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文檔簡(jiǎn)介

1、關(guān)于保潔年終總結(jié)集合9篇保潔年終總結(jié) 篇1 回顧一下時(shí)間我在縱橫清洗工程有限公司4年,在銀林物業(yè)漢嘉項(xiàng)目已經(jīng)3年多了,首先我要感謝銀林物業(yè)及縱橫清洗兩家公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)懷,漢嘉保潔項(xiàng)目賜予我一個(gè)學(xué)習(xí)和呈現(xiàn)自己的平臺(tái)。也感謝各位同事的支持協(xié)作,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,一起堅(jiān)持、一起奮斗。但總會(huì)由于種種緣由達(dá)不到抱負(fù)的效果。20xx上半年我們引進(jìn)了“清潔行業(yè)學(xué)問(wèn)管理理念”并貫徹其中,一年時(shí)間給我們清潔部帶了極大的改變。 一、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、開(kāi)展重點(diǎn)及執(zhí)行狀況。 本年度,保潔部在各項(xiàng)工作的方案執(zhí)行當(dāng)中,對(duì)漢嘉全部管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施,進(jìn)行了統(tǒng)籌的管理,使?jié)h嘉的整體環(huán)境衛(wèi)生的舒適度達(dá)到了我部預(yù)期的效果,為漢

2、嘉的業(yè)主和來(lái)訪來(lái)賓供應(yīng)了一個(gè)良好的居家環(huán)境。詳細(xì)實(shí)施保潔工作如下: 1完成共區(qū)域樓道頂層蛛網(wǎng)清掃12次; 2完成地下室公共區(qū)通道風(fēng)口清洗12次; 3完成園區(qū)公共區(qū)域高桿燈蛛網(wǎng)清掃12次; 4完成高層電梯公共區(qū)域圍擋玻璃的清洗6次; 5完成客用電梯上不銹鋼保養(yǎng)油12次; 6完成地下車庫(kù)管道設(shè)施的整體清潔擦拭6次; 7完成地下車庫(kù)地面大清洗4次; 8完成園區(qū)公共設(shè)施地溝清掏12次; 9完園區(qū)玻璃飄棚清洗12次; 10完成單元路臺(tái)面清掃12次; 11完成547套空置房清掃2次; 12完成園區(qū)水景池清洗52次; 13完成銷售中心玻璃幕墻清洗工作3次; 14完成d區(qū)4套樣版房清潔4次;35棟2套樣版房清

3、潔2次; 15消殺及滅鼠工作;按方案均以實(shí)施完成。該項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái),園區(qū)內(nèi)鼠害、蚊蠅滅殺狀況較好,對(duì)園區(qū)的衛(wèi)生狀況起到了很好的作用; 16幫助外包單位在雨季前對(duì)天溝清理工作已完成; 17完成家政保潔的前期工作。 二、內(nèi)部管理工作 下半年我部結(jié)合實(shí)際工作特點(diǎn),著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn): 1調(diào)整班長(zhǎng)及員工的工作崗位,提高保潔質(zhì)量,降低投訴率: 結(jié)合平常工作的觀看,依據(jù)保潔工作的特性,我們對(duì)現(xiàn)有兩班進(jìn)步行調(diào)換,對(duì)生活垃圾收集人員進(jìn)行調(diào)換,班長(zhǎng)一二期調(diào)換,班長(zhǎng)在不同的崗位能找出不同的問(wèn)題,也提升班長(zhǎng)的力量,生活垃圾收集人員由相同條件人員輪留收集,此舉改動(dòng)受益如下: (1)調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)的工作主動(dòng)性,巡查清

4、潔頻率增加,清潔質(zhì)量得以提高; (2)生活垃圾收集是又臟又累的活,輪留收集可避開(kāi)因個(gè)人辭職而導(dǎo)致一時(shí)又無(wú)人接替,有效的制止員工的流失或以加薪為目的威逼、還能培訓(xùn)多能工以接替離職人員的任何崗位。 (3)削減自己無(wú)謂的休息時(shí)間,改善工作時(shí)間; 2加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理措施:為了不斷提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我們突出工作重點(diǎn),在清潔服務(wù)質(zhì)量的管理方面,主要做了以下幾方面的工作: 三、培訓(xùn)方面: 由于保潔人員流淌性較大,保潔工作的門檻低,保潔員工的素養(yǎng)參差不齊,為了提高保潔員工的整體水平,我們?cè)谂嘤?xùn)管理方面作了很多工作,特殊購(gòu)買了清潔急救網(wǎng)全國(guó)首創(chuàng)的清 潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程至尊版,對(duì)開(kāi)展員工培訓(xùn)方面,起到了特殊大

5、的用處,特殊是在員工的實(shí)際工作流程方面的培訓(xùn),我們深感它的特別意義,一個(gè)好的保潔公司若在培訓(xùn)方面不到位,試想,他的整體工作程序及工作標(biāo)準(zhǔn)確定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,本年度保潔部共組織員工進(jìn)行; 1禮儀禮貌培訓(xùn)4次/年; 2素養(yǎng)訓(xùn)練培訓(xùn)3次/年; 3平安防火培訓(xùn)2次/年; 4工作程序培訓(xùn)4次/年; 5專業(yè)技能(藥劑和專業(yè)工具)的培訓(xùn)4次/年; 通過(guò)培訓(xùn),使得員工們對(duì)自己工作有了一個(gè)新的熟悉,同時(shí),通過(guò)培訓(xùn)使大家得到了很好的學(xué)習(xí)和熬煉的機(jī)會(huì),了解了自己的工作所應(yīng)負(fù)的責(zé)任,把握了清潔的基本學(xué)問(wèn),同時(shí)提高了勞動(dòng)技能和工作效率。另外,通過(guò)素養(yǎng)訓(xùn)練培訓(xùn),本年度保潔員在清潔服務(wù)工作中,共有8人次,共揀拾3手機(jī)部、車卡及

6、有價(jià)證券等物品。員工們的拾金不昧的精神受到業(yè)主的好評(píng),同時(shí),為物業(yè)贏得了榮譽(yù),并為客戶贏造出一個(gè)良好平安的居家環(huán)境。 總之,作為服務(wù)者來(lái)講,將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將是詳情的競(jìng)爭(zhēng),只有留意詳情服務(wù),在每一個(gè)詳情上都用足功夫,才能在激烈的現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期處于優(yōu)勝地位。 四、公司的管理工作 作為漢嘉環(huán)境維護(hù)部主管,縱橫保潔公司現(xiàn)駐場(chǎng)人員為44人,其中39人擔(dān)負(fù)著漢嘉國(guó)際近25萬(wàn)平方米的日常環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)工作,其余5人負(fù)責(zé)銷售中心及d區(qū)4套樣版房的日常環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)工作,一年以來(lái),我們作為管理者,相繼在以下幾個(gè)方面對(duì)保潔公司進(jìn)行著有效的管理: 1素養(yǎng)的檢查及督導(dǎo);本年度,我們?cè)诠ぷ鬟\(yùn)作的同時(shí),對(duì)保潔人員進(jìn)行人性

7、化的管理,尤其是在員工的品德方面,我們下足功夫,每天每次的提示,喚起大家對(duì)該項(xiàng)規(guī)定的重視,一年以來(lái)該公司在漢嘉所負(fù)責(zé)的保潔工作,未有重大過(guò)失發(fā)生。 2工作成效的管理;即工作質(zhì)量、操作程序、應(yīng)急大事的處理和保潔工作的準(zhǔn)時(shí)率,對(duì)于上述四個(gè)方面的工作,我部按物業(yè)的要求,開(kāi)展定期與不定期的檢查,做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理,全程跟近,在問(wèn)題未暴露之前,將問(wèn)題賜予解決。通過(guò)以上的管理,保潔部今年從總體上來(lái)講,各項(xiàng)的保潔服務(wù)基本上達(dá)到管理處的要求,保潔部的各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)的提高,為客戶供應(yīng)更好的服務(wù),制造了良好的條件。 五、工作中存在的不足、發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及實(shí)行的措施 本年度,我在相繼完成各項(xiàng)工作的過(guò)程中,同時(shí)也暴露出我

8、的一些不足之處: 1管理水平有待提高:對(duì)同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)學(xué)問(wèn)的關(guān)注欠缺;工作缺乏主動(dòng)性,語(yǔ)言組織力量欠缺; 2對(duì)詳情的管理、落實(shí)不到位:做事而沒(méi)做細(xì);缺乏“舉一反三”; 3對(duì)保潔工作的前瞻意識(shí)不足,考慮不周;保潔前瞻意識(shí)工作的改進(jìn)工作,主要是加強(qiáng)管理人員的管理技能培訓(xùn),加強(qiáng)自身的責(zé)任感意識(shí),讓其做事考慮周全、細(xì)致;3程序化的工作,持續(xù)性不強(qiáng),有待加強(qiáng);程序化工作持續(xù)性差:在思想意識(shí)上加以重視,增加責(zé)任心,加強(qiáng)工作程序的培訓(xùn); 4物耗用品的管理用法掌握有待進(jìn)一步提高;物耗管理用法方面:本年度,我部門在物料用法上,遇有違反該項(xiàng)行為人員,進(jìn)行制止;員工的領(lǐng)用做好登記手續(xù),超出正常領(lǐng)用數(shù)量,講明緣由,使

9、其清潔消耗品的費(fèi)用掌握在合理有效的用法范圍內(nèi)。 20xx年是我部細(xì)化管理,穩(wěn)步進(jìn)展的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,如何開(kāi)拓、創(chuàng)新、進(jìn)取,如何降低、削減紕漏等,現(xiàn)依據(jù)管理處的指導(dǎo)思想和進(jìn)展前景,特制定如下工作改進(jìn)方案: 1保證25萬(wàn)平方米的清潔服務(wù)工作同時(shí)全面完成漢嘉新交付15萬(wàn)平方米的清潔服務(wù)工作; 2開(kāi)源節(jié)流、掌握內(nèi)耗、降低成本、節(jié)省能源; 3開(kāi)展快潔管理理論,引進(jìn)清潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程并加以全體員工學(xué)習(xí); 4強(qiáng)化管理、細(xì)化工作程序、提高技能、提高工作質(zhì)量; 5強(qiáng)化管理人員的管理水平。; 6仔細(xì)落實(shí)“責(zé)任書”的內(nèi)容; 7注意“個(gè)人行為”的培訓(xùn)和落實(shí)。 透過(guò)表面看本質(zhì),我們清醒地熟悉到,過(guò)去一年中全部的

10、不足歸根結(jié)底在于我們管理人員的管理水平,這個(gè)問(wèn)題解決不好,我們就不行能擁有明天、擁有將來(lái)。 我們要用責(zé)任書中的內(nèi)容去“落實(shí)、檢查、完善”我們的管理和服務(wù)工作,使全體員工真正懂得“做什么?怎么做?”。注意“個(gè)人行為”的培訓(xùn)和落實(shí)“個(gè)人行為”作為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的重要組成要素,我們肯定要站在這一“高度”去重視、關(guān)注“個(gè)人行為”,同時(shí),我們更要“主動(dòng)地、有意識(shí)地、主動(dòng)地”從我做起、從今日做起”“人過(guò)地盡從我做起”注意我們每一個(gè)人、每一位同事的行為舉止,提高素養(yǎng)修養(yǎng),并從制度和培訓(xùn)中規(guī)范自己。 以上各項(xiàng)方案的改進(jìn)實(shí)施,需要全體員工的共同努力,同時(shí)也需要其他各部門的幫助與協(xié)作,更需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。盼望明年

11、我們?cè)诨仡?0xx年的工作時(shí),我們收獲的不僅是信念滿足,還有豐碩的成果! 回顧一年的工作,對(duì)比職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的,一年以來(lái),本人在自己的崗位上雖然做出了一些成果,積累了一些閱歷,管理力量相應(yīng)提高了一些,但本人認(rèn)為與公司的要求還相差甚遠(yuǎn),同時(shí),讓我們思索的東西還有許多,但我們會(huì)通過(guò)總結(jié),找到新的起點(diǎn),在新的一年里我們會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,克服全部的困難,加強(qiáng)思想和專業(yè)學(xué)問(wèn)上的學(xué)習(xí),有組織、有方案、有目的進(jìn)行培訓(xùn),連續(xù)加強(qiáng)個(gè)人自身素養(yǎng)的約素力,發(fā)揮自己專業(yè)學(xué)問(wèn)、技能的特長(zhǎng),努力學(xué)習(xí)管理學(xué)問(wèn),使之管理水平有一質(zhì)的提高,最終,我們堅(jiān)信,來(lái)年保潔部在物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下以及在各部門的工作支持下,定會(huì)將保潔工

12、作做好,同時(shí)也將會(huì)以一種新的姿勢(shì)呈現(xiàn)給大家。 保潔年終總結(jié) 篇2 雖然我干保潔工作已有兩年多了,但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心、得到同事的認(rèn)可,我的心里才踏實(shí)。雖然我的工作簡(jiǎn)潔,每年、每月、每日重復(fù)的進(jìn)行此項(xiàng)工作,但真要把工作做好也決非一件簡(jiǎn)單的事。由于我心中只有一個(gè)目的:為幼兒園制造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境是我們保潔員的完榮,也是我自己的飯碗。雖然每天的重復(fù)勞動(dòng),但我始終不馬虎、不走過(guò)場(chǎng),堅(jiān)持仔細(xì)負(fù)責(zé)、仔細(xì)的對(duì)待每一天的勞動(dòng)。 第一、明確目的、端正看法是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié),是干好保潔工作的基礎(chǔ)條件。 我每天早晨7:30準(zhǔn)時(shí)的到達(dá)我的工作地點(diǎn)幼兒園開(kāi)頭

13、我一天新的勞動(dòng),先將全部的樓梯從一層到三層逐一拖洗潔凈,樓道的清潔很重要,是反映一個(gè)樓整體衛(wèi)生的臉面,因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時(shí)候進(jìn)行清掃,使樓道保持完亮干凈,使地面無(wú)雜物、無(wú)痰漬,這時(shí)我心里也很舒服,當(dāng)然這種良好的環(huán)境是靠平常仔細(xì)打掃換來(lái)的。使我們每天都有一個(gè)好心情。老師,孩子們很興奮,也特別的認(rèn)可。 其次、持之以恒,干一行愛(ài)一行,為中心的榮譽(yù)增完。 自己要求嚴(yán)格,工作當(dāng)中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期,來(lái)來(lái)往往的家長(zhǎng)會(huì)許多。保潔工作直截了當(dāng)?shù)臅?huì)反映出我們的文化素養(yǎng)和修養(yǎng),同時(shí)也反映出一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家的文明程度,責(zé)任重大。既然這么重要的任務(wù)交給我們,除了對(duì)我們信

14、任外,更重要的緣由是我對(duì)保潔工作的看法端正,喜愛(ài)本職,能干好工作。主要是保潔工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。 雖然我只是一個(gè)搞衛(wèi)生的,但通過(guò)我的努力,卻換來(lái)了家長(zhǎng)和老師們對(duì)我的敬重。在工作中可能剛打掃完,一會(huì)兒就會(huì)出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象,但我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每天都要順手把全部樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每天都保持干凈,同時(shí)留意不留衛(wèi)生死角,對(duì)重點(diǎn)的部位隨時(shí)清理打掃,留意保持一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境,給大家一個(gè)舒服、舒心的好心情。 三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓工作更上一層樓。 雖然自己是一名保潔員,但我很自信,我不覺(jué)得比別人低一等,我們只有分工的不同,.這個(gè)大家庭離開(kāi)了誰(shuí)都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中,我悟出一條道理,

15、就是要想讓別人敬重你,首先要學(xué)會(huì)敬重別人。我敬重樓里的每一個(gè)同學(xué)和樓長(zhǎng),讓自己的勞動(dòng)盡量不和小伴侶生活時(shí)段沖突,讓開(kāi)時(shí)段。 當(dāng)小伴侶間或出現(xiàn)一些問(wèn)題時(shí),不指責(zé)、不聲張。比如有些孩子因身體不舒適掌握不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物,味道難聞,每當(dāng)這時(shí),我就會(huì)主動(dòng)的打掃潔凈,重新整理衛(wèi)生。每當(dāng)下雨天時(shí),為了不耽擱孩子熬煉身體的時(shí)間,一看到操場(chǎng)上有水跡,確定先把水跡掃潔凈。這樣孩子才能使孩子放心的去熬煉。 雖然自己取得了肯定的成果,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可,但我要戒驕戒躁,努力工作,不會(huì)降低標(biāo)準(zhǔn),該怎么干就怎么干,始終把一心一意為孩子服務(wù)的宗旨.在心,在今后的日子里做出更精彩的成果,我永久的熱衷

16、于我所從事的工作并努力干好它。 保潔年終總結(jié) 篇3 20xx年立刻過(guò)去,不知不覺(jué)中,我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下: 在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、關(guān)心、支持下,緊緊圍繞xx內(nèi)部保潔為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。 一、一年來(lái)的工作表現(xiàn) (一)強(qiáng)化形象,提高自身素養(yǎng)。我堅(jiān)持以誠(chéng)待人,愛(ài)崗敬業(yè),正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)。熱門思想?yún)R報(bào)經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和摸索,我能夠把xx單位內(nèi)部各項(xiàng)保潔工作有條不紊的完成。 (二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)

17、建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,腳踏實(shí)地,埋頭苦干。在工作中,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),不計(jì)較干得多,干得少,只盼望把全部工作圓滿完成。 二、工作中的不足與今后的努力方向 一年來(lái)的工作雖然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,在今后工作中,我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷,克服不足,努力把工作做得更好。 保潔年終總結(jié) 篇4 時(shí)間飛逝,時(shí)間如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,回首緬懷的是對(duì)之前工作的總結(jié)和閱歷,翹著待行的是對(duì)將來(lái)工作開(kāi)拓和進(jìn)展。XX年即將過(guò)去,XX年即將來(lái)臨,新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲

18、,使工作更上一層樓,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短。 一轉(zhuǎn)瞬我已經(jīng)來(lái)到公司三年了,這三年中,我有喜也有悲,喜是我剛來(lái)到公司時(shí),新像一個(gè)剛誕生的'小孩一樣,什么都不會(huì),都是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的關(guān)心和鼓舞,才讓我成長(zhǎng)的這么快;悲是公司對(duì)我抱了很大的盼望,但是我始終沒(méi)有把自己的工作沒(méi)有做好。 記得剛過(guò)完春節(jié)到公司時(shí),我們外面就發(fā)生了很大的改變,我?guī)У耐降躼x在我回家過(guò)春節(jié)期間辭職不做了,一月份我們幾個(gè)人坐著一起談天時(shí),他就跟我們講了,說(shuō)過(guò)完年就不會(huì)回來(lái)上班,他家里人叫他回家讀書,我當(dāng)時(shí)沒(méi)有把這件事放在心上,在回家期間他就這樣辭職了,等我過(guò)完春節(jié)回到公司上班時(shí),后場(chǎng)已經(jīng)調(diào)了一

19、個(gè)人出來(lái)開(kāi)機(jī),在我在家的幾天期間,我的同事xx已經(jīng)教會(huì)xx一些簡(jiǎn)潔的操作和沖車已經(jīng)教給他了。三月份福州每一家店大調(diào)整,我們店xx、xx被調(diào)到工業(yè)店,xx、xx、xx被調(diào)到我們xx店,當(dāng)時(shí)我們都感到很驚異,王xx為什么會(huì)被調(diào)走了,他這一調(diào)走了,我們美容組不是要變成一團(tuán)散沙,但是讓我們意想不到的是自從馬哥擔(dān)當(dāng)我們美容保潔部部長(zhǎng)時(shí),我們組越來(lái)越團(tuán)結(jié),做事越來(lái)越有.,美容的業(yè)績(jī)也挺直上升,從以前25萬(wàn)都做不到,在馬哥的帶領(lǐng)下,美容組的業(yè)績(jī)挺直上升,有時(shí)我們外面挖沙時(shí),馬哥就放下他手頭上的工作,來(lái)帶領(lǐng)我們一起挖沙,他從來(lái)都不在我們面前擺著領(lǐng)導(dǎo)的架子,在我們面前扮演的大哥哥的角色,無(wú)微不至的關(guān)懷我們,鼓舞

20、我們。 四月份我外面開(kāi)機(jī)的另一個(gè)同事xx,也是我?guī)У猛降?,他?dāng)時(shí)要辭職我都還不知道,到他那天辭職我才知道,這都是我的工作沒(méi)有做好,最基本的不了解下面人的心里是怎樣的想法,晚上沒(méi)有找他們談天和鼓舞他們,只知道責(zé)怪他們,才導(dǎo)致他們一個(gè)個(gè)辭職不做的,這都是我的緣由。在今后的工作中,我肯定會(huì)常常找下面的人談天和常常鼓舞他們,讓他在外面開(kāi)機(jī)感覺(jué)到能學(xué)到許多的東西。將近過(guò)了十幾天,馬哥又從后場(chǎng)調(diào)了兩個(gè)人出來(lái)開(kāi)機(jī),當(dāng)時(shí)我就教他們簡(jiǎn)潔的操作和怎樣沖車,吸取上幾次的教訓(xùn),晚上我會(huì)組織他們開(kāi)一個(gè)小會(huì)議,主要講的是一天工作下來(lái)發(fā)生的問(wèn)題,如何去解決這些問(wèn)題,有些車是怎樣洗法和操作和客戶在意的部位,洗車機(jī)的熟悉和如何

21、保養(yǎng)洗車機(jī),如何做一個(gè)合格的開(kāi)機(jī)員,每天晚會(huì)就困繞這幾個(gè)話題講,盼望把我所會(huì)的東西教給他們,讓他們盡快的成長(zhǎng)起來(lái),四月份底吳杰被調(diào)到三樓學(xué)技術(shù),外面就我、段進(jìn)龍、許強(qiáng)等人開(kāi)機(jī),當(dāng)時(shí)我一個(gè)人又要教他們?cè)鯓記_車,怎樣開(kāi)機(jī),晚上還要總結(jié)他們一天工作下來(lái)學(xué)到了什么東西,有什么不會(huì)的,該怎樣教他們,晚上關(guān)完門時(shí),我們四個(gè)人坐在一起,爭(zhēng)論一天工作下來(lái)發(fā)生了那些問(wèn)題,然后我一個(gè)個(gè)的幫他們講解和解決,還有告知他們一些客戶的愛(ài)好愛(ài)好,最在意那些地方,最終我就總結(jié)一下一天工作下的問(wèn)題。 六月份是外面出事率最高的一個(gè)月,洗車機(jī)頂刷會(huì)把一些車的雨刮臂刷洗斷掉,這都是我沒(méi)有維護(hù)和保養(yǎng)好洗車機(jī),才造成這么多車在洗車機(jī)里面

22、把雨刮器洗斷了,洗斷了雨刷臂我還沒(méi)有意志的危急性,每天還照常這樣洗車,沒(méi)有做出解決方案,怎樣該避開(kāi)這些車不會(huì)被頂刷刷斷掉,這個(gè)案例發(fā)生在6月23日,是輛閩acl213白色蒙迪歐,當(dāng)時(shí)車在里面洗時(shí),預(yù)刷把這輛車的雨刮臂刷彎了,我當(dāng)時(shí)就到后場(chǎng)去叫機(jī)修師傅幫客戶調(diào)好了,自從那次以后,客戶每天過(guò)來(lái)洗車都會(huì)投訴我們,雨刮器會(huì)刮的響,我當(dāng)時(shí)就到后場(chǎng)在叫機(jī)修組的幫我調(diào)了一下,調(diào)好了,我就叫客戶出來(lái)看一下,還會(huì)不會(huì)響,客戶一試還是會(huì)響,我們就始終調(diào)雨刮臂,還是會(huì)響,我們就跟客戶講,大哥不好意思,我們幫你換一個(gè)新的雨刮臂,看還會(huì)不會(huì)響,客戶當(dāng)時(shí)就同意了,我就把車架號(hào)抄下來(lái),報(bào)給機(jī)修組,機(jī)修組師傅說(shuō)貨沒(méi)有這么快,

23、我就跑出去跟客戶講,我們貨沒(méi)有這么快,你看能不能等我們貨到了,在打電話給你,你在過(guò)來(lái)裝,客戶就這樣開(kāi)走了,其次天我就打電話叫客戶過(guò)來(lái)把雨刮臂裝了上面,將近過(guò)了幾天,客戶又過(guò)來(lái)洗車時(shí)又投訴我們說(shuō)雨刮器還是會(huì)響,我當(dāng)時(shí)又跑到后場(chǎng)在叫機(jī)修師傅再幫我看一下,我們將近調(diào)了一個(gè)多小時(shí),雨刷器還是會(huì)響,我就叫用品組換了一個(gè)雨刮器,當(dāng)時(shí)就不會(huì)響了,客戶就這樣開(kāi)車走了,又過(guò)了幾天,客戶雙過(guò)來(lái)洗車時(shí),又投訴雨刮器會(huì)響,我又跑到后場(chǎng)叫機(jī)修師傅在幫我處理一下,還是不行,我們又換了一個(gè)雨刮器,當(dāng)時(shí)就不會(huì)響了,客戶就這樣開(kāi)車走了,到始終這種問(wèn)題還沒(méi)有解決,客戶常常投訴我們,這個(gè)案例寫到這里就結(jié)束了,這個(gè)案例告知我了,一個(gè)

24、問(wèn)題發(fā)生了,沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)的處理掉,客戶就始終就會(huì)投訴我們,導(dǎo)致這個(gè)客戶流失掉。 七月份外面開(kāi)機(jī)的王xx請(qǐng)假回家,中旬xx調(diào)人,我們外面開(kāi)機(jī)許x被調(diào)到xx,7月20日王xx回到公司上班,外面就每天出來(lái),這都是我的責(zé)任,沒(méi)有把人帶好,才會(huì)造成洗車機(jī)每天出事,最嚴(yán)峻的幾輛車,一輛xxx寶馬在洗車機(jī)里面掛擋位,踩油門,把車撞到風(fēng)機(jī)上面,把葉子板撞凹了,當(dāng)時(shí)看洗車機(jī)的人沒(méi)有發(fā)覺(jué)客戶掛擋位踩油門,車撞上面了還不知道,這都是我緣由,沒(méi)有教好一個(gè)徒弟,才會(huì)造成這輛寶馬車撞在風(fēng)機(jī)上,再就是7月23日,一輛xx,當(dāng)時(shí)客戶過(guò)來(lái)洗車,客戶還問(wèn)輪胎組測(cè)氣壓的人,這行李架要不要拆下來(lái),我當(dāng)時(shí)看了一下,就跟客戶說(shuō)沒(méi)事,等車洗完

25、了,行李架撞在風(fēng)機(jī)上面,把行李架撞斷了,等車擦完了開(kāi)到外場(chǎng),客戶過(guò)管拿車,投訴我們行李架被洗斷了,最終馬哥才處理好這個(gè)投訴,這個(gè)案例告知我,當(dāng)沒(méi)有把握的事,肯定不要輕易說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題,等事情發(fā)生了都已經(jīng)晚了,造成了不必要的麻煩,在今后的工作中,我肯定要吸取這幾次的教訓(xùn),仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì),細(xì)心細(xì)心再細(xì)心的把外面的工作做好,避開(kāi)以后在出現(xiàn)這類似的投訴,7月24日一個(gè)客戶投訴我,一輛xx,當(dāng)時(shí)我支配他們上去吃飯,我一個(gè)人沖車和看機(jī)器,等我在沖右后輪時(shí),客戶不聽(tīng)指揮,車往前開(kāi),我當(dāng)時(shí)就敲客戶的后側(cè)擋玻璃,客戶當(dāng)時(shí)就把車停下來(lái)了,我把全部的輪渦沖完了,再把車指揮進(jìn)洗車機(jī)時(shí),客戶當(dāng)時(shí)在打電話,沒(méi)有聽(tīng)到我指揮,我

26、再次敲打客戶的玻璃,客戶就對(duì)我發(fā)火,敲什么敲,我當(dāng)時(shí)立刻就火了就對(duì)客戶說(shuō),你不聽(tīng)我指揮,車撞了誰(shuí)賠,客戶就什么話都沒(méi)有說(shuō)了,就把玻璃升起來(lái)了,車進(jìn)了洗車機(jī),這個(gè)案例告知我,肯定要有耐性的服務(wù)好每一個(gè)客戶,不要輕易的去敲客戶的玻璃,我們?cè)谕饷媲脮r(shí)沒(méi)有感覺(jué),但客戶在車?yán)锩婢吐?tīng)起來(lái)很響,在今后的工作中我一要改舊這種壞習(xí)慣,服務(wù)好每個(gè)人進(jìn)場(chǎng)客戶,讓客戶感受新穎特是一個(gè)專業(yè)的愛(ài)車保姆,滿意好每一個(gè)客戶需求點(diǎn),才能把工作做好,我還要多和客戶溝通,了解我們存在哪些不足的地方,好讓我們服務(wù)做得更加到位。 八月份馬哥又從后場(chǎng)調(diào)了一個(gè)人出來(lái)開(kāi)機(jī),他只在外面做了十幾天就一聲不吭的走了,當(dāng)時(shí)我也不知道他要辭職不做了,

27、等馬哥知道趙樺不做了,其次天就把我叫到一旁,對(duì)我說(shuō):“給你人帶,你一個(gè)一個(gè)的沒(méi)有帶好,連他們要辭職你都不知道,你怎樣當(dāng)他們師傅的,以后我還敢不敢在調(diào)人出來(lái)開(kāi)機(jī),給你帶?!蔽耶?dāng)時(shí)聽(tīng)了心里真的很不是味道,為什么我沒(méi)有帶好外面每一個(gè)人,讓他一個(gè)一個(gè)辭職不做,我哪里沒(méi)有做到位,才一個(gè)一個(gè)的辭職不做的,八月份第一天洗車機(jī)就出事,一輛閩xx思城的車掛擋位,車撞到風(fēng)機(jī)上面把前擋撞破了,最終客戶要求我們賠了一個(gè)前擋給他,還有一輛xxx,寶馬x5,我們摸泡沫時(shí),把客戶的雨刷器弄壞了,都是我沒(méi)嚴(yán)格要求他們仔細(xì),專心耐煩的工作,才會(huì)造成這么多的投訴,都是我的工作沒(méi)有做到位,才造成許多客戶對(duì)我們的工作不滿,在今后的工

28、作中,我肯定要嚴(yán)格要求他們仔細(xì)做好每件事,耐煩服務(wù)好每一個(gè)客戶。 九月份,也有幾輛車的雨刮臂被我們頂刷洗斷掉了,當(dāng)外面發(fā)生事情,我當(dāng)時(shí)都沒(méi)有總結(jié)這件事為什么會(huì)發(fā)生,以后要怎樣避開(kāi)這件事不會(huì)再同時(shí)發(fā)生,才會(huì)出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤,多次發(fā)生,在今后的工作中,當(dāng)發(fā)生什么事情,晚上總結(jié)一下,這件事怎樣才能避開(kāi)掉,下次在不發(fā)生同一樣事情,九月十幾號(hào),何總幫全體人員培訓(xùn),我很榮幸的xx現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)何總講課,培訓(xùn)我們?cè)鯓痈蛻糁v話怎樣做營(yíng)銷,這幾天的培訓(xùn)讓我學(xué)到了許多東西,感謝何總給我們的培訓(xùn),盼望我們更快的成長(zhǎng)起來(lái)。 十月份是品質(zhì)服務(wù)月,何總下達(dá)不做業(yè)績(jī),做品質(zhì)服務(wù),那一個(gè)月讓我們深深地感到一個(gè)企業(yè)品質(zhì)、服務(wù)多么重要,

29、當(dāng)時(shí)這個(gè)月我們外面也增加了一個(gè)工作,就是洗車之前,幫客戶把發(fā)動(dòng)機(jī)吹一下,當(dāng)時(shí)先開(kāi)頭做時(shí),客戶對(duì)我們?cè)黾拥墓ぷ骱軡M足,對(duì)我們工作很認(rèn) 可,我記得一輛奔馳車,我?guī)退寻l(fā)動(dòng)機(jī)吹了一下,他車洗完了,從我們門口走時(shí),還向我招手我當(dāng)時(shí)很興奮,我們?cè)黾拥墓ぷ髯尶蛻粽J(rèn)可了,我肯定要把這個(gè)增加的工作做下來(lái),服務(wù)好每一個(gè)客戶,讓客戶感受到我們新穎特是一個(gè)專職的保姆,讓客戶很放心的把車放在我們這邊做。 十一月份,xx調(diào)人,十一月十一號(hào),我的師傅xx,還有我們組許多兄弟被調(diào)到xx店,當(dāng)時(shí)xx一調(diào)走,我心里很不是味道和很可怕,他調(diào)走了,我以后外面洗車機(jī)壞了該找誰(shuí)去請(qǐng)教和關(guān)心,再讓我認(rèn)真想想人始終要分別的,當(dāng)他不在鼓山店

30、時(shí),洗車機(jī)出現(xiàn)了問(wèn)題,同樣可以向他請(qǐng)教和關(guān)心,總檢調(diào)走這不是給我了一次很大的機(jī)會(huì),讓自己煅煉,畢竟關(guān)于洗車機(jī)修理我學(xué)到了什么程度,自己再也不能希望別人了,肯定可以把洗車機(jī)維護(hù)起來(lái),盼望讓國(guó)通更加放心把這份工作交給我,肯定不能讓他絕望,肯定要把這份責(zé)任擔(dān)起來(lái),把外面的工作做得更好,不要希望別人,信任自己肯定可以做好這份工作。 XX 年雖然已經(jīng)過(guò)去了,XX年立刻來(lái)臨,轉(zhuǎn)變XX年的不好習(xí)慣,帶好外面開(kāi)機(jī)的每一個(gè),不讓在像六七月份那樣洗車機(jī)每天出事,負(fù)責(zé)開(kāi)機(jī)這份工作做一個(gè)有責(zé)任的人,削減客戶對(duì)我們的投訴,維護(hù)好洗車機(jī),不讓洗車機(jī)再出現(xiàn)毛病,能正常一天的工作,晚上仔細(xì)檢查維護(hù)好洗車機(jī),發(fā)覺(jué)哪些配件和電眼

31、有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)維護(hù)和保養(yǎng),讓自己在XX年更好的成長(zhǎng)起來(lái),可以獨(dú)擋一面,每天要嚴(yán)格要求下面的人,仔細(xì)專心耐煩的把每一天的工作做好,爭(zhēng)取在XX年,讓自己更快的成長(zhǎng)起來(lái),能找出屬于他自己的一片藍(lán)天,晚上多找下面的人溝通,講一些我經(jīng)受的案例講給他們幾個(gè)聽(tīng),把他們的壞習(xí)慣漸漸改掉,不常常責(zé)怪他們,多多鼓舞他們,讓他們學(xué)會(huì)專心對(duì)待每一天工作。 XX 年雖然已經(jīng)成為歷史,XX年即將到來(lái),自己的任務(wù)將越來(lái)越重,當(dāng)遇到關(guān)于修理方面的困擾,要準(zhǔn)時(shí)懇求別人的關(guān)心,讓自己在XX年更快的成長(zhǎng)起來(lái),首先要把自己的心態(tài)擺正,仔細(xì)工作每一天。 保潔年終總結(jié) 篇5 XX年立刻過(guò)去,大家在盤點(diǎn)一年中收獲的同時(shí),又寄盼望與新的將來(lái)。不

32、知不覺(jué)中,我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、關(guān)心、支持下,緊緊圍繞保平安生產(chǎn)為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,始終把“平安第一”放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行“六大禁令”,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。 一、一年來(lái)的工作表現(xiàn) (一)強(qiáng)化形象,提高自身素養(yǎng)。為做好班組基礎(chǔ)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注意以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確熟悉自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益

33、和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和熬煉,細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長(zhǎng),改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己在技術(shù)上有所提高。 (二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,虛心謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只盼望把全部工作圓滿完成。 二、工作中

34、的不足與今后的努力方向 一年來(lái)的工作雖然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴(yán),學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,和有閱歷的同事比較還有肯定差距,在今后工作中,我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷,克服不足,努力把工作做得更好。準(zhǔn)時(shí)提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參考,確保站場(chǎng)的平安生產(chǎn),平穩(wěn)供氣。 總之,一年來(lái),我做了肯定的工作,也取得了一些成果,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),制造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的看法,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。多關(guān)懷同事,團(tuán)結(jié)班組全部成員共同努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。也許是這樣,略微

35、改一下吧。 保潔年終總結(jié) 篇6 XX年, 我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,根據(jù)公司的工作要求,本著“您的滿足,是 我們永久的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨, “以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先” 的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹(shù)品牌”作為公司的進(jìn)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作, 在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。總結(jié)閱歷和教訓(xùn),找出不足,為XX年的工作打好基礎(chǔ)。 1、人員管理 保潔實(shí)行夜班后,員工心情波動(dòng),開(kāi)展工作非常困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工心情,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。依據(jù)各崗位工作需求狀況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的

36、合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的狀況下,基本滿意了保潔的運(yùn)行要求。 現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職() 其中1人調(diào)職到庫(kù)區(qū),8人離職。 2、培訓(xùn) 對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員把握保潔工作學(xué)問(wèn),達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。 在對(duì)保潔員進(jìn)行保潔工作手冊(cè)培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際狀況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和用法,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。 加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)

37、能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等詳情方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。 經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。 3、保潔工作模式方面 在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無(wú)人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。 在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f常常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。 在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔

38、頻率,將原來(lái)的固定的方案清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,發(fā)覺(jué)污臟馬上清潔,復(fù)原原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次。 4、保潔工作完成方面 (1)完成了保潔人員編制及工作模式的準(zhǔn)時(shí)修訂 (2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。 (3)完成對(duì)新入駐樓層的開(kāi)荒工作。 (4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。 (5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。 (6)完成大廈外墻的2次清洗。 (7)

39、完成外圍地面沖刷工作。 (8)對(duì)b1車場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作) (9)完成特約清潔服務(wù)。庫(kù)區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。 (10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。 5、綠化工作方面 5月份大廈選購(gòu)綠植內(nèi)共有綠植約100顆,辦公室及大堂內(nèi)的長(zhǎng)勢(shì)一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導(dǎo)致綠植蟲害較多,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,其他牽強(qiáng)成活但無(wú)欣賞價(jià)值而言。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素,做到每?jī)杉靖鼡Q土壤,增加養(yǎng)分,準(zhǔn)時(shí)殺蟲,肯定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子勝利繁殖了兩顆。在XX年室內(nèi)綠化建議考慮外包,保證植物可欣賞性。 外圍綠化因防水施

40、工未補(bǔ)種,XX年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化。 附XX年5月份購(gòu)綠植明細(xì)表 名稱 購(gòu)進(jìn)數(shù)量(棵) 現(xiàn)有數(shù)量(棵) 死亡數(shù)量(棵) 綠蘿 20 13 7 散尾葵 13 13 0 發(fā)財(cái)樹(shù) 5 5 0 綠巨人 24 17 7 黑金剛 2 2 0 一帆風(fēng)順 6 0 6 夏威夷椰子 8 11 榕樹(shù) 1 1 0 搖錢樹(shù) 2 2 0 橡皮樹(shù) 2 2 0 非洲茉莉 3 3 0 6、有害生物防治方面 依據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城的工作的指示,保潔對(duì)大廈進(jìn)行了徹底消殺,符合國(guó)家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中依據(jù)季節(jié)不同分別對(duì)老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅,取得了較好的效果。 7、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面 隨著iso9001XX質(zhì)量體體系的推行,保潔

41、在工作中,加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來(lái)掌握工作質(zhì)量,并對(duì)工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步改正,取得了較好的效果。 8、成本掌握方面 XX年保潔平均清潔費(fèi)用5500/月。 在清潔用品掌握方面,客用品較難掌握(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費(fèi)用近1300圓。洗手液每月費(fèi)用近220圓。 石材養(yǎng)護(hù)每月費(fèi)用近1000圓。 經(jīng)9工作中存在問(wèn)題 1 外圍車場(chǎng)由汽車產(chǎn)生的油污,無(wú)法有效的去除。 2 現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有肯定差距,在不增加人員的前提下,很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 3 冬季雪天藥店衛(wèi)生無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),可考慮購(gòu)置自走式全自動(dòng)洗地機(jī),會(huì)有肯定改善。 4大廈投入用法已兩年,石材的

42、防水防油防污力量已下降,為防止水斑,風(fēng)化等病變,XX方案在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理。 5 在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下,高頻率的用法設(shè)備,清潔設(shè)備的更換配件費(fèi)用將有肯定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),按要求每20分鐘吸塵一次,吸塵器的開(kāi)關(guān)每天近90次。 在XX年,保潔工作整體上有所提高,但在工作詳情方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在XX有更好的表現(xiàn)。 常用法的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來(lái)掌握用法量。 保潔年終總結(jié) 篇7 一、仔細(xì)實(shí)行會(huì)議精神,推行目標(biāo)責(zé)任制治理圍圍著實(shí)行全市城市社區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議和全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神,做了以下工作

43、(一)請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)視察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。張效廉市長(zhǎng)大年初一(2月7日),深化南崗區(qū)大成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,慰問(wèn)了堅(jiān)守工作崗位的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員,向社區(qū)居民了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的利用狀況,對(duì)中心建立全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì),慢性病患者實(shí)施簽約服務(wù),贏得社區(qū)居民信任的做法賜予高度贊揚(yáng)。張顯友副市長(zhǎng)端午節(jié)前夕(6月6日),來(lái)到松北區(qū)松北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,對(duì)哈醫(yī)大四院托管和領(lǐng)辦松北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,充分發(fā)揮其人才、技術(shù)、設(shè)備、治理和資金的優(yōu)勢(shì),快速提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)力量,推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)深化進(jìn)展的做法賜予充分確定。(二)主管市長(zhǎng)與各區(qū)政府簽訂了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作任務(wù)責(zé)任書。依據(jù)全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)重點(diǎn)聯(lián)系城市工作

44、的要求,結(jié)合我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)展的現(xiàn)狀,我局確定了XX年八項(xiàng)重點(diǎn)工作,并以市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的名義下發(fā)了關(guān)于印發(fā)XX年全市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作任務(wù)責(zé)任分解表的通知(哈社衛(wèi)發(fā)XX1號(hào))。6月12日,市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)小組(擴(kuò)大)會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、市衛(wèi)生局局長(zhǎng)慕瑩通報(bào)了前段工作狀況并支配部署下部工作任務(wù);領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副市長(zhǎng)張顯友代表市政府與各區(qū)(市)政府簽訂了XX年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作責(zé)任書。張顯友副市長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)指出:市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位和各區(qū)(市)政府,要充分認(rèn)清當(dāng)前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的形勢(shì),切實(shí)加快進(jìn)展全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的增加緊迫感和責(zé)任感;

45、各有關(guān)部門要通力合作,舉全市之力,全力推動(dòng)八項(xiàng)重點(diǎn)工作的組織實(shí)施;要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任制,實(shí)施跟蹤問(wèn)效,狠抓落實(shí)。 (三)市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行工作督查。在市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(擴(kuò)大)會(huì)議上,印發(fā)了哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于對(duì)XX年全市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行督查的通知(哈社衛(wèi)發(fā)XX2號(hào))。根據(jù)通知要求,市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位將分3個(gè)組深化到各區(qū)(市),對(duì)XX年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行督查。 二、主動(dòng)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力爭(zhēng)機(jī)構(gòu)建設(shè)三年達(dá)標(biāo) 根據(jù)全市城市社區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議的部署和哈爾濱市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)展規(guī)劃的要求,從XX年起連續(xù)

46、3年,市政府每年支配3000萬(wàn)元專項(xiàng)資金,用于支持全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。此項(xiàng)工作任務(wù)已經(jīng)列入市委、市政府“惠民行動(dòng)”項(xiàng)目,強(qiáng)力推動(dòng)。 為落實(shí)好市委、市政府XX年“惠民行動(dòng)項(xiàng)目”提出的年內(nèi)完成45個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)新建、改擴(kuò)建和部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)修理任務(wù),完成71個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)基本設(shè)備裝備任務(wù),局長(zhǎng)慕瑩和副局長(zhǎng)李若奇多次深化到各區(qū)(市)衛(wèi)生局進(jìn)行調(diào)研論證和實(shí)地考察。在堅(jiān)持充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源的前提下,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)行能轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型、能整合的整合與新建、改建相結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生資源的優(yōu)化配置。目前,各區(qū)已經(jīng)擬定了XX年及XX-XX年建設(shè)方案,并

47、通過(guò)了初審。為確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目順當(dāng)實(shí)施,我處協(xié)作計(jì)財(cái)處制定了哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案(哈衛(wèi)基發(fā)XX79號(hào))、哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目治理指導(dǎo)看法(哈衛(wèi)計(jì)發(fā)XX91號(hào))和關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)房屋建設(shè)項(xiàng)目投資補(bǔ)助及工程投標(biāo)有關(guān)事宜的通知(哈衛(wèi)聯(lián)發(fā)XX29號(hào))等配套文件,使建設(shè)項(xiàng)目工作做到有章可循。 三、強(qiáng)力推動(dòng)內(nèi)涵建設(shè),實(shí)行“十統(tǒng)一”規(guī)范化治理 為加強(qiáng)我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化治理工作,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),著重做了以下工作:一是以市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的名義印發(fā)了關(guān)于對(duì)全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行“十統(tǒng)一”治理(試行)的通知(哈社衛(wèi)發(fā)XX3號(hào)),要求全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)

48、構(gòu)實(shí)行以布點(diǎn)規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、基礎(chǔ)裝備、制度規(guī)范、信息治理、公示內(nèi)容、醫(yī)學(xué)文書、慢病防治模式和考核評(píng)估方法為主要內(nèi)容的“十統(tǒng)一”治理。二是討論設(shè)計(jì)了全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)牌匾、燈箱、科室標(biāo)牌、形象板和各種展板的樣式,并印發(fā)了哈爾濱市衛(wèi)生局關(guān)于統(tǒng)一全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的通知(哈衛(wèi)基發(fā)XX116號(hào)),要求各地在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成標(biāo)識(shí)標(biāo)牌更換工作。三是印發(fā)了關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)道里區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作治理制度和人員崗位職責(zé)的通知(哈衛(wèi)基發(fā)XX99號(hào)),要求各區(qū)(市)衛(wèi)生局和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒,并結(jié)合各自的實(shí)際工作狀況需要,建立健全社區(qū)衛(wèi)生工作治理制度和人員崗位職責(zé),使全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化治理工

49、作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。 四、啟動(dòng)大醫(yī)院支援社區(qū),提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)力量 為充分發(fā)揮全市大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)支援與指導(dǎo)作用,快速提升全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)力量,促進(jìn)分級(jí)醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度的落實(shí),根據(jù)哈爾濱市衛(wèi)生局關(guān)于公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的實(shí)施看法(試行)(哈衛(wèi)發(fā)XX390號(hào))、關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)雙向轉(zhuǎn)診的實(shí)施看法(試行)(哈衛(wèi)發(fā)XX389號(hào))和關(guān)于公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實(shí)施方案(哈衛(wèi)醫(yī)發(fā)XX33號(hào))要求,我局適時(shí)啟動(dòng)了“大醫(yī)院支援社區(qū)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。 一是在全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作推動(dòng)會(huì)上重點(diǎn)部署了大醫(yī)院支援社區(qū)工作。4月11日,道里區(qū)等8個(gè)城區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)、

50、主管局長(zhǎng)和市第一醫(yī)院等部分市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)同志參與了推動(dòng)會(huì)。李若奇副局長(zhǎng)要求大醫(yī)院要確定支援社區(qū)的專家人選、出診時(shí)間,并進(jìn)行公示,便利社區(qū)居民選擇利用。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要為大醫(yī)院選派的專家開(kāi)展服務(wù)供應(yīng)條件。慕瑩局長(zhǎng)傳達(dá)了張顯友副市長(zhǎng)的指示。張市長(zhǎng)要求市直大醫(yī)院在支援社區(qū)方面要帶個(gè)好頭,依據(jù)社區(qū)居民和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的需要,選派優(yōu)秀專家到社區(qū)工作,讓社區(qū)居民在家門口就享受到專家級(jí)的服務(wù)。 二是召開(kāi)了全市城市公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)啟動(dòng)會(huì)議。5月9日,各區(qū)衛(wèi)生局主管局長(zhǎng)、防保科科長(zhǎng)、醫(yī)政科科長(zhǎng),部分城市二級(jí)以上醫(yī)院主管院長(zhǎng)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任參與了會(huì)議。省醫(yī)院、市一院和南崗區(qū)大成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

51、中心負(fù)責(zé)同志分別做了表態(tài)發(fā)言。李若奇副局長(zhǎng)做了重要講話。他強(qiáng)調(diào)指出:要提高對(duì)“支社”工作重要意義的熟識(shí),克服臨時(shí)思想,樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)思想,全面做好“支社”工作。要建立“支社”工作機(jī)制,建全“六位一體”的工作制度。 保潔年終總結(jié) 篇8 20xx年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,根據(jù)公司的工作要求,本著"您的滿足,是我們永久的追求"的物業(yè)服務(wù)宗旨,"以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先"的公司管理理念,以"上水平,創(chuàng)效益,樹(shù)品牌"作為公司的進(jìn)展目標(biāo),"服務(wù)第一、客戶至上"作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門全體員工的共同

52、努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)??偨Y(jié)閱歷和教訓(xùn),找出不足,為20××年的工作打好基礎(chǔ)。 一、人員管理 保潔負(fù)責(zé)區(qū)域加大后,員工心情波動(dòng),開(kāi)展工作非常困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工心情,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。依據(jù)各區(qū)域工作需求狀況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了工作標(biāo)準(zhǔn),在不增加人員的狀況下,基本滿意了保潔的運(yùn)行要求。 二、培訓(xùn) 對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員把握保潔工作學(xué)問(wèn),達(dá)到公司保潔工作的基本要求。 在對(duì)保潔員進(jìn)行保潔工作手冊(cè)培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的

53、實(shí)際狀況著重了以下培訓(xùn):現(xiàn)場(chǎng)工作要求,清潔程序,作裝,儀容儀表。 加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等詳情方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。 經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。 三、保潔工作模式方面 在原有的七個(gè)單元的基礎(chǔ)上變?yōu)榘藛卧饕鍧嵐ぴ跇堑兰巴鈬M(jìn)行。在實(shí)施"無(wú)人清潔"的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期常常存在樓道

54、衛(wèi)生差的現(xiàn)象,導(dǎo)致樓道較臟。 在"本色清潔"方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來(lái)的固定的方案清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,發(fā)覺(jué)污臟馬上清潔,復(fù)原原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因在建施工和市政道路施工,整體環(huán)境泥土較多,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 四、保潔工作完成方面 (1)完成了保潔人員編制及工作模式的準(zhǔn)時(shí)修訂。 (2)完成對(duì)外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。 (3)完成對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。 (4)完成特約清潔服務(wù)。 (5)完成了協(xié)作房開(kāi)活動(dòng)的工作。 五、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面 隨著ISO9

55、00120xx質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來(lái)掌握工作質(zhì)量,并對(duì)工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步改正,取得了較好的效果。 六、工作中存在問(wèn)題 1、外圍泥土,無(wú)法有效的去除。 2、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有肯定差距,在不增加人員的前提下,很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 3、冬季外圍衛(wèi)生無(wú)法達(dá)到清潔標(biāo)準(zhǔn)。 4、在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下,清潔工具的更換配件費(fèi)用將有肯定上升。 七、工作支配 1、加強(qiáng)保潔部的培訓(xùn)工作。 2、支配好保潔部的日常工作。 3、加強(qiáng)衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作。 4、加強(qiáng)人員管理工作。 在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作詳情方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現(xiàn)。 保潔年終總結(jié) 篇9 20xx年完陰似箭、轉(zhuǎn)瞬即逝,對(duì)于盈嘉物業(yè)保潔部來(lái)講,意義重大。保潔隊(duì)伍從無(wú)到有,從建章立制到開(kāi)展工作,快速的組建和進(jìn)展起來(lái),各項(xiàng)制度和規(guī)定得到了逐步的完善和健全。這是一個(gè)開(kāi)端,也是一個(gè)新的起點(diǎn)。保潔工作,事無(wú)巨細(xì),要在一個(gè)新開(kāi)樓盤作出品質(zhì),作出口碑,的確不易。 俗話說(shuō):進(jìn)門看地面,坐下摸凳子。這就是人們端詳衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)。我自20xx年7月10日任職保潔主管以來(lái),也感到身上的責(zé)任和重?fù)?dān),半年來(lái)在公

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