EPDM塑膠面層的施工組織設計

1、.隆昌體育中心維修設計項目籃球場 EPDM 處理施工方案新隆建設工程有限公司隆昌編制單位：體育中心維修項目經(jīng)理部編制人：審核人：批準人：編制日期：年月日Word 專業(yè)資料.第一章工程概況一、工程名稱：隆昌縣體育中心籃球場EPDM 防滑處理工程二、工程地點：江市隆昌縣體育場三、工程容：籃球場EPDM 防滑處理。四、施工條件：現(xiàn)場具備三通一平，滿足施工條件。五、工程工期：根據(jù)科學的規(guī)劃和合理的安排，我方確定全部工程工期為20 個工作日（人為因素和因雨、雪天氣等不可抗力因素除外）六、工程質(zhì)量：合格。第二章EPDM 塑膠面層的主要施工方法結(jié)合本工程的實際情況和 EPDM 塑膠面層的施工工藝的要求，主要

2、施工方法如下：EPDM 透氣式塑膠面層施工工藝流程圖原材料及材料實驗混合料配合比設計監(jiān)理認可后備料測定地基含水量確定施工配合比測定各原料標準配合比用量原材料及材料實驗Word 專業(yè)資料.設備安裝調(diào)試拌 和計算鋪裝厚度測量放樣運 料鋪 設檢查鋪裝厚度及取樣試驗放出施工畫線標準點畫 線（二） EPDM 塑膠面層的施工工序1、基礎(chǔ)的清理：對新建的基礎(chǔ)進行清掃，清除泥土、油污、浮渣等，然后用 1%的稀鹽酸溶液沖洗地面，再用清水沖洗干凈，晾干，達到塑膠面層的鋪設要求。2、底線的測畫：在新建的基礎(chǔ)上按網(wǎng)球場的標準尺寸測畫好標記線。3、模條的釘定； 在不同顏色的 EPDM 塑膠面層的交接區(qū)域， 按測畫好的標

3、記線，將不同形狀的模條釘定。4、底膠的涂刷：在將要攤鋪的區(qū)域?qū)⒌啄z按點狀的樣式涂刷在基礎(chǔ)上，靠近模條的邊緣要刷滿膠水。5、混合料的配制：按監(jiān)理工程師認可的原料標準配合比，配制好混合料。7、混合料的攤鋪：將配制好的混合料運至攤鋪區(qū)域，開始攤鋪，攤鋪時要控制好攤鋪速度，以確保塑膠面層的密實度和平整度，接縫處要平滑、密實，對攤鋪機械無法使用的場地也可以進行人工鋪設、相關(guān)要求同上。Word 專業(yè)資料.8、球場標記線的測畫：8.1按照球場的標準尺寸，正確使用鋼卷尺等測量工具，按國家標準測量、確定各種標志線的位置，反復測量，校核無誤，以達到要求的精度，方可用記號筆在塑膠面層上劃線做記號。8.2噴漆時，要反

4、復檢查噴線木模的寬度，是否符合規(guī)要求，如不符合要及時調(diào)整。8.3噴漆操作人員應掌握好噴槍的距離和角度，以確保線條的美觀，色澤均勻。（三）鋪裝時遇突發(fā)情況的處理：塑膠面層在施工過程中，往往會遇到許多異常氣候，如下雨、刮風、停電等處理不好都將會給施工中的工程項目帶來影響，影響工程質(zhì)量。1、下雨如果塑膠面層鋪裝施工過程中突然發(fā)生下雨，則應立即停止配料，用預先準備好的塑膠薄膜蓋好機械設備，如攪拌機中有余料，則應作垃圾處理,同時必須盡快將擬準備施工完畢的部位進行保護，直到施工完畢。2、刮風如果塑膠面層鋪裝施工過程中出現(xiàn)大風，應立即停止配料，攤鋪工序，如發(fā)現(xiàn)有雜物刮至塑膠面上應不斷將雜物清除掉。對雜物在塑

5、膠面層上砸出的痕跡，應立即修補平整。3、停電如果配料過程中發(fā)現(xiàn)停電現(xiàn)象，如能及時修復，應立即修復，否則停止配料工作，避免浪費材料。Word 專業(yè)資料.（四）施工過程中應注意的問題1、在 EPDM 塑膠面層施工過程中，應堅持連續(xù)作業(yè)，減少塑膠面層的接縫，如確實無法連續(xù)作業(yè)的，應將接縫留在球場標記線的地方，確保面層美觀。2、施工前應測試地表溫度和濕度，如地表溫度過高和濕度過大應停止施工。3、禁止施工人員在以鋪設好的塑膠面層上走動，若確需在塑膠面層上走動的，應清潔干凈鞋底，以免污染塑膠面層。（五）竣工驗收總結(jié)塑膠面層施工全部完工后，整理好操作記錄，寫出施工總結(jié)。第三章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施（一）

6、 原材料的質(zhì)量管理1、原材料質(zhì)量原材料由本公司自行采購,對所有進場原材料均向供貨方索取檢驗報告單,合格后原材料方可使用 ,該項工作由材料員負責。2、半成品質(zhì)量2.1 單液型環(huán)保膠水 :必須達到國家的相關(guān)標準。2.2EPDM 膠粒 :要求顆粒均勻 ,棱角分明 ,無雜色混料、無臟物雜物 ,同色夾帶粉料率 3% 檢驗工作由分析人員負責。3、施工用材料的質(zhì)量保證措施:3.1、認真做好材料的采購工作，材料采購時，做到貨比三家，嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場，更不得投入工程使用。Word 專業(yè)資料.3.2 、材料進場前，要有出廠合格證及材料檢驗證明書，做到“雙控”檢驗，同時必須接受甲方及現(xiàn)場監(jiān)理的抽樣檢驗，在

7、經(jīng)過認可的條件下，才能投入使用。3.3 、對工程所用的主要材料必須分類碼放整齊，并標明各產(chǎn)品的規(guī)格，型號名稱，以免發(fā)生混淆，發(fā)生錯用，濫用現(xiàn)象。（二）材料進場管理制度1. 材料員應根據(jù)工程進度的需要、準確、及時地將現(xiàn)場所需材料供應到場。2. 認真負責現(xiàn)場所需材料的收、發(fā)、保管工作，領(lǐng)發(fā)有據(jù)，掌握材料使用去向，加強對現(xiàn)場材料使用的監(jiān)督和控制。3. 嚴格材料進場制度，不符合材質(zhì)和安全規(guī)定的材料、料具、成品、半成品一律不得進場使用。4. 凡運進現(xiàn)場的材料應按平面布置堆放穩(wěn)固， 不得任意超高亂堆亂放，應保證整潔、安裝、道路暢通、符合文明施工標準。5. 建立健全各種臺帳，做到帳、物、卡相符，及時辦理領(lǐng)退

8、手續(xù)，做到日清月結(jié)，做好盤點的工作。（三）現(xiàn)場的技術(shù)組織措施1、在基礎(chǔ)竣工后， 根據(jù)塑膠面層對基礎(chǔ)的要求，組織對基礎(chǔ)進行驗收。在驗收合格的基礎(chǔ)上方可進行塑膠面層的施工。2、派我公司技術(shù)及施工人員在公司主管領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下在現(xiàn)場組織工程施工。在施工過程中，嚴格按照技術(shù)要求和技術(shù)規(guī)控制施工質(zhì)量。為確保工程質(zhì)量，運到現(xiàn)場的塑膠原料要每桶取樣進行試驗后，調(diào)節(jié)好方能Word 專業(yè)資料.進行塑膠的鋪設；厚度控制采用模板控制法，同時派人現(xiàn)場跟蹤檢查，在平整度與厚度出現(xiàn)矛盾的情況下，確保塑膠厚度。施工過程中要求技術(shù)人員精益求精，認真操作，塑膠面層的接縫平順，無脫粒，起泡等問題。3、由甲方質(zhì)檢科派人現(xiàn)場取樣進行

9、性能測試，確保塑膠面層的物理性能達到要求。4、直線部分的劃線采用經(jīng)國家級度量衡單位鑒定的100M 鋼卷尺，配同拉力計、溫度計進行測量，實測距離用拉力計引，拉力的大小根據(jù)鋼卷尺誤差修正（尺長修正），然后對溫度變化而引起鋼卷尺的誤差修正（溫度修正）。5、施工中采用逐塊鋪設的辦法組織，應避開雨天。下雨后一定要等地面晾干后方能進行施工。保證施工現(xiàn)場的整潔，做到文明施工。6、根據(jù)場地的特點，在施工過程中我們還將重點考慮以下兩點：一是加大施工寬度，力求減小接縫；二是在施工過程中根據(jù)設計要求認真處理好場地排水。（四）質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量管理建立以崗位責任為中心的質(zhì)量保證體系，實行全過程管理，全員管理，管理

10、人員經(jīng)濟收入與責任制掛鉤，加強質(zhì)檢工作，開展自檢、互檢，專檢查相結(jié)合的工序交接驗收工作，為及早發(fā)現(xiàn)問題以及時糾正，爭取在竣工驗收是一次達優(yōu)。 （附質(zhì)量保證體系圖）質(zhì)量保證體系測量工作（測量員）Word 專業(yè)資料.施工質(zhì)量責任人（質(zhì)檢員）公司經(jīng)理項目經(jīng)理資料負責人（資料員）安全責任人（安全員）班組負責人（班組長）調(diào)查研究，收集資料熟悉施工現(xiàn)場，會審圖紙（1）施工準備質(zhì)量管理編制施工組織設計施工現(xiàn)場設備編制好施工與質(zhì)量管理計劃做好技術(shù)交底，落實質(zhì)量管理計劃做好班前檢查，做好技術(shù)工作做好設備的檢查工作（2）施工過程質(zhì)量管理搞好工程質(zhì)量檢查及驗收工作做好材料進場的質(zhì)檢工作做好各種協(xié)調(diào)工作全員參加質(zhì)量管

11、理（五）質(zhì)量管理制度1、認真仔細的閱讀熟悉施工圖紙，了解設計意圖， 及時提出不明之處，遇工程變更或其它技術(shù)措施以施工聯(lián)系單及簽證手續(xù)為依據(jù)，避免不必要的損失，確保工程順利進行。2、嚴格技術(shù)管理制度，重大施工措施由公司技術(shù)科審定，項目部負責現(xiàn)場指導并監(jiān)督實施，在實施過程中按工藝流程逐級驗收，確保方案的正Word 專業(yè)資料.確實施。3、嚴格技術(shù)交底工作，對各分部分項工程必須根據(jù)設計意圖及施工方案，規(guī)要求，由施工員向班組技術(shù)交底，并有書面記錄。4、加強技術(shù)復核和隱蔽工程的驗收工作，對場地的尺寸，標高由專業(yè)的技術(shù)人員負責施工，并由上一級部門進行復核，嚴格和及時進行隱蔽工程的驗收，驗收不合格的，堅決予以

12、返工。5、根據(jù)具體施工容，預先落實季節(jié)性施工措施。6、加強工程技術(shù)的資料管理工作，設立專業(yè)的技術(shù)資料管理員，按照“正確，真實，及時，完整”的要求，及時進行整理歸檔，使技術(shù)資料能正確反映工程的實際質(zhì)量。（六）質(zhì)量的控制措施1、選拔業(yè)務水平高，責任心強，施工經(jīng)驗豐富的人員組成項目班子。2、實行項目經(jīng)理責任制，建立健全的質(zhì)量保證體系，層層抓落實，層層抓質(zhì)量，加強施工過程中每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。3、嚴格控制分部分項工程的“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”，在具體的實施中，每個分項工程完工后，在接到監(jiān)理工程師的書面通知合格后方能進入下一道工序施工，不合格者，堅決反工重來。4、關(guān)鍵部位及影響質(zhì)量的重要部

13、位，要組織專業(yè)技術(shù)人員進行攻關(guān)，施工時要按特殊工序施工的方法進行監(jiān)控。5、認真按照國家現(xiàn)行的規(guī)及工藝要求施工，遵守操作程序，每完成一道工序，使之達到規(guī)要求檢驗標準，從而控制工程的質(zhì)量。第四章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施Word 專業(yè)資料.“質(zhì)量是生命，安全第一”是企業(yè)發(fā)展的長期戰(zhàn)略，對于承建本工程，對施工安全方面，我公司采取如下措施來加以落實。1、建立健全的安全保證體系， 以及安全生產(chǎn)管理制度， 并設專職安全員全面負責安全管理工作。2、每項工種作業(yè)前，對工程所有施工人員進行安全技術(shù)交底，以及必要的安全教育，提高工人的安全意識。3、制定安全檢查日，對施工中的隱患及時發(fā)現(xiàn)及時解決，使之消失在萌芽狀態(tài)

14、之中，并提出改進措施，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗。4、組織施工人員認真學習安全操作規(guī)程，有針對性的做好安全技術(shù)交底，交底雙方必須簽字，嚴禁違章指揮，違章作業(yè)。5、現(xiàn)場施工用電應嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)JGJ46-88，各種臨時輸電線路要架設， 必須由持有上崗證的專業(yè)電工操作，嚴禁無證人員操作。各種用電設施架設牢固，電線接頭包實接牢，防止漏電。電器設備專人負責，非電工操作人員嚴禁動用。機電操作人員要熟練本崗位工作，對機械設備性能要了解，出現(xiàn)意外現(xiàn)象要迅速作出處理，盡量避免安全事故的發(fā)生。6、對各施工通道口，必須懸掛安全警示標記，如“當心車輛，請注意安全”等。做好施工現(xiàn)場的“五牌一圖”，并上墻貼。

15、7、認真學習落實當?shù)卣姆阑饤l令，做好施工現(xiàn)場的安全防火工作，建立防火責任區(qū)、責任人等制度。施工現(xiàn)場應配備足夠的消防滅火器材及消防水龍頭。對易燃、易爆的材料集中碼放，專人看管，要有明顯禁止煙火標志和足夠的消防器材。嚴禁在工棚及易燃易爆物品附近吸煙生火。注Word 專業(yè)資料.意電焊火花落在易燃易爆物品上。對易燃的材料重地，必須配備消防器材，以防止意外事故的發(fā)生。8、嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)，貫徹“安全第一，預防為主”的方針。開工前對施工人員按規(guī)定進行教育，提高員工對安全素質(zhì)和自我保護能力，不違章作業(yè)。9、加強綜合治安管理，遇有治安保衛(wèi)方面的意外事故，要及時妥善處理，并及時上報有關(guān)部門。第五章確保

16、文明施工的技術(shù)組織措施施工現(xiàn)場的文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，貫穿于項目工程施工管理的全過程。搞好施工現(xiàn)場文明施工，可以提高項目工程施工的綜合管理水平，保進管理層、作業(yè)層觀念，作風的改變，提高勞動生產(chǎn)率、消除污染、美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長機械使用壽命，有效地防止火災事故，減少安全隱患，保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。（一）文明施工措施1、現(xiàn)場顯著位置設四板一圖。2、文明施工，保護現(xiàn)場周圍的環(huán)境，保護場地設施，維護體育場地良好的生活、衛(wèi)生習慣，每天在施工完畢后清理現(xiàn)場。生活區(qū)生活垃圾袋裝化、生活污水作處理后排放，消防設施齊全。材料機具設備堆放整齊，臨時建筑搭建有序，并服從建

17、設單位的監(jiān)督與管理。施工人員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一標志，相互尊重、不說粗話、不打架、不賭博、禁止在施工現(xiàn)場吸煙，遵守學校的各項規(guī)章制度。Word 專業(yè)資料.（二） 環(huán)保措施所用原材料已通過ISO14001國家環(huán)抱認證及國家綠色環(huán)保塑膠新產(chǎn)品鑒定，屬無毒無害產(chǎn)品。本公司施工用機械設備均以電能為動力，無噪音，無廢氣排放，不會影響附近居民生活。施工現(xiàn)場采取各種形式進行宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識，共同作好環(huán)保工作。施工過程中，嚴格遵守施工工地有關(guān)環(huán)保規(guī)定，施工現(xiàn)場不留施工和生活垃圾，每天施工后及時清理施工現(xiàn)場，使場地達到干凈、衛(wèi)生。第六章確保工期的技術(shù)組織措施對于承建該工程項目， 我方確定有效施工工

18、期為20 天。為確保在規(guī)定的時間完成，我公司采取如下措施來加以控制。（一） 管理措施1、組織精干的技術(shù)人員和經(jīng)驗豐富的管理人員及熟練的技術(shù)操作施工人員進駐現(xiàn)場參加施工，以提高工作效率。2、作好職工思想政治教育工作，堅持兩個文明一起抓，鼓勵動員職工堅持連續(xù)作業(yè)，并堅持每天正常施工，以加快施工速度。3、建立工期保證及工期控制體系， 規(guī)定具體控制任務和管理職能分工，實行崗位責任制。4、建立進度協(xié)調(diào)工作制度，每周開一次施工例會，各班組要及時匯報進度、質(zhì)量情況，同時作好協(xié)調(diào)工作等。5、制定總工期目標，月、旬、周、日工作目標，分部分項、工期目標Word 專業(yè)資料.指標與施工人員經(jīng)濟利益掛鉤。6、施工中組織

19、開展勞動競賽，形成良好施工氛圍，與建設單位緊密配合，減少施工外界干擾，加快施工進度。（二） 技術(shù)措施1、作好開工前的一切準備工作，設備、材料必須提前一周集中，通過調(diào)試、維修，使設備達到最佳使用狀態(tài)，并提前2-3 天進入施工現(xiàn)場，避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。2、采用先進的施工工藝，合理安排施工工序，各道工序環(huán)環(huán)相扣，避免施工中因不正?，F(xiàn)象停工。3、按工期優(yōu)化施工計劃網(wǎng)絡，在施工過程中隨時檢查執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行調(diào)整，確保關(guān)鍵線路上工程項目達到控制目標。4、采用先進施工設備，加強設備的保養(yǎng)，檢修，并配足備件確保其完好，提高利用率，避免因機械故障而造成停工現(xiàn)象。5、充分利用工作面，合理安排非關(guān)鍵工序的作業(yè)，嚴格控制關(guān)鍵線路工程工期。6、接到甲方進場通知后， 立即開展組織施工準備工作，做好管理人員、施工隊伍、機械設備進場