醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(共2頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)評價標(biāo)準(zhǔn)考核評分項目分值考核內(nèi)容考核檢查方法扣分原因得分查對制度5檢查時查對病員姓名、性別、年齡是否與申請單一致，確定檢查部位。漏檢、錯檢一個器官扣2分；查對不嚴(yán)、錯檢病人扣5分。技術(shù)操作規(guī)范5有完善的各項技術(shù)操作規(guī)程、常規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行。無書面檢查操作規(guī)程、常規(guī),每項扣2分，抽查操作，每違規(guī)操作一項扣2分。5檢驗科有室內(nèi)質(zhì)控制度及室內(nèi)質(zhì)控失控處理程序，參加衛(wèi)生部或省市臨床檢驗中心組織的室間質(zhì)評，有記錄。缺室內(nèi)質(zhì)控制度， 缺室內(nèi)質(zhì)控記錄或質(zhì)控圖， 缺室內(nèi)質(zhì)控失控處理程序， 缺實施室間質(zhì)評記錄， 缺實施室間質(zhì)評失控處理記錄每項扣1分儀器使用、

2、保養(yǎng)工作5按要求做好儀器使用、維護(hù)和保養(yǎng)，并有記錄。查記錄，無記錄不得分，記錄不全每次扣1分，儀器處于臨用狀態(tài)，有一臺儀器不處于臨用狀態(tài)扣2分。醫(yī)療規(guī)章制度規(guī)章制度51、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、文明行醫(yī)；2、著裝整潔，佩證上崗；3、環(huán)境衛(wèi)生、科室清潔、節(jié)約水電 、4、科室協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。以上1、3、4項如有違反1人次扣5分，違反2項1人次扣2分，醫(yī)療安全制度15嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和醫(yī)療工作請示報告制度，發(fā)現(xiàn)差錯及時登記，小差錯報告科主任；大差錯及時上報醫(yī)教部，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛苗頭力爭在科內(nèi)及時處理；上報醫(yī)院的糾紛科主任和當(dāng)事人要配合醫(yī)教部處理，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。查差錯登記本，如差錯未登記或未上報一起扣2分，有小

3、糾紛或糾紛苗頭處理不及時扣4分，不配合醫(yī)教部處理醫(yī)療糾紛一起扣4分。大差錯、醫(yī)療事故扣10分。醫(yī)療溝通工作5每月主動與臨床科室溝通，收集反饋意見，積極解決問題，并提出改進(jìn)措施。查記錄資料和到臨床科室核實，無資料不得分,工作不到位扣1分/次。5建立投訴處理程序，有投訴記錄；堅持首問負(fù)責(zé)制，及時協(xié)調(diào)處理醫(yī)院工作人員、患者提出的問題。無投訴處理程序不得分，無記錄扣2分，無故推諉一次扣2分；造成不良影響不得分。資料管理5各種檢驗檢查均有登記、，資料（申請單、報告單、圖片等）保管（存）完好，便于查詢。查登記本、交接班記錄本，了解標(biāo)本狀況，無登記不得分，登記不全扣1分，資料丟失每份扣1分。報告及時性5大型

4、設(shè)備檢查項目自開具檢查申請單至出具檢查結(jié)果時間24小時；一般常規(guī)檢驗、心電圖、超聲影像常規(guī)檢查項目自檢查開始至出具結(jié)果30分鐘；其余項目按規(guī)定時間發(fā)出。現(xiàn)場抽查DR、檢驗、心電圖、B超常規(guī)檢查，以上檢查項目，發(fā)現(xiàn)一例超時報告結(jié)果的扣1分。報告單質(zhì)量報告審核簽發(fā)5報告單須由具有報告權(quán)的醫(yī)師（檢驗師）審核簽發(fā)，規(guī)報告履行復(fù)核雙簽字報告單須有手寫簽名，簽名清晰易辨認(rèn)。抽查報告單，凡發(fā)現(xiàn)由無報告權(quán)醫(yī)師（檢驗師）簽發(fā)報告不得分，不符合要求扣2分/份。 報告準(zhǔn)確率5檢驗科考核：檢驗結(jié)果要準(zhǔn)確可靠，誤差在實驗允許范圍內(nèi)，對可疑或異常結(jié)果要主動與臨床聯(lián)系并進(jìn)行復(fù)查后才可發(fā)報告，避免前后結(jié)果誤差較大；落實“危急

5、值報告”制度并登記簽名；結(jié)果在實驗允許范圍內(nèi)與標(biāo)本符合率95%。根據(jù)臨床和病人投訴，超過允許范圍扣1分/份；異常結(jié)果與臨床明顯不符或未經(jīng)臨床處置相近兩次結(jié)果差異較大，扣1分/份；危急值未及時報告并登記扣2分/份。除檢驗科外的其他醫(yī)技科室考核：診斷報告的內(nèi)容和書寫符合基本規(guī)范，清晰，診斷明確，無漏診、誤診。抽查報告單，不符合要求扣1分/張，誤診、漏診不得分。質(zhì)量管理20科主任負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作，落實“方案”內(nèi)容要求，建立科室質(zhì)量管理小組及工作制度，體現(xiàn)全面質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)定期自查并記錄對存在問題有改進(jìn)措施和意見。無組織、制度、標(biāo)準(zhǔn)每項扣3分，未開展工作扣3分，無記錄扣2分，記錄不齊全扣1分/項，科室質(zhì)量存在問題改進(jìn)力度不夠，同類質(zhì)量缺陷重復(fù)出現(xiàn)無改進(jìn)每項扣4分。培 訓(xùn)5參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)及三基三嚴(yán)考核，合格率100（含補(bǔ)考）。查看原始資