兩個(gè)細(xì)則獎(jiǎng)懲管理辦法(共7頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 次前 言為促使XX發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱XX公司）在安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ)上能夠滿足XX電網(wǎng)兩個(gè)細(xì)則的要求，依據(jù)XX能源監(jiān)管局XX區(qū)域發(fā)電廠并網(wǎng)運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則和XX區(qū)域并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務(wù)管理實(shí)施細(xì)則文件要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本管理辦法。專心-專注-專業(yè)1 總則1.1 本辦法適用XX公司各部門，規(guī)定了公司各部門實(shí)施并網(wǎng)考核及輔助服務(wù)管理的職責(zé)，提出了實(shí)施兩個(gè)細(xì)則的基本要求和獎(jiǎng)懲管理規(guī)定。1.2 本辦法適用于#1、#2機(jī)組有關(guān)兩個(gè)細(xì)則的發(fā)電計(jì)劃考核、AGC考核、非計(jì)劃停運(yùn)考核、一次調(diào)頻考核、調(diào)峰考核、AVC考核、無(wú)功考核、自動(dòng)化管理考核、通信管理考核、繼保

2、和安自裝置管理考核、勵(lì)磁和PSS考核等全部?jī)?nèi)容。1.3 兩個(gè)細(xì)則優(yōu)化在確保機(jī)組安全、可靠、環(huán)保達(dá)標(biāo)的前提下兼顧機(jī)組設(shè)計(jì)值和經(jīng)濟(jì)性。1.4 本辦法所涉及到的金額納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，在各部門月度獎(jiǎng)金中進(jìn)行獎(jiǎng)懲。1.5 規(guī)范性引用文件 XX能源監(jiān)管局 XX區(qū)域發(fā)電廠并網(wǎng)運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則和XX區(qū)域并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務(wù)管理實(shí)施細(xì)則2 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1 兩個(gè)細(xì)則獎(jiǎng)懲管理領(lǐng)導(dǎo)小組與職責(zé)組 長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX成 員：XXX2.1.1 全面負(fù)責(zé)兩個(gè)細(xì)則獎(jiǎng)懲管理的工作。2.1.2 負(fù)責(zé)定期聽取兩個(gè)細(xì)則技術(shù)管理工作小組的工作匯報(bào)。2.1.3 負(fù)責(zé)監(jiān)督兩個(gè)細(xì)則獎(jiǎng)懲管理公正性、公平性。2.1.4 負(fù)責(zé)糾正兩個(gè)細(xì)

3、則獎(jiǎng)懲管理的錯(cuò)誤。2.2 兩個(gè)細(xì)則技術(shù)管理工作小組與職責(zé)組 長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX XXX成 員：XXX XXX2.2.1 負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)外的聯(lián)系溝通工作。 2.2.2 負(fù)責(zé)分析兩個(gè)細(xì)則獎(jiǎng)懲項(xiàng)目的準(zhǔn)確性。2.2.3 負(fù)責(zé)組織分析兩個(gè)細(xì)則獎(jiǎng)懲原因，優(yōu)化控制方法，制定解決方案。2.2.4 負(fù)責(zé)解決兩個(gè)細(xì)則管理中存在的技術(shù)問題。2.3 發(fā)電部職責(zé)2.3.1 設(shè)專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)管理（包括密碼等安全管理及查詢用戶等管理工作）。2.3.2 負(fù)責(zé)上報(bào)所需的各種參數(shù)及各項(xiàng)申請(qǐng)工作，做好上報(bào)參數(shù)的保管及歸檔工作。2.3.3 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總、核對(duì)非計(jì)劃停運(yùn)考核、AGC考核、AVC考核、發(fā)電計(jì)劃日考核、發(fā)電計(jì)劃月考核、調(diào)

4、峰考核、調(diào)峰補(bǔ)償、無(wú)功補(bǔ)償?shù)仁马?xiàng)情況。2.3.4 負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備檢修、燃煤混配計(jì)劃、設(shè)備降出力情況向調(diào)度申請(qǐng)負(fù)荷計(jì)劃曲線。2.3.5 負(fù)責(zé)每天通報(bào)前一天兩個(gè)細(xì)則考核情況及分?jǐn)?shù)。2.3.6 負(fù)責(zé)編寫并向調(diào)度機(jī)構(gòu)提交免考核申請(qǐng)。2.4 設(shè)備部職責(zé)2.4.1 根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況，向值長(zhǎng)提出限制出力申請(qǐng)。2.4.2 負(fù)責(zé)分析、解決涉及兩個(gè)細(xì)則考核及服務(wù)相關(guān)的技術(shù)問題，滿足電網(wǎng)要求。2.4.3 負(fù)責(zé)設(shè)備治理，提高兩個(gè)細(xì)則管理水平，滿足電網(wǎng)要求。2.4.4 設(shè)備產(chǎn)生缺陷時(shí)，負(fù)責(zé)迅速組織進(jìn)行消除。2.5 燃料部職責(zé)根據(jù)當(dāng)前負(fù)荷情況，作好燃料采購(gòu)工作，保證燃料供應(yīng)量，保證燃料結(jié)構(gòu)能滿足熱值、熔點(diǎn)及經(jīng)濟(jì)性摻燒要求。

5、2.6 生產(chǎn)管理部職責(zé)2.6.1 負(fù)責(zé)提供年度、月度檢修計(jì)劃?rùn)z修申請(qǐng)。2.6.2 負(fù)責(zé)有關(guān)試驗(yàn)的申請(qǐng)。2.6.3 負(fù)責(zé)保證與中調(diào)OMS系統(tǒng)、網(wǎng)調(diào)OMS系統(tǒng)聯(lián)結(jié)正常、暢通。2.6.4 定期執(zhí)行營(yíng)銷部提交的“兩個(gè)細(xì)則”考核結(jié)果。2.7 營(yíng)銷部職責(zé)2.7.1 負(fù)責(zé)網(wǎng)調(diào)“兩個(gè)細(xì)則”管理相關(guān)規(guī)定的監(jiān)督落實(shí)。2.7.2 審核監(jiān)督“兩個(gè)細(xì)則”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性。2.7.3 負(fù)責(zé)對(duì)“兩個(gè)細(xì)則”責(zé)任主體的認(rèn)定與確認(rèn)。2.7.4 負(fù)責(zé)對(duì)“兩個(gè)細(xì)則”解釋。3 考核3.1 調(diào)度紀(jì)律考核出現(xiàn)下列事項(xiàng)之一者，定義為違反調(diào)度紀(jì)律。每發(fā)生一次，考核責(zé)任部門500元。3.1.1 未經(jīng)電力調(diào)度機(jī)構(gòu)同意，運(yùn)行或檢修人員擅自改

6、變調(diào)度管轄范圍內(nèi)一、二次設(shè)備的狀態(tài)（危及人身及主設(shè)備安全的情況除外）。 3.1.2 未經(jīng)電力調(diào)度機(jī)構(gòu)同意，設(shè)備部擅自改變調(diào)度管轄范圍內(nèi)與電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行有關(guān)的機(jī)組調(diào)速系統(tǒng)（一次調(diào)頻）、勵(lì)磁系統(tǒng)（包括PSS）、高頻切機(jī)、低頻切機(jī)、安全穩(wěn)定控制裝置、AGC、AVC裝置等的參數(shù)或整定值。3.1.3 不執(zhí)行調(diào)度指令。3.1.4 不如實(shí)反映調(diào)度指令執(zhí)行情況。3.1.5 現(xiàn)場(chǎng)值長(zhǎng)離開工作崗位期間未指定接令者，延誤電網(wǎng)事故的處理。3.1.6 不執(zhí)行電力調(diào)度機(jī)構(gòu)下達(dá)的保證電網(wǎng)安全運(yùn)行的措施。3.1.7 調(diào)度管轄設(shè)備發(fā)生事故或異常，值長(zhǎng)3分鐘內(nèi)未向電力調(diào)度機(jī)構(gòu)匯報(bào)者（可先匯報(bào)事故或異?，F(xiàn)象，詳細(xì)情況待查清后匯報(bào)

7、）。3.1.8 在調(diào)度管轄設(shè)備上發(fā)生誤操作事故，未在1小時(shí)內(nèi)向電力調(diào)度機(jī)構(gòu)匯報(bào)事故經(jīng)過(guò)或造假謊報(bào)。3.1.9 電網(wǎng)公司認(rèn)定屬于違反調(diào)度紀(jì)律的事項(xiàng)。3.1.10 由于設(shè)備原因、運(yùn)行操作原因?qū)е聶C(jī)組不能按調(diào)度指令并網(wǎng)或解列。3.1.11 未按要求參加電網(wǎng)相關(guān)會(huì)議及提交相關(guān)報(bào)告受到通報(bào)或考核。3.2 調(diào)峰能力考核3.2.1 白班值長(zhǎng)應(yīng)在每天10:00前向網(wǎng)調(diào)申報(bào)下一日可調(diào)出力情況（節(jié)假日前一天上報(bào)包括節(jié)假日及節(jié)后第一天的所有出力），未按要求及時(shí)申報(bào)者，考核責(zé)任人500元。3.2.2 每天申報(bào)的機(jī)組可調(diào)出力應(yīng)滿足機(jī)組的銘牌出力上限（660630MW）和技術(shù)出力下限（330MW）。若有影響機(jī)組下一日出力

8、的缺陷，導(dǎo)致不能滿足上、下限調(diào)峰要求時(shí)，設(shè)備部相關(guān)專業(yè)必須在當(dāng)天9:00早會(huì)上向值長(zhǎng)提出，過(guò)時(shí)不予受理。值長(zhǎng)根據(jù)機(jī)組實(shí)際出力能力進(jìn)行申報(bào)。調(diào)度機(jī)構(gòu)將根據(jù)申報(bào)要求調(diào)整第二天的發(fā)電計(jì)劃曲線，并按減少的調(diào)峰電量考核0.5分/1萬(wàn)千瓦時(shí)。減少的調(diào)峰電量計(jì)算：W1 ( P0 - P1 )× T 其中：W1為減少的調(diào)峰電量；P1為實(shí)際調(diào)峰容量；P0為基本調(diào)峰容量；T為時(shí)間常數(shù)（按每天24小時(shí)計(jì)）。 根據(jù)電網(wǎng)調(diào)峰能力考核分?jǐn)?shù)，根據(jù)具體的責(zé)任原因，按照第3.9條考核責(zé)任部門。3.2.3 由于燃煤不足或熱值原因，導(dǎo)致機(jī)組調(diào)峰能力不足，根據(jù)電網(wǎng)考核分?jǐn)?shù)，根據(jù)具體的責(zé)任原因，按照第3.9條考核責(zé)任部門。3

9、.2.4 由于設(shè)備原因，導(dǎo)致機(jī)組調(diào)峰能力不足，根據(jù)電網(wǎng)考核分?jǐn)?shù)，根據(jù)具體的責(zé)任原因，按照第3.9條考核責(zé)任部門。3.3 AGC曲線跟蹤考核機(jī)組運(yùn)行中應(yīng)執(zhí)行調(diào)度機(jī)構(gòu)下達(dá)的96點(diǎn)日發(fā)電計(jì)劃曲線（或?qū)崟r(shí)調(diào)度曲線）。當(dāng)EMS系統(tǒng)采樣的電廠實(shí)際發(fā)電出力與計(jì)劃曲線值的偏差超出±2時(shí)，視為不合格，計(jì)入月度偏差絕對(duì)值積分電量，偏差超出±5時(shí)，超出的部分將取絕對(duì)值后乘以3后計(jì)入月度偏差絕對(duì)值積分電量。考核以月度偏差絕對(duì)值積分電量為依據(jù)，按2分/萬(wàn)千瓦時(shí)考核。3.3.1 若引起考核后，能夠在1小時(shí)內(nèi)消除，則不予考核。3.3.2 不合格考核時(shí)段超過(guò)1小時(shí)，根據(jù)電網(wǎng)調(diào)峰考核分?jǐn)?shù)，根據(jù)設(shè)備故障、燃煤

10、品質(zhì)、燃煤摻配、運(yùn)行操作、一次調(diào)頻誤動(dòng)、遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備故障等具體原因分別考核相關(guān)責(zé)任部門，按照第3.9條考核責(zé)任部門。3.4 AGC運(yùn)行考核3.4.1 在機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程中，當(dāng)機(jī)組負(fù)荷達(dá)到50%額定負(fù)荷時(shí)，機(jī)組應(yīng)投入?yún)f(xié)調(diào)運(yùn)行。機(jī)組設(shè)備沒有缺陷具備投入條件而未投入?yún)f(xié)調(diào)，考核發(fā)電部100元/次；機(jī)組設(shè)備存在缺陷不能投入?yún)f(xié)調(diào)運(yùn)行，考核設(shè)備部100元/次。3.4.2 AGC調(diào)節(jié)品質(zhì)不合格受到電網(wǎng)考核，按照第3.9條考核設(shè)備部。3.5 AVC運(yùn)行考核3.5.1 機(jī)組AVC投運(yùn)率、調(diào)節(jié)合格率達(dá)不到要求受到電網(wǎng)考核，按照第3.9條考核設(shè)備部。3.6 檢修管理考核3.6.1 機(jī)組發(fā)生非?；蚺R時(shí)性檢修而受到考核時(shí)，考核責(zé)

11、任部門1000元。3.6.2 計(jì)劃?rùn)z修工作不能按期完工時(shí)，應(yīng)按要求辦理延期手續(xù)，如未辦理延期手續(xù)，考核發(fā)電部500元，如延期超過(guò)兩次，考核設(shè)備部1000元。3.7 涉網(wǎng)設(shè)備及自動(dòng)化裝置管理考核3.7.1 電網(wǎng)對(duì)通信、自動(dòng)化系統(tǒng)、涉網(wǎng)設(shè)備的參數(shù)、勵(lì)磁系統(tǒng)和PSS裝置、調(diào)速系統(tǒng)、升壓站電氣設(shè)備的考核，按照第3.9條考核考核設(shè)備部。3.7.2 由于本廠原因造成電廠升壓站同一出線、開關(guān)、聯(lián)變及母差保護(hù)年度停電次數(shù)2次以上（含2次），考核設(shè)備部500元。3.7.3 由于內(nèi)部原因?qū)е戮W(wǎng)調(diào)OMS數(shù)據(jù)傳輸不暢，影響出力計(jì)劃曲線不能及時(shí)查收或檢修計(jì)劃不能按時(shí)申報(bào)，考核生產(chǎn)管理部500元。3.8 其它考核3.8.

12、1 由于其它原因引起的考核，按照第3.9條考核責(zé)任部門。3.8.2 申請(qǐng)調(diào)度同意修改發(fā)電計(jì)劃而沒有被考核，對(duì)責(zé)任部門按照第3.9條20%進(jìn)行考核。3.8.3 與上級(jí)單位專業(yè)溝通而沒有被考核或少考核，沒考核的對(duì)責(zé)任部門按照第3.9條20%進(jìn)行考核；少考核部分對(duì)責(zé)任部門按照第3.9條20%進(jìn)行考核。3.8.4 同一問題因年度內(nèi)重復(fù)被電網(wǎng)調(diào)度考核，加倍考核責(zé)任部門。3.8.5 全年兩個(gè)細(xì)則累計(jì)凈收入為負(fù)值時(shí)，將對(duì)相關(guān)責(zé)任部門按照負(fù)值的1%進(jìn)行年終考核。3.9 考核金額兩個(gè)細(xì)則考核金額在10萬(wàn)元以內(nèi)的，按照1%進(jìn)行考核；10萬(wàn)元至50萬(wàn)元以內(nèi)的，按照0.7%進(jìn)行考核；50萬(wàn)元至100萬(wàn)元以內(nèi)的，按照0.5%進(jìn)行考核；100萬(wàn)元及以上部分按照0.3%進(jìn)行考核，單項(xiàng)累計(jì)考核上限金額為1萬(wàn)元。3.10 考核的兌現(xiàn)“兩個(gè)細(xì)則”考核由營(yíng)銷部按本辦法進(jìn)行核定，其中與生產(chǎn)相關(guān)考核由生產(chǎn)管理部分析并執(zhí)行，如同一事項(xiàng)受到其它考核，則由生產(chǎn)管理部按最高考核金額執(zhí)行，以避免重復(fù)考核。如因設(shè)備重大缺陷未能消除，在前一月兩個(gè)細(xì)則中進(jìn)行過(guò)考核，則后續(xù)月份不再進(jìn)行考核。非生產(chǎn)性考核由營(yíng)銷部直接考核。4 獎(jiǎng)勵(lì)為了促進(jìn)公司 “兩個(gè)細(xì)則”管理并表彰做出貢獻(xiàn)的部門與個(gè)人，設(shè)置“兩個(gè)細(xì)則”獎(jiǎng)勵(lì)。4.1 獎(jiǎng)勵(lì)方法與金額4.1.1獎(jiǎng)勵(lì)金額按月度凈收入（以電網(wǎng)輔助服務(wù)凈收入公布數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）的1%計(jì)提，按月度統(tǒng)計(jì)發(fā)