323不合格品不符合項控制方案

1、門頭溝東辛稱C地塊西區(qū)項目32-3#（住宅樓）不合格品、不符合項控制方案 編 制： 審 核：審 批： 編制單位：中電建建筑集團有限公司 門頭溝東辛秤項目經理部 編制日期：二零一七年二月目錄一、 編制依據.3二、 項目概況.3三、 一般不合格項處理.4四、 工程質量事故報告處理制度.5一、編制依據1.建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 （GB50300-2013）。2.中電建建筑集團有限公司管理手冊。3.門頭溝東辛秤項目部施工組織設計、質量策劃等相關文件。二、項目概況32-3#住宅樓建設地點位于項目位于北京市門頭溝區(qū)永定鎮(zhèn)，位于規(guī)劃的門頭溝新城的核心區(qū)，東側緊鄰西六環(huán)，南側距離蓮石路1公里，西側緊鄰中

2、鐵梧桐苑小區(qū)，北側距離長安街西延線（規(guī)劃）1公里，區(qū)位通達性較好。項目四至：東至東辛秤二路西綠線，南至東辛秤北二街北綠線，西至0046公共綠地地塊東邊界，北至0042社會停車場庫用地地塊南邊界。建筑面積為：1117平方米。地上三層，地下一層。結構類型為鋼筋混凝土現澆剪力墻結構，地上為二級耐火等級、地下為一級耐火等級。三、 一般不合格項處理1. 依據：（1） 根據建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2013）規(guī)定，當建筑工程質量不符合要求時，應按下列規(guī)定進行處理： 1）經返工或返修的檢驗批，應重新進行驗收。 2）經有資質的檢測機構檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予以驗收。 3）經有

3、資質的檢測機構檢測鑒定達不到設計要求、但經原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。返修或加固處理的分項、分部工程，滿足安全及使用要求時，可按技術處理方案和協商文件的要求予以驗收。（2） 通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用功能的分部工程、單位（子單位）工程，嚴禁驗收。2. 檢驗批質量不合格的處理一般情況下，不合格現象在最基層的驗收單位-檢驗批時就發(fā)現并及時處理，否則將影響后續(xù)檢驗批和相關的分項工程、分部工程的驗收。因此所有質量隱患必須盡快消滅在萌芽狀態(tài)，這也是標準以強化驗收促進過程控制的體現。不合格檢驗批的處理分以下四種情況： 第一種情況，是指檢驗批在驗收時，其主控項

4、目不能滿足驗收規(guī)范規(guī)定或一般項目超過偏差限制的子項不符合檢驗規(guī)定的要求時，應及時進行處理的檢驗批。其中，嚴重的缺陷應返工重做；一般的缺陷通過翻修或更換器具、設備予以解決，應允許施工單位在采取相應的措施后重新驗收。如能夠符合相應的專業(yè)工程質量驗收規(guī)范，則應認為該檢驗批合格。 第二種情況，是指個別檢驗批發(fā)現試塊強度等不滿足要求等問題，難以確定是否驗收時，應請具有資質的法定檢測單位檢測。當鑒定結果能夠達到設計要求時，該檢驗批仍應認為通過驗收。 第三種情況，如經檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使用功能的情況，該檢驗批可予以驗收。一般情況下，規(guī)范標準給出了滿足安全和功能的最

5、低限度要求，而設計往往在此基礎上留有一些余量。不滿足設計要求和符合相應規(guī)范標準的要求，兩者并不矛盾。 第四種情況，更為嚴重的缺陷或者超出檢驗批的更大范圍內的缺陷，可能影響結構的安全性和使用功能。若經法定檢測單位檢測鑒定以后認為達不到規(guī)范標準的相應要求，即不能滿足最低限度地安全儲備和使用功能，則必須按一定的技術方案進行加固處理，使之能保證其滿足安全使用的基本要求。這樣會造成一些永久性的缺陷，如改變結構外形尺寸，影響一些次要的使用功能等。為了避免社會財富更大的損失，在不影響安全和主要使用功能條件下可以按處理技術方案和協商文件進行驗收。四、 工程質量事故報告處理制度1. 質量信息 項目部及時傳遞可靠

6、的工程質量信息到公司工程質量部。2. 事故認定 凡在工程建設過程中由于責任過失造成工程質量不符合設計文件要求或達不到本工程所采用的質量標準，一般需作返工、加固處理的均構成工程質量的事故。3. 事故分類 由于工程質量事故具有復雜性、嚴重性、可變性和多發(fā)性的特點，所以建設工程質量事故的分類有多種方法，但一般可按以下條件進行分類：（1） 根據關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查處理工作的通知（建質2010111號），工程質量事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失，工程質量事故分為4個等級：1） 特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經濟損失的事故；

7、2） 重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；3） 較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；4） 一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故。（2） 按事故責任分類1） 指導責任事故指由于在工程實施指導或領導失誤而造成的質量事故。例如，由于工程負責人片面追求施工進度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準等。2） 操作責任事故指在施工過程中，由于實施

8、操作者不按規(guī)程和標準實施操作，而造成的質量事故。例如：澆筑混凝土時隨意加水；混凝土拌合物產生離析現象仍澆筑入模等。（3） 按質量事故產生的原因分類1） 技術原因引發(fā)的質量事故是指在工程項目實施中由于設計、施工技術上的失誤而造成的質量事故。例如，結構設計計算錯誤；地質情況估計錯誤；采用了不適宜的施工方法或施工工藝等。2） 管理原因引發(fā)的質量事故是指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質量體系不完善；檢驗制度不嚴謹；質量控制不嚴格；質量管理措施落實不力；檢測儀器設備管理不善而失準；進料檢驗不嚴等原因引起的質量問題。3） 社會、經濟原因引發(fā)的質量事故是指由于經濟因素及社會上

9、存在的弊端和不正之風引起建設中的錯誤行為，而導致出現質量事故。例如，某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質量，在投標報價中隨意壓低標價，中標后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，或偷工減料等等，這些因素往往會導致出現重大工程質量事故，必須予以重視。4. 事故報告 工程質量事故發(fā)生后，采取逐級上報的制度。必須在2小時內向項目部安質部報告，并通知有關領導及質量安全領導小組。安質部必須在事故發(fā)生后24小時內向集團公司、建設單位、當地建設行政主管部門報告，并通知設計、監(jiān)理單位駐現場有關人員。一般質量事故三天上報公司，提出書面報告。事故應 在三天內出具事故快報，填寫工程質量及事故報告表逐級報告上述有關單

10、位和部門。工程質量事故報告的內容包括：（1） 工程項目、時間、地點及建設相關單位；（2） 事故簡要經過、傷亡人數、直接經濟損失情況；（3） 事故原因初步分析；（4） 采取的應急措施及事故控制情況；（5） 事故處理方案及工作計劃；（6） 事故報告單位。5. 事故調查項目部在接到事故報告后，要盡快成立工程質量事故調查組，到事故現場進行調查取證工作：（1） 查明事故的發(fā)生過程、人員傷亡、直接經濟損失情況和原因；（2） 組織技術鑒定；（3） 查明事故性質、責任單位、責任人；（4） 提出工程處理方案；（5） 提出防止類似事故再次發(fā)生的要求；（6） 對事故責任部門、責任人提出處理建議；（7） 提出事故調查

11、報告。6. 事故處理建設工程質量事故發(fā)生后，施工現場負責人應立即采取有效措施，搶救人員，防止事故擴大，并保護事故現場。（1）發(fā)生重傷以上的事故，必須首先搶救人員脫離險境，其次是保護現場，待事故原因查明后方可復工；（2）發(fā)生事故后，輕傷24小時內，必須報項目部，由項目經理部派人一起分析事故重傷必須24小時內報公司，查明并處理事故，責任事故要追查和處罰；（3）事故苗頭和事故分析必須遵照四不放過的原則（即“找不出原因、查不出教訓、落實不了責任、提不出處理意見”不放過），并認真、嚴肅做好記錄。（4）事故一旦確定為工傷，必須填寫事故報告表，項目部要存檔，為今后受傷者及其家屬享受勞保待遇提供原始資料。7.

12、 質量報表項目部填報工程質量及事故情況 、質量評定項目明細表，統(tǒng)計季年質量報表，由項目負責人和主管領導簽字。項目部隊每季及年質量報表情況進行統(tǒng)計分析，研究對策，制定預防措施。8. 質量總結項目部在年終對安全質量管理工作進行分析，形成總結報告。9. 質量專報 將重大質量信息，包括質量問題、質量動態(tài)、工程獲獎情況、工程項目驗收評定結果等，形成質量專報，上報公司安全和質量部門。10. 工程質量快報制度質量事故，必須在24小時內逐級上報指揮部、公司和建設單位、當地建設行政主管部門，并通知設計、監(jiān)理單位駐現場有關人員。一般質量事故三天內上報公司。事故應在三天內出具事故快報，填寫工程質量及事故報告表逐級報告上述有關單位和部門。11. 保護現場發(fā)生重大工程質量事故后，應采取有效措施，搶救人員和財產，防止事故擴大，并保護事故現場。12. 事故調查處理報告 質量事故造成人身傷亡時，除按第三條規(guī)定辦理外，還應按國家和相關行業(yè)勞動安全有關規(guī)定進行調查處理。事故處理要按“四不放過”原則，提出事故調查處理報告。報上級批復。13. 事故上報 嚴重的質量事故，尤其是發(fā)生危機生產安全及社會影響較大的質量事故，主管領導在事故發(fā)生一日內將事故原因及危害程度詳細報公司主管領導和安質部。14. 事故分析對事故的分析，要首先從事故的源頭抓起，認真分析事故