5MWP光伏發(fā)電項目施工組織設計

1、5兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目施工組織設計編制單位：青海省水利水電工程局有限責任公司 編 制 人：趙迎兄 日 期：2013 年4月19日目 錄第一章 編制依據(jù)3第一節(jié) 編制說明3第二節(jié) 編制依據(jù)3第三節(jié) 編制原則4第二章 工程概況4第一節(jié) 工程概況4第三章 施工管理目標5第一節(jié) 質(zhì)量控制管理目標及保證措施5第二節(jié) 工期控制管理目標及保證措施7第三節(jié) 安全生產(chǎn)控制管理目標及保證措施8第四節(jié) 文明施工現(xiàn)場控制管理目標及保證措施9第四章 施工組織部署11第一節(jié) 施工技術管理措施11第二節(jié) 施工管理組織機構11第三節(jié) 施工總平面布置16第四節(jié) 施工準備與施工資源計劃配置19第五章 施工進度計劃及工期保證措施2

2、8第六章 施工技術措施29第一節(jié) 施工測量控制29第二節(jié) 基礎工程31第三節(jié)太陽能組件安裝工程施工34第四節(jié) 水電安裝工程及消防工程、接地工程37第五節(jié) 施工技術管理制度46第七章 施工質(zhì)量目標及保證措施52第一節(jié) 施工質(zhì)量目標52第二節(jié) 質(zhì)量目標管理措施52第三節(jié) 質(zhì)量保證體系54第四節(jié) 質(zhì)量保證制度及創(chuàng)優(yōu)措施54第五節(jié) 材料質(zhì)量保證措施60第六節(jié) 雨季節(jié)性施工措施62第七節(jié) 隱蔽工程的質(zhì)量保證措施63第八節(jié) 預埋件保證措施63第九節(jié) 工程回訪及保修制度64第八章 文明施工及環(huán)境保護措施64第一節(jié) 文明施工措施64第二節(jié) 環(huán)境保護73第九章 安全生產(chǎn)措施75第一節(jié) 安全目標75第二節(jié) 安全保

3、證體系75第三節(jié) 安全技術措施81第四節(jié) 項目安全管理制度83第五節(jié) 機械設備操作安全保證措施86第六節(jié) 防火、防雷安全保證措施89第十章 施工機械配置90第一節(jié) 主要機械設備的選擇90第二節(jié) 施工機械的管理制度91第三節(jié) 機械設備的使用、維護和保養(yǎng)制度92第一章 編制依據(jù)第一節(jié) 編制說明本施工組織設計作為指導施工的指導性文件，在編制過程中我們對施工管理目標、施工組織部署、施工進度計劃及工期保證措施、施工技術措施、施工質(zhì)量目標和保證措施、文明施工和安全生產(chǎn)防護措施、施工機械配置、施工合理化建議和降低成本措施、工程質(zhì)量通病防治措施等諸多方面進行了論述，以突出施工組織設計的科學性、可行性。第二節(jié)

4、編制依據(jù)在本施工組織設計的編制過程中，我們主要以以下幾項作為依據(jù)：一、5MWp光伏發(fā)電工程招標文件；二、信息產(chǎn)業(yè)院第十一研究院三、勘察資料已經(jīng)齊全。四、本公司制定的有關的管理制度。五、現(xiàn)行國家有關規(guī)范、規(guī)程和標準:1、建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標準GB50300-2001 2、施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范JGJ50194-993、建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-994、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-915、國家建筑標準設計，給排水標準圖集合訂本，S1，S2，S36、建筑給排水及采暖工程施工及驗收規(guī)范GB5024220027、機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范GB5023120028、建筑電

5、氣工程施工及驗收規(guī)范GB5030320029、太陽光伏電源系統(tǒng)安裝工程施工及驗收技術規(guī)范第三節(jié) 編制原則（1）嚴格執(zhí)行基建程序、發(fā)揮本公司技術優(yōu)勢，精心施工，科學管理，加強施工進度。（2）科學地安排施工順序，采用工種流水作業(yè)法組織施工，保證施工的連續(xù)性和均衡性，充分發(fā)揮人力、物力作業(yè)。（3）充分利用先進的機械設備，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，加快工程施工進度。（4）加強工程進度的科學性、計劃性的管理，合理安排機械、材料、勞動力的進退場，確保整個工程施工過程在保證質(zhì)量和職業(yè)健康安全前提下達到現(xiàn)場文明，環(huán)境保護整潔及工程的順利完成的目的。第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況1 基本情況A. 項目名稱

6、5MWp光伏并網(wǎng)發(fā)電項目B. 項目執(zhí)行機構山西國際電力光伏發(fā)電有限公司C. 建設地點山西2 工程范圍本工程屬EPC總承包工程，涵蓋設計、采購、施工、調(diào)試等2.1 總體設計方案涵蓋a) 關鍵設備（電池組件、并網(wǎng)逆變器、光伏陣列匯流箱等）選型b) 太陽能電池方陣組串設計、最佳傾角計算、電站總體平面布板設計c) 太陽能電池支墩d) 監(jiān)控系統(tǒng)設計 e) 高低壓配電室、逆變器室、控制室、10KV配電室f) 生產(chǎn)辦公樓、綜合水泵房、材料庫、車房g) 變壓器基礎h) 光伏發(fā)電場接地網(wǎng)及電纜溝i) 電網(wǎng)接入系統(tǒng)設計j) 廠區(qū)道路及照明設計k) 綠化防沙工程l) 給排水及消防水m) 采暖系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)

7、n) 環(huán)境保護與水土保持2.2 基礎施工工程2.3 電氣、防雷接地系統(tǒng)安裝工程2.4 并網(wǎng)升壓工程2.5 廠區(qū)道路及照明施工工程2.6 綜合樓、高低壓配電室、逆變器室、控制室、配電室、庫房、車庫等建筑工程2.7 采暖、通風、空調(diào)系統(tǒng)工程2.8 給排水及消防工程第三章 施工管理目標第一節(jié) 質(zhì)量控制管理目標及保證措施1）本工程質(zhì)量目標為山西優(yōu)良工程獎。2）質(zhì)量目標保證措施、加強技術管理，認真貫徹各項技術管理制度落實各級人員崗位責任制，做好技術交底，結合ISO9001國際質(zhì)量標準開展計劃（Plan）、實施（DO）、檢查（Check）、處理（Action）的全面質(zhì)量管理活動，做好試驗、檢測和工程的預檢

8、、復檢及隱蔽工作，認真進行工程質(zhì)量檢驗及評定，做好技術檔案管理工作。 、健全技術交底制度，實行分級交底。由工程項目指揮或項目經(jīng)理向各職能組和施工隊負責人及有關職能人員進行技術交底，明確關鍵性的施工技術問題，主要項目的施工工藝以及對特殊工程的技術、材料提出試驗項目、技術要求和注意事項等。、實行班組、施工員及項目經(jīng)理三級工程質(zhì)量負責制。對各分部分項工程，由班組長自檢，施工員初檢及項目負責人復檢。嚴格控制按下列程序進行先是檢查和隱蔽驗收，以確保工程質(zhì)量。、施工隊一級，由施工隊隊長負責向施工員、技術員、質(zhì)安員以及班組長進行圖紙、施工方法、技術措施、操作要求等方面的 技術交底。班組一級，由施工員（或技術

9、員）向班組工人交底。這是各級技術交底的關鍵。交底時，要結合具體操作部位，貫徹落實上級技術領導的要求，并指導班組明確關鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項；制訂保證質(zhì)量、安全的技術措施，協(xié)作施工的配合和完成任務的計劃安排。對關鍵性項目、部位，新技術的推廣項目和部位，應反復、細致地向班組工人進行交底，必要時應作文字交底、樣板交底和示范操作交底。技術交底必須填寫技術交底卡。技術交底卡歸入工程檔案，由資料員保存。、認真進行原材料驗收，凡是工程上使用的材料及設備，必須有出廠的廠家、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品等級、技術參數(shù)及使用說明等證明文件，對鋼材及水泥，除上述證明文件外，還必須按規(guī)定做好抽樣檢查試驗，對各種等級的

10、砼要認真做好試配工作，配合比試驗合格后方進行現(xiàn)場施工。按規(guī)定制作砼和砂漿等試塊和試樣。、加強材料管理建立工、料消耗臺帳，要日清月結，限額領料，按時結算，對水泥等易潮材料，同廠家訂立供銷合同，以便定期、定量供應，保證水泥需用量滿足而以不存在現(xiàn)場存放時間過期，并做好防潮處理。對特殊材料的訂貨必須先由甲方和設計人定板后才訂貨。 、加強工種的配合及施工的交接，在結構施工中，應與水、電等工種密切配合，設專人檢查預留孔洞，埋件等位置。根據(jù)施工工序，對上下工序的交接做好交接工作，由班組長和施工員負責進行，以確保工序搭接及班組交班的工程質(zhì)量。、健全材料檢驗制度 （1）、用于施工的原材料、成品、半成品、設備等，

11、必須由供應部門提出合格證明文件。對沒有證明文件或雖有證明文件但技術或質(zhì)量管理、試驗部門認為有必要復驗的材料，在使用前必須進行抽查、復驗、證明合格后才能使用。 （2）、加強對設備和施工機械的檢查，試驗和試運轉(zhuǎn)工作。設備運到現(xiàn)場后，安裝前必須按有關技術規(guī)范、規(guī)程進行檢查驗收，做好記錄。第二節(jié) 工期控制管理目標及保證措施1）積極響應業(yè)主招標書中的工期要求，保證8月中旬完成招標范圍內(nèi)全部工程。2）工期保證措施1. 以基礎施工、組件安裝、電纜敷設及并網(wǎng)調(diào)試施工為關鍵線路，科學地組織工程施工，在技術、經(jīng)濟指標優(yōu)化可行的基礎上，按照趕前不趕后、由下至上的原則，分段流水、專業(yè)交叉、空間占滿、時間連續(xù)，確保工期

12、目標的實現(xiàn)。2. 合理調(diào)配各項資源，確保各項工作按計劃要求順利進行。3. 保資金投入，積極備好工程用料（及時送檢）。4. 合理選用施工機械設備及小型機具，并保持其完好，充分發(fā)揮其效率。5. 調(diào)集充足的施工周轉(zhuǎn)用料，保關鍵路線施工。6. 調(diào)派充足的、善打硬仗的、具熟練操作技能的作業(yè)人員和具豐富經(jīng)驗的管理人員，安排23班連續(xù)作業(yè)。7. 做好各項施工準備工作，積極取得各有關主管部門、有關協(xié)作配合單位（商品砼攪拌站等供貨商、各專業(yè)分包單位等）的大力支持，確保場地整平、大型機械設備進出場、商品砼供應及現(xiàn)場施工能連續(xù)有序地進行，避免發(fā)生各種意外而延誤工期。8. 嚴格做好工序質(zhì)量控制工作，力爭一次成優(yōu)；做好

13、工程產(chǎn)品保護及各專業(yè)施工配合工作，盡可能地避免返工造成的工期損失。9. 認真抓好施工安全、防火及交通安全工作，避免發(fā)生有關事故而延誤工期。10. 加強施工進度計劃管理工作。以周、月計劃保關鍵節(jié)點目標及控制性總進度計劃目標，實行工期節(jié)點考核制度，激勵職工保工期目標的實現(xiàn)。第三節(jié) 安全生產(chǎn)控制管理目標及保證措施1）完善安全措施,提高安全意識,項目確保實現(xiàn)“五無”目標,即無死亡事故、無重大傷人事故、無重大機械事故、無重大火災事故、無中毒事故。嚴格控制月輕傷頻率在1.2以下。按規(guī)范要求達到施工現(xiàn)場達到安全文明施工樣板工地獎。2）安全目標保證措施工程項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人，對工程生產(chǎn)、安全負有

14、領導責任，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，逐級建立安全生產(chǎn)責任制，形成有力的安全生產(chǎn)保證體系，杜絕一切不安全因素，除了要建立健全現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責任制和推行施工現(xiàn)場標準化管理，按施工組織設計，科學組織施工及廣泛進行安全意識及紀律的教育外，公司各生產(chǎn)配合部門，每月作定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。針對本工程的特點，制定有關的具體措施：1、遵循預防為主、綜合考慮的原則，從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮，著眼于事前控制，防患于未然，設置專門機構和人員負責抓安全工作，并相應地設置安全設備和必備的安全設施。2、將安全管理貫穿于項目施工全過程的原則，事前要做好充分的調(diào)查研究，針對施工中可能出現(xiàn)的安

15、全問題，加以認真分析，制定施工方案，及時采取措施。3、貫徹全員管理、安全第一的原則，在整個安全管理中，要樹立安全第一思想，生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)。在整個安全管理中，使全體參與施工的人員共同努力，確保安全施工。4、設立安全生產(chǎn)管理機構，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責任人，根據(jù)本工程的規(guī)模配置足夠的專職安全員，負責日常檢查，施工員擔任兼職安全員。5、根據(jù)施工準備階段了解的現(xiàn)場情況，在現(xiàn)場辦公室懸掛“平面布置圖”。施工時，現(xiàn)場技術人員要對施工班組進行交底并指導各工種人員施工作業(yè)，嚴格執(zhí)行本項目現(xiàn)場管理條例。6、建立安全施工崗位責任制。施工作業(yè)前，必須制定施工方案；并完善審批手續(xù)，嚴格控制方案實施。無方

16、案者，一律按冒險施工處理。7做好安全學習，包括新工人進場，工前工后安全學習，班組經(jīng)常性安全學習，針對各分項工程的特點由現(xiàn)場安全員對班組進行技術交底。8、特種作業(yè)人員須持證上崗，專人操作機械。電工安全操作安排兩人以上。9各級安全員必須履行安全監(jiān)督的責任，要做好本職工作，嚴格監(jiān)督，把“安全第一，預防為主”的管理方針落到實處，保障全體職工的生命安全。10、做好工地安全防護措施，嚴格執(zhí)行安全工作有關規(guī)定。11、施工前進行安全交底，現(xiàn)場安全人員勤檢查勤督促，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象及時制止。12、進入施工現(xiàn)場戴安全帽，不準穿拖鞋，現(xiàn)場要有各種安全警示牌，并派人進行管理和督促。13、嚴禁從高處向下拋物，嚴禁高空互

17、拋傳遞，清除出來的雜物余泥時不得隨意亂倒。14、臨時用電統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一架設，實行三相五線供電，用電設備應有二級保護。鋼井架應設置防雷接地線及防沖頂防斷繩、安全平層裝置。15、駐場電工必須經(jīng)常檢查工地用電情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。加強現(xiàn)場用電管理，嚴格執(zhí)行“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范”，機電設備用電裝漏電開關及總開關，做到三級保護。16、現(xiàn)場材料堆放整齊，禁止亂放。動火必須事先制定防火措施，落實檢查，經(jīng)上級部門發(fā)給動火令持方可動火。配備足夠的滅火器材，落實防火責任及組織義務消防隊。第四節(jié) 文明施工現(xiàn)場控制管理目標及保證措施1）為保持施工現(xiàn)場周圍安靜、清潔的環(huán)境，我們將采取專人打掃清潔等措施，做到

18、物流有序、施工順暢、文明施工，在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識,最大限度減少對環(huán)境的污染，使施工現(xiàn)場達到安全文明施工樣板工地獎。2）現(xiàn)場文明施工保證措施、組織好現(xiàn)場文明施工管理小組，要求各班組互相督促、檢查。認真貫徹執(zhí)行公司制訂的“加強建設文明施工管理暫行規(guī)定”。、材料堆放車輛無法入場在路邊卸的材料及周轉(zhuǎn)料，立即組織人力轉(zhuǎn)運到現(xiàn)場內(nèi)。、排水溝和集水井工地現(xiàn)場四周做好排水溝，做到有組織的排水，并準備好排水機具（水泵），安排派專人定期清疏。、垃圾雜物 垃圾雜物等不能隨地亂拋，并堆放在指定的地方，組織專人負責清理。、飲用水 現(xiàn)場要設置電熱開水爐，使工人飲用。、臨時廁所 現(xiàn)場設置

19、臨時廁所，派專人管理和保潔工作。、土建施工現(xiàn)場的管理嚴格控制施工占用范圍、搭設臨設、停放機具及材料堆放等不得占用施工范圍外的道路?，F(xiàn)場建筑材料的堆放按照施工組織設計的總平面布置指定的區(qū)域范圍分類堆放，材料轉(zhuǎn)運堆放要有專人負責管理，專人清掃，保持場內(nèi)清潔。在場內(nèi)適當位置設置宣傳教育欄，進行文明施工、安全質(zhì)量保證等方面的宣傳教育。施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機械及余泥外運，散體物料運輸，使用預攪拌砼等，嚴格執(zhí)行國家或地方有關規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。工程竣工后，按規(guī)定在一個月內(nèi)拆除工地及周圍的安全防護設施及其他臨時設施，并將工地四周環(huán)境清理整潔。第四章 施工組織部署第一節(jié) 施工技術管理措施我

20、公司將樹立質(zhì)量就是企業(yè)的生命的思想，認真進行每一項工程的施工。為順利實現(xiàn)以上目標，我們將采取的主要管理措施有：1、將該工程列為我公司的重點工程，在施工生產(chǎn)要素的配置上對該工程實行政策傾斜，保證財物及技術服務到位，嚴格控制工程質(zhì)量，確保工程如期優(yōu)質(zhì)竣工。2、組建精干、高效、強有力的施工組織工程項目經(jīng)理部，有針對性選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員，實行項目經(jīng)理負責制，應用動態(tài)管理，合理調(diào)配人、財、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序，保證施工生產(chǎn)順利進行。3、選用技術熟練、紀律嚴明，經(jīng)過多個工程錘煉、能打硬仗、素質(zhì)高的作業(yè)隊伍在該工程上進行施工，確保工作一次性優(yōu)良率。4、發(fā)揮我公司的技術優(yōu)勢，推廣應用新技術，

21、優(yōu)化施工工藝，在重點、難點部位運用我公司已有的科技成果和成熟工藝、工法，解決質(zhì)量通病。5、發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強化職能，加強現(xiàn)場統(tǒng)籌與綜合管理，確保各專業(yè)施工均達到總體計劃目標。6、進行現(xiàn)場化管理，提高管理效率，如采用網(wǎng)絡圖管理工程進度，利用聯(lián)網(wǎng)加快文件傳遞速度。第二節(jié) 施工管理組織機構一、公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡總經(jīng)理副總經(jīng)理管理者代表質(zhì)量保證部項目管理部副總工程師二、項目經(jīng)理部各職能部門職責（1）項目經(jīng)理 本公司將選派優(yōu)秀項目經(jīng)理承建管理本工程， 項目經(jīng)理是施工過程中最高責任者和組織者，是對施工管理全面負責的管理者，是項目中人、財、物、技術、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責主要有：

22、a、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。 b、對項目范圍內(nèi)的各單位工程和室外相關工程，組織內(nèi)、外人員，并對分部工程的進度、質(zhì)量、安全、成本等進行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負責。c、組織編制工程施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。d、根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，據(jù)此與有關部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴格履行，主持項目部的管理評審及改進措施的落實。e、科學組織和管理進入項目工地的人、

23、財、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配和供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務。 f、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟來往，定期向公司經(jīng)理報告工作。g、嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，加強財務、預算管理、推行各種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關系。（2）技術負責人a、學習與貫徹國家和建設行政管理部門頒布和制定的建設法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程、光伏技術標準。 b、熟悉圖紙，參與圖紙會審，參與編制施工組織設計，對施工過程中產(chǎn)生的技術

24、問題負責與甲方和設計院聯(lián)系，協(xié)商得出結果。c、掌握工程的重點、難點、細節(jié)問題，能協(xié)助施工員處理施工過程中的技術問題。d、協(xié)助施工員向各班組進行技術交底，協(xié)助施工員組織各班組的自檢、互檢工作。e、負責技術資料的填寫、收集整理工作，負責編制項目質(zhì)量計劃，有特殊搬運要求或大型設備、構配件的搬運措施和方案。f、負責過程試驗的樣件制作及送驗。g、會同施工員對過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的保護，以及同施工員、材料員對各種標識的保護工作。 h、會同材料員對采購產(chǎn)品進行驗證、貯存、保護工作。（3）施工員施工員是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的直接參與者與組織者，在整個施工過程中起到至關重要的作用，其職責主要有： a、學習與貫徹國家

25、和建設行政管理部門頒布和制訂的建設法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程、技術標準，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以執(zhí)行和運用。 b、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。c、負責編制施工組織設計，并按施工組織計劃組織綜合施工，保證施工進度。d、對質(zhì)量、安全等方面措施的實施進行監(jiān)督檢查，負責組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢及分部分項工程質(zhì)量檢驗評定和隱蔽工程驗收，并做好記錄。e、合理計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設備等的需用量并傳遞給材料員，保證施工生產(chǎn)的正常進行。f、選擇科學合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務，施工前向班組進行技術交底、質(zhì)量交底，并組織實施。（4）質(zhì)檢員

26、a、學習和貫徹執(zhí)行國家、建設行政管理部門頒布的有關工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例和驗收規(guī)范。 b、掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術措施，做好開工前的各種質(zhì)量保證工作。 c、參與圖紙會審，督促與檢查各施工工序嚴格按圖施工。 d、嚴格執(zhí)行技術規(guī)范和操作規(guī)程，堅持對每一道施工工序按規(guī)程、規(guī)范施工和驗收；會同施工員，組織各施工班組進行自檢、互檢工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應采取糾正措施并同施工員、技術員對分部分項工程質(zhì)量進行評定，由質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。 e、負責對過程產(chǎn)品的標識及其保護，并填寫檢驗、試驗記錄。（5）安全員a、學習和貫徹國家和建設行政管理頒布的安全生產(chǎn)，勞動保護的政策、法令、法規(guī)

27、，安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實。b、經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實做好新工人、學徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。c、參加單位工程的安全技術措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。d、按安全操作規(guī)程和安全標準、要求，結合施工組織設計和現(xiàn)場的實際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。 e、深入施工現(xiàn)場及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時提出改進措施。 f、負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。g、有權對違章指揮，違章作業(yè)加以

28、制止，遇重大隱患，有權先暫停施工，待整頓合格后，方能復工操作，有權檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。（6）材料員a、根據(jù)單位工程材料預算和月旬施工進度，編制材料采購計劃，報項目經(jīng)理審批。b、根據(jù)施工組織設計和現(xiàn)場實際情況，做好材料的合理堆放及入庫物資搬運和貯存，為文明施工創(chuàng)造條件。c、負責對采購產(chǎn)品的驗證，并向供貨商索取質(zhì)保書合格證。 d、嚴格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收、保管和發(fā)放制度，建立材料購進、消耗臺帳，做到有據(jù)可查。 e、積極協(xié)助項目經(jīng)理經(jīng)濟合理地組織材料供應，減少儲備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失，不浪費。 f、搞好材料、工具的退庫，及舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材

29、料的回收、保管與使用，計算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。（7）預算員 a、學習和貫徹執(zhí)行國家以及建設行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。 b、熟悉施工圖紙(包括其說明及有關標準圖集)，參加圖紙會審。 c、熟悉單位工程的有關基礎材料(包括施工圖、施工組織設計和有關工程甲乙雙方的文件)和施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。 d、掌握并熟悉各項定額，取費標準的組成和計算方法(包括國家和江西省的規(guī)定，以及各個地區(qū)結合實際編制的取費標準)。 e、根據(jù)施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預算。 f、經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設計變更，現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預

30、算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整方案。 g、能根據(jù)施工預算，開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對比協(xié)助班組搞好經(jīng)濟核算。 h、在竣工后，協(xié)助有關部門編制竣工結算與竣工決算。（8）機管員 負責按設備管理規(guī)定對進場設備進行維護、保養(yǎng)，并填寫設備運轉(zhuǎn)記錄。（9）班組長 a、熟悉圖紙、掌握本班組的施工任務及其施工順序、施工方法。 b、負責組織工人(民工)完成施工員下達的施工任務，督促和檢查工人(民工)是否嚴格按圖施工，積極配合施工員、質(zhì)檢員等施工管理人員的工作。 c、施工前向班組工人進行技術交底，質(zhì)量交底，并組織實施。 d、經(jīng)常對班組工人進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，施工前向班組工人進行安全技術措施交底

31、，并組織實施。e、組織完成每日計劃工作量，保證施工進度順利進行。f、在施工過程中遇到疑難的技術問題，應及時向施工員反映。第三節(jié) 施工總平面布置一、施工場地布置原則 本工程的施工場地布置須考慮下述施工設施的合理布置：臨時生產(chǎn)設施、施工用材料堆放場地、施工場地的水平運輸和垂直運輸，臨時生活設施，施工臨時道路、施工用水電管路和施工場地排水等。具體的布置原則為： 1、適應各施工階段的生產(chǎn)需要，利于施工作業(yè)。 2、交通運輸暢順，盡量減少材料的二次運輸。 3、避免或減少對周圍環(huán)境和市政設施的影響。 4、符合安全生產(chǎn)要求，利于創(chuàng)造一個整潔文明的施工環(huán)境。 5、遵循節(jié)約原則，降低生產(chǎn)成本。二、施工設施布置說明

32、1、工地圍蔽本工地位于無人區(qū)，基本不存在擾民問題，業(yè)主圍墻可作為圍蔽，做好合理規(guī)劃、美觀。2、工地出入口位于施工場地北面，直通進場道路。出入口處為主要運輸車輛出入口。3、施工用水根據(jù)業(yè)主提供的供水池作為供水水源，沿施工場地周邊布置施工用水管路，合理安排供水點。4、施工用電根據(jù)業(yè)主提供的用電電源，用電線路同樣沿施工場地周邊布置，每方陣設置用電接點。 5、場地硬化與排水施工場地邊沿采用煤渣硬化地面、施工現(xiàn)場常年雨水缺少，本工程基本不產(chǎn)生廢水，可利用自然條件排水。三、施工平面布置圖1、施工總平面布置圖詳后附圖2、施工臨時設施用地表如下臨時設施用地表土地的計劃用途所需面積m2位置需用時間1.生產(chǎn)設施用

33、地1000詳見總平面布置圖根據(jù)施工進度情況辦公室300宿 舍400工具間40倉庫40砂、石堆放40鋼筋制作區(qū)40模板制作區(qū)40攪拌區(qū)30材料庫35修理間202.生活設施用地400工棚200盥洗室40廁所60食堂60洗漱室403.施工臨時道路用地1004.其他臨時設施用地100合計1600四、施工用電方案1、施工用電方案設計說明 按供電可靠性要求，本現(xiàn)場施工用電定為二級負荷，采用一個獨立電源供電。 現(xiàn)場施工用電設備臺數(shù)多，為簡化計算，按需用系數(shù)法計算，需用系數(shù)為估計值。 通過正確的計算，合理分配負荷，使三相均衡。 在380/220V低壓架空線路設計中，除按常規(guī)選擇導線截面外，當負荷較大時應考慮選

34、擇節(jié)能截面。 合理進行補償，提高功率因數(shù)。2、施工設備最大用電量根據(jù)施工方案的選擇，經(jīng)計算總需要用電容量約為200KW、但現(xiàn)場可用容量為100KVA。 現(xiàn)場由業(yè)主提供的施工臨時用電不足，考慮到在施工過程中，配備一臺120KW的發(fā)電機，以供施工用電。3、現(xiàn)場平面設計、布置及線路走向本施工現(xiàn)場用電大致分2部份：施工機具及照明；辦公生活用電。所有電纜均沿擬架空敷設。配電箱內(nèi)需設置自動空氣開關、漏電開關、閘刀（三相或單相根據(jù)負荷類型確定），各配電箱必須作重復接地，現(xiàn)場所有設備必須實施一機一閘一漏電開關制五、施工用水方案1、現(xiàn)場臨時用水主管道的選擇施工現(xiàn)場用水主要包括：施工用水、生活用水和消防用水。由于

35、本工程結構采用現(xiàn)場拌制混凝土，施工用水主要考慮模板沖洗和混凝土澆筑養(yǎng)護、磚墻砌筑用水等。施工用水主管選用DN100mm水管；施工用水支管選用DN50mm水管；生活區(qū)用水支管選用DN25mm水管。2、現(xiàn)場用水的保證措施、為了施工用水的可靠性和保障性，使施工生產(chǎn)順利進行，項目部組織專門的管理機構，加強管理。、對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行開源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性和必要性，使每位員工對節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認識。、現(xiàn)場供水管的安裝維修由專業(yè)水電工進行，加強巡回檢查監(jiān)護，出現(xiàn)故障及時處理，確保生產(chǎn)、生活用水暢通。第四節(jié) 施工準備與施工資源計劃配置、施工準備1、技術準備一、做好調(diào)查工作1

36、、氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料，以便綜合組織全年的均衡施工，制定雨季、大風天氣的施工措施；掌握水文地質(zhì)地形情況，以便采取有效的保證措施。2、地下和地上情況的調(diào)查為了確?；A和結構施工的順利進行，應對建設地區(qū)及周圍的地上建筑物的位置、高壓輸電線路和地下管線的位置、走向等情況進行調(diào)查，以便施工前采取有效措施，及時進行拆（除）遷、保（防）護。同時還要積極采取措施，降低施工噪音，防止擾民，并及時妥善解決處理問題。3、各種物質(zhì)資源和技術條件的調(diào)查：（1）由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應情況、價格、品種等進行調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。（2）由于施

37、工用水、用電量均較大，用電的起動電流大，負荷變化多，移動式、手動式用電機具多，因此，對水源、電源等的供應情況應作詳細調(diào)查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點、線路距離等。二、作好與設計的配合工作。項目部有關人員認真學習圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。1、通過學習，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設計要求施工達到的技術標準，明確工藝流程。2、進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。3、在自審的基礎上，組織土建、水電安裝等專業(yè)的有關技術人員，共同核對圖紙，消除差錯，協(xié)商施工配合事項。三、認真編制該工程的施工組織設計，作為工程施工生產(chǎn)的指導文件。四、由預

38、算部門根據(jù)施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件，編制施工圖預算和施工預算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發(fā)提供依據(jù)。2、物資條件的準備一、建筑材料的準備根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進場，并做好保管工作。二、構配件的加工訂貨準備根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應的需用量計劃。根據(jù)需用量計劃，制定加工計劃。組織構配件按計劃進場，按施工平

39、面布置圖作好存放和保管工作。三、施工機械設備和周轉(zhuǎn)材料的準備根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具設備需用量計劃。組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。3、現(xiàn)場準備及平面布置一、場地控制網(wǎng)的測量，建立控制基準點施工前按總平面圖的規(guī)劃測出占地范圍，并按一定的距離布點，組成測量控制網(wǎng)，各控制點均應為永久性的座標樁和水平基準點樁，必要時應設防保護措施，以防破壞，利用測量控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線、標高等，確保施工質(zhì)量。二、現(xiàn)場的“三通一平”工作“三通一平”商未具備條件，應與甲方協(xié)商。三、組織建筑材料和構配件的進場根據(jù)建筑材料、構配件的

40、需用量計劃組織其進場，按規(guī)定地點和方式存放或堆放，并做好組織和保護措施。四、搭設臨時設施根據(jù)業(yè)主提供的施工現(xiàn)場，布置機具停放場、材料堆場、臨時辦公用房、材料倉庫、生活用房等臨建設施。具體位置見施工平面圖。4、施工隊伍的選擇 根據(jù)已確定的組織機構，建立項目施工管理層，并選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。一、根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。二、對工人進行必要的技術、安全教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想。遵守有關施工和安全的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。三、生活后勤保障工作在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，對工人和管理人員的

41、衣、食、住、行、醫(yī)等應予全面考慮，應認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。5、作業(yè)條件準備一、向班組進行計劃交底和技術交底，下達工程施工任務單，使班組明確有關任務、質(zhì)量、安全、進度等要求。二、做好工作面準備檢查道路、垂直和水平運輸是否暢通，腳手架和腳手板是否安全和鋪好，操作場所是否清理干凈等。三、對材料、構配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進行清查，并有相當一部分到指定的作業(yè)地點。四、施工機械就位并進行試運轉(zhuǎn)，做好維護保養(yǎng)等工作，以保證施工機械施工能正常運行。五、檢查前道工序的質(zhì)量，在前道工序的質(zhì)量合格后才能進行下道工序的施工。、施工資源計劃配置 本將由公司挑選管理經(jīng)驗豐富、技術水平高、責任心強的優(yōu)秀

42、管理人員組建工程項目部，從組織上確保嚴格按本施工組織設計制定的各項技術要求，以ISO9002的施工質(zhì)量管理模式，對本工程實施科學規(guī)范化的項目管理，加強對施工過程的質(zhì)量預控工作。公司將本工程列為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)重點工程，從技術管理，施工力量，機械配置，材料供應，資金調(diào)度等方面，全方位對本工程給予支持。由公司技術部、質(zhì)安部派專人對本工程施工的全過程實施管理和監(jiān)控，以確保本工程按合同如期竣工，驗收一次達標。本工程的施工組織管理采用項目部集中管理施工技術、材料供應、專業(yè)工種調(diào)度、施工計劃統(tǒng)一安排。1、原則要求： 將工程劃分為平整場地；道路工程；地基基礎工程；建筑結構，機電安裝工程；場外輸變電工程；并網(wǎng)調(diào)試；收尾

43、竣工8個階段?；A工程；采用人工開挖土方，挖基坑。夯填碾壓，運輸距離20米以內(nèi)。建筑結構：此工程全面鋪開施工，但各工序之間應盡可能穿叉進行，合理安排勞動力流水。要密切圍繞模板、鋼筋、砼這三大工序組織施工，注意計算好支模所需材料及鋼筋供應。機電安裝：密切配合結構施工，完成預埋鐵板工作。合理電氣設備、接地工程同土建工程的工序搭接，合理分配工期。裝飾裝修：在結構完成后全面進入內(nèi)外裝修，立體交叉作業(yè)，安排好各工序的搭接。收尾竣工：要抓緊，抓好修理、收頭，并做好成品保護。總之，土建、水、電及設備安裝等各工種、工序之間要密切配合，合理安排，組織流水施工，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)。2、施工順序： 綜合樓及配電間：施

44、工放線土方開挖基礎施工主體鋼筋混凝土結構施工主體磚墻砌筑施工室內(nèi)外裝修及防腐保溫水、電、消防安裝收尾、清理、退場。光伏固定系統(tǒng)施工放線土方開挖基礎施工主體鋼筋混凝土結構施工支架安裝組件安裝組串匯流測試、調(diào)試逆變升壓并網(wǎng)測試收尾、清理、退場。3、任務劃分：根據(jù)本工程特點，成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮安排施工，公司各專業(yè)部門配合。土建施工隊承包基礎、道路、建筑工程、防水工程，機電安裝隊承包所有機電設備安裝及消防。高壓輸變電工程由項目經(jīng)理部委托專業(yè)公司施工。一切工序必須根據(jù)項目部安排的綜合進度計劃合理穿插作業(yè)。4、各項資源需求量計劃41勞動力需要量計劃表序 號工 種建筑工程機電安裝工程輸

45、變電程1普工1520102鋼筋工10023木工15024油漆工515電工115156電焊工22017水電安裝工1215108架子工40042現(xiàn)場質(zhì)量檢測計量器具計劃表序號器具名稱器具用途型號規(guī)格數(shù)量備注1普通經(jīng)緯儀軸線測量J6E22水準儀標高、定位DS323組件測試儀組件功率14萬用表檢測S245磅稱計量500Kg66鋼卷尺丈量50M57紅外線測距儀 測距18托線板垂直平整度159塞尺垂直平整度1510線錘垂直定點2011砼試塊模砼試塊15*15*15cm2組212砂漿試塊模砂漿試塊7.07*7.07*7.07cm1組24.3 主要材料需用量計劃序號材料名稱數(shù)量單位進場時間安排1.太陽能電池組

46、件(晶體) LDK-180P-2427916塊依工程進度2.組件支架(固定)696套依工程進度3.組件支架(單軸跟蹤)332套依工程進度4.直流匯線箱113套依工程進度5.直流配電柜10套依工程進度6.35KV箱變5臺依工程進度7.35KV高壓開關柜4臺依工程進度8.站用變壓器SCB11-200/35 35/0.42臺依工程進度9.直流電源柜220V100Ah1臺依工程進度10.UPS電源220V5KVA1臺依工程進度11.電纜詳預算米依工程進度12.鋼材詳預算T開工前13.水泥詳預算T開工前14.鋼管詳預算噸基礎施工15.頁巖多孔磚詳預算千塊開工前16.輕骨料砼多孔磚詳預算千塊開工前17.砂

47、詳預算立方米開工前18.礫石詳預算立方米開工前19.商品砼詳預算立方米開工前20.鋼模板詳預算平方米開工前21.木模板詳預算平方米開工前第五章 施工進度計劃及工期保證措施依據(jù)施工安排，本工程計劃總工期為8月15日完成，我司擬計劃于2010年5月2日開工，于2010年8月15日竣工；實際開工日期以監(jiān)理開工報告為準。全面鋪開施工，但各工序之間應盡量穿插進行施工，保質(zhì)保量按期完成。一、施工進度計劃橫道圖施工進度計劃橫道圖詳見后附圖二、工期保證措施（1）組織措施1.建立施工進度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計劃能否正確實施的前提保證。由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮土建、安裝各公司及專業(yè)工種之間的施工、協(xié)調(diào)

48、、調(diào)度工作。并以各專業(yè)工種的負責人為骨干組建進度控制的組織系統(tǒng)，對每層結構層的流水段確定進度目標，建立目標體系，并確定進度控制工作制度，并及時對影響進度的因素分析、預測、反饋,以便提出改進措施和方案,建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。2.組成精干高效的兩級項目班子,確保指令暢通。3.作好施工配合及前期施工準備工作,擬定施工準備計劃,專人逐項落實,確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。4.在管理制度上合理安排施工進度計劃，緊緊抓住關鍵工序不放，而用非關鍵工序去調(diào)整勞動力生產(chǎn)的平衡。5.定期召開生產(chǎn)例會和質(zhì)量例會定期召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會、質(zhì)量分析會，及時預控或解決工程施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量等問題，為下步

49、生產(chǎn)工作提前作好準備。使各專業(yè)隊伍有條不紊地按總體計劃進行。6.專業(yè)施工保證我公司是集技術含量高、具有專業(yè)技術優(yōu)勢的實體，為工程項目最終實現(xiàn)工期及質(zhì)量目標提供了專業(yè)化施工手段。（2）技術措施嚴格按照中國工程建設標準化協(xié)會標準、太陽光伏電源系統(tǒng)安裝工程施工及驗收技術規(guī)范標準實施 （3）經(jīng)濟獎罰措施引進競爭機制，選用高素質(zhì)的施工隊伍，并采取經(jīng)濟獎罰手段，加大合同管理力度，確保工程的進度和質(zhì)量要求。我公司通過網(wǎng)絡計劃控制該工程進度，分階段對各專業(yè)施工隊伍進行考核，如達到階段進度目標，給予相應經(jīng)濟獎勵；若達不到階段進度目標，按所承擔工程量的5%進行處罰。連續(xù)三次達不到階段進度目標，將勒令退場。第六章

50、施工技術措施第一節(jié) 施工測量控制一、測量儀器及校驗1本工程所需的主要測量儀器及其用途見下表。主要測量儀器及用途序號儀器名稱誤 差用 途1經(jīng)緯儀一測回水平方向標準偏差2”建筑定位、建筑軸線投測2垂準經(jīng)緯儀一測回垂直方向標準偏差6”建筑垂直度投測3水準儀每公里往返測高差中數(shù)偶然中誤差小于3mm建筑物的一般高程測量4組件測試儀標準組件效率測試550m鋼卷尺長度誤差3mm量距以上所列的主要測量儀器，在使用過程中需注意：定期到市計量檢定站，經(jīng)檢定、校準，合格后方可使用；2、測量儀器、工具定期清潔保養(yǎng)，經(jīng)緯儀、水準儀按檢定規(guī)程規(guī)定，在其檢定周期內(nèi)，每季度要對儀器主要軸線進行校核，保證觀測精度；3、測量儀器

51、定員使用，不得隨意使用，嚴防損壞。二、校核場地平面控制網(wǎng)和水準點在施工現(xiàn)場中，根據(jù)施工需要，從甲方提供已確定無誤的基點上，引測出方便施工的定位點。繪制好測量控制圖、表。標明定位點坐標、方位角、高程及與施工工程的關系。施測的成果填入控制成果表中，以便施工使用。根據(jù)土木工程的特點，考慮采用坐標網(wǎng)與方格網(wǎng)結合的方法控制為好。按甲方提供基點，合理的補設坐標點，使之成為多邊形的控制網(wǎng)。在根據(jù)甲方提供的基點坐標，設置軸線控制點，以主軸線兩端設點，使之成為方格網(wǎng)。方格網(wǎng)與方格網(wǎng)閉合。坐標點設置要通視平回，離施工現(xiàn)場有一定距離，不易碰動的地方為宜。軸線控制點因施工需要，設置于四周混凝土地面上。設置牢固而不易破

52、壞的標志，作為測量點，并根據(jù)與坐標網(wǎng)有關系數(shù)，計算出各點坐標，以利定位在自然或人為碰動移位時，能及時復核，及時發(fā)現(xiàn)問題，以免對工程造成不必要的經(jīng)濟損失。三、 建筑及設備基礎標高、軸線控制（一）、工程軸線和標高控制根據(jù)建設單位提供的建筑軸線控制基點，建立施工現(xiàn)場的工程軸線和標高的控制網(wǎng)。工程標高的控制采用水準儀從測量水準點（基點）引入標高，并在所建建筑物外圍設立固定標高控制點，以引測建筑物、基礎標高。工程軸線的控制：采用經(jīng)緯儀進行軸線施測，并在每條控制軸線的兩端，離開建筑物一定距離的位置設立固定標記，作為施工觀測和復核交接使用。四、建筑物及設備基礎豎向控制為控制好該工程的軸線及豎向垂直度，主要采

53、用內(nèi)控法，吊錘線法輔助。利用施工前測量放線或基礎施工時埋設的軸線控制樁在底層設4個控制點，設4個點為一封閉矩形,各點距邊軸線的距離視現(xiàn)場施工條件而定，方便施工就可。第二節(jié) 基礎工程一、基礎施工1、主要工藝流程施工準備測量定位人工孔內(nèi)挖土石方墊層施工 模板施工鋼筋籠制作 鋼筋籠吊裝砼填芯 二、 鋼筋工程本工程主體結構為磚混結構，樁基、基礎梁、框架柱梁受力筋均為HRB335級鋼，柱箍、梁箍、板筋均采用HPB235級鋼，鋼筋規(guī)格多。鋼筋工程的施工方案對現(xiàn)場施工組織非常關鍵。1、鋼筋工藝流程圖 材料采購抽樣送檢分類、分規(guī)格堆放放組織進場除銹調(diào)直合格否分類、分規(guī)格堆放檢查彎曲成型切斷合格否加工計劃與大樣返工或報廢退場掛標識牌提交合格證掛標識牌2、鋼筋原材料的采購、驗收根據(jù)鋼筋實