IE提案改善制度獎(jiǎng)勵(lì)辦法(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上IE提案改善制度獎(jiǎng)勵(lì)辦法e7,-38:gt;AInAZ2mEj一、e7,-38:gt;AInAZ2mEj目的：e7,-38:gt;AInAZ2mEj為激勵(lì)全體員工集思廣益，啟發(fā)智能并踴躍提供有利于企業(yè)營運(yùn)改善，藉以提高經(jīng)營績效，e7,-38:gt;AInAZ2mEj特訂定本辦法。e7,-38:gt;AInAZ2mEj二、e7,-38:gt;AInAZ2mEj提案人資格：e7,-38:gt;AInAZ2mEj1.e7,-38:gt;AInAZ2mEj從業(yè)人員以個(gè)人為提案人。e7,-38:gt;AInAZ2mEj2.e7,-38:gt;AInAZ2mEj各部門基層單位以團(tuán)

2、隊(duì)名義為提案人。e7,-38:gt;AInAZ2mEj三、e7,-38:gt;AInAZ2mEj提案改善之內(nèi)容，應(yīng)具備以下項(xiàng)目之一：e7,-38:gt;AInAZ2mEj1.e7,-38:gt;AInAZ2mEj有關(guān)制造技術(shù)、操作方法、工序流程之改進(jìn)，足以提高產(chǎn)能，減少人力降低成本之事項(xiàng)。e7,-38:gt;AInAZ2mEj2.e7,-38:gt;AInAZ2mEj有關(guān)提升產(chǎn)品自制率的對(duì)策又能降低成本，能創(chuàng)造產(chǎn)品附加價(jià)值之事項(xiàng)。e7,-38:gt;AInAZ2mEj3.e7,-38:gt;AInAZ2mEj原料、物料之單位耗用量節(jié)省，損耗率之降低，呆廢料之再利用及其它有關(guān)降低用料成本之事項(xiàng)。

3、e7,-38:gt;AInAZ2mEj4.e7,-38:gt;AInAZ2mEj有關(guān)工作環(huán)境改善及其它安全措施之改善，減少公安事故發(fā)生之事項(xiàng)。e7,-38:gt;AInAZ2mEj5.e7,-38:gt;AInAZ2mEj有關(guān)提升管理控管機(jī)能，足以杜絕漏洞與浪費(fèi)，降低損失及減少費(fèi)用支出之事項(xiàng)。e7,-38:gt;AInAZ2mEj6.e7,-38:gt;AInAZ2mEj其它有關(guān)公司營運(yùn)方面應(yīng)興應(yīng)革之各項(xiàng)改善方案，足以隨即能獲得具體績效之事項(xiàng)。e7,-38:gt;AInAZ2mEj四、e7,-38:gt;AInAZ2mEj提案內(nèi)容有下列情形之一，概不受理：e7,-38:gt;AInAZ2mEj

4、1.e7,-38:gt;AInAZ2mEj無具體內(nèi)容者。e7,-38:gt;AInAZ2mEj2.e7,-38:gt;AInAZ2mEj非建設(shè)性批評(píng)者。e7,-38:gt;AInAZ2mEj3.e7,-38:gt;AInAZ2mEj對(duì)個(gè)人之人身攻擊者。e7,-38:gt;AInAZ2mEj4.e7,-38:gt;AInAZ2mEj職務(wù)本身之職責(zé)，原有規(guī)定未落實(shí)或玩忽職守者。e7,-38:gt;AInAZ2mEj五、e7,-38:gt;AInAZ2mEj提案之程序：e7,-38:gt;AInAZ2mEj1.e7,-38:gt;AInAZ2mEj由提案人填寫IE提案改善事項(xiàng)申報(bào)表（如附表）。e7,

5、-38:gt;AInAZ2mEj2.e7,-38:gt;AInAZ2mEj提案人應(yīng)詳述內(nèi)容。提案改善前、后之具體說明、數(shù)值分析比較，如有需要應(yīng)附圖面描素或?qū)嵨镎f明及左證。e7,-38:gt;AInAZ2mEj3.e7,-38:gt;AInAZ2mEj提案人應(yīng)于每月五日前，將上月份之IE提案改善事項(xiàng)申報(bào)表送呈提案改善審查委員會(huì)召集人進(jìn)行初審匯整，召集人于每月十日前召開提案審查委員會(huì)議。e7,-38:gt;AInAZ2mEj六、e7,-38:gt;AInAZ2mEj為實(shí)施本辦法，特設(shè)立兩個(gè)委員會(huì)：e7,-38:gt;AInAZ2mEj1.e7,-38:gt;AInAZ2mEj提案推行委員會(huì)：以部為

6、主體，由各部門各級(jí)干部組成之：e7,-38:gt;AInAZ2mEj1.1.e7,-38:gt;AInAZ2mEj啟發(fā)倡導(dǎo)所屬員工踴躍提出改善方案。e7,-38:gt;AInAZ2mEj1.2.e7,-38:gt;AInAZ2mEj經(jīng)采用之提案落實(shí)執(zhí)行，并追蹤成果報(bào)告。e7,-38:gt;AInAZ2mEj2.e7,-38:gt;AInAZ2mEj提案審查委員會(huì)：e7,-38:gt;AInAZ2mEj由經(jīng)理級(jí)以上主管組成之，由執(zhí)行副總經(jīng)理擔(dān)任主任委員。e7,-38:gt;AInAZ2mEj3.e7,-38:gt;AInAZ2mEj提案審查委員會(huì)召集人：e7,-38:gt;AInAZ2mEj3.

7、1.e7,-38:gt;AInAZ2mEj有關(guān)產(chǎn)品工程技術(shù)之提案由工程部經(jīng)理為召集人。e7,-38:gt;AInAZ2mEj3.2.e7,-38:gt;AInAZ2mEj其它提案由總管理處企劃組為召集人。e7,-38:gt;AInAZ2mEj3.3.e7,-38:gt;AInAZ2mEj每月由召集人召開一次審查委員會(huì)，必要時(shí)得隨時(shí)召開。e7,-38:gt;AInAZ2mEj3.4.e7,-38:gt;AInAZ2mEj召集人應(yīng)就提案予以整理分類，并就其內(nèi)容、說明充分了解及檢視所附之圖面描素或?qū)嵨锸欠颀R備。e7,-38:gt;AInAZ2mEj3.5.e7,-38:gt;AInAZ2mEj審查委

8、員會(huì)就各提案改善事項(xiàng)之可行性評(píng)估、效益分析、貢獻(xiàn)程度與等級(jí)，予以客觀性公平、合理之審議，若有不同意見由主任委員整合并作最后裁決。e7,-38:gt;AInAZ2mEj七、e7,-38:gt;AInAZ2mEj提案改善事項(xiàng)之審核評(píng)等及其獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下：e7,-38:gt;AInAZ2mEje7,-38:gt;AInAZ2mEj單位：人民幣e7,-38:gt;AInAZ2mEj等級(jí)e7,-38:gt;AInAZ2mEj貢獻(xiàn)效益e7,-38:gt;AInAZ2mEj獎(jiǎng)勵(lì)辦法e7,-38:gt;AInAZ2mEj一級(jí)e7,-38:gt;AInAZ2mEj貢獻(xiàn)效益每月達(dá)壹拾萬圓（含）以上e7,-38:gt

9、;AInAZ2mEj特別獎(jiǎng)金3,000元e7,-38:gt;AInAZ2mEj二級(jí)e7,-38:gt;AInAZ2mEj貢獻(xiàn)效益每月達(dá)七萬伍仟圓以上壹拾萬圓以下。e7,-38:gt;AInAZ2mEj特別獎(jiǎng)金2,000元e7,-38:gt;AInAZ2mEj三級(jí)e7,-38:gt;AInAZ2mEj貢獻(xiàn)效益每月達(dá)伍萬圓以上七萬伍仟圓以下。e7,-38:gt;AInAZ2mEj特別獎(jiǎng)金1,000元e7,-38:gt;AInAZ2mEj四級(jí)e7,-38:gt;AInAZ2mEj貢獻(xiàn)效益每月達(dá)貳萬圓以上伍萬圓以下。e7,-38:gt;AInAZ2mEj記大功一次e7,-38:gt;AInAZ2mEj

10、五級(jí)e7,-38:gt;AInAZ2mEj貢獻(xiàn)效益每月達(dá)伍仟圓以上貳萬圓以下。e7,-38:gt;AInAZ2mEj記小功一次e7,-38:gt;AInAZ2mEj六級(jí)e7,-38:gt;AInAZ2mEj貢獻(xiàn)效益每月不足伍仟圓具有采用價(jià)值。e7,-38:gt;AInAZ2mEj嘉獎(jiǎng)一次e7,-38:gt;AInAZ2mEj八、e7,-38:gt;AInAZ2mEj獎(jiǎng)金頒發(fā)：e7,-38:gt;AInAZ2mEj經(jīng)提案審查委員會(huì)采用并經(jīng)評(píng)等之提案改善事項(xiàng)，由召集人匯整后交由提案推行委員會(huì)落實(shí)e7,-38:gt;AInAZ2mEj執(zhí)行，其效益延續(xù)二個(gè)月以上無任何負(fù)面評(píng)價(jià)或滯礙難行，則于第三個(gè)月擴(kuò)大表揚(yáng)頒發(fā)之。e7,-38:gt;AInAZ2mEj九、e7,-38:gt;AInAZ2mEj積極響應(yīng)并踴躍提出提案