企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)1 敬重的各位來賓、公司全體干部員工們： 大家下午好! 今日是我們帥特龍集團總結(jié)過去、規(guī)劃將來的年度總結(jié)及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。 xxx年度工作回顧： 一、集團整體實力得到進一步提升： xxx年，帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路途已基本掩蓋全國各主機廠并延長至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套勝利，帥特龍

2、已漸漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。 二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大： xxx年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);xxx年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的方案也已經(jīng)完成。xxx年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進行中。目前，帥特龍集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今日受到表彰的先進團隊和個人表示熱鬧的慶賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以真誠的謝意，對不辭辛苦

3、，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最誠心的感謝! xxx年度工作展望： 一、帥特龍集團將來進展定位： 目前，集團旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。xxx年，帥特龍集團將實行全部權(quán)和經(jīng)營權(quán)分別，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主力量，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。 二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度： xxx年，由集團辦出臺相關(guān)政策，連續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行狀況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的

4、人員，公司將賜予1000-50000元的嘉獎;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員，按制度進行懲罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的狀況，對責(zé)任人進行相應(yīng)的懲罰。 三、實行集團公司編制預(yù)算方案，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度： 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)進展，集團成立預(yù)算管理小組，由集團公司負責(zé)編制預(yù)算方案，各子公司必需嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算方案進行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。 四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制： 為提高公司干部的工作主動性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團公司績效考核小組依據(jù)工作看法、工作業(yè)績、

5、工作力量、工作責(zé)任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。 五、加強各環(huán)節(jié)成本掌握，各子公司切實做到“四個方案”(“方案生產(chǎn)、方案選購、方案庫存、方案用人”: 在市場競爭日漸激烈的今日，削減生產(chǎn)過程的鋪張，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)進展的必定要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必定要求。各子公司要以客戶的方案為基礎(chǔ)，科學(xué)合理方案生產(chǎn)、方案選購、方案庫存、方案用人，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進資金的敏捷運轉(zhuǎn)。 六、全面推動自動化生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)“機器換人”目標(biāo)： 公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司連續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)

6、線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進行改進，促進了產(chǎn)品加工精細化和掌握智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標(biāo)。 七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理，確保平安清潔生產(chǎn)： 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，主動協(xié)作管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，削減客戶的投訴、索賠，順當(dāng)通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要連續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6S”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，干凈有

7、序，共同維護好企業(yè)形象。 八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級 xxx年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順當(dāng)進入寶馬配套體系，并勝利接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。xxx年，我們將連續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的進展。 九、連續(xù)加大人才引進力度，提升產(chǎn)品研發(fā)力量： 展望xxx年，我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設(shè)，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。 xxx年，公司方案再引進3名博士，重點引

8、進技術(shù)創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)進展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)力量，不斷制造新的業(yè)績。 十、連續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。 xxx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將間續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。 總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升

9、了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。 此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于xxx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)記著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。 公司將來的進展任重道遠，但是我信任，有在座各位員工的信念和努力，有大家團結(jié)幫助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟帥特龍集團新的進展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，信任我們在座的各位，也能夠收獲更多的勝利和美好! 最終，值此新春佳節(jié)來臨之際，誠心地祝福各位來賓、全體員工在新的一年里工作順當(dāng)!身體健康!闔家美好! 感謝! 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)2 友愛的各位同事，各位營銷精英們： 大家上午好?。ê茫芎茫貏e好

10、）這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，就是今日在座的我們xx營銷團隊，這是一支布滿自信和底氣的團隊，是一支無所不能，所向無敵而又制造奇妙的團隊，xx的銷售記錄被你們一次又一次地刷新，是你們奠定了xx勝利的基礎(chǔ)，是你們締造了今日的輝煌。在這里請允許我先代表潘總、代表xx營銷中心還有我個人，對大家一年來的辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦！ 回想起去年這個時候的泉林山莊會議，好像就在昨天，昨天的喜悅還未猶盡，今日的勝利又等著我們來共享，我信任明年的今日，我們確定又將迎來更大的收獲。 一年的時間過的很快，20xx年，在xx共事的這一年里。我們每個人確定都或多或少的留下了記憶，失敗的苦痛、勝利的喜悅、締結(jié)的歡樂

11、、失落的懊喪還有被刁后的懷恨，在這里我向曾經(jīng)被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意，同時盼望大家能夠理解。 20xx年，燈飾照明行業(yè)多災(zāi)多難的一年，國家經(jīng)濟宏觀調(diào)控，建材市場受到挺直的影響，照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊；家居照明的品牌之爭，進入黎明前的白熱化。而xx照明，在如此不利的市場環(huán)境下還得承受因集團上市而引起的價格上調(diào)的因素影響，這無疑是雪上加霜，我們xx團隊，我們在座的兄弟們，挺過來了，挺過了我們成長道路中最困難坎坷的一程，由于我們xx人是團結(jié)一心，信任自己，信任團隊力氣的，這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中，一路瓢紅，逆揚而上，在面對困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚斗志，

12、依舊制造了同比36%的市場增長速度。你們，是最棒的！ 世間自有公道，有付出就會有回報，三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今日我們最終收獲了累累碩果！兄弟們，在這樣一個共享喜悅和收獲的日子里，我們應(yīng)當(dāng)為我們見證了xx的這段歷史而驕傲，應(yīng)當(dāng)為我們就是xx的一份子而傲慢，由于我們不但是見證者，我們還是締造者！ 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)3 帶著昨日的汗水和成果，懷著對明天的盼望與向往，我們滿懷.的迎來了20xx年，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心全部員工向關(guān)懷與支持我中心進展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以真誠的感謝和美妙的祝福! 歲月不居，天道酬勤，在過去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會的

13、正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下，秉承新區(qū)想干、敢干、快干精神，以讓新區(qū)一年一個樣、三年大變樣為己任，團結(jié)全都，攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機制，提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè)，增加規(guī)范化精細化管理;重視團隊建設(shè)，打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念，強化平安文明施工，主動落實工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。20xx年期間，達到了在建項目109項，已完工57項，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標(biāo)的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計開展前期項目118項的好成果。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設(shè)。 一元復(fù)始，氣象萬千，新的成果催生新的起點，新的盼望承載新的使命。20xx年我中心將連續(xù)借鑒20xx年工作中取得的有益閱歷，進一步創(chuàng)新工作機制，實行多項有力舉措，實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細化管理，確保20xx年工作目標(biāo)順當(dāng)完成。20xx年，中心連續(xù)推動新區(qū)的重點工程建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建設(shè)為重點，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，以質(zhì)量建設(shè)為切入點，以隊伍建設(shè)為保證，實現(xiàn)工程投資、質(zhì)