班組安全責(zé)任和日常安全工作

1、班組安全責(zé)任和日常安全工作一、 班組的安全責(zé)任（一）班組長的安全責(zé)任1、班組長是本班組的安全第一責(zé)任人，對(duì)本班組成員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)本班組所管轄的設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。2、班組長要負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，要按照設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全分析、預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。3、嚴(yán)格安全教育、紀(jì)律教育，并且?guī)ьI(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為的產(chǎn)生。及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。4、主持開好班前會(huì)、班后會(huì)和每周一次的安全日活動(dòng)，并做好記錄。5、負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作前的安全交底工作，并做好記錄

2、。6、做好班組中崗位安全的技術(shù)培訓(xùn)，新員工入廠的三級(jí)安全教育培訓(xùn)和全班成員的經(jīng)常性的安全思想教育以及組織班組成員參加急救培訓(xùn)。7、組織開展好本班組的定期的安全檢查、安全生產(chǎn)周等活動(dòng)，抓好安全評(píng)價(jià)、預(yù)防和預(yù)測(cè)的工作，落實(shí)上級(jí)和本企業(yè)本車間下達(dá)的反事故技術(shù)措施。8、經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。9、支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要認(rèn)真記錄及時(shí)上報(bào)。保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。（二） 班組安全員的安全責(zé)任1、要嚴(yán)格執(zhí)行“安全第

3、一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，以身作則，模范遵守各項(xiàng)規(guī)程制度，并且指導(dǎo)、監(jiān)督班組成員執(zhí)行安全工作規(guī)程和各項(xiàng)制度。2、協(xié)助班組長開好班前會(huì)、班后會(huì)，要督促班組長對(duì)安全交底時(shí)沒有到場(chǎng)的班成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底的補(bǔ)交底，同時(shí)也要督促“五同時(shí)”的落實(shí)，了解、分析班組成員的安全意識(shí)，配合、幫助班組做好成員的安全思想工作。3、協(xié)助班組長認(rèn)真抓好每周的安全日活動(dòng)，全面分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，總結(jié)前一周或本周的安全生產(chǎn)的實(shí)際，提出針對(duì)性的措施，做到活動(dòng)動(dòng)要有內(nèi)容，有記錄，有實(shí)效，并將安全活動(dòng)情況上報(bào)給上一級(jí)或部門安全員。4、負(fù)責(zé)班組第三級(jí)安全教育，協(xié)助班組長做好事故預(yù)防、反事故演習(xí)，督促班組長

4、、班組成員掌握緊急救護(hù)的方法。5、發(fā)生障礙、異常、不安全事件時(shí)，班組安全員要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)，協(xié)助班組長調(diào)查分析，按照“四不放過”原則處理，按公司障礙、異常管理規(guī)定進(jìn)行定性。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查本班組所管轄的設(shè)備、設(shè)施狀況，及時(shí)掌握本班組管理系統(tǒng)、設(shè)備存在的威脅安全的隱患，掌握本班組防護(hù)用品、工器具管理的要求，負(fù)責(zé)安全中器具的領(lǐng)用、發(fā)放、調(diào)換、定期檢查工作，指導(dǎo)和督促班組人員做好防護(hù)用品和安全工器具的正確使用、日常維護(hù)、保管，制止違章作業(yè)，重要作業(yè)需到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。7、參加部門、公司的安全網(wǎng)活動(dòng)，起到安全信息橋梁作用，把上級(jí)的安全信息、內(nèi)容帶到班組。8、負(fù)責(zé)建立班組安全管理臺(tái)帳，詳盡做好

5、相關(guān)記錄。（三） 班組成員的安全責(zé)任1、班組成員是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，要求班組成員在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、調(diào)度紀(jì)律、工藝標(biāo)準(zhǔn)，安全規(guī)程，兩票三制和各種現(xiàn)場(chǎng)地規(guī)程制度、規(guī)定等的要求，以保證現(xiàn)場(chǎng)檢修、施工作業(yè)的質(zhì)量和運(yùn)行值班質(zhì)量，要求在現(xiàn)場(chǎng)不違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)他人有違章作業(yè)時(shí)應(yīng)及時(shí)指出和制止，要求班組成員在現(xiàn)場(chǎng)中能夠做到“四不傷害”。2、參加班組長召開的班前會(huì)、班后會(huì)，主動(dòng)匯報(bào)安全生產(chǎn)的一些情況，發(fā)生各類異常情況應(yīng)立即停止作業(yè)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告班組長和班組安全員，如實(shí)反映情況，嚴(yán)格隱瞞不報(bào)，下班前寫出異常事件的經(jīng)過、原因和存在的問題，主動(dòng)參加班組的事故調(diào)查。3、參加班組的安全活動(dòng)和安全大檢查活

6、動(dòng)，支持班組長和安全員的工作。4、認(rèn)真貫徹本崗位的安全責(zé)任制，對(duì)工作要盡職盡責(zé)，精益求精。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，提高自身的安全素質(zhì)和正確的處理不安全事件的能力。6、對(duì)于建章、違紀(jì)、失職、隱瞞和違反工藝標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行規(guī)程而發(fā)生的異常事件，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。二、 班組安全管理的內(nèi)容（一） 安全教育對(duì)員工進(jìn)行安全教育是對(duì)生產(chǎn)人員培訓(xùn)的一個(gè)重要內(nèi)容，也是安全管理的重要內(nèi)容。通過安全教育，能夠提高員工對(duì)搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，提高對(duì)“安全第一，預(yù)防為主”的方針的認(rèn)識(shí)，從而奠定安全第一的思想，能夠使廣大員工去掌握必要的安全知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)，提高操作技術(shù)水平，使員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

7、安全教育按內(nèi)容分，有安全思想教育、安全知識(shí)教育和安全技術(shù)教育。安全思想教育是教育的核心和基礎(chǔ)，是最根本的安全教育，因?yàn)橹挥兴枷肷现匾暟踩a(chǎn)的重要性，才能夠在現(xiàn)場(chǎng)中真正執(zhí)行規(guī)章制度，能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，掌握安全技能。安全思想教育包含安全方針、政策、紀(jì)律教育、法律、法規(guī)教育、職業(yè)道德教育，以及安全生產(chǎn)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事故的案例教育。安全知識(shí)教育主要是一些基礎(chǔ)的知識(shí)教育，如安全知識(shí)、防火、防爆、起重、焊接和其他各種作業(yè)等的基礎(chǔ)知識(shí)的教育。安全技術(shù)教育包含一般的安全技術(shù)和專門的安全技術(shù)教育，一般或?qū)I(yè)的安全技術(shù)是員工必須具備的最基本的安全技術(shù)知識(shí)。特殊的安全技術(shù)教育指某個(gè)工種必須具備的專業(yè)安全知識(shí)，在

8、一般的專業(yè)技術(shù)的基礎(chǔ)上再進(jìn)行的，按照不同的工種進(jìn)行專門的深入的專業(yè)的安全技術(shù)教育 。安全技術(shù)教育也包含一些現(xiàn)代化的安全知識(shí)的內(nèi)容的學(xué)習(xí)。安全教育按層次分，有廠級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)安全教育。班組級(jí)的安全教育是班組必須進(jìn)行的，是三級(jí)安全教育中最重要的、內(nèi)容最具有操作性的，對(duì)實(shí)踐最需要的教育。班組的安全教育根據(jù)實(shí)際情況分成兩類：一是對(duì)新員工進(jìn)行的安全教育。主要內(nèi)容是新員工進(jìn)入到班組時(shí)，要對(duì)本班組的概況、生產(chǎn)特點(diǎn)做具體的介紹，使得新員工能夠就現(xiàn)場(chǎng)的一些情況有一個(gè)具體的認(rèn)識(shí)，同時(shí)還需要講解本班組的工種的安全工作規(guī)程和崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任制，要指出危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)以及相應(yīng)的安全注意事項(xiàng)等，還要組織安全上技術(shù)上

9、熟練的、富有經(jīng)驗(yàn)的師傅進(jìn)行安全作業(yè)的示范，并講解安全操作的要領(lǐng)等。另一類的班組安全教育就是日常的教育，主要內(nèi)容包含安全思想教育、安全紀(jì)律教育和安全法制教育等。（二） 班組的安全目標(biāo)管理班組的目標(biāo)管理分成兩個(gè)階段，即目標(biāo)的制定和目標(biāo)的實(shí)施。第一階段：安全目標(biāo)的制定。首先班組要以企業(yè)、車間的年度安全目標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)，結(jié)合班組的情況制定班組的安全目標(biāo)。第二是確定班組的安全目標(biāo)。班組的安全目標(biāo)要符合實(shí)際，也就是說通過努力后能夠?qū)崿F(xiàn)的安全目標(biāo)。目標(biāo)的制定要有具體量化的數(shù)值，如兩票的合格率、運(yùn)行班組的缺陷上報(bào)率，巡回檢查的到位率，檢修班組的消缺率、設(shè)備的可靠性，以及安全工器具的完好率，全年度的安全活動(dòng)、運(yùn)行分

10、析、反事故演習(xí)、消防、急救培訓(xùn)等目標(biāo)次數(shù)，以使班組的安全目標(biāo)能夠在實(shí)施的過程中能夠進(jìn)行階段性的和年度的評(píng)價(jià)和考核。根據(jù)班組制訂的安全目標(biāo)，班組成員也要制定出相應(yīng)的安全目標(biāo)管理，以保證班組安全目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)。第二階段：安全目標(biāo)的實(shí)施。制定出安全目標(biāo)，相應(yīng)地還要制定實(shí)施的措施計(jì)劃，去具體解決人、物、環(huán)境這三者存在的一些問題。制定措施實(shí)際上就是要提出問題和解決問題。比如說，班組安全目標(biāo)制定的兩措的落實(shí)率、兩票合格率等，制定以后可以查找是否存在實(shí)現(xiàn)時(shí)存在的一些問題，如有的企業(yè)、有的班組在查兩票合格率只達(dá)到百分之六十多或七十多，說明班組要想實(shí)現(xiàn)班組管理的目標(biāo)兩票合格率100%是存在一些問題。那么如何解決

11、，班組就要討論一些具體的方法。如班組可以進(jìn)行兩票填寫競賽或填寫的培訓(xùn)，可以把班組的所有工作內(nèi)容列出來，讓大家填寫兩票，最后，班組長或技術(shù)員進(jìn)行評(píng)價(jià)，看看這些兩票的正確的情況，哪些是填寫得好的，哪些是填寫不好的等，象這種就是提出問題，解決問題。從人、物、環(huán)境三方面考慮，就要提出人方面的問題，比如說，人方面如何提高班組成員的安全意識(shí)、責(zé)任心、業(yè)務(wù)水平，針對(duì)需要提高的內(nèi)容，班組要想一想一些措施，應(yīng)該如何采取什么樣的方法去提高，這就是所講的措施。那么對(duì)物的方面，也要考慮如何提高設(shè)備的可靠性，如何落實(shí)工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如何加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，如何加強(qiáng)工器具的質(zhì)量管理，以及提高設(shè)備的消缺率，這些問題是否在實(shí)施的

12、過程中存在問題，如果有應(yīng)該采取什么樣的方式去解決，這個(gè)也就是針對(duì)物的方面提出的一些措施。對(duì)環(huán)境方面，也要查找本班組環(huán)境上可能出現(xiàn)的問題，如果有，應(yīng)該如何解決。在實(shí)施的過程中，還要分階段對(duì)安全目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。比如，每個(gè)月我們都要對(duì)班組安全目標(biāo)的實(shí)施、結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核，看看這個(gè)月中存在哪些問題，分析問題的癥結(jié)，想方設(shè)法去解決這些問題。最后，目標(biāo)實(shí)施結(jié)束以后，我們還需要對(duì)整個(gè)年度做最后總的評(píng)價(jià)，班組應(yīng)把評(píng)價(jià)考核與獎(jiǎng)懲掛鉤，以便于下一輪目標(biāo)管理進(jìn)行時(shí)能夠了充分調(diào)動(dòng)班組成員的實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的積極性。（三） 安全工器具、勞動(dòng)防護(hù)用品管理1、對(duì)安全工器具、勞動(dòng)防護(hù)用品的總體要求（1）大型的、精密的、專

13、用的工器具要集中管理，同時(shí)要根據(jù)企業(yè)的規(guī)定制定出保管的原則，應(yīng)由專人進(jìn)行保管，然后要有領(lǐng)取的制度、檢查的制度，要有適當(dāng)存放的地點(diǎn)。（2）零星的工器具由個(gè)人保管，放入個(gè)人的工具箱內(nèi)，要求擺放整齊、整潔。如果丟失、損壞，要按照規(guī)定進(jìn)行處理，如賠償?shù)取＃?）班組所有的工器具無論是集體的、個(gè)人保管的，都應(yīng)該建立臺(tái)帳，做到賬物相符。（4）要經(jīng)常做好工器具的維護(hù)、保養(yǎng)、檢查工作。（5）要定期做好工器具的送檢工作。2、對(duì)安全工器具的特殊要求安全工器具的質(zhì)量水平直接關(guān)系到人身和設(shè)備的安全，因此，企業(yè)都會(huì)有相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，班組要按照企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)要求做好安全工器具的管理工作。要做好定置管理，按號(hào)入座，建立安全工器

14、具的臺(tái)帳，并且將安全工器具登記在安全管理的記錄簿內(nèi)，要做到帳物相符，一一對(duì)應(yīng)，班組長要做好日常檢查。要做好安全工器具的使用培訓(xùn)工作和使用前的檢查方法。（各種安全工器具的檢查要求這里不再一一列出，具體可詳看發(fā)電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)中的檢查附表，）（四） 事故的調(diào)查分析上報(bào)一旦發(fā)生事故，班組長一是要在做好人員搶救和事故搶救的同時(shí)，要立即匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并要注意保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)；二是要布置有關(guān)的人員寫出書面的匯報(bào)，避免進(jìn)行事先的統(tǒng)一口。要按事故的實(shí)際過程、工作內(nèi)容、設(shè)備、設(shè)施、器材當(dāng)時(shí)的狀況，如實(shí)寫出書面匯報(bào)；三是要接受事故的調(diào)查。班組的擦傷、扭傷等沒有構(gòu)成輕傷以上的日常差錯(cuò)，由班組自行分析其中的原因。（五） 班

15、組安全管理制度和安全管理臺(tái)帳。1、 班組安全管理制度班組應(yīng)具備相應(yīng)的安全管理規(guī)程制度、安全文件、臺(tái)帳，是班組安全管理重要的組成部分，是保證班組安全生產(chǎn)和不發(fā)生違章的依據(jù)。班組長和班組成員都應(yīng)熟悉有關(guān)安全規(guī)章制度和有關(guān)安全文件內(nèi)容。安全管理臺(tái)帳是班組安全管理的依據(jù)，是班組開展安全工作的依據(jù)和班組開展安全工作的實(shí)際記錄。查看安全臺(tái)帳，可以了解、檢查班組開展安全工作的情況。要求班組長或安全員做好安全臺(tái)帳的記錄工作。2、 安全管理臺(tái)帳主要包含以下記錄：（1）安全生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié)；（2）安全月記錄；（3）班組發(fā)生事故、障礙、異常的情況以及相應(yīng)的討論記錄；（4）月度小結(jié)、包括安全評(píng)價(jià)；（5）安全工器具的檢查記

16、錄；（6）安全隱患的整改記錄；（7）安全培訓(xùn)記錄；（8）安全獎(jiǎng)懲記錄；（9）兩措計(jì)劃及完成情況記錄；（10）工作日志；（11）設(shè)備及安全設(shè)施巡回檢查記錄；（12）違章登記記錄；（13）外來人員的安全培訓(xùn)及管理記錄。以上記錄由班組安全員負(fù)責(zé)建立臺(tái)帳。三、 班組日常工作（一）班前會(huì)、班后會(huì)1、 班前會(huì)交清工作任務(wù)、內(nèi)容、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)具體的條件、環(huán)境、系統(tǒng)的接線、設(shè)備的狀態(tài)，還使用的設(shè)備、工器具，以及工作的設(shè)備名稱、編號(hào)等。要根據(jù)班組的具體情況進(jìn)行合理分工，要提配班組成員正確著裝，正確使用安全工器具，做到工完料盡場(chǎng)地清，安全設(shè)施恢復(fù)原狀等。2、班后會(huì)（1）對(duì)當(dāng)天的工作情況進(jìn)行小結(jié)，肯定好的，提出不足的

17、。（2）對(duì)認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程制度的人員給予表揚(yáng)，做得不夠的要提出批評(píng)。如果嚴(yán)重違反了規(guī)章制度，必須采取相應(yīng)的處罰。（3）對(duì)人員的安排及方式提出改進(jìn)的意見，對(duì)作業(yè)中發(fā)生的不安全因素、現(xiàn)象要提出相應(yīng)的防范措施。（4）班組長要準(zhǔn)確地了解作業(yè)中的實(shí)際情況，使總結(jié)更具有說服力。（二） 反違章工作1、班組要認(rèn)真排查本班組習(xí)慣違章的行為，并且制訂反習(xí)慣性違章的措施。2、要分析本班組存在習(xí)慣性違章的行為。3、從兄弟單位的事故教訓(xùn)中排查本班組是否也有類似的習(xí)慣性行為，從而采取相應(yīng)的措施。4、班組長要帶頭宣傳反習(xí)慣性違章的重要性，并以身作則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定。5、要在班組中對(duì)習(xí)慣違章行為進(jìn)行嚴(yán)格考核，要做到2個(gè)10

18、0%，一是對(duì)違章者要進(jìn)行100%的登記上報(bào)，二是對(duì)違章者要進(jìn)行100%的考核。（三） 安全檢查1、安全檢查的內(nèi)容（1）查規(guī)章制度，查“五同時(shí)”是否認(rèn)真執(zhí)行，查“三同時(shí)”是否落實(shí)。（2）查兩票三制事故“四不放過”原則是否嚴(yán)格執(zhí)行，；（3）查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施及安全工器具；（4）查安全教育。主要查新進(jìn)的人員及調(diào)崗、換崗人員的安全教育培訓(xùn)是否按規(guī)定落實(shí)。（5）查勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放及使用情況。（6）查遵章守紀(jì)、開展反習(xí)慣性違章的活動(dòng)情況。2、安全檢查的方法：季節(jié)性安全大檢查和日常安全檢查（四） 安全日活動(dòng)1、安全日活動(dòng)內(nèi)容（1）學(xué)習(xí)上級(jí)和本單位的安全文件、事故快報(bào)、安全簡報(bào)，聯(lián)系班組實(shí)際提出相應(yīng)的防范措施。（2）要學(xué)習(xí)本單位專業(yè)的一些安全制度，電力行業(yè)專業(yè)的安全工作規(guī)程、本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。（3）對(duì)一周來的安全狀況進(jìn)行分析、講評(píng)、總結(jié)，以及考慮下一周的安全工作的要求和安排。（4）每個(gè)月班組要對(duì)年度的安全目標(biāo)和兩措完成情況、兩票三制執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)照檢查，提出存在的問題，提出解決問題的措施。（5）要布置落實(shí)安全大檢