2009年中級經(jīng)濟師考試中級工商管理真題及答案

1、2009年中級經(jīng)濟師考試中級工商管理真題及答案一、單項選擇題(共60題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最符題意的)1. 某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于( )。A.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略B.企業(yè)職能戰(zhàn)略C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略D.企業(yè)總體戰(zhàn)略答案D解析“食品生產(chǎn)”企業(yè)進軍“家電業(yè)”，這實行的是多元化發(fā)展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略。試題點評本題考核企業(yè)戰(zhàn)略的層次和企業(yè)總體戰(zhàn)略的態(tài)勢。2. 企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成，下列企業(yè)活動中，屬于主體活動的是( )。A.技術(shù)開發(fā)B.采購C.成品儲運D.人力資源管理答案C解析選項C屬于主體活動，選項ABD都屬于輔助活動。試題點評本題考核價值鏈分

2、析法。3. 在波士頓矩陣分析工具中，代表產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高、市場占有率低的區(qū)域是( )。A.幼童區(qū)B.明星區(qū)C.瘦狗區(qū)D.金牛區(qū)答案A解析波士頓矩陣分析工具中，幼童區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高、但市場占有率低。試題點評本題考核波士頓矩陣分析工具。4. 企業(yè)通常運用各種現(xiàn)代化的控制方法進行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分析法旨在進行( )。A.質(zhì)量控制B.進度控制C.財務(wù)控制D.工藝控制答案C解析運用杜邦分析法，企業(yè)通過設(shè)立產(chǎn)品事業(yè)部，并設(shè)立投資中心，就可以對企業(yè)的戰(zhàn)略實施狀況進行財務(wù)控制。試題點評本題考核戰(zhàn)略控制方法中的財務(wù)控制。5. 企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生，并加以推進和實施。這種戰(zhàn)略實施( )模式。A.

3、指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.合作型D.增長型答案D解析在增長型模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。試題點評本題考核企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式。6. 某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種產(chǎn)品方案可供選擇，四種方案在不同市場利益值如下表所示。決策者采用折衷原則進行決策，給定最大值系數(shù)=0.75，該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為( )。各方案損益值表 單位：萬元市場狀態(tài)損益值方案暢銷一般滯銷6050407045308560159570-20A.方案B.方案C.方案D.方案答案C解析方案：60×0.75+40×(1-0.75)=55方案：70×0.75+30×(1-0.75)=60方案：85

4、×0.75+15×(1-0.75)=67.5方案：95×0.75+(-20)×(1-0.75)=66.25Max55，60，67.5，66.25=67.5，所以企業(yè)應(yīng)選擇的方案。試題點評本題考核不確定型決策方法中的折衷原則。7. 企業(yè)對非常規(guī)的無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動進行決策時，宜采用( )。A.確定性決策法B.不確定型決策法C.風(fēng)險型決策法D.離散型決策法答案B解析不確定型決策又稱為非常規(guī)型決策，是指在決策所面臨的自然狀態(tài)難以確定而且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測的條件下作出的決策。試題點評本題考核不確定型決策的含義。8. 工業(yè)革命后，

5、美國歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過專門管理機構(gòu)進行管理的行業(yè)是( )。A.海運業(yè)B.紡織業(yè)C.鋼鐵業(yè)D.鐵路業(yè)答案D解析美國歷史上第一家由全部拿薪水的經(jīng)理人員通過專門的管理機構(gòu)來管理的行業(yè)是鐵路業(yè)。試題點評本題考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的發(fā)展。9. 公司的原始所有權(quán)是出資人(股東)對投入資本的終極所有權(quán)，其表現(xiàn)為( )。A.法人產(chǎn)權(quán)B.股權(quán)C.監(jiān)事會D.執(zhí)委會答案B解析原始所有權(quán)是出資人(股東)對投入資本的終極所有權(quán)，其表現(xiàn)為股權(quán)。試題點評本題考核公司的原始所有權(quán)。10. 在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機構(gòu)是( )。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.執(zhí)委會答案B解析董事會決定經(jīng)理的職權(quán)。經(jīng)理的職權(quán)范圍通

6、常是來自董事會的授權(quán)。試題點評本題考核經(jīng)理職權(quán)。11. 下列股東大會的事項中，適用于累積投票制的是( )。A.修改公司章程B.選舉董事監(jiān)事C.確定分紅方案D.減少注冊資本答案B解析累積投票制是指股東大會選舉董事或者監(jiān)事時，每一股份擁有與應(yīng)選董事或者監(jiān)事人數(shù)相同的表決權(quán)，股東擁有的表決權(quán)可以集中使用。試題點評本題考核股東大會會議的決議方式。12. 根據(jù)我國公司法，召集董事會會議應(yīng)當(dāng)于會議召開( )日前通知全體董事。A.10B.15C.20D.25答案A解析根據(jù)我國公司法，召集董事會會議應(yīng)當(dāng)于會議召開10日前通知全體董事。試題點評本題考核董事會會議。13. 根據(jù)我國有關(guān)法律法規(guī)，上市公司董事會成員

7、中獨立董事的比例不得小于( )。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二答案B解析證監(jiān)會指導(dǎo)意見要求上市公司在2003年6月30日前董事會成員中應(yīng)當(dāng)至少包括三分之一獨立董事。試題點評本題考核獨立董事。14. 根據(jù)我公司法，國有獨資公司的經(jīng)理由( )聘任或解聘。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國資監(jiān)管機構(gòu)答案A解析我國公司法規(guī)定，國有獨資公司設(shè)經(jīng)理，由董事會聘任或解聘。試題點評本題考核國有獨資公司的經(jīng)理機構(gòu)。15. 根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9答案B解析我國公司法規(guī)定，國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于5人。試題點評本題考核國有

8、獨資公司的監(jiān)事會。16. 根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同，市場調(diào)研可分為( )。A.消費者市場調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研B.批發(fā)市場調(diào)研和零售市場調(diào)研C.國際市場調(diào)研和國內(nèi)市場調(diào)研D.全面調(diào)研和非全面調(diào)研答案B解析根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同，市場調(diào)研可分為批發(fā)市場調(diào)研和零售市場調(diào)研試題點評本題考核市場調(diào)研的類型。17. 在撰寫市場調(diào)研報告時，一般應(yīng)在( )部分說明調(diào)研的目的、對象和調(diào)研方法。A.正文B.結(jié)論與建議C.概述D.附件答案C解析概述主要闡述課題的基本情況，包括調(diào)研的目的、對象、內(nèi)容和調(diào)研方法等。試題點評本題考核調(diào)研報告。18. 在市場調(diào)研的原始資料收集方法中，能夠?qū)崿F(xiàn)實時對數(shù)據(jù)進行整體統(tǒng)計或圖表統(tǒng)計的是(

9、)。A.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng)B.街頭訪問C.入戶訪問D.電話調(diào)查答案A解析在網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng)中，通過網(wǎng)站，使用者可以隨時在屏幕上對回答數(shù)據(jù)進行整體統(tǒng)計或圖表統(tǒng)計。試題點評本題考核網(wǎng)上訪問。19. 根據(jù)步行動作路線觀察調(diào)查方法，估算一個店鋪銷售額的公式是( )。A.銷售額=動作路線的長度×路過總次數(shù)×視認(rèn)次數(shù)×購買次數(shù)×商品單價B.銷售額=動作路線的長度×過路率×購買率×購買個數(shù)×商品單價C.銷售額=動作路線的長度×過路率×視認(rèn)率×購買率×購買頻數(shù)×商品單價D.銷售額=動作路線的

10、長度×過路率×視認(rèn)率×購買率×購買個數(shù)×商品單價答案C解析銷售額=動作路線的長度×過路率×視認(rèn)率×購買率×購買頻數(shù)×商品單價試題點評本題考核步行動作路線觀察調(diào)查方法。20. 市場調(diào)研人員在街頭進行抽樣訪問調(diào)查時，選擇那些離得最近、最容易找到的人作為調(diào)查對象。這種抽樣方法是( )。A.偶遇抽樣B.定額抽樣C.主觀抽樣D.滾雪球抽樣答案A解析偶遇抽樣是指研究者根據(jù)現(xiàn)實情況，以自己方便的形式抽取偶然遇到的人作為調(diào)查對象，或者僅僅選擇那些離得最近的、最容易找到的人作為調(diào)查對象。試題點評本題考核非概率抽樣

11、方式。21. 某公司在一次市場抽樣調(diào)查中，因重復(fù)抽樣導(dǎo)致的誤差屬于( )。A.抽樣誤差B.抽樣框誤差C.應(yīng)答誤差D.無應(yīng)答誤差答案A解析選項BCD都屬于非抽樣誤差。試題點評本題考核抽樣中的誤差。22. 某產(chǎn)品在5個地區(qū)的銷售量分別為1500、2000、1000、3000、5000。則該銷售量的極差為( )。A.1000B.1500C.2000D.4000答案D解析極差也稱全距，是一組數(shù)據(jù)中最大值與最小值之差。本題中最大值為5000，最小值為1000，所以極差=5000-1000=4000。試題點評本題考核離散程度的測度指標(biāo)。23. 在市場調(diào)研過程中，對樣品的分類稱為( )。A.R型聚類分析B.

12、Q型聚類分析C.X型聚類分析D.T型聚類分析答案B解析對樣品的分類被稱為Q型聚類分析。試題點評本題考核多元統(tǒng)計分析中的聚類分析。24. 新企業(yè)在進行基本建設(shè)時，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是( )。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力答案C解析設(shè)計生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時，在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力。試題點評本題考核生產(chǎn)能力的種類。25. 某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時間為每日8小時，流水線節(jié)拍為5分鐘，該流水線每日的生產(chǎn)能力是( )件。A.85B.90C.96D.100答案C解析M=F/r=(8×60)/5=96件。試題點評本題考核流水線生

13、產(chǎn)能力的計算。26. 節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，適用于( )生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批量流水線C.成批輪番D.大批量流水線答案D解析大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額等。試題點評本題考核大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。27. 通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標(biāo)進行對比分析，及時提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是( )。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全員控制答案B解析事中控制是通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標(biāo)進行對比分析。試題點評本題考核事中控制。28. 一定數(shù)量的

14、在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)( )的必要條件。A.增加資金周轉(zhuǎn)B.降低生產(chǎn)場地占用C.減小運輸保管費用D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)答案D解析一定數(shù)量的在制品儲備，是保證生產(chǎn)連續(xù)進行的必要條件。試題點評本題考核在制品定額。29. 按照ABC分類法進行庫存控制，A類物資具有的特征是( )。A.庫存物資品種累計占全部品種510%，資金累計占全部資金總額70%左右B.庫存物資品種累計占全部品種70%，資金累計占全部資金總額10%以下C.庫存物資品種累計占全部品種20%，資金累計占全部資金總額20%左右D.庫存物資品種累計占全部品種50%，資金累計占全部資金總額50%左右答案A解析將庫存物資品種累計占全部品種5

15、10%，而資金累計占全部資金總額70%左右的物資定為A類物資。試題點評本題考核庫存控制的基本方法。30. 在物料需求計劃(MRP)的輸入信息中，反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是( )。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計劃答案C解析物料清單又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，它反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。試題點評本題考核物料需求計劃的結(jié)構(gòu)。31. 貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時化和( )。A.自動化B.標(biāo)準(zhǔn)化C.看板管理D.全面質(zhì)量管理答案A解析準(zhǔn)時化和自動化是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。試題點評本題考核豐田生產(chǎn)管理的具體思想和手段。32

16、. 產(chǎn)品從流通據(jù)點到用戶之間的運輸稱為( )。A.配送B.分流C.分配D.分銷答案A解析運輸可以分為兩段，其中一段時配送，即流通據(jù)點到用戶之間的運輸。試題點評本題考核物流活動功能要素中的運輸。33. 下列物流活動功能要素中，具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能的要素是( )。A.運輸B.儲存C.包裝D.流通加工答案B解析儲存具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能。試題點評本題考核物流活動功能要素中的儲存。34. 將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為( )。A.DRPB.CADC.JITD.IPO答案C解析JIT即準(zhǔn)時制生產(chǎn)，是指將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)

17、方式。試題點評本題考核準(zhǔn)時制生產(chǎn)。35. 在準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式定義的浪費類型中，過程的浪費是指( )。A.在設(shè)備自動加工時或工作量不足時的等工浪費B.制造過量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費C.不合格產(chǎn)品本身的浪費D.附加值不高的工序造成的浪費答案D解析過程的浪費是指附加值不高的工序造成的浪費。試題點評本題考核準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式定義的浪費類型。36. 成品儲存的作業(yè)內(nèi)容除倉儲作業(yè)和物品養(yǎng)護外，還應(yīng)包括( )。A.包裝加固B.庫存控制C.產(chǎn)品檢驗D.合理分類答案B解析成品儲存包括倉儲作業(yè)、物品養(yǎng)護和庫存控制。試題點評本題考核銷售物流中的成品儲存。37. 銷售物流系統(tǒng)中具有防護功能、倉儲功能、運輸功能、銷售功能和使用功能的

18、環(huán)節(jié)是( )。A.倉儲B.包裝C.廢棄D.回收答案B解析包裝具有防護功能、倉儲功能、運輸功能、銷售功能和使用功能。試題點評本題考核銷售物流中的包裝。38. 關(guān)于回收物流與廢棄物流特點的說法，正確的是( )。A.回收物流與廢棄物流的物流成本高昂B.回收物流與廢棄物流常使用大型化、通用化裝運設(shè)備C.回收物流與廢棄物流儲存、包裝要求復(fù)雜D.回收物流與廢棄物流流通加工方式多樣化答案D解析回收物流與廢棄物流特點有小型化、專用化的裝運設(shè)備，簡易的儲存、包裝要求，多樣化的流通加工，低成本的要求。試題點評本題考核回收物流與廢棄物流特點。39. 20世紀(jì)60年代以來，國際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新過程模

19、型，下圖表示的是( )的技術(shù)創(chuàng)新過程模型。A.需求拉動B.技術(shù)推動C.一體化創(chuàng)新D.系統(tǒng)集成與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合答案A解析此圖代表的是需求拉動的創(chuàng)新過程模型。試題點評本題考核六代具有代表性的創(chuàng)新過程模型。40. 集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是( )A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.技術(shù)引進D.引進、消化吸收再創(chuàng)新答案A解析原始創(chuàng)新活動主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域。試題點評本題考核技術(shù)創(chuàng)新類型中的原始創(chuàng)新。41. 在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是( )A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策B.內(nèi)企業(yè)家活動局限性企業(yè)內(nèi)部，受多因素制約C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自

20、己認(rèn)為有價值的機會答案B解析內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本不同在于，內(nèi)企業(yè)家的活動局限在企業(yè)內(nèi)部，其活動受到企業(yè)的規(guī)定、政策和制度以及其他因素的限制。試題點評本題考核內(nèi)企業(yè)家。42. 企業(yè)聯(lián)盟有若干組織運行模式，適用于快速開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品的模式是( )A.星形模式B.鏈形模式C.平行模式D.聯(lián)邦模式答案D解析聯(lián)邦模式可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)。試題點評本題考核企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式。43. 技術(shù)在不同國家、地區(qū)、行業(yè)之間，或在同一國家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動過程是( )A.技術(shù)擴散B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓C.技術(shù)引進D.技術(shù)轉(zhuǎn)移答案D解析技術(shù)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及

21、技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動過程。試題點評本題考核技術(shù)轉(zhuǎn)移。44. 技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進行的契約行為是( )A.技術(shù)交易B.技術(shù)轉(zhuǎn)移C.技術(shù)合作D.技術(shù)開發(fā)答案A解析技術(shù)交易是指技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進行轉(zhuǎn)移的契約行為。試題點評本題考核技術(shù)交易。45. 根據(jù)我國專利法，發(fā)明專利權(quán)的保護期為( )年。A.5B.10C.20D.25答案C解析我國專利法規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)的保護期為20年。試題點評本題考核知識產(chǎn)權(quán)的保護策略。46. 一方當(dāng)事人(受托方)以技術(shù)知識為另一方(委托方)解決特定技術(shù)問題所訂立的合同是( )A.技術(shù)咨詢合同B.技術(shù)服務(wù)合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合

22、同D.技術(shù)開發(fā)合同答案B解析技術(shù)服務(wù)合同是一方當(dāng)事人(受托方)以技術(shù)知識為另一方(委托方)解決特定技術(shù)問題所訂立的合同。試題點評本題考核技術(shù)服務(wù)合同。47. 某企業(yè)組織20名專家組成小組，根據(jù)專家的知識、經(jīng)驗、對企業(yè)的人力資源管理需求進行多輪的直覺判斷與預(yù)測。這種人力資源需求預(yù)測方法是( )A.管理人員判斷法B.線性回歸分析法C.德爾菲法D.管理人員接續(xù)計劃法答案C解析德爾菲法是由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷與預(yù)測。試題點評本題考核德爾菲法。48. 某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員120人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如下：

23、人員調(diào)動概率離職率銷售總監(jiān)銷售經(jīng)理業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員銷售總監(jiān)0.80.2銷售經(jīng)理0.10.70.2業(yè)務(wù)主管0.10.70.2業(yè)務(wù)員0.10.60.3由此，可以預(yù)測該企業(yè)一年后業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供給量為( )A.12B.19C.60D.72答案B解析一年后業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供給量=10×0.7+120×0.1=19人。試題點評本題考核馬爾科夫模型。49. 專門用于招聘高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘方式是( )。A.人才招聘會招聘B.校園招聘C.網(wǎng)絡(luò)招聘D.獵頭公司招聘答案D解析獵頭公司專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員。試題點評本題考核外部招聘的形式。50. 某企業(yè)招聘新員工時，要求

24、應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角色，并對應(yīng)聘人員進行觀察。這種測試方法是( )。A.傾向測驗B.知識考試C.情景模擬考試D.價格測驗答案C解析題干提到的形式屬于角色扮演，其屬于情景模擬考試。試題點評本題考核員工招聘中常用的測試方法。51. 企業(yè)給員工發(fā)放的加班費屬于( )。A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬答案B解析加班費屬于補償薪酬。試題點評本題考核薪酬的構(gòu)成。52. 張某發(fā)明了一項專利為公司帶來了巨大的經(jīng)濟效益，公司遂向張某發(fā)放100萬元獎金，該項獎金屬于( )。A.績效獎金B(yǎng).建議獎金C.節(jié)約資金D.特殊貢獻獎金答案D解析特殊貢獻獎金是指企業(yè)為了獎勵員工作出的特殊

25、貢獻而設(shè)立的獎金，例如重大技術(shù)改進、創(chuàng)新項目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來巨大效益的貢獻。試題點評本題考核激勵薪酬制度中的獎金。53. 按照員工流動的主動性與否，可以將員工流動分為( )。A.自愿性流動和非自愿性流動B.員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出C.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動答案A解析按照員工流動的主動性與否，可以將員工流動分為自愿性流動和非自愿性流動。試題點評本題考核員工流動的類型。54. 某公司貸款5000萬元，期限3年，年利率為7%。每年付息，到期還本，企業(yè)所得稅率為25%，籌資費用忽略不計，則該筆資金的資本成本率為( )。A.5、20

26、%B.5.25%C.6.55%D.7.00%答案B解析Kl=Il(1-T)/L(1-Fl)=5000×7%×(1-25%)/5000(1-0)=5.25%。試題點評本題考核長期借款資本成本率的計算。55. 財務(wù)杠桿是由于( )的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。A.折舊B.固定經(jīng)營費用C.付現(xiàn)成本D.固定財務(wù)費用答案D解析財務(wù)杠桿也稱融資杠桿，是指由于固定財務(wù)費用的存在，使用權(quán)益資本凈利率(或每股利潤)的變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。試題點評本題考核財務(wù)杠桿。56. 某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財務(wù)杠桿系數(shù)為1.2，則該公司總杠桿系數(shù)為( )。答案C解析總杠桿系數(shù)=營業(yè)杠桿系數(shù)×財

27、務(wù)杠桿系數(shù)=1.2×1.2=1.44。試題點評本題考核總杠桿系數(shù)。57. 在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是( )。A.折舊是非付現(xiàn)成本B.折舊可抵稅C.折舊是付現(xiàn)成本D.折舊不可抵稅答案A解析在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是折舊是非付現(xiàn)成本。試題點評本題考核營業(yè)現(xiàn)金流量。58. 在使用內(nèi)部報酬率法進行固定資產(chǎn)投資決策時，選擇可行方案的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部報酬率要( )A.高于資本成本率B.低于資本成本率C.高于標(biāo)準(zhǔn)離差率D.低于標(biāo)準(zhǔn)離差率答案A解析在只有一個備選方案的采納與否決策中，如果計算出的內(nèi)部報酬率大于或等于企業(yè)的資本成本或必要報酬率就采納;反

28、之，則拒絕。試題點評本題考核內(nèi)部報酬率。59. 一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供應(yīng)商，此項并購屬于( )A.混合并購B.杠桿并購C.橫向并購D.縱向并購答案D解析縱向并購包括向前并購和向后并購。向后并購是指向其供應(yīng)商的并購。試題點評本題考核企業(yè)并購的類型。60. 某旅游集團公司以本公司旗下的一個酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個有限責(zé)任公司，集團公司擁有新公司54%的股權(quán)，此項重組屬于( )A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.分拆D.出售答案C解析分拆也稱持股分立，是將公司的一部分分立為一個獨立的新公司的同時，以新公司的名義對外發(fā)行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票。試題點評本題考核分拆。二、多項選

29、擇題(共20題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)61. 企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有( )A.社會文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期C.企業(yè)資源分析D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析E.行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析答案BDE解析行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析。選項A屬于宏觀環(huán)境分析，選項C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。試題點評本題考核行業(yè)環(huán)境分析。62. 企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括( )A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B.增加產(chǎn)品品種C.選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點D.強化市場營銷力度E.獲取技術(shù)

30、優(yōu)勢答案ACE解析選項BD屬于差異化戰(zhàn)略。試題點評本題考核基本競爭戰(zhàn)略中的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。63. 股份有限公司的股東大會類型包括( )A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時股東會議E.特別會議答案CD解析股份有限公司的股東大會會議由全體股東出席，分為股東年會和臨時股東大會。試題點評本題考核股份有限公司的股東大會。64. 作為公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，董事會是公司的( )A.最高權(quán)力機構(gòu)B.咨詢參謀機構(gòu)C.執(zhí)行機構(gòu)D.對外代表機構(gòu)E.法定常設(shè)機構(gòu)答案CDE解析董事會是公司的執(zhí)行機構(gòu)、經(jīng)營決策機構(gòu)、對外代表機構(gòu)、法定常設(shè)機構(gòu)和代表股東對公司進行管理的機構(gòu)。選項A，股東會是最高權(quán)力機

31、構(gòu)。試題點評本題考核董事會的性質(zhì)。65. 在有限責(zé)任公司和股份有限公司中，經(jīng)理被授予了部分董事分的職權(quán)，經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使的職權(quán)包括( )A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作B.決定公司管理機構(gòu)設(shè)置方案C.確定公司的基本管理制度D.實施公司年度經(jīng)營和投資方案E.聘任或解聘副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人答案AD解析選項BCE屬于董事會的職權(quán)。試題點評本題考核經(jīng)理的職權(quán)。66. 根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)派出，其目的有( )A.加強對國有企業(yè)的監(jiān)管B.促進董事、經(jīng)理忠實履行職責(zé)C.確保國有資產(chǎn)不受侵犯D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E.推進企業(yè)扁平化管理答案ABC解析向國有獨資公司派出監(jiān)事

32、會的目的是從體制上、機制上加強對國有企業(yè)的監(jiān)管，促進企業(yè)董事、高級經(jīng)理人員忠實勤勉地履行職責(zé)，確保國有資產(chǎn)及其權(quán)益不受侵犯。試題點評本題考核國有獨資公司的監(jiān)督機構(gòu)。67。在市場調(diào)研中，屬于戰(zhàn)略調(diào)研的有( )A.市場競爭調(diào)研B.市場細(xì)分調(diào)研C.促銷調(diào)研D.產(chǎn)品包裝調(diào)研E.渠道調(diào)研答案AB解析在市場調(diào)研中，市場競爭調(diào)研和市場細(xì)分調(diào)研屬于戰(zhàn)略調(diào)研。試題點評本題考核市場調(diào)研的內(nèi)容。68. 與原始數(shù)據(jù)收集方法相比，二手?jǐn)?shù)據(jù)收集方法的優(yōu)點有( )A.成本較低B.直觀性強C.資料容易獲取D.更加具體E.收集時間較短答案ACE解析與原始數(shù)據(jù)采集相比，二手?jǐn)?shù)據(jù)調(diào)研成本較低、資料容易獲取、收集資料時間較短。試題點

33、評本題考核二手?jǐn)?shù)據(jù)的優(yōu)缺點。69. 在市場調(diào)研是，組成總體的各研究對象需具備的特性有( )A.大量性B.同質(zhì)性C.異質(zhì)性D.相斥性E.變異性答案ABE解析總體必須具備大量性、同質(zhì)性、變異性三個特性。試題點評本題考核抽樣調(diào)查中的總體。70. 根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式有( )A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制E.事后控制答案CDE解析根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。試題點評本題考核生產(chǎn)控制的方式。71. 大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括( )A.辦事處調(diào)度B.廠級調(diào)度C.車間調(diào)度D.工段調(diào)度E.工序調(diào)度答案BCD解析一般大中型企業(yè)設(shè)

34、廠級、車間和工段調(diào)度。試題點評本題考核生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的組織。72. 看板管理是豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營運的工具，其主要功能有( )A.傳遞生產(chǎn)的工作指令B.防止過量生產(chǎn)C.傳遞運送的工作指令D.防止過量的運送E.自動檢測質(zhì)量答案ABCD解析看板的功能不包括選項E試題點評本題考核看板的功能。73. 按主體物流活動的區(qū)別，企業(yè)生產(chǎn)活動中具體的物流活動主要有( )A.供應(yīng)物流B.銷售物流C.本地物流D.電子物流E.回收物流答案ABE解析按主體物流活動的區(qū)別，企業(yè)物流可以區(qū)分為供應(yīng)物流、銷售物流、生產(chǎn)物流、回收物流、廢棄物流五種具體的物流活動。試題點評本題考核企業(yè)物流的分類。74. 下列物品可采用回送復(fù)用物流系

35、統(tǒng)進行回收的有( )A.廢玻璃瓶B.廢紙C.金屬加工碎屑D.包裝箱E.碎廢布答案AD解析選項BCE屬于收集集貨物流系統(tǒng)。試題點評本題考核回收物流的物流方式。75. 企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式，其特點有( )A.組織的剛性B.結(jié)構(gòu)的扁平性C.組織的柔性D.聯(lián)盟的永久性E.連接的虛擬性答案BCE解析企業(yè)聯(lián)盟的特點有目標(biāo)產(chǎn)品性、優(yōu)勢性、動態(tài)性、連接的虛擬性、組織的柔性和結(jié)構(gòu)的扁平性。試題點評本題考核企業(yè)聯(lián)盟。76. 關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進之間關(guān)系的說法，正確的有( )A.技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴散都是純技術(shù)概念B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓包括技術(shù)轉(zhuǎn)移C.技術(shù)轉(zhuǎn)移包括技術(shù)引進D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓是

36、技術(shù)轉(zhuǎn)移的特殊形式E.技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴散是兩個互相關(guān)聯(lián)又有區(qū)別的范疇答案CDE解析技術(shù)擴散是一個純技術(shù)的概念，而技術(shù)轉(zhuǎn)移不僅僅包括純技術(shù)，而且還包括與技術(shù)有關(guān)的各種知識信息等。所以選項A錯誤。技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種特殊形式。所以選項B錯誤。試題點評本題考核技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進的關(guān)系。77. 產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式，其優(yōu)點主要有( )A.聯(lián)盟中各組織的目標(biāo)高度一致B.能充分利用合作伙伴的知識、技能和資源C.利益分配關(guān)系不會出現(xiàn)矛盾D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補各自的不足E.可以減少成本和降低風(fēng)險答案BDE解析產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的主要缺點是組織之間的目標(biāo)不同，有時難以形成良

37、好的合作關(guān)系，管理過程和利益分配有時會出現(xiàn)矛盾。所以選項AC錯誤。試題點評本題考核技術(shù)轉(zhuǎn)移途徑。78. 影響企業(yè)酬薪制度的內(nèi)在因素有( )A.勞動力市場狀況B.國家的有關(guān)法律C.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力D.企業(yè)員工知識技能的差別E.企業(yè)所在地的生活水平答案CD解析選項ABE屬于影響企業(yè)酬薪制度的外在因素。試題點評本題考核影響企業(yè)酬薪制度的因素。79. 在測算不同籌資方式的資本成本時，應(yīng)考慮稅收抵扣因素的籌資方式有( )A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存收益E.優(yōu)先股答案AB解析選項CDE都不考慮稅收抵扣因素，這通過它們各自計算資本成本率的公式可以看出。試題點評本題考核資本成本率。80. 公

38、司分立的動機有( )A.擴大原公司資產(chǎn)規(guī)模B.化解內(nèi)部競爭性沖突C.增加業(yè)務(wù)種類D.反并購E.處置并購后的資產(chǎn)答案BDE解析選項AC屬于并購的相關(guān)內(nèi)容。試題點評本題考核公司分立的動機。三、案例分析題(共20題，每題2分。有單選和多選。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)(一)某房地產(chǎn)公司2009年正式進軍制藥行業(yè)，成立了藥業(yè)子公司。該子公司準(zhǔn)備生產(chǎn)新藥，有甲藥、乙藥和丙藥三種產(chǎn)品方案可供選擇。每種新藥均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)。每種方案的市場狀態(tài)及其概率、損益值如下表所示：藥業(yè)子公司三種產(chǎn)品方案的決策損益表市場狀態(tài)市場需求高市場需求一般市場需求低損益

39、值概率方案0.30.50.2生產(chǎn)甲藥45萬元20萬元-15萬元生產(chǎn)乙藥35萬元15萬元5萬元生產(chǎn)丙藥30萬元16萬元9萬元81. 該房地產(chǎn)公司在進行宏觀環(huán)境分析時，下列要素中，屬于經(jīng)濟環(huán)境要素的是( )A.消費者收入水平B.社會科技力量C.社會購買力D.人口質(zhì)量答案AC解析選項B屬于科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析，選項D屬于社會文化環(huán)境分析。試題點評本題考核宏觀環(huán)境分析中的于經(jīng)濟環(huán)境分析。82. 該房地產(chǎn)公司實施的戰(zhàn)略屬于( )A.縱向一體化戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.相關(guān)多元化戰(zhàn)略D.不相關(guān)多元化戰(zhàn)略答案D解析房地產(chǎn)與制藥行業(yè)是不相關(guān)的行業(yè)，所以該房地產(chǎn)公司實施的是不相關(guān)多元化戰(zhàn)略。試題點評本題考核企業(yè)總體

40、戰(zhàn)略中的多元化戰(zhàn)略。83. 關(guān)于該藥業(yè)子公司所面對的角色狀態(tài)的說法，正確的是( )A.該種決策不存在風(fēng)險B.該種決策存在多種市場狀態(tài)，各種市場狀態(tài)發(fā)生的概率可以估計C.該種決策可借助數(shù)學(xué)模型進行準(zhǔn)確的決策判斷D.該種決策可以采用決策樹分析法進行決策答案BD解析該公司進行的決策屬于風(fēng)險型決策，其具有一定的風(fēng)險，所以選項A錯誤。借助數(shù)學(xué)模型進行判斷的是確定性決策，所以選項C錯誤。試題點評本題考核風(fēng)險型決策方法。84. 若該藥業(yè)子公司選擇生產(chǎn)甲藥方案，則可以獲得( )萬元收益。A 、20.5答案A解析生產(chǎn)甲藥方案的期望值=45×0、3+20×0、5+(-15)×0、2=

41、20、5萬元。試題點評本題考核風(fēng)險型決策方法中的決策收益表法。85. 該藥業(yè)子公司采用了決策損益表法進行決策，這種方法的第一步是( )。A.列出決策損益表B.確定決策目標(biāo)C.預(yù)測自然狀態(tài)D.擬訂可行方案答案B解析運用決策收益表決策的第一步是確定決策目標(biāo)。試題點評本題考核決策收益表法。(二)某汽車企業(yè)生產(chǎn)15-8型號汽車，年產(chǎn)量l0000臺，每臺15-8型號汽車需要A1001型號齒輪1件。該企業(yè)年初運用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見下表：在制品定額計算表產(chǎn)品名稱15-8型號汽車產(chǎn)品產(chǎn)量(臺)10000零件編號A100l零件名稱齒輪每輛件數(shù)(個)11出產(chǎn)量(臺)10000

42、2廢品及損耗(臺)0裝配車間3在制品定額(臺)20004期初預(yù)計在制品結(jié)存量(臺)10005投入量(臺)A1001型號齒輪零件庫6半成品外售量(個)07庫存半成品定額(個)10008期初預(yù)計結(jié)存量(個)1000齒輪加工車間9出產(chǎn)量(個)86. 該企業(yè)所采用的在制品定額法適合于( )類型企業(yè)。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)答案A解析在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。試題點評本題考核生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法。87. 該企業(yè)確定車間投入和出產(chǎn)數(shù)量計劃時，應(yīng)按照( )計算方法。A.物流流程B.營銷渠道C.工藝反順序D.車間的空間位置答案C解析在

43、制品定額法是運用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。試題點評本題考核在制品定額法。88. 影響該企業(yè)15-8型號汽車生產(chǎn)能力的因素是( )。A.固定資產(chǎn)的折舊率B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C.固定資產(chǎn)的工作時間D.固定資產(chǎn)的數(shù)量答案BCD解析影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要有：固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間和固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。試題點評本題考核影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素。89. 裝配車間的投入量是( )臺。A.8050B.9250C.10000D.11000答案D解析裝配車間的投入量=車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品數(shù)+(本車間期末在制品定額-本

44、車間期初在制品預(yù)計數(shù))=10000+0+(2000-1000)=11000臺。試題點評本題考核在制品定額法。90. 根據(jù)市場和企業(yè)狀況，裝配車間15-8型號汽車的投入量調(diào)整為15000臺，則齒輪加工車間的A1-001型號齒輪出產(chǎn)量是( )個。A.14000B.14500C.15000D.16000答案C解析車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(車間之間半成品占用定額-期初預(yù)計半成品庫存量)=15000+0+(1000-1000)=15000個。試題點評本題考核在制品定額法。(三)某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位：人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，其中：x代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。同時，該企業(yè)預(yù)計2010年銷售額將達到1000萬元，2011年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計劃。91. 根據(jù)一元回歸分析法計算，該企業(yè)2010年需要銷售人員( )人。A.20B.30C.50