013.12.312012.12.312011.12.31資產(chǎn)負(fù)債率（%）65.1061.7861.48股東權(quán)益比率（%）34.9038.2238.52蘇寧2011年和2012年資產(chǎn)負(fù)債率和股東權(quán)益比率趨于平穩(wěn)，變化不大。2013年資產(chǎn)負(fù)債率變高，總的來(lái)說長(zhǎng)期償債能力變?nèi)酢?、 利息保障倍數(shù) 利息保障倍數(shù)=(利潤(rùn)總額+利息費(fèi)用)/利息費(fèi)用如：2013年利息保障倍數(shù)=（+25884）千元/25884千元=6.58表3-1 蘇寧近3年利息保障倍數(shù)及趨勢(shì)分析年份2013.12.312012.12.312011.12.31利息保障倍數(shù)6.5844.8594.12利息保

7、障倍數(shù)逐年遞減，倍數(shù)變化較大，說明償債能力變?nèi)?。任?wù)2：運(yùn)營(yíng)能力分析營(yíng)運(yùn)能力體現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)用資產(chǎn)的能力, 資產(chǎn)運(yùn)用效率高, 則可以用較少的投入獲取較高的收益。營(yíng)運(yùn)能力的財(cái)務(wù)分析比率有：存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。1. 蘇寧自身資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析 ( 1) 存貨周轉(zhuǎn)率。是銷貨成本被平均存貨所除而得到的比率。例如蘇寧云商2009年存貨周轉(zhuǎn)率=/(+)/2=8.58( 2) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率就是反應(yīng)公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的比率。它說明一定期間內(nèi)公司應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)。（3）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也稱固定資產(chǎn)利用率，是企業(yè)銷售收入與固定資產(chǎn)凈值的比率。（4）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在一

8、定時(shí)期業(yè)務(wù)收入凈額銅平均資產(chǎn)總額的比率。（5） 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額銅平均流動(dòng)資產(chǎn)總額的比率。流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率是評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)利用率的另一重要指標(biāo)。項(xiàng)目/年度2013.06.312012.12.312011.12.31應(yīng)收賬款收轉(zhuǎn)率37.3263.2163.73存貨周轉(zhuǎn)率2.895.286.64固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率6.0812.3216.65總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.731.451.81流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.062.032.41從圖中看出蘇寧云商應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率2011年到2013年上半年一直呈大幅度下降，尤其是2013年比2012年下降了25.89%，說明企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金過多的停止在營(yíng)收賬款上。

9、2、蘇寧與國(guó)美對(duì)比盈利能力分析 2011年-2013年蘇寧 國(guó)美盈利指標(biāo)對(duì)比項(xiàng)目/年度2011.12.31201212.312013.06.31應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（%）蘇寧63.7363.2137.72國(guó)美294.9242.743.39應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)蘇寧5.735.779.68國(guó)美1.241.508.41存貨周轉(zhuǎn)率蘇寧6.655.822.89國(guó)美5.904.94.08存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)蘇寧54.8969.13126.29國(guó)美61.8674.4989.46總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（%）蘇寧1.811.450.73國(guó)美1.630.750.72 3.長(zhǎng)期資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率急劇上升是由處置、核銷部分固定資產(chǎn)及近年

10、來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)量的大幅增長(zhǎng)所致,總的來(lái)說, 蘇寧的資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力較強(qiáng), 尤其是其應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力非常優(yōu)秀, 堪稱行業(yè)典范。但近年來(lái)的其他家電、電器行業(yè)的增多讓蘇寧銷售小受影響。, 因此造成了總資產(chǎn)管理效率降低。任務(wù)3：獲利能力分析 銷售毛利率=銷售毛利/銷售收入凈額×100% 2013年度：16,013,168,000÷105,292,229,000=15.21%2012年度：17,472,515,000÷98,357,161,000=17.76%2011年度：17,783,924,000÷93,888,580,000=18.94%銷售凈利率=凈利

11、潤(rùn)/銷售收入凈額×100%2013年度：371,770,000÷105,292,229,000=0.35%2012年度：2,676,119,000÷98,357,161,000=2.72%2011年度：4,820,594,000÷93,888,580,000=5.13%成本費(fèi)用利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/成本費(fèi)用總額×100%2013年度：144,386,000÷104,824,439,000=0.14%2012年度：3,241,598,000÷95,045,694,000=3.41%2011年度：6,473,226,000÷

12、;87,560,639,000=7.39%資產(chǎn)報(bào)酬率=凈利潤(rùn)/總資產(chǎn)平均額×100%2013年度：371,770,000÷(82,251,761,000+76,161,501,000)×2=0.47%2012年度：2,676,119,000÷(76,161,501,000+59,786,473,000)×2=3.94%2011年度：4,820,594,000÷(59,786,473,000+43,907,382,000)×2=9.30%所有者權(quán)益報(bào)酬率=凈利潤(rùn)/平均所有者權(quán)益×100%2013年度：371,770,

13、000÷(28,369,258,000+28,459,130,000)×2=1.31%2012年度：2,676,119,000÷(28,459,130,000+22,328,334,000)×2=10.54%2011年度：4,820,594,000÷(22,328,334,000+18,338,189,000)×2=23.71%所有者權(quán)益報(bào)酬率=凈利潤(rùn)/平均所有者權(quán)益×100%2013年度：371,770,000÷(28,369,258,000+28,459,130,000)×2=1.31%2012年度：

14、2,676,119,000÷(28,459,130,000+22,328,334,000)×2=10.54%2011年度：4,820,594,000÷(22,328,334,000+18,338,189,000)×2=23.71%資本增值保值率=期末所有者權(quán)益/期初所有者權(quán)益2013年度：28,369,258,000÷28,459,130,000=0.9972012年度：28,459,130,000÷22,328,334,000=1.272011年度：22,328,334,000÷18,338,189,000=1.22項(xiàng)目2

15、013年度2012年度同比增減2011年度銷售毛利率15.21%17.76%減少2.55%18.94%銷售凈利率0.35%2.72%減少2.37%5.13%成本費(fèi)用利潤(rùn)率0.14%3.41%減少3.27%7.39%資產(chǎn)報(bào)酬率0.47%3.94%減少3.47%9.30%所有者權(quán)益報(bào)酬率1.31%10.54%減少9.23%23.71%資本增值保值率0.997%1.27%減少0.273%1.22%銷售毛利率和銷售凈利率指標(biāo)同比減少，說明商品銷售收入凈額的獲利能力有所下降，銷售凈利率低于毛利率，說明管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用等明顯增加。 成本費(fèi)用利潤(rùn)率與資產(chǎn)報(bào)酬率同比減少，說明資產(chǎn)的利用效率在降低。 資本保值

16、增值率小于1，說明企業(yè)的所有者權(quán)益有所減少。任務(wù)4：財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析一.杜邦分析原理介紹 杜邦分析法，又稱杜邦財(cái)務(wù)分析體系，簡(jiǎn)稱杜邦體系，是利用各主要財(cái)務(wù)比率指標(biāo)間的內(nèi)在聯(lián)系，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行綜合系統(tǒng)分析評(píng)價(jià)的方法。該體系以凈資產(chǎn)收益率為龍頭，以資產(chǎn)凈利率和權(quán)益乘數(shù)為核心，重點(diǎn)揭示企業(yè)獲利能力，資產(chǎn)投資收益能力及權(quán)益乘數(shù)對(duì)凈資產(chǎn)收益率的影響，以及各相關(guān)指標(biāo)間的相互影響作用關(guān)系。 杜邦分析法中涉及的幾種主要財(cái)務(wù)指標(biāo)關(guān)系為： 凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率*權(quán)益乘數(shù) 資產(chǎn)凈利率=銷售凈利率*資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率*資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率*權(quán)益乘數(shù)二杜邦分析數(shù)據(jù)。杜邦分析法中涉及的幾種主要財(cái)

17、務(wù)指標(biāo)關(guān)系為： 凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率*權(quán)益乘數(shù) 資產(chǎn)凈利率=銷售凈利率*資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率*資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率*權(quán)益乘數(shù)專心-專注-專業(yè)1、凈資產(chǎn)收益率=投資報(bào)酬率*平均權(quán)益成數(shù)權(quán)益成數(shù)=1/1資產(chǎn)負(fù)債率時(shí)間項(xiàng)目2011.12.312012.12.312013.12.31備注權(quán)益乘數(shù)2.59602.61622.8656實(shí)際操作中用權(quán)益成數(shù)替代平均權(quán)益乘數(shù)投資報(bào)酬率（%）9.283.940.47凈資產(chǎn)收益率（%）24.0910.311.352投資報(bào)酬率 時(shí)間項(xiàng)目2011.12.312012.12.312013.12.31銷售凈利率（%）5.132.720.35總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（%）1.811.451.33投資報(bào)酬率（%）9.283.940.473資金結(jié)構(gòu)分析時(shí)間項(xiàng)目2011.12.312012.12.312013.12.31資產(chǎn)負(fù)債率（%）61.4861.7865.10股東權(quán)益比率（%）38.5238.2234.90數(shù)據(jù)分析結(jié)果：（1）凈資產(chǎn)收益率是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的與公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)相關(guān)性最大的指標(biāo)