4月全國自考企業(yè)管理概論試題和答案

1、全國2007年4月高等教育自學考試企業(yè)管理概論試題課程代碼:00144一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1.企業(yè)管理是一個完整的體系,在該體系中最重要的組成部分是(A.高層管理B.中層管理C.基層管理D.作業(yè)層管理2.管理學者發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理理論的發(fā)展呈現(xiàn)出四大趨勢,其中管理理論在管理活動的時間維度上的延伸是(A.人本化趨勢B.整體化趨勢C.戰(zhàn)略化趨勢D.網(wǎng)絡(luò)化趨勢3.我國公司法規(guī)定,監(jiān)事會成員不得少于(A.3人B.4人C.5人D.6人4.在企業(yè)中經(jīng)常存在著這種現(xiàn)象:當某位

2、管理者在某崗位上取得突出成就之后,就被提升到更高的職位上,但是他并不具備從事這一職務(wù)的才能,這一現(xiàn)象被稱為(A.彼得原理B.木桶原理C.封閉原理D.動態(tài)原理5.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是在市場經(jīng)濟條件下提出的,最早重視經(jīng)營戰(zhàn)略的是(A.英國B.美國C.日本D.德國6.提出“企業(yè)再造戰(zhàn)略理論”的是(A.彼得·德魯克B.普拉哈拉帕德和蓋瑞·哈默爾C.邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮D.霍弗和申德爾7.在企業(yè)外部環(huán)境重點內(nèi)容的調(diào)研中,競爭狀況調(diào)研實質(zhì)上就是對市場商品的(A.供給狀況調(diào)研B.需求狀況調(diào)研C.價格狀況調(diào)研D.營銷狀況調(diào)研8.下列屬于企業(yè)經(jīng)營實力分析的是(A.企業(yè)管理

3、素質(zhì)分析B.企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析D.企業(yè)生產(chǎn)能力分析享受網(wǎng)絡(luò)享受學習中國遠程教育領(lǐng)航者本套試題共分8頁,當前頁是第1頁-9.下列屬于企業(yè)一般情況調(diào)研范疇的是(A.企業(yè)財務(wù)、成本和經(jīng)濟效益分析B.產(chǎn)品競爭能力分析C.技術(shù)開發(fā)能力分析D.產(chǎn)品獲利能力分析10.以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)為基礎(chǔ),將資本流向與現(xiàn)有產(chǎn)品和勞務(wù)完全不同的新的異質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域,尋求多個方向拓展的戰(zhàn)略是(A.資本縱向流動戰(zhàn)略B.資本橫向流動戰(zhàn)略C.多樣化流動戰(zhàn)略D.復合多樣化流動戰(zhàn)略11.在價值工程中,為更好地實現(xiàn)基本功能而服務(wù)的功能是(A.不足功能B.過剩功能C.不必要功能D.輔助功能12.質(zhì)量管理體系的全部質(zhì)量

4、活動由四大過程構(gòu)成,其中被稱為質(zhì)量管理的“歸宿點和出發(fā)點”的過程是(A.設(shè)計過程B.制造過程C.使用過程D.輔助生產(chǎn)和服務(wù)過程13.在ISO9000系列國際標準中,指導企業(yè)建立和運行內(nèi)部質(zhì)量體系的標準是(A.ISO9001B.ISO9002C.ISO9003D.ISO900414.對企業(yè)日常生產(chǎn)活動的組織、計劃和控制等一系列管理工作的總稱是(A.物資供應管理B.生產(chǎn)管理C.環(huán)境管理D.人力資源管理15.企業(yè)完全把顧客的需求作為出發(fā)點,按顧客的需求和要求去組織產(chǎn)品開發(fā),安排生產(chǎn)和銷售的營銷觀念是(A.社會營銷觀念B.市場營銷觀念C.服務(wù)營銷觀念D.循環(huán)經(jīng)濟觀念16.下列四種傳統(tǒng)的市場開拓策略中,

5、屬于“產(chǎn)品定位策略”的是(A.營業(yè)推廣策略B.齊頭并進策略C.超強策略D.人員推銷策略17.以營銷渠道為主,其他要素為輔的營銷組合戰(zhàn)略是(A.產(chǎn)品開道戰(zhàn)略B.價格引路戰(zhàn)略C.渠道開通戰(zhàn)略D.促銷開路戰(zhàn)略18.在市場營銷組合中以人員推銷、公共關(guān)系、營業(yè)推廣等要素構(gòu)成的營銷策略子系統(tǒng)是(A.產(chǎn)品要素子系統(tǒng)B.渠道要素子系統(tǒng)C.價格要素子系統(tǒng)D.促銷要素子系統(tǒng)享受網(wǎng)絡(luò)享受學習中國遠程教育領(lǐng)航者本套試題共分8頁,當前頁是第2頁-19.生產(chǎn)初級產(chǎn)品或某些中間產(chǎn)品的企業(yè),較適宜選擇(A.名牌商標戰(zhàn)略B.名牌商號戰(zhàn)略C.商標、商號統(tǒng)一名牌戰(zhàn)略D.商標和商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略20.企業(yè)規(guī)章制度種類很多,其中法人治理

6、結(jié)構(gòu)制度屬于(A.基本制度B.工作制度C.責任制度D.人事制度二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。21.企業(yè)文化的功能包括(A.導向B.約束C.激勵D.凝聚E.輻射22.企業(yè)職能戰(zhàn)略的特點包括(A.從屬性B.針對性C.專業(yè)性D.綜合性E.單一性23.在制定科技戰(zhàn)略決策時,按技術(shù)在競爭中所擔負的角色不同可供選擇的方案有(A.獨立開發(fā)型戰(zhàn)略方案B.領(lǐng)先型科技戰(zhàn)略方案C.技術(shù)引進型戰(zhàn)略方案D.緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略方案E.模仿型技術(shù)戰(zhàn)略方案24.價值工程的特點包括(A.以企業(yè)所能

7、生產(chǎn)的產(chǎn)品為出發(fā)點B.以使用者的功能需求為出發(fā)點C.對功能進行分析D.系統(tǒng)研究功能與成本之間的關(guān)系E.需要由多方協(xié)作,有組織、有計劃、按程序地進行25.現(xiàn)代營銷觀念新發(fā)展的具體表現(xiàn)為(A.社會營銷觀念B.循環(huán)經(jīng)濟觀念C.市場營銷觀念D.明智消費觀念E.服務(wù)營銷觀念三、名詞解釋題(本大題共3小題,每小題3分,共9分26.人力資源管理27.經(jīng)營戰(zhàn)略享受網(wǎng)絡(luò)享受學習中國遠程教育領(lǐng)航者本套試題共分8頁,當前頁是第3頁-28.市場營銷組合四、計算題(本大題共2小題,每小題9分,共18分29.某石化技術(shù)改造項目計劃2年完成,第3年投入生產(chǎn)。預計投入生產(chǎn)后每年可獲利150萬元。假設(shè)年利率為5%,試計算該項目

8、投產(chǎn)后3年(含投產(chǎn)當年的利潤現(xiàn)值總和。(假設(shè)貼現(xiàn)率=年利率 試運用回歸分析法,預測該企業(yè)2006年生鐵的總成本和單位成本。五、簡答題(本大題共3小題,每小題5分,共15分31.簡述企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則。32.簡述社會主義企業(yè)文化建設(shè)中需重點解決的幾個問題。33.簡要說明如何建立企業(yè)管理信息系統(tǒng)。六、論述題(本題13分34.試述適時生產(chǎn)方式的基本原理。七、案例分析題(本題15分35.案例背景:河北××集團是一家成立于1994年,以生產(chǎn)食品為主的民營企業(yè)。該集團在成立之初就采用股份制形式,通過吸收社會閑散資金,增強自己的競爭實力。在短短的幾年內(nèi)就發(fā)展成為一個大型企業(yè)集團。在隨

9、后的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,由于生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大和市場風險越來越大,集團的管理工作也日趨復雜。原先的股東管理水平遠遠不能適應生產(chǎn)發(fā)展速度的要求。為實現(xiàn)企業(yè)迅速騰飛,促進生產(chǎn)力發(fā)展,集團決策者沖破各種思想束縛,打破私人資本積累所屬管理的限制,果斷實行企業(yè)所有權(quán)與決策權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)相分離,用專門人才的科學化管理取代了業(yè)主的經(jīng)驗型管理。集團實行董事會領(lǐng)導下的經(jīng)理聘任制,建立了科學的管理機制企業(yè)管理委員會,形成了高效而完善的決策管理體制,從而為集團的發(fā)展壯大奠定了制度基礎(chǔ)。實踐證明,該集團的管理制度改革取得了良好效果,使企業(yè)在改革中得到了健康快速的發(fā)展。問題分析:該集團改革取得良好效果的制度基礎(chǔ)是什么?結(jié)合該集團實際談?wù)勂髽I(yè)建立這種合理結(jié)構(gòu)的重要性。享受網(wǎng)絡(luò)享受學習中國遠程教育領(lǐng)航者本套試題共分8頁,當前頁是第4頁- 享受網(wǎng)絡(luò)享受學習中國遠程教育