2013電大形考——工商管理題庫全科目1

1、1 為了決定是否應(yīng)建議對(duì)項(xiàng)目基準(zhǔn)進(jìn)行修改，以下何項(xiàng)應(yīng)安排到位？（） A變更控制制度2 實(shí)現(xiàn)價(jià)值技術(shù)是項(xiàng)目整體管理中哪個(gè)過程的工具和技術(shù)？ 監(jiān)控項(xiàng)目工作3 以下都是項(xiàng)目管理方法系的正確說法，除了 不是制定項(xiàng)目章程的非正式技術(shù)4 實(shí)施的預(yù)防措施是 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸出5 批準(zhǔn)的預(yù)防措施是： 整體變更措施的輸出6 以下都是整體變更控制過程中的H配置管理H活動(dòng)，除了： 配置變更控制7 否決的變更請(qǐng)求除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個(gè)過程的輸入 監(jiān)控項(xiàng)目工作過程8 確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個(gè)過程的輸入 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行9 除了項(xiàng)目信息系統(tǒng)外，還有哪個(gè)工具出現(xiàn)在所有的H

2、整體管理H過程中 項(xiàng)目管理方法論10 除了范圍描述外，范圍定義成果還包括：（） 更新的范圍管理計(jì)劃和變更請(qǐng)求11 以下都是幫助確定范圍變更影響的工具除了：（） 項(xiàng)目章程12 審核工作產(chǎn)品和結(jié)果以保證完成滿意度和正式驗(yàn)收是以下哪一工作的組成部分：（） 范圍核實(shí)13 高級(jí)管理層要求項(xiàng)目提前進(jìn)度兩個(gè)月竣工。項(xiàng)目范圍沒有變化，成本不得超過預(yù)算。在這種情況下，壓縮進(jìn)度計(jì)劃的最有效的方法時(shí)：（） 快速跟進(jìn)14 在擬定項(xiàng)目初步成本估算時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理最初需要什么資料：（） 現(xiàn)有的歷史數(shù)據(jù)15 進(jìn)度管理計(jì)劃是哪個(gè)過程的輸入：（） 費(fèi)用估算16 項(xiàng)目進(jìn)度是哪個(gè)過程的輸入（） 成本預(yù)算17 供貨商投標(biāo)分析、準(zhǔn)備金分析

3、和質(zhì)量成本用于哪個(gè)過程：（） 成本估算18 精確等級(jí)、測量單位、掙值規(guī)則是在哪個(gè)文件中定義的 費(fèi)用管理計(jì)劃19 資金限制平衡和費(fèi)用匯總應(yīng)用于哪一個(gè)過程：（） 費(fèi)用預(yù)算 20 項(xiàng)目管理計(jì)劃中的以下內(nèi)容會(huì)用于成本估算，除了：（） 成本管理計(jì)劃21 以下關(guān)于類比估算的說法都正確，除了：（） 類比估算的費(fèi)用通常低于其他方法，其精確度也較高22 在為您的項(xiàng)目制訂質(zhì)量管理計(jì)劃的同時(shí)，您發(fā)現(xiàn)貴公司的質(zhì)量政策并不正式。您以前的公司的質(zhì)量政策被視為該行業(yè)的典范。您的項(xiàng)目顧客也有完善的質(zhì)量政策。您在這種情況下遵循的質(zhì)量政策基于誰的意向和指示：（） 您的項(xiàng)目23 顧客對(duì)貴公司交貨的產(chǎn)品不滿意，項(xiàng)目班子對(duì)可能發(fā)生問題

4、之領(lǐng)域的調(diào)查是哪一過程的一部分：（） H質(zhì)量控制H在下列情況下，項(xiàng)目目標(biāo)得以明確24 以下關(guān)于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的說法都正確，除了：（） 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職責(zé)不能只由項(xiàng)目經(jīng)理一人承擔(dān)25 跟蹤團(tuán)隊(duì)成員績效以提高項(xiàng)目績效的過程是：（） 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理26 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通最好應(yīng)該：（） 通過口頭和書面交流27 項(xiàng)目管理是一種先進(jìn)的管理方法，除了：（） 是獨(dú)特的運(yùn)作方式28 項(xiàng)目的一個(gè)實(shí)例是：（） 實(shí)施一種全新的經(jīng)營程序或流程29 項(xiàng)目管理中的“三重制約”是，除了：（） 質(zhì)量30 以下都是項(xiàng)目管理為了達(dá)到項(xiàng)目的要求而運(yùn)用于項(xiàng)目中的內(nèi)容，除了：（） 知識(shí)31 項(xiàng)目階段是以下哪一項(xiàng)的其中一部分：（） 項(xiàng)目

5、生命周期32 贊助人為項(xiàng)目提供以下哪一項(xiàng)？（） 資金來源33 問題登記薄除了用在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外，還用于：（） 干系人管理34 利害關(guān)系人管理的說法都正確，除了：（） 為了滿足干系人要求，需要改變項(xiàng)目的預(yù)期軌道35 有效的利害相關(guān)者管理包括以下的全部內(nèi)容，除了：（） 范圍變更控制36 狀態(tài)審查會(huì)是：（） 績效報(bào)告的工具37 績效衡量基準(zhǔn)包括以下內(nèi)容，除了：（） 項(xiàng)目的人力資源參數(shù)38 信息發(fā)布產(chǎn)生的組織過程資產(chǎn)更新包括，除了：（） 厲害干系人反饋39 完工預(yù)測是：（）績效報(bào)告的依據(jù)40 在項(xiàng)目環(huán)境下，下列有關(guān)溝通的論述哪一個(gè)是正確的？（）有效的會(huì)議 “作戰(zhàn)室”和緊密型矩陣可以促進(jìn)有效的溝通41

6、工時(shí)匯報(bào)系統(tǒng)和費(fèi)用匯報(bào)系統(tǒng)用于：（） 績效報(bào)告42 對(duì)一項(xiàng)在發(fā)生之前未界定的風(fēng)險(xiǎn)事件作出響應(yīng)稱作：（） 權(quán)變措施43 項(xiàng)目經(jīng)理可以通過下列方法促進(jìn)項(xiàng)目溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，除了：（） 成為一個(gè)好的溝通阻礙者44溝通模型的四個(gè)部分是什么？（） 發(fā)送者 消息 媒介 接收者45 在溝通管理中，通過心靈或感官的吸收過程是：（） 解碼46 風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)程序包括：（） 識(shí)別 量化 制定對(duì)策和控制47 您獲悉供應(yīng)商因其運(yùn)輸發(fā)生車禍而無法交付產(chǎn)品，以下何種是H風(fēng)險(xiǎn)H轉(zhuǎn)移（） 向保險(xiǎn)公司索取賠償48 您正在管理一個(gè)涉及在多個(gè)地點(diǎn)開工的項(xiàng)目。以往的項(xiàng)目在某個(gè)現(xiàn)場已經(jīng)失敗。您最初的行動(dòng)是：（） 查明潛在風(fēng)險(xiǎn)及其概率49

7、 管理一個(gè)項(xiàng)目包括以下內(nèi)容，除了：（） 制定符合項(xiàng)目經(jīng)理。50 以下關(guān)于項(xiàng)目管理的說法都正確，除了：（） 不確定事件或條件即使不影響“三重制約”中的任何一個(gè)因素 也可能會(huì)構(gòu)成項(xiàng)目H風(fēng)險(xiǎn)H51有效的項(xiàng)目管理要求項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)理解和利用以下專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域的知識(shí)和技能，除了：（） 以項(xiàng)目為手段對(duì)日常運(yùn)作進(jìn)行管理52在下列情況下，項(xiàng)目目標(biāo)得以明確：（） 可以量化 1 物理檢驗(yàn)法依使用的儀器、器具和待測商品體特性的不同，可分為( )。 光學(xué)檢驗(yàn)法 熱學(xué)檢驗(yàn)法 機(jī)械性能檢驗(yàn)法 度量衡檢驗(yàn)法2 生物檢驗(yàn)發(fā)有 生物 微生物3 物流職能可分為( )。 時(shí)間效用 地點(diǎn)效用4 物流的一項(xiàng)基本產(chǎn)出就是對(duì)顧客服務(wù)的水平，其

8、基本內(nèi)容包括( )。 產(chǎn)品的可得性 訂貨與送貨的速度 存貨與缺貨的比率 送貨頻率5 下列選項(xiàng)屬于倉儲(chǔ)活動(dòng)的是( )。 保管作業(yè) 裝卸作業(yè) 倉庫管理6 企業(yè)在進(jìn)行保管作業(yè)時(shí)，一般應(yīng)遵循的原則有( )。 周轉(zhuǎn)頻率對(duì)應(yīng) 先進(jìn)先出 面向通道 同一性7 日本物流界從工業(yè)工程的觀點(diǎn)出發(fā)，總結(jié)出改善物流作業(yè)效率的“六無改善法”。具體內(nèi)容包括( )。 不讓等 不讓碰 不讓動(dòng) 不讓想8 改善物流作業(yè)效率的“六無改善法”包括( )。 不讓等 不讓碰 不讓動(dòng) 9 退費(fèi)優(yōu)待運(yùn)用得較多的形式主要有( )。 同一商品重復(fù)購買優(yōu)待相關(guān)性商品的購買優(yōu)待單一商品購買優(yōu)待同樣廠商多種產(chǎn)品的購買有待10 企業(yè)存在多種訂貨方式，包括

9、( )。 定量訂貨方式 定期訂貨方式11 抽獎(jiǎng)最為流行的方式包括( )。 直接式抽獎(jiǎng) 對(duì)獎(jiǎng)式抽獎(jiǎng)12 目前主要的運(yùn)輸方式有( )。 管道 卡車 水運(yùn) 鐵路13 利用銷售能力法來確定推銷人員規(guī)模時(shí)應(yīng)有的步驟包括( )。 計(jì)算在各種可能的銷售人員規(guī)模下的企業(yè)銷售額依據(jù)投資報(bào)酬率確定最佳銷售人員規(guī)模測定銷售人員在不同的銷售潛力區(qū)域內(nèi)的銷售能力14 無條件補(bǔ)貼是指不對(duì)零售店作任何硬性規(guī)定，純粹只是提供折扣，以創(chuàng)造銷售佳績。無條件補(bǔ)貼通常可細(xì)分為( )。 延期付款 購買補(bǔ)貼 免費(fèi)附贈(zèng)補(bǔ)貼 憑發(fā)票扣抵補(bǔ)貼15 運(yùn)用退費(fèi)優(yōu)待效果最好的產(chǎn)品一般具有( )等特點(diǎn)。 沖動(dòng)式購買 使用期短，再夠率高 高度個(gè)性化 經(jīng)

10、久耐用16 在零售補(bǔ)貼類型中，無條件補(bǔ)貼包括( )。 延期付款 現(xiàn)金折讓 免費(fèi)附贈(zèng)補(bǔ)貼 17 設(shè)計(jì)銷售隊(duì)伍規(guī)模的方法主要有( )。 工作量法 銷售百分比法 銷售能力法 競爭對(duì)等法18 企業(yè)必須采取積極措施，樹立良好的企業(yè)形象，力求保持和主要公眾之間的良好關(guān)系。企業(yè)面對(duì)的公眾類型主要有( )。 媒介公眾 融資公眾 社區(qū)公眾 政府公眾19 渠道流程可分為( )。 付款 實(shí)體 所有權(quán) 信息20 常用的商品運(yùn)輸包裝的標(biāo)志有( )。商品運(yùn)輸包裝貯運(yùn)圖示標(biāo)志危險(xiǎn)貨物包裝圖示標(biāo)志商品運(yùn)輸包裝收發(fā)貨標(biāo)志21 決定商品運(yùn)輸包裝結(jié)構(gòu)的要素主要有( ) 四個(gè)22包裝貯運(yùn)圖示標(biāo)志有很多種，下列配對(duì)合乎常規(guī)的有( )。

11、怕濕商品 張開的雨傘怕震易碎商品 高腳酒杯 、下列都是項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的正確說法，除了：A. PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”B. PMO任務(wù)范圍很廣，但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人C. PMO注重對(duì)項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)先順序、輕重緩急D. PMO識(shí)別與提出項(xiàng)目管理方法系，最好的做法和標(biāo)準(zhǔn)【參考答案】 B2、下列關(guān)于過程組和 PDCA 循環(huán)的關(guān)系都正確，除了：A.規(guī)劃過程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的計(jì)劃 PB.執(zhí)行過程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的執(zhí)行 DC.控制過程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的檢查 C和 AD.收尾過程組對(duì)應(yīng)于 PDCA

12、中的行動(dòng) A【參考答案】 D3、下列關(guān)于項(xiàng)目過程的說法都正確，除了：A.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)任何時(shí)候都應(yīng)根據(jù)具體的項(xiàng)目選擇合適的過程進(jìn)行應(yīng)用。B.過程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、 成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動(dòng)和活動(dòng)。C.項(xiàng)目過程包括兩大類：項(xiàng)目管理過程和面向產(chǎn)品的過程。D.面向產(chǎn)品的過程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定【參考答案】 D4、過程組和項(xiàng)目階段的關(guān)系是：A.過程組就是項(xiàng)目階段。B.每一階段不可能重復(fù)過程組的所有子過程。C.過程組既可以在階段內(nèi)，也可以跨越階段相互影響和作用。D.過程間的所有相互作用在所有的項(xiàng)目或項(xiàng)目階段都會(huì)表現(xiàn)出來。【參考答案】 C5、假設(shè)和制約因素最初被擬成文

13、件是在哪個(gè)過程組？A.啟動(dòng)B.計(jì)劃C.實(shí)施D.收尾【參考答案】 A6、為了有助于改善和提高分享項(xiàng)目所有權(quán)，認(rèn)同可交付成果，滿足顧客及其他利害干系者的要求，通常讓顧客與其他參與者參與哪個(gè)過程組？A.啟動(dòng)B.計(jì)劃C.實(shí)施D.收尾【參考答案】 A7、以下關(guān)于“滾動(dòng)式規(guī)劃”的說法都正確，除了：A.項(xiàng)目管理計(jì)劃逐步詳細(xì)和深入B.規(guī)劃一次完成，滾動(dòng)實(shí)施C.規(guī)劃是重復(fù)多次的連續(xù)過程D.屬于規(guī)劃過程組【參考答案】 B8、“制定工作分解結(jié)構(gòu)”屬于哪個(gè)過程組？A.計(jì)劃B.實(shí)施C.控制D.收尾【參考答案】 A9、哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域跨越了除啟動(dòng)之外的 4個(gè)過程組？A.項(xiàng)目整體管理B.人力資源管理C.溝通管理D.采購管理【參

14、考答案】 D10、項(xiàng)目成本管理包括以下過程，除了A.成本規(guī)劃B.成本估算C.成本預(yù)算D.成本控制【參考答案】 A11、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果是：A.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求B.確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救C.否決的變更請(qǐng)求D.工作實(shí)施情況信息【參考答案】 D12、配置管理是用于：A.整體變更控制。B.項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行。C.范圍計(jì)劃。D.風(fēng)險(xiǎn)定量分析。【參考答案】 A13、你剛剛在項(xiàng)目執(zhí)行過程中得到控制，同時(shí)需要了解誰將對(duì)范圍修改有確認(rèn)的權(quán)限，下面哪一種文件提供了此類信息：A.資源分配矩陣圖。B.變更控制計(jì)劃。C.項(xiàng)目章程。D.客戶組織結(jié)構(gòu)圖。【參考答案】 B14、你的項(xiàng)目辦公室提出了一個(gè)項(xiàng)目管理方案，并著重強(qiáng)調(diào)了綜合變更控制

15、的重要性。該方案認(rèn)為變更申請(qǐng)可能以下列所有形式發(fā)生，除了A.口頭或者書面B.法令強(qiáng)制執(zhí)行或者自選的C.正式和非正式的D.始于外部的或內(nèi)部的【參考答案】 C15、為了決定是否應(yīng)建議對(duì)項(xiàng)目基準(zhǔn)進(jìn)行修改，以下何項(xiàng)應(yīng)安排到位？A.溝通計(jì)劃B.質(zhì)量保障計(jì)劃C.變更控制制度D.問題管理程序【參考答案】 C16、在項(xiàng)目結(jié)束過程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要記錄下：A.正式驗(yàn)收過程。B.工作說明書。C.付款計(jì)劃。D.變更控制程序?！緟⒖即鸢浮?AA.分發(fā)進(jìn)展報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。B.分發(fā)信息以使項(xiàng)目收尾正式化。C.監(jiān)控項(xiàng)目具體結(jié)果以確定是否與相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符。D.轉(zhuǎn)交所有項(xiàng)目的記錄給項(xiàng)目所有者?！緟⒖即鸢浮?B18、實(shí)現(xiàn)價(jià)值技術(shù)

16、是項(xiàng)目整體管理中哪個(gè)過程的工具和技術(shù)？A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃B.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行C.監(jiān)控項(xiàng)目工作D.整體變更控制【參考答案】 C19、以下都是項(xiàng)目管理方法系的正確說法，除了：A.確定了若干項(xiàng)目管理過程組，及其有關(guān)的子過程和控制職能B.可以是仔細(xì)加工過的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)C.可以是正式成熟的過程D.不是制定項(xiàng)目章程的非正式技術(shù)【參考答案】 D20、有關(guān)初步范圍描述的說法都正確，除了：A.利用項(xiàng)目發(fā)起人或贊助人的信息編制B.記載了項(xiàng)目產(chǎn)品的特征與邊界、以及驗(yàn)收和范圍控制的方法C.和項(xiàng)目章程同時(shí)在啟動(dòng)過程組中制定D.為了給高層做范圍控制【參考答案】 C21.實(shí)施的預(yù)防措施是：A.監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸入B.

17、監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸出C.整體變更控制的輸出D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸出【參考答案】 D22.批準(zhǔn)的預(yù)防措施是：A.監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸入B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸出C.整體變更控制的輸出D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸出【參考答案】 C23.以下都是整體變更控制過程中的配置管理活動(dòng)，除了：A.配置識(shí)別B.配置狀態(tài)核算C.配置核實(shí)與審計(jì)D.配置變更控制【參考答案】 D24.配置核實(shí)與審計(jì)是：A.查明配置文件中確定的性能與功能要求已經(jīng)達(dá)到。B.存貯和評(píng)價(jià)有效的管理產(chǎn)品和信息所需的配置信息。C.確定與核實(shí)產(chǎn)品配置。D.審查和批準(zhǔn)請(qǐng)求的變更?！緟⒖即鸢浮?A25.行政收尾程序除了作為項(xiàng)目收尾的輸出外，還是：

18、A.監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸入B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸出C.整體變更控制的輸入D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸入【參考答案】 D26.否決的變更請(qǐng)求除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個(gè)過程的輸入：A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過程C.整體變更控制D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行【參考答案】 B27.確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個(gè)過程的輸入：A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過程C.整體變更控制D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行【參考答案】 D28.以下關(guān)于戰(zhàn)略計(jì)劃的說法都正確，除了：A.制定項(xiàng)目章程的結(jié)果B.在項(xiàng)目工作說明書中指明C.所有項(xiàng)目都應(yīng)該支持組織的戰(zhàn)略目標(biāo)D.作項(xiàng)目選擇決策的考慮因素

19、【參考答案】 A29.除了項(xiàng)目信息系統(tǒng)外，還有哪個(gè)工具出現(xiàn)在所有的整體管理過程中：A.專家判斷B.項(xiàng)目管理方法論C.事業(yè)環(huán)境因素D.組織過程資產(chǎn)【參考答案】 B30.項(xiàng)目班子應(yīng)確認(rèn)通過以下方式使顧客接受主要成果：A.請(qǐng)顧客在下一次工作會(huì)議上發(fā)表意見。B.獲得書面文件。C.要求顧客的工作人員進(jìn)行全面檢查。D.將成果的正負(fù)功能記錄在案【參考答案】 B31.范圍基準(zhǔn)由以下各項(xiàng)構(gòu)成，除了：A.初步范圍說明書B.詳細(xì)范圍說明書C.工作分解結(jié)構(gòu)D.工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表【參考答案】 A32.除了范圍描述外，范圍定義成果還包括：A.工作分解結(jié)構(gòu)和相關(guān)細(xì)節(jié)。B.更新的范圍管理計(jì)劃和變更請(qǐng)求。C.項(xiàng)目批準(zhǔn)書和相關(guān)細(xì)

20、節(jié)。D.范圍配置控制和項(xiàng)目批準(zhǔn)書。【參考答案】 B33.范圍核實(shí)和質(zhì)量控制的不同之處在于：A.范圍核實(shí)主要關(guān)心驗(yàn)收可交付成果B.范圍核實(shí)一般先于質(zhì)量控制進(jìn)行C.范圍核實(shí)關(guān)心可交付成果規(guī)定的質(zhì)量要求D.范圍核實(shí)不適用于項(xiàng)目提前終止的情況【參考答案】 A34.利害關(guān)系人分析屬于哪個(gè)過程的工具：A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍核實(shí)D.范圍控制【參考答案】 B35.以下都是幫助確定范圍變更影響的工具除了：A.項(xiàng)目章程。B.基準(zhǔn)線計(jì)劃。C.偏差分析。D.配置管理系統(tǒng)?！緟⒖即鸢浮?A36.審核工作產(chǎn)品和結(jié)果以保證完成滿意度和正式驗(yàn)收是以下哪一工作的組成部分：A.風(fēng)險(xiǎn)管理。B.質(zhì)量控制。C.變更管理。D.

21、范圍核實(shí)?！緟⒖即鸢浮?DA.應(yīng)該被延緩至項(xiàng)目結(jié)束才進(jìn)行。B.應(yīng)該用來確定工作結(jié)果的準(zhǔn)確性。C.應(yīng)該用來建立和記錄項(xiàng)目完成的程度。D.將用于制定項(xiàng)目的審計(jì)的基礎(chǔ)【參考答案】 C38.以下所有關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說明均正確，除了：A.它是一種計(jì)劃工具。B.它是一個(gè)面向成果和項(xiàng)目要素分類。C.它是一組工作包。D.它是一種進(jìn)度計(jì)劃制訂方法?！緟⒖即鸢浮?D39.在正式范圍核查（scope verification）過程中使用的以下工具中何種最有用？A.項(xiàng)目審查。B.趨勢分析。C.控制圖表。D.關(guān)鍵路線法?！緟⒖即鸢浮?A40.產(chǎn)品分析屬于哪個(gè)過程的工具：A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍核實(shí)D.范圍控制

22、【參考答案】 B41.下列關(guān)于分解的說法都正確，除了：A.要在很遠(yuǎn)的將來完成的可交付成果或子項(xiàng)目，可能無法分解B.工作分解結(jié)構(gòu)分解的越細(xì)，資源利用效率越高C.不同的交付成果分解的水平和層次不同D.分解的層次不同，但最底層都叫工作包【參考答案】 B42.以下都是分解 WBS的必要活動(dòng)，除了：A.識(shí)別可交付成果與有關(guān)工作B.確定工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)與編排C.將工作分解結(jié)構(gòu)的上層分解到下層的組成部分D.編制 WBS詞典的詳細(xì)內(nèi)容【參考答案】 D43.以下都是工作分解結(jié)構(gòu)詞典的內(nèi)容，除了：A.工作包B.控制帳戶C.資源分解結(jié)構(gòu)D.帳戶編碼號(hào)碼【參考答案】 C44.請(qǐng)求的變更和推薦的糾正措施是：A.范圍核

23、實(shí)的輸入B.范圍控制的輸入C.范圍控制的輸出D.整體變更控制的輸出【參考答案】 C45.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求是：A.范圍核實(shí)的輸入B.范圍控制的輸入C.范圍控制的輸出D.范圍核實(shí)的輸出【參考答案】 B46.高級(jí)管理層要求項(xiàng)目提前進(jìn)度兩個(gè)月竣工。項(xiàng)目范圍沒有變化，成本不得超過預(yù)算。在這種情況下，壓縮進(jìn)度計(jì)劃的最有效的方法時(shí)：A.趕工B.快速跟進(jìn)C.加班D.減少任務(wù)估算【參考答案】 B47.修訂根據(jù)實(shí)際可提供之資源的進(jìn)度計(jì)劃的過程被稱為資源：A.劃撥。B.增加。C.安排。D.平衡。【參考答案】 D48.某活動(dòng)在關(guān)鍵路徑上，其總浮動(dòng)時(shí)間 ：A.小于 0B.等于 0C.小于自由浮動(dòng)時(shí)間D.大于 0【參考答案

24、】 B49.一般情況下，資源平衡會(huì)：A.延長工期B.保證質(zhì)量C.增加少量項(xiàng)目D.減少項(xiàng)目【參考答案】 A50.在實(shí)施項(xiàng)目時(shí)間管理的六個(gè)過程前，有一個(gè)規(guī)劃過程已經(jīng)在制定項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí)完成，是：A.里程碑清單B.總體項(xiàng)目時(shí)間C.進(jìn)度管理計(jì)劃D.進(jìn)度基準(zhǔn)【參考答案】B51.進(jìn)度控制的工具除了進(jìn)度報(bào)告外，還包括 ：A.進(jìn)度模型B.業(yè)績衡量C.進(jìn)度基準(zhǔn)D.專家判斷【參考答案】 B52.在活動(dòng)定義中，工作包被有計(jì)劃的分解為更小的組成部分，叫做：A.控制帳戶（Control Account）B.資源分解結(jié)構(gòu) （RBS）C.規(guī)劃組合（Planning Package）D.計(jì)劃活動(dòng)（Schedule activ

25、ity）【參考答案】 D53.以下關(guān)于滾動(dòng)式規(guī)劃的說法都正確，除了 ：A.滾動(dòng)式規(guī)劃是規(guī)劃逐步完善的一種表現(xiàn)形式B.項(xiàng)目計(jì)劃活動(dòng)在項(xiàng)目生命期內(nèi)應(yīng)該處于相同的詳細(xì)水平C.在早期戰(zhàn)略規(guī)劃期間，活動(dòng)的詳細(xì)程度僅達(dá)到里程碑水平D.最近一兩個(gè)報(bào)告期要進(jìn)行的工作應(yīng)在本期工作接近完成時(shí)詳細(xì)規(guī)劃【參考答案】 B54.以下說法都正確，除了：A.高層管理人員的控制點(diǎn)可以設(shè)在工作包的層次以上選定的管理點(diǎn)。B.控制帳戶的控制點(diǎn)在相關(guān)的工作包尚未規(guī)劃時(shí)可以作為規(guī)劃的基礎(chǔ)C.規(guī)劃組合是用來規(guī)劃已經(jīng)有了具體計(jì)劃活動(dòng)的已知工作內(nèi)容。D.規(guī)劃組合是在工作分解結(jié)構(gòu)中控制帳戶以下，但在工作包以上的工作分解結(jié)構(gòu)組成部分?！緟⒖即鸢浮?/p>

26、 C55.以下關(guān)于里程碑的說法都正確，除了：A.計(jì)劃里程碑清單列出了所有的里程碑B.里程碑清單用于進(jìn)度模型C.里程碑無論根據(jù)項(xiàng)目要求還是合同要求，都是強(qiáng)制性的。D.里程碑既有強(qiáng)制性，也有選擇性?！緟⒖即鸢浮?C56.以下說法都正確，除了：A.虛活動(dòng)并非實(shí)際上的計(jì)劃活動(dòng)，無工作內(nèi)容B.虛活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間在進(jìn)行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析時(shí)賦予 0 值。C.虛活動(dòng)運(yùn)用于 AON中，因?yàn)槠渲挥?FS的依賴關(guān)系。D.PDM 中沒有虛活動(dòng)?！緟⒖即鸢浮?C57.多方案分析運(yùn)用于：A.活動(dòng)定義B.活動(dòng)排序。C.活動(dòng)資源估算。D.活動(dòng)所需時(shí)間估算?！緟⒖即鸢浮?C58.以下關(guān)于關(guān)鍵鏈的說法都正確，除了：A.關(guān)鍵鏈法是一種進(jìn)度

27、網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，可以根據(jù)有限的資源對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度表進(jìn)行調(diào)整B.關(guān)鍵鏈法添加了持續(xù)時(shí)間緩沖段，這些緩沖段屬于非工作計(jì)劃活動(dòng)。C.關(guān)鍵鏈集中注意力管理緩沖活動(dòng)持續(xù)時(shí)間和用于計(jì)劃活動(dòng)的資源。D.為了保證活動(dòng)計(jì)劃的持續(xù)時(shí)間，關(guān)鍵鏈按照最早開始與最早完成日期安排計(jì)劃活動(dòng)?！緟⒖即鸢浮?D59.在擬定項(xiàng)目初步成本估算時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理最初需要什么資料：A.核查估算過程。B.成本管理計(jì)劃。C.現(xiàn)有的歷史數(shù)據(jù)。D.自下而上的估算?！緟⒖即鸢浮?C60.某一項(xiàng)目估算成本 100 萬美元，同時(shí)需要 6個(gè)月時(shí)間完成，三個(gè)月后通過掙值法顯示：EV=$70 萬， PV=$60 萬 AC=$80。進(jìn)度和成本變量應(yīng)該是：A.SV=-$

28、10 萬，CV=$10 萬B. SV=-$20 萬，CV=$10 萬C. SV= $20 萬，CV=$10 萬D. SV=$10萬，CV=-$10 萬【參考答案】 D 要想整理現(xiàn)有過程或設(shè)計(jì)一個(gè)新過程，最好采用繪制（ ）技術(shù)。 答案：流程圖1、下列都是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的正確說法，除了： A. PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室” B. PMO任務(wù)范圍很廣，但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人 C. PMO注重對(duì)項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)先順序、輕重緩急 D. PMO識(shí)別與提出項(xiàng)目管理方法系，最好的做法和標(biāo)準(zhǔn) 【參考答案】 B2、下列關(guān)

29、于過程組和 PDCA 循環(huán)的關(guān)系都正確，除了： A. 規(guī)劃過程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的計(jì)劃 P B. 執(zhí)行過程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的執(zhí)行 D C. 控制過程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的檢查 C和 A D. 收尾過程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的行動(dòng) A 【參考答案】 D 3、下列關(guān)于項(xiàng)目過程的說法都正確，除了： A. 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)任何時(shí)候都應(yīng)根據(jù)具體的項(xiàng)目選擇合適的過程進(jìn)行應(yīng)用。 B. 過程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動(dòng)和活動(dòng)。 C. 項(xiàng)目過程包括兩大類：項(xiàng)目管理過程和面向產(chǎn)品的過程。 D. 面向產(chǎn)品的過程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定 【參考答案】 D 4、過程組和

30、項(xiàng)目階段的關(guān)系是： A. 過程組就是項(xiàng)目階段。 B. 每一階段不可能重復(fù)過程組的所有子過程。 C. 過程組既可以在階段內(nèi)，也可以跨越階段相互影響和作用。 D. 過程間的所有相互作用在所有的項(xiàng)目或項(xiàng)目階段都會(huì)表現(xiàn)出來。 【參考答案】 C5、假設(shè)和制約因素最初被擬成文件是在哪個(gè)過程組？ A. 啟動(dòng) B. 計(jì)劃 C. 實(shí)施 D. 收尾 【參考答案】 A 6、為了有助于改善和提高分享項(xiàng)目所有權(quán)，認(rèn)同可交付成果，滿足顧客及其他利害干系者的要求，通常讓顧客與其他參與者參與哪個(gè)過程組？ A. 啟動(dòng) B. 計(jì)劃 C. 實(shí)施 D. 收尾 【參考答案】 A 7、以下關(guān)于“滾動(dòng)式規(guī)劃”的說法都正確，除了： A. 項(xiàng)

31、目管理計(jì)劃逐步詳細(xì)和深入 B. 規(guī)劃一次完成，滾動(dòng)實(shí)施 C. 規(guī)劃是重復(fù)多次的連續(xù)過程 D. 屬于規(guī)劃過程組 【參考答案】 B 8、“制定工作分解結(jié)構(gòu)”屬于哪個(gè)過程組？ A. 計(jì)劃 B. 實(shí)施 C. 控制 D. 收尾 【參考答案】 A9、哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域跨越了除啟動(dòng)之外的 4個(gè)過程組？ A. 項(xiàng)目整體管理 B. 人力資源管理 C. 溝通管理 D. 采購管理 【參考答案】 D 10、項(xiàng)目成本管理包括以下過程，除了 A. 成本規(guī)劃 B. 成本估算 C. 成本預(yù)算 D. 成本控制 【參考答案】 A 11、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果是： A、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求 B、確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救 C、否決的變更請(qǐng)求 D、工作實(shí)施情況

32、信息 【參考答案】 D 12、配置管理是用于： A、整體變更控制。B、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行。C、范圍計(jì)劃。 D、風(fēng)險(xiǎn)定量分析。 【參考答案】 A13、你剛剛在項(xiàng)目執(zhí)行過程中得到控制，同時(shí)需要了解誰將對(duì)范圍修改有確認(rèn)的權(quán)限，下面哪一種文件提供了此類信息： A、資源分配矩陣圖。 B、變更控制計(jì)劃。 C、項(xiàng)目章程。 D、客戶組織結(jié)構(gòu)圖。 【參考答案】 B 14、你的項(xiàng)目辦公室提出了一個(gè)項(xiàng)目管理方案，并著重強(qiáng)調(diào)了綜合變更控制的重要性。該方案認(rèn)為變更申請(qǐng)可能以下列所有形式發(fā)生，除了 A口頭或者書面 B法令強(qiáng)制執(zhí)行或者自選的 C正式和非正式的 D始于外部的或內(nèi)部的 【參考答案】 C 15、為了決定是否應(yīng)建議對(duì)項(xiàng)目

33、基準(zhǔn)進(jìn)行修改，以下何項(xiàng)應(yīng)安排到位？ A 溝通計(jì)劃 B質(zhì)量保障計(jì)劃 C 變更控制制度 D 問題管理程序 【參考答案】 C 16、在項(xiàng)目結(jié)束過程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要記錄下： A、正式驗(yàn)收過程。 B、工作說明書。 C、付款計(jì)劃。 D、變更控制程序。 【參考答案】 A17、在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的一項(xiàng)重要活動(dòng)是： A、分發(fā)進(jìn)展報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 B、分發(fā)信息以使項(xiàng)目收尾正式化。 C、監(jiān)控項(xiàng)目具體結(jié)果以確定是否與相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符。 D、轉(zhuǎn)交所有項(xiàng)目的記錄給項(xiàng)目所有者。 【參考答案】 B 18、實(shí)現(xiàn)價(jià)值技術(shù)是項(xiàng)目整體管理中哪個(gè)過程的工具和技術(shù)？ A、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 B、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行 C、監(jiān)控項(xiàng)目工作 D、整體變更

34、控制 【參考答案】 C 19、以下都是項(xiàng)目管理方法系的正確說法，除了： A、確定了若干項(xiàng)目管理過程組，及其有關(guān)的子過程和控制職能 B、可以是仔細(xì)加工過的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn) C、可以是正式成熟的過程 D、不是制定項(xiàng)目章程的非正式技術(shù) 【參考答案】 D 20、有關(guān)初步范圍描述的說法都正確，除了： A、利用項(xiàng)目發(fā)起人或贊助人的信息編制 B、記載了項(xiàng)目產(chǎn)品的特征與邊界、以及驗(yàn)收和范圍控制的方法 C、和項(xiàng)目章程同時(shí)在啟動(dòng)過程組中制定 D、為了給高層做范圍控制 【參考答案】 C 一、單項(xiàng)選擇題（每題1分,共40分）。 請(qǐng)從四個(gè)備選答案中選擇1個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，將正確答案前的字母填到題目中的括號(hào)內(nèi)，多選、漏選或誤選

35、均不得分） 1.下面成本（ D ）是不隨產(chǎn)品數(shù)量的變化而變化。 A.生產(chǎn)成本 B.原材料 C.直接成本 D.固定成本 2.下面（ D ）不屬于工作描述中的內(nèi)容。 A.工作的目的 B.工作的主要任務(wù) C.工作的范圍 D.工作所需要的人員的技能 3. 平衡記分卡能用來拓寬公司的前景，這樣公司就能集中考慮公司未來結(jié)果的許多方面。那么平衡記分卡包括四個(gè)方面的主要因素是（ D ）。 A.產(chǎn)品的發(fā)展，市場的發(fā)展，市場的滲透，多樣化發(fā)展 B.決策，員工，結(jié)構(gòu)，系統(tǒng) C.經(jīng)濟(jì)，社會(huì)，政治，技術(shù) D.財(cái)務(wù)，內(nèi)部流程，客戶，學(xué)習(xí)和發(fā)展 4. 周總以前對(duì)某大學(xué)的學(xué)生印象不好，所以在面試的時(shí)候，認(rèn)為這個(gè)學(xué)校的學(xué)生 都

36、是這樣。周總面試的這種情況屬于（ D ） A.客觀評(píng)價(jià) B.邏輯錯(cuò)誤 C.首因效應(yīng) D.暈輪效應(yīng) 5. 為了完成生產(chǎn)目標(biāo)而制定的原材料的時(shí)間安排是指下面（ D ）調(diào)度方式。 A.工作 B.存貨 C.原材料 D.生產(chǎn) 6. 資源是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的（ A ）。 A.手段 B.方法 C.前提 D.核心 7. 為了做出更加合理的資源計(jì)劃，避免風(fēng)險(xiǎn)，那么計(jì)劃前首先應(yīng)該做的是（ A ）。 A.需求預(yù)測 B.資源調(diào)度 C.預(yù)算 D.采購分析 8. 通常以需求因素為基礎(chǔ)，與時(shí)間無相關(guān)性，用一個(gè)公式來預(yù)測未來需求的方法稱為（ A ）。 A.時(shí)間序列分析 B.趨勢分析 C.前導(dǎo)指數(shù)分析 D.統(tǒng)計(jì)需求分析 9. 在做

37、出決策時(shí)，選擇方案是一般依據(jù)（ D ）標(biāo)準(zhǔn)。 A.ISO標(biāo)準(zhǔn) B.SMART標(biāo)準(zhǔn) C.無正確答案 D.FSA標(biāo)準(zhǔn) 10. 一種研究企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，說明企業(yè)內(nèi)的主要因素之間的相互作用的方法，被稱為（ D ）。 A.4Ps理論 B.平衡積分法 C.波特的5-Force模型 D.麥肯錫的7s模型 11. 對(duì)于漸進(jìn)式變革來說， 影響變革的主要人員是（ D ）。 A.外部干系人 B.部門領(lǐng)導(dǎo) C.消費(fèi)者 D.內(nèi)部干系人 12.（ D ）是變革計(jì)劃解凍階段不需要做的。 A.分析影響變革的力量 B.制定愿景 C. 預(yù)想反應(yīng) D.標(biāo)準(zhǔn)化 13. 不管哪一種解決問題的方法，都要做出規(guī)劃加以檢查，也就是我們常說的（

38、 D ）。 A.TQ B.Kaize C.魚骨圖 D.PDCA循環(huán) 14. 公司在一年當(dāng)中不斷地對(duì)預(yù)算做出調(diào)整，這種預(yù)算可以稱為（ D ） A.全年預(yù)算 B.期預(yù)算 C.不可控制預(yù)算 D.彈性預(yù)算 15. 頭腦風(fēng)暴法有幾條重要的原則，（ D ）不符合它的原則的。 A.暫不評(píng)價(jià) B.自由發(fā)揮 C.無須評(píng)論 D.數(shù)量限制 16. 健康與安全管理的重要性不僅因?yàn)槭瞧髽I(yè)管理的組成部分，而且還有另外一個(gè)重要的原因是（ D ）。 A.人們的要求 B.生產(chǎn)的效率 C.保險(xiǎn)的要求 D.法律的規(guī)定 17. 為了滿足客戶的需求，有一個(gè)很重要的部分就是（ A ）。 A.跟蹤查訪是否客戶真的感到滿意 B.建立共同開發(fā)

39、與改進(jìn)的聯(lián)合行動(dòng) C.按照個(gè)人目標(biāo)評(píng)價(jià)自己的工作 D.激發(fā)、鼓勵(lì)和動(dòng)員組織內(nèi)員工 18. 為了滿足客戶的需要，可以采用客戶關(guān)系管理技術(shù)，這是通過（ B ）的應(yīng)用滿足客戶需求。 A.虛擬技術(shù) B.信息技術(shù) C.心理學(xué)技術(shù) D.共享技術(shù) 19. 要想整理現(xiàn)有過程或設(shè)計(jì)一個(gè)新過程，最好采用繪制（ B ）技術(shù)。 A.散點(diǎn)圖 B.流程圖 C.因果圖 D.魚骨圖 20. 引發(fā)變革的原因不包括（ A ）。 A.維持穩(wěn)定的要求 B.消費(fèi)者需求變化 C.人們生活水平提高 D.全球化 21. 某公司有這樣一種資金，它的特點(diǎn)是期限短、流動(dòng)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)小、易于轉(zhuǎn)換為已知金額的現(xiàn)金。這種資金被稱為( D )。 A. 應(yīng)付

40、賬款 B. 應(yīng)收賬款 C. 銀行貸款 D現(xiàn)金等價(jià)物 22. 某生產(chǎn)企業(yè)的成本共分為變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本、固定成本三種，該企業(yè)是按照( C )方式劃分成本的。 A. 成本的經(jīng)濟(jì)用途 B成本的可控性 C. 產(chǎn)量和成本之間的依存關(guān)系&nb 9.用電子郵件向贊助人發(fā)送設(shè)計(jì)文件，贊助人因收到文件不清晰而抱怨，這是因?yàn)橐韵履姆矫鏇]有做好 ( )。A.報(bào)告制度B.溝通規(guī)劃C.軟件圖表D.變更請(qǐng)求【答案】B10.完工預(yù)測是( )。A.進(jìn)度控制的依據(jù)B.范圍控制的依據(jù)C.成本控制的依據(jù)D.績效報(bào)告的依據(jù)【答案】D11.下列各項(xiàng)均是溝通障礙，除了( )。A.與低補(bǔ)償相關(guān)的消極態(tài)度B.對(duì)技術(shù)語言感到困難C.

41、固定總價(jià)合同中有關(guān)清算損失的條款D.缺乏明確的溝通渠道【答案】C12.在與客戶打交道時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)( )。A.誠實(shí)到這樣的程度，以至于項(xiàng)目組織可被保護(hù)而不受到起訴B.努力建立一種友好的、誠實(shí)的和開放的關(guān)系C.通過鼓勵(lì)范圍蔓延，努力使利潤最大化D.為了滿足客戶和贏得更多生意，做所有被要求做的事情【答案】B13.在項(xiàng)目環(huán)境下，下列有關(guān)溝通的論述哪一個(gè)是正確的( )。A.溝通技能也被稱為“硬技能”B.有效的會(huì)議、“作戰(zhàn)室”和緊密型矩陣可以促進(jìn)有效的溝通C.如果一個(gè)項(xiàng)目由 12 人組成，則存在 48 個(gè)潛在的溝通渠道D.大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理花費(fèi) 30%的工作時(shí)間用于溝通【答案】B14.需要很多談判技巧的三

42、種項(xiàng)目情形是( )。A.與職能經(jīng)理一起確保項(xiàng)目可以使用資源，向項(xiàng)目隊(duì)伍成員提供執(zhí)行績效評(píng)估報(bào)告，制定WBSB.制定 WBS，確定主進(jìn)度計(jì)劃和管理項(xiàng)目變更C.使用分包商，制定項(xiàng)目范圍說明書，項(xiàng)目開始后管理變更D.尋求上級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目的支持，與職能經(jīng)理一起工作，建立項(xiàng)目隊(duì)伍【答案】C15.工時(shí)匯報(bào)系統(tǒng)和費(fèi)用匯報(bào)系統(tǒng)用于( )。A.溝通規(guī)劃B.信息發(fā)布C.績效報(bào)告D.干系人管理【答案】C84. 法的淵源指的是(國家制定和認(rèn)可的法的各種具體表現(xiàn)形式 )。85. 市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)法律是(民法 )。86. 李某因長期不向借款人要求還款，導(dǎo)致訴訟時(shí)效期間屆滿，李某因此喪失了(勝訴權(quán) )87. 按份共有人對(duì)共有

43、財(cái)產(chǎn)( 分享權(quán)利、分擔(dān)義務(wù))。88. 國有企業(yè)經(jīng)營權(quán)的核心是(生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán) )。89. 在合伙企業(yè)中，合伙人對(duì)合伙企業(yè)的債務(wù)(承擔(dān)無限連帶責(zé)任 )。90. 有限責(zé)任公司的法人代表是(董事長 )。91. 國有獨(dú)資公司章程由( 國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)決定)92. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種(無形財(cái)產(chǎn)權(quán) )93. 我國商標(biāo)法規(guī)定，自核準(zhǔn)之日起計(jì)算，注冊商標(biāo)的有效期為( 10年)。94. 不平等競爭是指因經(jīng)營者所造成的，原因是( 外部條件不平等、不公平)。95. 經(jīng)營者的不正當(dāng)競爭行為給被侵害的經(jīng)營者造成的損失難以計(jì)算的，向被侵害人賠償?shù)馁r償額為(侵權(quán)人在侵權(quán)期間因侵權(quán)所獲得的利潤 )96. 我國目前的財(cái)政監(jiān)督機(jī)

44、關(guān)是(審計(jì)機(jī)關(guān) )。97. 不是稅率的基本形式的是(浮動(dòng)稅率 )。98. 我國勞動(dòng)法禁止用人單位招用未成年人，未成年人的法定年齡是(16周歲 )。99. 勞動(dòng)合同的下列條款中，不屬于勞動(dòng)法規(guī)定的法定條款的是(試用期條款 )。100. 因違法違紀(jì)行為被吊銷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的人員，自被吊銷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書之日起不得重新取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的時(shí)間是(5年 )。101. 從事會(huì)計(jì)工作的人員必須取得( 從業(yè)資格證書)。102. 設(shè)立仲裁委員會(huì)的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市的(司法行政部門 )登記。103. 我國實(shí)行(兩審 )終審制，當(dāng)事人不服地方各級(jí)人民法院或?qū)ｉT法院第一審判決、裁定的，可以向上一級(jí)人民法

45、院提起上訴。57. 房地產(chǎn)投資信托(REITs)是指通過發(fā)行信托受益憑證等方式受托投資者的資金，然后進(jìn)行房地產(chǎn)或者房地產(chǎn)抵押貸款( MortgAge)投資，并委托或聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員實(shí)施具體的經(jīng)營管理的一種資金信托投資方式。它應(yīng)當(dāng)遵循信托的基本原則和精神：( 1、充分信任；2、受托人利益權(quán)屬于委托人；3、受益人運(yùn)作財(cái)產(chǎn) )。58. 房地產(chǎn)投資信托(REITs)作為一種重要的資金信托投資方式，按照投資標(biāo)的分類，可分為：( 1、混合型、2權(quán)益型、抵押權(quán)性 )。59. 下列關(guān)于權(quán)益型REITs（股權(quán)型）與抵押權(quán)型REITs的說法，正確的是：( 1、貸款利息；2、房地產(chǎn)；3、權(quán)益型應(yīng)超過75% )。6

46、0. 下列關(guān)于封閉式REITs與開放式REITs的說法，正確的是：(1、可以增減；2、規(guī)模固定；3、封閉式募集資金 )。61. REITs具有其他投資產(chǎn)品所不具有的獨(dú)特優(yōu)勢，REITs的投資優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：( 除變現(xiàn)性不高 )。62. 在資產(chǎn)組合理論中，對(duì)投資組合進(jìn)行分析時(shí)，通?？梢詫雾?xiàng)資產(chǎn)的收益率分解為(1、受個(gè)別因素影響的收益率；2、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)收益率；3、無風(fēng)險(xiǎn)利率 )。63. 證券組合是指個(gè)人或機(jī)構(gòu)投資者所持有的各種有價(jià)證券的總稱，通常包括各種類型的債券、股票及存款單等?，F(xiàn)代證券組合定價(jià)理論的內(nèi)容包括(除均衡模型 )。74. C股票的值和標(biāo)準(zhǔn)差分別是( 0.50.25 )。75. 兩只

47、基金的ShArp比率分別為( 0.78690.6071 )。76. 下面關(guān)于這兩只基金的收益一風(fēng)險(xiǎn)，下說法正確的是：( 1、基金A的波動(dòng)性小于基金B(yǎng)；2、基金A的收益率明顯高于基金B(yǎng)；3、CML )。77. 在資產(chǎn)組合和資產(chǎn)定價(jià)理論中，通常用值和標(biāo)準(zhǔn)差來衡量風(fēng)險(xiǎn)。以下關(guān)于這兩種指標(biāo)的（1、特有風(fēng)險(xiǎn)、2、整體風(fēng)險(xiǎn)）78. 戰(zhàn)略資產(chǎn)配置是長期投資的組合選擇，用以確定最能滿足投資者風(fēng)險(xiǎn)與收益目標(biāo)的資產(chǎn)組合，是實(shí)現(xiàn)投資計(jì)劃長期目標(biāo)的最重要決策，該過程包括四個(gè)核心要素(除滿足 )。104. 經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的構(gòu)成要素包括(1、經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的客體；2、經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的內(nèi)容；3、經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的主體 )105. 法

48、人具有的特征是(責(zé)任、財(cái)產(chǎn)、組織 )。106. 股份有限公司的主要特征包括(全選 )。107. 政府及其所屬部門，不得濫用行政權(quán)力(除禁止經(jīng)營者進(jìn)行任何有獎(jiǎng)銷售 )。108. 勞動(dòng)爭議解決方式主要涉及(除協(xié)商 )109. 無權(quán)代理行為經(jīng)本人追認(rèn)后，本人一般不能反悔(正確)110. 國有獨(dú)資公司的董事會(huì)是股東會(huì)的常設(shè)執(zhí)行機(jī)關(guān)。（錯(cuò)誤）111. 凡是不為公眾所知悉的技術(shù)信息和經(jīng)營信息都屬商業(yè)秘密。（錯(cuò)誤）112. 社會(huì)保險(xiǎn)具有國家強(qiáng)制性（正確）113. 仲裁委員會(huì)是民間性的事業(yè)單位法人，它獨(dú)立于行政機(jī)關(guān)，與行政機(jī)關(guān)沒有隸屬關(guān)系。但仲裁委員會(huì)之間有隸屬關(guān)系，各自不能獨(dú)立從事仲裁業(yè)務(wù)。（錯(cuò)誤）一、單項(xiàng)

49、選擇題：1“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會(huì)計(jì)恒等式的右端，兩個(gè)因素的位置（ ）。 A.不能顛倒 B.可以顛倒 C.沒有順序要求 D.在一定條件下可以顛倒 2在復(fù)式記帳法下，對(duì)每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都可以相等的金額，在（ ）中進(jìn)行登記。 A.不同的賬戶 B.兩個(gè)賬戶 C.兩個(gè)或兩個(gè)以上 D.一個(gè)或一個(gè)以上 3、“應(yīng)付賬款”賬戶的期初余額為8000元，本期貸方發(fā)生額為12000元，期末余額為6000元，則該賬戶的本期借方發(fā)生額為（ ）。 A10000元B4000元 C2000元 D14000元4、下列不屬于會(huì)計(jì)要素的是( ) A所有者權(quán)益 B負(fù)債 C資產(chǎn) D成本5、總分類科目和明細(xì)分類科目之間有密切關(guān)系，從性質(zhì)上說，是( )的關(guān)系。 A統(tǒng)馭和從屬 B相輔相成C相等 D隸屬6下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中，會(huì)引起一項(xiàng)負(fù)債減少，而另一項(xiàng)負(fù)債增加的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是（ ）。 A用銀行存款購買原材料 B以銀行存款償還銀行借款C以銀行借款償還應(yīng)付賬款 D將銀行借款存入銀行7登記日記賬的方式是按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)間先后順序進(jìn)行(