2022年垃圾分類工作活動(dòng)方案范文

1、2022年垃圾分類工作活動(dòng)方案范文翰嶺院垃圾分類標(biāo)桿社區(qū)打造工作方案現(xiàn)狀說(shuō)明：_月_日我們_包含項(xiàng)目策劃、分類工作總監(jiān)、龍崗樣板執(zhí)行總監(jiān)等專業(yè)工作團(tuán)隊(duì)對(duì)翰嶺院小區(qū)垃圾分類工作現(xiàn)狀進(jìn)行了基礎(chǔ)調(diào)研，從現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)及跟物業(yè)工作人員交流，我們大致了解到翰嶺院垃圾分類工作現(xiàn)狀如下：a、樓道已經(jīng)成功撤桶b、入戶分類桶_%居民已經(jīng)領(lǐng)取，并簽署承諾書(shū)。（部分居民未使用，無(wú)具體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，承諾書(shū)在哪暫時(shí)還不清楚，但應(yīng)該能找到）c、現(xiàn)場(chǎng)固定投放點(diǎn)設(shè)了_個(gè)位，實(shí)際放桶_個(gè)位，桶未能按要求擺放，需要調(diào)整優(yōu)化。d、現(xiàn)場(chǎng)定點(diǎn)投放點(diǎn)設(shè)了_個(gè)位，實(shí)際放桶_個(gè)位，桶未能按要求擺放，需要調(diào)整優(yōu)化。e、小區(qū)去年有個(gè)階段垃圾分類非常成功，

2、原因據(jù)描述是因?yàn)閷?duì)清潔工有_余元補(bǔ)貼每月，后因補(bǔ)貼逐步取消，沒(méi)了督導(dǎo)積極性，所以下降，同時(shí)也由于管理層的變化導(dǎo)致。e、小區(qū)目前有效分類約_%，過(guò)往數(shù)據(jù)由于管理層的變化，完全找不到。f、從之前由清潔工勸導(dǎo)居民垃圾分類情況來(lái)看，居民由于清潔工本身身份，不太能接受，也不太能尊敬清潔工。g、本小區(qū)有幾個(gè)垃圾分類志愿者，但參加活動(dòng)積極性不是工作大綱：本案總結(jié)龍崗成功樣板，并在原來(lái)基礎(chǔ)上引入了眾多能實(shí)效提高居民參與積極性，及實(shí)效帶動(dòng)居民從源頭自己減量分類的活動(dòng)初步擬定，工作方案在實(shí)際執(zhí)行中大體依據(jù)本規(guī)劃，部分細(xì)節(jié)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行微調(diào)。一階段：20_個(gè)工作日工作目標(biāo)：1、完成現(xiàn)狀的深度調(diào)研及建檔工作2、優(yōu)

3、化完善設(shè)施3、做好實(shí)施基礎(chǔ)（獎(jiǎng)品、人員、物資等）工作內(nèi)容：1、深度調(diào)研及建檔安排_(tái)個(gè)專職工作人員翰嶺院原數(shù)據(jù)，并完成重新建檔工作，第一步先通過(guò)物業(yè)原來(lái)檔案資料，電腦查找，包括物業(yè)垃圾分類臺(tái)賬查找，第二步，實(shí)在找不到，我們?cè)傧朕k法從_局、街道辦調(diào)取，第三步依據(jù)原基礎(chǔ)，完成今年未做的報(bào)表。2、優(yōu)化更新設(shè)施社區(qū)設(shè)施。第一步，從物業(yè)庫(kù)存調(diào)取補(bǔ)充固定及定點(diǎn)垃圾桶，第二步從城管申請(qǐng)合格固定及定點(diǎn)投放垃圾桶。第三步購(gòu)置不足固定及定點(diǎn)垃圾桶。工作道具。第一步了解物業(yè)是否有電子稱、長(zhǎng)腿夾子、手套（膠、線）、制作資料用的文具等，及辦公位置，第二步補(bǔ)充不足工作道具。3、禮品、獎(jiǎng)品_第一步，我們正在與海爾、怡寶、華潤(rùn)

4、等企業(yè)溝通禮品贊助事宜，盡量爭(zhēng)取通過(guò)企業(yè)贊助解決禮品事情，第二步，如開(kāi)始實(shí)施工作，贊助禮品還不能到位的情況下，暫時(shí)購(gòu)置部分禮品，激勵(lì)居民參與活動(dòng)。注。前_周工作人員深度調(diào)研，并與物業(yè)配合完成設(shè)施優(yōu)化與添置工作。第三、四周開(kāi)始安排專人指導(dǎo)定時(shí)、定點(diǎn)投放。第二階段：_個(gè)月工作目標(biāo)：1、居民參與狀況的深度調(diào)研2、工作實(shí)施及研討修正工作內(nèi)容：1、社區(qū)居民環(huán)保大調(diào)研：通過(guò)定點(diǎn)投放垃圾時(shí)間及周末宣傳時(shí)間，零廢棄大講堂時(shí)間逐步_居民完成調(diào)研問(wèn)卷。目的：通過(guò)問(wèn)卷，一方面可以深度了解居民對(duì)環(huán)境保護(hù)、垃圾分類的意識(shí)及目前行為習(xí)慣，一方面可以通過(guò)問(wèn)卷提高居民對(duì)垃圾分類重要性的認(rèn)識(shí)，還可以以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的方式，傳達(dá)精品

5、活動(dòng)信息，典范意義與嘉獎(jiǎng)信息。2、每天安排專人做定時(shí)定點(diǎn)投放指引，根據(jù)小區(qū)情況每天需要六個(gè)工作人員，上午、下午各一次，每個(gè)時(shí)間段約站崗_小時(shí)。第一步為確保工作效果，安排參與過(guò)龍崗樣板小區(qū)的工作人員。同步培養(yǎng)社區(qū)志愿者，為下一階段降低工作成本做準(zhǔn)備。第二步，安排社區(qū)志愿者值守早上崗位。第三步全部交由社區(qū)志愿者值守崗位。3、每個(gè)周末開(kāi)展最少一次宣導(dǎo)活動(dòng)，本月以零廢棄大講堂為重點(diǎn)，并將以教導(dǎo)居民利用廚余瓜果蔬菜皮做酵素為核心課程，為了提高居民積極性，我們還策劃了美食匯、野蔬宴等生動(dòng)有趣的活動(dòng)，計(jì)劃在本月推廣，目前正在爭(zhēng)取企業(yè)支持。4、參與有獎(jiǎng)的部分，本月兩個(gè)重點(diǎn)，一個(gè)為廚余回收有獎(jiǎng)，一個(gè)為制作酵素有

6、獎(jiǎng)。第三個(gè)階段：全年度工作目標(biāo)：1.建立完整的檔案、機(jī)制和考核標(biāo)準(zhǔn)；2.組建完善的義工團(tuán)隊(duì)，分層次的進(jìn)行垃圾·減量分類工作；3.完成建制后，進(jìn)行長(zhǎng)期的維護(hù)，使工作常態(tài)化、持續(xù)化工作內(nèi)容：1、零廢棄沙龍：根據(jù)前兩個(gè)月工作，_物業(yè)工作人員、社區(qū)居民通過(guò)沙龍的形式，了解大家對(duì)前兩個(gè)月工作的意見(jiàn)及建議，培養(yǎng)大家主人翁精神，我們將設(shè)立建議答謝獎(jiǎng)、及幸運(yùn)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，對(duì)建議居民進(jìn)行物資及環(huán)保旅游獎(jiǎng)勵(lì)。2、深度、系統(tǒng)開(kāi)展尋找零廢棄典范活動(dòng)，每個(gè)月評(píng)選一次樓棟典范，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)季度再_所有典范開(kāi)展優(yōu)勝評(píng)選活動(dòng)給予更大的獎(jiǎng)勵(lì)。3、定時(shí)、定點(diǎn)引導(dǎo)工作繼續(xù)，每周末宣導(dǎo)活動(dòng)結(jié)合居民建議進(jìn)行優(yōu)化。4、針對(duì)酵素

7、環(huán)保救地球的主題，本階段將_居民開(kāi)展土壤改良、酵素堆肥、污水凈化等體驗(yàn)活動(dòng)，此部分活動(dòng)參與者等同與參加了環(huán)保生態(tài)游，是非常好的體驗(yàn)活動(dòng)，一方面可以更好的凝聚居民，還可以將活動(dòng)照片進(jìn)行展示，激發(fā)其它居民熱情。5、_社區(qū)小朋友參加變廢為寶大賽，所有參賽作品在社區(qū)展示，并發(fā)動(dòng)居民參與投票我最喜愛(ài)的作品。6、定期_媒體報(bào)道本社區(qū)特色活動(dòng)及試點(diǎn)進(jìn)展，晚報(bào)計(jì)劃為我們?cè)O(shè)立“_公斤零廢棄專欄”可以作為報(bào)道的重要陣地。經(jīng)費(fèi)預(yù)算：設(shè)備：1、從工作團(tuán)隊(duì)社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的初步調(diào)研的情況來(lái)看，社區(qū)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)四分類垃圾桶，全部購(gòu)置的話需要_組，共計(jì)_個(gè)：24_1000元/個(gè)=_元。解決方案：a、先看物業(yè)是否有庫(kù)存，有庫(kù)存調(diào)用庫(kù)存，進(jìn)

8、行布局的優(yōu)化。b、無(wú)庫(kù)存，或庫(kù)存不足部分到_局申請(qǐng)進(jìn)行補(bǔ)充。c、最后不足部分進(jìn)行購(gòu)置，爭(zhēng)取將費(fèi)用控制在_元以內(nèi)。2、電子稱、長(zhǎng)腿夾子、手套（膠、線）等基礎(chǔ)工具，如無(wú)，購(gòu)置成本大約_元。3、酵素項(xiàng)目的運(yùn)作需要準(zhǔn)備_個(gè)_升大桶，及紅糖、帶蓋塑料桶、不銹鋼糖產(chǎn)等，成本大約_元。4、制作資料用的文具、紙張物業(yè)有，不另核算經(jīng)費(fèi)。人員：1、首月。_個(gè)專職工作，調(diào)研建檔，并為工作實(shí)施做好基礎(chǔ)工作。人員費(fèi)用。_元/人/月_1_2=_元。2、前_個(gè)月定點(diǎn)定時(shí)崗位人員：_個(gè)，需先抽調(diào)原成功樣板社區(qū)工作人員，除指引站崗需承擔(dān)培養(yǎng)志愿者，及數(shù)據(jù)記錄，表格制作工作。加上交通、水等補(bǔ)貼，第一個(gè)月此崗位人均需要_元/人/月

9、_6_2=_元。3、爭(zhēng)取第三個(gè)月開(kāi)始定點(diǎn)定時(shí)崗位人員逐步使用近處或者本社區(qū)志愿者。并逐步降低用人成本。最終將此部分成本控制在_元/人/月_6_10=_元。4、周末活動(dòng)人員。若干，活動(dòng)人員餐補(bǔ)、交通費(fèi)用控制在每場(chǎng)次500_元，每次_個(gè)以上工作人員。_元/周_52=26000元（最低標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）禮品、獎(jiǎng)品：_萬(wàn)以上我們?cè)邶垗彽牡谝粋€(gè)樣板社區(qū)，規(guī)?；九c翰嶺院等同，半年時(shí)間投入禮品_萬(wàn)元，考慮到人群結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，包括我們更豐富的實(shí)效活動(dòng)的推動(dòng)，禮品投入需要極大超過(guò)原小區(qū)的投入。原小區(qū)禮品全部為物業(yè)出資購(gòu)買，翰嶺院社區(qū)的實(shí)施，我們計(jì)劃通過(guò)愛(ài)心企業(yè)的贊助完成，目前已經(jīng)有幾個(gè)企業(yè)在深度溝通中，最后的達(dá)成，需要通過(guò)企業(yè)參與幾場(chǎng)次活動(dòng)，經(jīng)體驗(yàn)后最終確認(rèn)。宣傳物料等：_元（全年）宣傳報(bào)道：_元（全年）費(fèi)用總計(jì)。未計(jì)算禮品及綠典管理、_團(tuán)隊(duì)工作成本。設(shè)備優(yōu)化_元（暫定）+_元（專職調(diào)研建檔等）+_元（前_個(gè)月定時(shí)定點(diǎn)）+_元（后期