強(qiáng)化工會(huì)職能促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)(共8頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上強(qiáng)化工會(huì)職能促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 玉溪礦業(yè)有限公司工會(huì) 趙思瑩 摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂、發(fā)展的動(dòng)力和行為的準(zhǔn)則，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源頭，是企業(yè)溝通交往的基礎(chǔ)和橋梁。本文討論了工會(huì)在企業(yè)文化創(chuàng)建中的重要作用，并以玉溪礦業(yè)公司“五色文化”為核心的企業(yè)文化建設(shè)過程為代表進(jìn)行論述，探討了工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系與作用途徑。 關(guān)鍵詞：企業(yè)文化工會(huì)五色文化一、 企業(yè)工會(huì)與企業(yè)文化的關(guān)系（一）企業(yè)工會(huì)與企業(yè)文化企業(yè)文化是企業(yè)作為社會(huì)組織，在創(chuàng)立、生存、發(fā)展過程中長期積累沉淀所形成的獨(dú)有的文化觀念、行為方式、經(jīng)營準(zhǔn)則。企業(yè)文化受企業(yè)所在環(huán)境、創(chuàng)始人、經(jīng)營管理者的影響，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

2、，意義極為重要。由于我國長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，真正意義上的“百年老店”幾乎沒有。在最近30年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，建立企業(yè)文化絕大多數(shù)還在摸索之中。企業(yè)的第一生產(chǎn)要素是勞動(dòng)者，而作為勞動(dòng)者的基層組織工人工會(huì)，是眾多國家普遍存在的。我國是社會(huì)主義國家，工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織, 是廣大職工群眾學(xué)習(xí)社會(huì)主義企業(yè)管理、學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、培養(yǎng)共產(chǎn)主義崇高理想的大學(xué)校。工會(huì)作為黨的橋梁和紐帶, 對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)具有重大作用。這種作用主要體現(xiàn)在企業(yè)的民主管理上。社會(huì)主義企業(yè)實(shí)行民主管理, 既是企業(yè)的社會(huì)主義性質(zhì)的體現(xiàn), 也是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的要求, 又是企業(yè)文化建設(shè)的需要。（二）我國社

3、會(huì)主義企業(yè)工會(huì)在企業(yè)文化建立中的優(yōu)勢(shì)與作用我國法律規(guī)定,中國工會(huì)是職工權(quán)益的代表者和維護(hù)者。具有維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四項(xiàng)社會(huì)職能。工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)上有著不可替代的優(yōu)勢(shì)。主要表現(xiàn)在：1. 群眾基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。工會(huì)具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。目前我國有2.26億基層會(huì)員，工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是“職工之家”，如筆者所在的企業(yè)，2010年，工會(huì)開展的“創(chuàng)建降本增效工人先鋒號(hào)”、“無事故班組”立功競(jìng)賽，真正做到整體聯(lián)動(dòng)、全面覆蓋、全員參與。2. 組織優(yōu)勢(shì)。職工群眾中蘊(yùn)藏著無窮的智慧和力量，他們是企業(yè)文化形成的基礎(chǔ)，工會(huì)有著組織開展群眾性活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)。公司工會(huì)開展的“調(diào)整鞏固 穩(wěn)健發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽、“安

4、康杯”“一法三卡”競(jìng)賽、 “轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”建言獻(xiàn)策活動(dòng)以及職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)等等，激發(fā)了職工的勞動(dòng)熱情，用文化力釋放生產(chǎn)力。3. “陣地”優(yōu)勢(shì)。工會(huì)聯(lián)系著一大批先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，在他們身上所體現(xiàn)的正是企業(yè)精神，是企業(yè)文化的重要組成部分。例如工會(huì)組織充分利用廣播、板報(bào)、櫥窗、報(bào)紙，大力宣傳 “全國女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”法學(xué)芝； “云南省五一巾幗標(biāo)兵崗” 公司財(cái)務(wù)部；“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”等，通過對(duì)成功事跡的大力宣傳，在職工中當(dāng)中立了典型，樹了標(biāo)桿，極大地鼓舞了全司職工立足本職崗位、苦練本領(lǐng)的積極性和共創(chuàng)美好生活的熱情。二、 玉溪礦業(yè)公司創(chuàng)建以“五色文化”為著力點(diǎn)的企業(yè)文化建

5、設(shè)的啟示現(xiàn)代企業(yè)都非常重視企業(yè)文化建設(shè)?！拔迳幕斌w系是玉溪礦業(yè)公司創(chuàng)建企業(yè)文化活動(dòng)方略的提煉，是未來一定時(shí)期內(nèi)公司創(chuàng)建現(xiàn)代化企業(yè)文化的著力點(diǎn)，于2008年發(fā)布了以“五色文化”為著力點(diǎn)的企業(yè)文化建設(shè)體系?！拔迳幕斌w系的基本思想是：五色理念用40個(gè)字18個(gè)詞，賦予了五色文化豐富鮮活的內(nèi)涵。紅色理念代表激情責(zé)任、高效持續(xù)；藍(lán)色理念代表創(chuàng)新開放、學(xué)習(xí)共贏；綠色理念代表安全環(huán)保、和諧嚴(yán)謹(jǐn)；橙色理念代表務(wù)實(shí)求真、誠信守則；白色理念代表清正廉潔、艱苦創(chuàng)業(yè)。構(gòu)建“五色文化”為著力點(diǎn)的企業(yè)文化體系建設(shè)，目的在于引領(lǐng)公司科學(xué)和諧發(fā)展；實(shí)施企業(yè)文化管理，提升公司管理水平；打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；培育持續(xù)發(fā)展后勁

6、；構(gòu)建學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型企業(yè)；塑造公司品牌形象；促進(jìn)職工全面發(fā)展。通過文化創(chuàng)新，營造創(chuàng)新的環(huán)境氛圍和機(jī)制，促進(jìn)公司思想觀念務(wù)實(shí)求真、與時(shí)俱進(jìn)、開放領(lǐng)先；促進(jìn)公司管理、科技、機(jī)制和制度的創(chuàng)新；為公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的文化力支撐。三、 以貫徹“五色文化”為著力點(diǎn)，工會(huì)組織如何強(qiáng)化工作職能的思考 （一） 企業(yè)文化特色根植于勞動(dòng)關(guān)系，建設(shè)工會(huì)文化是對(duì)接企業(yè)文化的關(guān)鍵依托勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)勞動(dòng)者與企業(yè)文化的對(duì)接點(diǎn)，圍繞企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)企業(yè)文化是最有效的途徑。職工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，也是重要載體，工會(huì)立足于組織優(yōu)勢(shì)，在這方面可以做好相應(yīng)工作。同時(shí)通過創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，提供堅(jiān)強(qiáng)的精神動(dòng)力和文化力支撐。（二）

7、企業(yè)文化創(chuàng)新促進(jìn)文化融合，提升職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感企業(yè)文化建設(shè)的核心是認(rèn)同和共享。員工的認(rèn)同與參與是企業(yè)文化的價(jià)值所在。企業(yè)工會(huì)在創(chuàng)建過程中，應(yīng)當(dāng)把企業(yè)文化建設(shè)納入到工作的整體工作之中，提高職工的民主管理與決策參與意識(shí)，增加職工的主人翁責(zé)任感。要重點(diǎn)做好教育、引導(dǎo)、培訓(xùn)，使干部職工感受到自身與企業(yè)的共同成長。筆者認(rèn)為，職工的教育培訓(xùn)有了，領(lǐng)導(dǎo)的教育培訓(xùn)也有了，還應(yīng)組織優(yōu)秀技術(shù)、管理骨干進(jìn)行高級(jí)研修。針對(duì)新進(jìn)大中專學(xué)生流失態(tài)勢(shì)，還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注他們的思想動(dòng)態(tài)，使得企業(yè)文化深入到每個(gè)職工的需要，從而降低職工流失率。（三） 工會(huì)組織積極參與對(duì)企業(yè)文化價(jià)值觀和企業(yè)精神的設(shè)計(jì)和制定1.善于從企業(yè)職工的思想

8、和行為中總結(jié)出具有與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致的道德品質(zhì)與精神。職工是企業(yè)的主體，是企業(yè)具體生產(chǎn)行為與社會(huì)行為的執(zhí)行者與代表。社會(huì)主義重視的是“人”的因素。而工會(huì)組織是職工最具廣泛代表性的群眾組織，有義務(wù)也有條件在企業(yè)文化建設(shè)中做到信息收集、典型樹立、思想反饋的職能。通過這些舉措，可以使“五色文化”得到貫徹。提倡創(chuàng)新、強(qiáng)化責(zé)任、培養(yǎng)環(huán)保、廉潔、公平的企業(yè)發(fā)展新理念。2.充分發(fā)動(dòng)職工積極參與企業(yè)文化建設(shè)的主動(dòng)性，使“五色文化”思想深入行動(dòng)。企業(yè)精神構(gòu)成企業(yè)文化的根本。它來源于職工群眾的先進(jìn)思想和主體意識(shí),是企業(yè)價(jià)值觀的集中體現(xiàn),它的設(shè)計(jì)和制定,同樣離不開職工群眾的參與。要充分運(yùn)用群眾路線，發(fā)揮“從群眾中

9、來，到群眾中去”的思路，鼓勵(lì)職工群眾提出自己的見解,然后進(jìn)行集中整理、研究、分析,再回到職工群眾中去修改完善,反復(fù)多次,才會(huì)使企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神真正的成為廣大職工群眾所接受和認(rèn)同的群體意識(shí),才會(huì)收到良好的效果。公司在制定“五色文化”的過程中，也廣泛征求了廣大職工的意見，對(duì)于其五個(gè)方面的含義、精神實(shí)質(zhì)，貫徹方面都得到了群眾的支持與擁護(hù)。3.教育引導(dǎo)廣大職工群眾把民主權(quán)利真正落實(shí)到本崗位上。職工群眾不可能每個(gè)人都直接參與企業(yè)文化的設(shè)計(jì)和決策,最現(xiàn)實(shí)的辦法就是讓每個(gè)職工首先做本崗位的主人。工會(huì)要注意傾聽他們的呼聲,積極幫助他們解決實(shí)際生活中的困難和問題,努力為每個(gè)職工提供充分發(fā)揮聰明才智的條件和機(jī)

10、會(huì)。這樣,就可以使廣大職工深切感受到自己對(duì)企業(yè)的參與感,從而激勵(lì)主人翁精神,職工思想進(jìn)步了,更有了“企業(yè)就是我的家”的意識(shí)，業(yè)務(wù)水平、責(zé)任、奉獻(xiàn)、進(jìn)取、廉潔等思想素質(zhì)也會(huì)得到極大提高。公司各級(jí)工會(huì)組織注重開展技術(shù)技能比武和崗位練兵。2008年，公司組織64名職工參加云南省井采銅礦山SimbaH1354鑿巖臺(tái)車操作工、銅選廠浮選工技術(shù)技能大賽，經(jīng)過理論考試和實(shí)際操作，產(chǎn)生了2名技術(shù)狀元、18名技術(shù)能手，所有獎(jiǎng)項(xiàng)被我公司參賽選手包攬。4.協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化之間的沖突，確保職工、企業(yè)與社會(huì)成長同步。黨的十七大提出建設(shè)和諧文化,要求培育共同理想,引領(lǐng)價(jià)值取向,強(qiáng)化和諧發(fā)展的向心力和原動(dòng)力。作為和諧文化重要組成部分的企業(yè)文化,就要在多元思想文化激蕩中提煉核心價(jià)值觀。企業(yè)總是在社會(huì)這個(gè)大環(huán)境中生存發(fā)展，而職工又是在