公廠員工對領導不滿的辭職報告

1、.公廠員工對指導不滿的辭職報告尊敬的畢總：您好！首先我很感謝在我剛剛來到這個陌生城市的時候，舉目無親，沒有工作，是您收容了我，讓我來到工廠工作，并預付我一個月工資，讓我在生活上感受到了更多的關(guān)心，直到如今我想起當時的情景的時候，我都很感動。不過在工廠工作了一年后，我漸漸的感受到了我們工廠存在的缺乏之處，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)漸漸的適應不了工廠的一些事情了，我想既然我們曾經(jīng)關(guān)系很好，沒有必要變壞了。為了不使我們的關(guān)系變壞，也為了給彼此留下一個美妙的印象，我想我還是選擇分開吧。在私企干了這段時間，我非常理解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿從來不說。當我無法忍受的時候，就辭職。來到這個新環(huán)境，開場

2、感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此，這是我來這里的第一份工作。我以為，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的指導打工，我才有開展和前錢途。但我覺得有些事情不得不說給你聽我不說沒有人會這么詳細的說給你，這也是我要辭職的一個原因：指導要敢于點頭，做事不可拖拖拉拉，員工解決不了的事找老板是理所當然的。1、用對了人.為什么如今用人單位就是在挑三撿四,他們是惟恐用錯了人.一個曾經(jīng)在這里做攻牙的人，就這樣當上了小主管，當然有人不服氣了，這么說可能是他們都沒覺察“小主管的才能和優(yōu)點吧。就拿我為例子，一開場咱們也沒確定我的詳細工作職責難道我是不知好歹？，這讓我很盲目，以致于我所做的工作與我來工廠預期想象的完

3、全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。我只能默默的按您的吩咐去做好每一件事。 2、要講公平。同樣在大車間里工作,為什么有的人會平白無顧的加薪?而那些拼命干活的人卻沒有?難道說她們是笨蛋,不會做面子?這對別人是不公平的，你怎么可以留住人心呢？這種小把戲完全是個人行為，而不是企業(yè)行為。3、用個人行為來管理公司，認為公司是我的，管理公司可以說是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個人說了算，狹隘的私有財產(chǎn)心理在作怪，典型的小農(nóng)經(jīng)濟思維方式。對于工廠來說，也是同樣道理。4、我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己才能的空間，貴廠不合適我。工廠像個小作坊，當一天

4、和尚撞一天鐘，沒有平安感，大家在一起有混的感覺。無論以前怎么輝煌，至少如今廠里缺少大氣。 5、看準側(cè)重點.對于一個五金加工廠來說,哪個部門最重要?或許咱們的想法不同,但經(jīng)理解,應該是拋光的吧.這個部門出貨質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售量,所以說這個是首先應當重視的.其次就是壓鑄了.再者就是手工部,可以說隨意拉來一個人,都可以去做手工.在今天這個竟爭異常劇烈的商場上，我們必須把產(chǎn)品做好做精才是唯一的方法。自然會提升。這就是所謂的“酒香不怕巷子深。話倒是這么輕松的說出來，但最重要的，還是您得親自出馬，讓他們做好，在這種狀態(tài)下，你還讓別人管，根本不靠譜。6、擅長出謀劃策.一個企業(yè)的指導,他的管理將

5、直接關(guān)系到所在單位的開展前景.就目前的實際情況來看,這個廠可以說是一盤散沙,說句夸大點的話,有些人就是在勾心斗角,你死我活!在這種工作氣氛下,大家的工作能做好嗎?真沒勁！您就能這樣不聞不問?總之，今次，我之所以在這做了缺乏一年便提出辭職，是因為工廠給我的開展空間有限。而且自己表現(xiàn)出的才能，你不是很欣賞，或者說我根本沒多大才能。1000元月薪，你也答應以找到比我好的職員，但你千萬不要以為僅僅靠這1000月薪就可以留住一個員工的心。本來如今就是一個雙向選擇、互炒魷魚的時代，少了誰企業(yè)都照樣運轉(zhuǎn)。最后感謝您對我的載培，給我這次鍛練的時機。在我即將分開的時候，作為一個曾經(jīng)你的員工，也作為一個朋友吧，我希望您可以改變你的管理風格和經(jīng)營形式，我想工廠的將來一定會更加的美妙。不會像如今一樣，經(jīng)營不是很好，而且開展前景不是很好。我的分開不會給我們工廠帶來任何的損失，這一點自知之明我還是知道，畢竟如今能人很多，而像我這