人事助理年終工作總結(jié)_1

1、人事助理年終工作總結(jié)人事助理年終工作總結(jié)1 雖說進(jìn)保集公司已于6個(gè)年頭，但是做人事后勤工作還是第一次，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。在這1年多的時(shí)間里，工作期間缺乏太多學(xué)問閱歷，是公司領(lǐng)導(dǎo)以及全部同事賜予我的關(guān)心和支持。 在人事助理崗位擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髀氊?zé)有：員工考勤管理、員工聘請(qǐng)、錄用、離職、檔案管理、工作聯(lián)系單的發(fā)放、會(huì)議紀(jì)要、倉庫管理、費(fèi)用結(jié)算等管理工作。除此之外，還幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。當(dāng)然我本身閱歷不足，對(duì)人事工作的了解也不深化，所以，有什么不合理的地方，還請(qǐng)多多包涵。在以后的工作中能主動(dòng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通。詳細(xì)工作內(nèi)容如下： 一、員工的考勤管理：公司的考勤管理，現(xiàn)在的基本狀況

2、如下： 1、由各部門主管、領(lǐng)班（隊(duì)長）挺直對(duì)一線人員的請(qǐng)假、調(diào)班、加班等工作進(jìn)行管理； 2、人事部在平常的工作中對(duì)一線人員的工作狀況和考勤狀況進(jìn)行監(jiān)督并接受反饋； 3、到每個(gè)月月底由各部門的主管上報(bào)本部門人員的考勤，然后我用法考勤系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核對(duì)上報(bào)俱樂部人事部。 二、員工聘請(qǐng)、錄用、離職、考核、轉(zhuǎn)正、檔案管理工作 1、員工的聘請(qǐng)、錄用：目前公司聘請(qǐng)方式主要是通過人才市場、網(wǎng)上聘請(qǐng)、同鄉(xiāng)介紹等方式來解決人員缺乏等問題。在聘請(qǐng)的時(shí)候?qū)W(xué)歷、語言溝通力量、形狀條件等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)后，再由部門主管認(rèn)同后確定是否錄用、上崗。 2、員工離職：由于公司行業(yè)的特別性，員工的流失量較大。大多數(shù)均為年齡較小的外

3、地打工者，當(dāng)著一個(gè)過渡時(shí)期，其次的緣由主要表現(xiàn)為：錄用人員在試用期不符合公司用人要求、員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、上班地點(diǎn)離家遠(yuǎn)，住宿問題得不到解決、員工晉升機(jī)會(huì)小等造成部分人員流失。為此，公司針對(duì)離職緣由與欲離職人員進(jìn)行約談方式進(jìn)行了解。 3、試用期員工的考核、轉(zhuǎn)正及老員工的晉升：我公司目前對(duì)試用期人員的考核、轉(zhuǎn)正及老員工的晉升主要是由部門主管對(duì)新進(jìn)人員試用期間的工作表現(xiàn)做 出推斷，將準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正、晉升的看法反饋給人事部，由人事部發(fā)出轉(zhuǎn)正、晉升通告，最終由經(jīng)理確定是否轉(zhuǎn)正或晉升。 4、人員檔案管理：新進(jìn)人員將以簡歷表、身份證復(fù)印件等資料建立個(gè)人檔案，再以電子檔方式進(jìn)行錄入，以便于查詢。離職人員檔案在離職后

4、調(diào)出做離職記錄。 5、工作聯(lián)系單的發(fā)放、會(huì)議紀(jì)要的整理：針對(duì)業(yè)主驗(yàn)房、公共部位的整改、人員晉升、購買新的大件設(shè)備等大事均以工作聯(lián)系單的形式，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后發(fā)放于房產(chǎn)公司。并對(duì)公司員工大會(huì)等會(huì)議進(jìn)行記錄，以電子檔方式存檔。 6、倉庫管理：在不影響工作的前提下，不鋪張一張紙，一支筆。嚴(yán)格協(xié)作財(cái)務(wù)掌握成本。 7、費(fèi)用結(jié)算：藍(lán)郡物業(yè)現(xiàn)為前期服務(wù)，故有一些費(fèi)用由房產(chǎn)公司支付，每個(gè)月月底將費(fèi)用結(jié)算好之后（附有清單），經(jīng)理簽字確認(rèn)后到房產(chǎn)財(cái)務(wù)結(jié)算。 20xx年很快過去啦，對(duì)于自己的工作表現(xiàn)，總是欠缺太多。雖然上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有批判，但是自己也深知自己之前的工作看法散漫，不主動(dòng)。工作成果沒有明顯突出現(xiàn)，未能給

5、公司帶來關(guān)心。通過這樣的總結(jié)以及公司不斷涌現(xiàn)有力量的新人，自己深感慚愧。人事部，是一個(gè)豐富多彩、學(xué)問淵博的部門，只有通過公司賜予的機(jī)會(huì)，自己再不斷的努力學(xué)習(xí)，在人力資源這項(xiàng)工作上學(xué)到更多實(shí)戰(zhàn)閱歷，為公司出一份力。 人事助理年終工作總結(jié)2 20xx年人事部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)工作，同心同德，努力完成上級(jí)及院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年工作總結(jié)如下: 一、人事工作方面 1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)辦理醫(yī)院進(jìn)出人員的人事手續(xù)，準(zhǔn)時(shí)做好進(jìn)出人員個(gè)人信息資料的數(shù)據(jù)維護(hù)工作，做到了人事信息盡量精準(zhǔn)無誤，基本達(dá)到了醫(yī)院人事信息化管理的要求，同時(shí)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)把

6、握醫(yī)院人員動(dòng)態(tài)以及其他科室統(tǒng)計(jì)、查找相關(guān)人事資料供應(yīng)了極大便利。 2、人事科負(fù)責(zé)管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報(bào)，衛(wèi)生人力資源信息、黨員年報(bào)等統(tǒng)計(jì)工作。我科做到了人事檔案準(zhǔn)時(shí)整理、準(zhǔn)時(shí)歸檔;圓滿完成了年終上級(jí)及醫(yī)院的各項(xiàng)年終統(tǒng)計(jì)工作;有關(guān)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部準(zhǔn)時(shí)歸檔，建立建全全院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)檔案。 3、依據(jù)人事部門的相關(guān)文件，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級(jí)工資及各項(xiàng)福利待遇，全院勞資這塊工作工作責(zé)任心重、工作量大，任務(wù)繁重，我科總是加班加點(diǎn)，均能保質(zhì)保量地準(zhǔn)時(shí)完成，保證廣闊職工的切身利益，維護(hù)醫(yī)

7、院的良好形象;依據(jù).保險(xiǎn)有關(guān)政策，圓滿完成全院離退休職工退休金.化發(fā)放的工作，準(zhǔn)時(shí)做好全院職工(專業(yè)技術(shù)臨時(shí)工)的.養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)的參保工作;按上級(jí)要求精準(zhǔn)、準(zhǔn)時(shí)做好了全院職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)年度調(diào)整審核工作;依據(jù)相關(guān)人事政策，準(zhǔn)時(shí)辦理進(jìn)出人員的人事錄用進(jìn)出手續(xù)、工資確認(rèn)、工齡認(rèn)定、工資轉(zhuǎn)移及各項(xiàng)保險(xiǎn)參保、停保等工作。 4、根據(jù)國家規(guī)定，仔細(xì)做好本單位離退休職工的管理工作。準(zhǔn)時(shí)辦理達(dá)到退休年齡職工的退休手續(xù)。依據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)敬老愛老的完榮傳統(tǒng)，依據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于20xx年開展“敬老月”活動(dòng)的通知文件精神，我院為全院退休干部職工免費(fèi)做一次健康檢查，由我科組織實(shí)施，深受

8、廣闊離退休職工的全都好評(píng)。 二、明年工作方案 1、連續(xù)抓好干部訓(xùn)練工作。落實(shí)人員調(diào)配、調(diào)動(dòng)、工資、任免等工作。 2、仔細(xì)做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作。 3、準(zhǔn)時(shí)報(bào)送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。 4、扎實(shí)做好退休老同志的工作。 5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)安排的其他工作。 人事助理年終工作總結(jié)3 公司當(dāng)前高速進(jìn)展的態(tài)勢(shì)下，人力資源工作還有許多的東西要學(xué)習(xí)，還有許多的問題需要去解決。鑒于此，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)及明年工作方案如下: 一、20xx年度工作總結(jié) 1、現(xiàn)階段員工結(jié)構(gòu) (1)截止今年xx月xx日，xx分公司共有在崗員工153人。其中男性121人，女性32人。工作年限0-4年占

9、比最大，人數(shù)為85人，5-10年為19人，11-20人為12人，20年以上為37人。 (2)xx分公司現(xiàn)有員工的文化程度中，占比最大的是大專文化程度的員工有71人，本科及以上程度學(xué)歷為46人，為公司員工按文化程度分類的其次大人群，高中、中專及同等程度以下的員工有36人。 (3)xx分公司工程技術(shù)管理人員108人，工程技術(shù)管理人員中一級(jí)建筑師4人，高級(jí)工程師4人，工程師15人，助理經(jīng)濟(jì)師4人，助理睬計(jì)師6人。20xx-2021年參與工作的同學(xué)為95人，在工程技術(shù)管理崗位，同學(xué)占到了88%。 2、聘請(qǐng)與配置 (1)人員聘請(qǐng)狀況分析 聘請(qǐng)是補(bǔ)充公司新奇血液最有效的途徑，而高效率的聘請(qǐng)是加速血液流淌的

10、動(dòng)力。在今年，xx分公司共接收新分大中專畢業(yè)生20人，.聘請(qǐng)5人。 (2)人員分布配置狀況 xx分公司153名在職員工，分布在分公司機(jī)關(guān)及所屬的9個(gè)自營項(xiàng)目部，6個(gè)聯(lián)營項(xiàng)目部。分公司機(jī)關(guān)24人，自營項(xiàng)目部:渭柳佳苑項(xiàng)目部25人，東儀實(shí)業(yè)項(xiàng)目部22人，兵器項(xiàng)目部15人，王家棚項(xiàng)目部14人，運(yùn)城項(xiàng)目部13人，香王項(xiàng)目部13人，河南沁陽項(xiàng)目部8人，705項(xiàng)目部6人，永和坊項(xiàng)目部2人;聯(lián)營項(xiàng)目部:中文西印3人，金河尚局2人，兵器醫(yī)院2人，北方特能2人，榆林項(xiàng)目部1人，中馳項(xiàng)目部1人。 二、本年度工作存在的不足 一年來，人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目標(biāo)，也為分公司帶給了我們就應(yīng)帶給的服務(wù)工

11、作。但距離分公司的要求和我們自我的目標(biāo)仍有不少距離，還沒有到達(dá)員工心目中抱負(fù)的期望，還有許多不足需要進(jìn)行調(diào)整和完善。詳細(xì)如下: 1、人力資源管理缺乏中長期進(jìn)展規(guī)劃，未能為公司的進(jìn)展和決策帶給專業(yè)的參考看法，未能為其他部門的長遠(yuǎn)進(jìn)展帶給專業(yè)的支持和詢問以及指導(dǎo)。 2、人員聘請(qǐng)和調(diào)動(dòng)以及辭職工作的管理還沒有完全有序，人力資源統(tǒng)計(jì)工作還比較初級(jí)，信息更新速度和精準(zhǔn)性還需要提高。 3、部門職責(zé)和崗位的梳理還沒有完成，需要得到大家的專心認(rèn)可，并且人力資源需要為各個(gè)部門帶給更專業(yè)的指導(dǎo)，來完善各個(gè)崗位的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程。 4、公司的績效考核工作還比較粗放，指標(biāo)比較簡潔和單一，沒有真正的發(fā)揮用績效管理來引導(dǎo)管

12、理人員和員工，把他們的關(guān)注點(diǎn)和行為統(tǒng)一到公司的進(jìn)展方向和目標(biāo)上來的作用。 三、明年工作方案 1、編制中長期人力資源進(jìn)展規(guī)劃，并報(bào)批。 2、主要集中對(duì)新的薪酬制度與以及績效的試行方案進(jìn)行跟蹤監(jiān)察，對(duì)運(yùn)行過程進(jìn)行持續(xù)調(diào)整與管理。 3、依據(jù)崗位職責(zé)等因素，建立有效的績效考核指標(biāo)體系，并依據(jù)考核指標(biāo)體系指導(dǎo)各單位調(diào)整并完善本單位績效考核方案，推動(dòng)績效考核工作的扎實(shí)落實(shí)。 4、宣揚(yáng)并推動(dòng)人力資源管理制度、流程的落實(shí)。 人事助理年終工作總結(jié)4 我于年月日在xx客服中心擔(dān)當(dāng)人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)： 一、20xx年主要工作業(yè)績及存在的不足 1、做好人事基礎(chǔ)工作 我

13、首先接觸的工作就是人員聘請(qǐng)，由于新鄉(xiāng)聘請(qǐng)市場比較局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的聘請(qǐng)信息，并依據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的聘請(qǐng)時(shí)間，去人才市場參與現(xiàn)場聘請(qǐng)。我們依據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會(huì)依據(jù)各部門的工作支配對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行看法反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的學(xué)問面和業(yè)務(wù)水平。 2、完善人事檔案管理 我會(huì)按月把員工的資料整理清晰，并分析各部門員工的狀況，依據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要聘請(qǐng)人的人員，需要簽

14、定合同的人數(shù)，每個(gè)部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)失職問責(zé)等。并且根據(jù)集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè)，準(zhǔn)時(shí)更新人員狀況。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)比不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，由于一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。 3、保障員工福利機(jī)制 我于11月份開頭接手協(xié)作地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過.保險(xiǎn)，一開頭工作起來相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個(gè)工作，但是我清晰必需要做好這項(xiàng)工作，所以常常來回于社保局和辦公室之間。從對(duì).保險(xiǎn)一竅不通到略知一二，再到必需把握基本的學(xué)問和流程，通過我的不懈努力，最終開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并間續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí).保險(xiǎn)學(xué)問，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工服務(wù)。 二、20xx年工作方案 通過四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步把握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。 1、進(jìn)一步把握行政人事工作流程