2022年市退管辦年度工作總結(jié)報告

1、高品質(zhì)文檔2022年市退管辦年度工作總結(jié)報告 今年，*市退管辦經(jīng)由過程當(dāng)真開展“解放思惟，堅持更始開放，全力爭當(dāng)實(shí)踐科學(xué)成長的排頭兵”進(jìn)修調(diào)研勾當(dāng)，查找制約我市退管處事科學(xué)成長、影響退管處事的重點(diǎn)難題，以思惟年夜解放謀退管處事的新思緒、新行動，敦促退管處事新一輪年夜成長。市退管辦增加了我市退休人員社會化打點(diǎn)處事工作落實(shí)情形，重點(diǎn)增加了打點(diǎn)機(jī)構(gòu)落實(shí)情形、退管經(jīng)費(fèi)落實(shí)情形、硬件軟件落實(shí)情形和電教化體裁落實(shí)情形等方面進(jìn)行查核。我辦在20xx年的工作中出力改善退休人員的社會保障，按相關(guān)政策和可能前提切實(shí)解決他們的現(xiàn)實(shí)問題和堅苦，現(xiàn)已經(jīng)取得精采下場，退休人員的待遇漸漸獲得提高?，F(xiàn)將退休辦20xx工作情形

2、總結(jié)如下。 一、做好全市企業(yè)退休人員社會化打點(diǎn)處事工作 （一）、市退管辦開展“重陽節(jié)”時代敬老勾當(dāng) 尊老敬老是中華平易近族的傳統(tǒng)美德，20xx年，我市退管辦在“重陽節(jié)”時代開展了敬老勾當(dāng)，這既是一種傳統(tǒng)更是市退管辦晉升退管工作影響力的需要。退管辦工作人員在重陽節(jié)時代開展了各項(xiàng)尊老敬老勾當(dāng)，樂觀為企業(yè)退休人員做好事、辦實(shí)事。一是要組織開展敬老談話會，向退休老同志傳遞本市經(jīng)濟(jì)社會成長情形，退管辦列位率領(lǐng)當(dāng)真聽取退休老同志對我市退管工作的定見；二是舉辦了“敬老愛老”文藝匯演。市退管辦在“重陽節(jié)”時召各縣、區(qū)樂觀組織各街道、社區(qū)退休人員開展豐碩多彩、形式多樣的體裁消遣勾當(dāng)，活躍節(jié)日空氣。三是退管辦工作

3、人員樂觀開展走訪慰問勾當(dāng)。我們的走訪慰問對象以高齡、孤寡、患病的退休人員為重點(diǎn)，退管辦列位率領(lǐng)及工作人員探望這些老同志，并代以親熱的慰問。四是退管辦組織電視新聞報道勾當(dāng)，集中展現(xiàn)了近年來我市退管工作取得的成就。 （二）、進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)退休人員社會化打點(diǎn)處事的形式 將退休人員直接納入街道、社區(qū)進(jìn)行打點(diǎn)和處事，是我市退管處事工作的首要形式。今朝，我市絕年夜年夜都企業(yè)退休人員已納入社區(qū)打點(diǎn)，但仍有少數(shù)企業(yè)因社區(qū)培植、社區(qū)移交等多方面緣由，尚不具備將企業(yè)退休人員納入社區(qū)打點(diǎn)的前提。我們對自管企業(yè)在過渡時代進(jìn)行了嚴(yán)酷審查，并根據(jù)省、市退管處事工作的各項(xiàng)要求，要求這些企業(yè)盡快完善打點(diǎn)處事的內(nèi)容，規(guī)范退管處

4、事的形式。并在今年年尾對這些自管企業(yè)的退管處事工作進(jìn)行了專項(xiàng)搜檢，我們對搜檢中發(fā)覺的問題分袂歸類，并要求相關(guān)企業(yè)退管機(jī)構(gòu)要當(dāng)真整改。對于地處偏遠(yuǎn)的企業(yè)，市退管辦立異打點(diǎn)處事模式，接受模擬社區(qū)打點(diǎn)的法子，增加企業(yè)退管處事工作，并漸漸將這類企業(yè)退休人員納入到社區(qū)打點(diǎn)的規(guī)模。從今年10月起，市退管辦在企業(yè)設(shè)立退休人員打點(diǎn)處事中心，成立起二級打點(diǎn)處事站，人員營業(yè)經(jīng)費(fèi)由市退管辦與企業(yè)協(xié)作擔(dān)當(dāng)。該中心成立后，市退管辦同企業(yè)將在往后的工作中做好退休人員打點(diǎn)處事工作。 （三）、提高思惟熟識，做好退管處事工作的責(zé)任感、使命感 市退管辦高度正視與做好退管處事工作，這關(guān)系到更始、成長、不變的年夜局，是實(shí)踐“三個代表

5、”主要思惟，落實(shí)科學(xué)成長不美觀的主要出現(xiàn)。市各級勞動保障部門、各自管企業(yè)、各街道、社區(qū)普遍提高思惟熟識，正視企業(yè)退休人員退管處事工作，切實(shí)做到思惟熟識到位、履行職責(zé)到位、工作法子到位，并樂觀爭奪各級黨委政府以及各有關(guān)部門的撐持協(xié)作，以周全推動我市退管處事工作又好又快成長，全力開創(chuàng)退管處事工作的新場所排場。 二、在解放思惟進(jìn)修談判勾當(dāng)中找自身差距和問題 20xx年，*市有企業(yè)退休人員*萬人，已有*萬實(shí)施了多種模式的社會化打點(diǎn)處事，其中，社區(qū)打點(diǎn)退休人員達(dá)*萬人，社區(qū)打點(diǎn)率*%。我市退管處事多項(xiàng)工作走在全省前列，近三年來持續(xù)被省廳評為全省退管處事工作前進(jìn)前輩單元。我市退管辦在開展解放思惟進(jìn)修談判中

6、，將查找自身的差距與不足作為解放思惟的第一步，提出要敢于并長于在成就面前找差距、找不足，締造性地開展退管處事工作。對比科學(xué)成長不美觀的要求，與退休人員的厚望查找差距，需要破解的難題還有不少：一是全市尚有上百條街道（鎮(zhèn)），上千個社區(qū)有待加速推動實(shí)施邃密化打點(diǎn)；二是三支隊(duì)伍培植有待進(jìn)一步鞏固拓展，關(guān)愛處事在現(xiàn)有基本上有待進(jìn)一步做到常?；④壷苹?；三是退休人員社會化打點(diǎn)處事跟不上社會保障事業(yè)成長需要，如已打點(diǎn)按月領(lǐng)取根基養(yǎng)老金待遇手續(xù)的征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”人員納入社會化打點(diǎn)需要討論解決，困擾多年的空掛戶打點(diǎn)難點(diǎn)有待重點(diǎn)打破，區(qū)、縣級市社會化打點(diǎn)處事工作成長不服衡；四是一些社會化打點(diǎn)處事政策滯后，如非凡人員

7、打點(diǎn)的有關(guān)尺度有待進(jìn)一步規(guī)范完善；五是街道、社區(qū)社會化打點(diǎn)處事力氣不足，退管處事系統(tǒng)體例機(jī)制有待完善；六是打點(diǎn)處事內(nèi)容、處事體例有待進(jìn)一步立異優(yōu)化。為此，廣州市退管辦決心在優(yōu)質(zhì)處事年中，連續(xù)判定不移地以“三個走進(jìn)”、“四個立異”作為退管處事的步履指南，進(jìn)一步解放思惟，抓重點(diǎn)，抓打破，抓落實(shí)，破解五年夜退管工作難題。 三、以思惟年夜解放謀退管處事的新思緒、新行動 市退管辦環(huán)繞“以思惟年夜解放敦促退管處事的年夜成長”這一主題，以新的成長理念和立異精神破解成長難題。*市退管辦爭奪在以下幾方面取得新打破： 1、已征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”養(yǎng)白叟員打點(diǎn)處事要有新打破。今朝，具有*市城鎮(zhèn)居平易近戶籍、已打點(diǎn)按月 領(lǐng)取

8、根基養(yǎng)老金待遇手續(xù)的征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”人員已達(dá)9.85萬人。為順應(yīng)社會保障事業(yè)成長的要求，對征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”養(yǎng)白叟員的社會化打點(diǎn)處事也要實(shí)時跟上。*市退管辦開展了專題調(diào)研勾當(dāng)，摸清該類人員根基情形，討論解決“農(nóng)轉(zhuǎn)居”養(yǎng)白叟員社區(qū)打點(diǎn)的建議、法子、法子。 2、空掛戶退休人員打點(diǎn)處事要有新打破。針對社會化打點(diǎn)空掛戶退休人員因?yàn)槿藨舴质?，?lián)絡(luò)堅苦，打點(diǎn)不到位，輕易導(dǎo)致重年夜意外事務(wù)發(fā)生的情形，*市退管辦在充實(shí)調(diào)研后，擬定了規(guī)范和完善空掛戶退休人員打點(diǎn)處事的法子，要求各區(qū)成立空掛戶退休人員打點(diǎn)處事專責(zé)組，做好各區(qū)空掛戶退休人員資料交接，強(qiáng)化打點(diǎn)處事的十項(xiàng)法子。 3、退管處事邃密化打點(diǎn)、示范點(diǎn)培植要有新打破。

9、退管辦培育退管處事4a級打點(diǎn)達(dá)標(biāo)的街道（鎮(zhèn)）達(dá)40%以上（63條），力爭50%以上的方針（79條），實(shí)現(xiàn)各區(qū)、縣級市各有4a級打點(diǎn)達(dá)標(biāo)的街道（鎮(zhèn)）；在已建有6個省級示范點(diǎn)的基本上，新增河漢、黃埔、蘿崗區(qū)各有一條街（鎮(zhèn)）申報省級示范點(diǎn)。打造市屬掛牌企業(yè)4a級打點(diǎn)達(dá)標(biāo)單元3個以上。 4、退管處事三支隊(duì)伍培植要有新打破。連系各區(qū)現(xiàn)實(shí)，死力爭奪當(dāng)?shù)卣?政撐持，成立本轄區(qū)安老助老員處事隊(duì)伍；全市退管處事自管合作處事小組由今朝3千多個3萬多人成長為4千多個6萬人以上；社區(qū)義工為老自愿者由今朝的14萬人成長為20萬人以上。 四、增加退管隊(duì)伍自身培植 在這一方面，市退管辦首要進(jìn)行了以下幾個方面的工作： 1工

10、作作風(fēng)培植。增加自身進(jìn)修，為進(jìn)一步提高市退管辦工作人員的使命感和責(zé)任心，退管辦率領(lǐng)要求退管辦專職干部思惟要不變，選擇信念要判定，工作要到位。退管辦公室按期聽取退休人員對退休工作的定見和建議。我們根據(jù)退休人員在糊口中的現(xiàn)實(shí)需要，將退管辦全部工作人員的家庭、手機(jī)聯(lián)系電話都予以發(fā)布。這一行動極年夜地便利了退休人員。 2崗位職責(zé)規(guī)范及規(guī)章軌制培植。經(jīng)由過程崗位設(shè)置及聘用劃定了每一個崗位的職責(zé)及工作要求。市退管辦擬定了*市退管辦工作規(guī)范條例，使退管工作規(guī)范化、軌制化。 3退休人員信息庫培植。我們針對退休人員住址變換年夜，聯(lián)系體例的現(xiàn)狀，市退管辦對現(xiàn)稀有據(jù)庫信息進(jìn)行了較年夜規(guī)模的完善工作，并將成立特困人員、孤老、高齡及沉人員的專項(xiàng)檔案。 4退管會全力闡揚(yáng)好退休人員與黌舍聯(lián)系的橋梁和紐帶浸染，將退休人員的定見實(shí)時向校率領(lǐng)和本能機(jī)能部門反映，引起市率領(lǐng)的正視并實(shí)時的加以解決。