校園安全隱患、矛盾糾紛排查化解方案_第1頁
校園安全隱患、矛盾糾紛排查化解方案_第2頁
校園安全隱患、矛盾糾紛排查化解方案_第3頁
校園安全隱患、矛盾糾紛排查化解方案_第4頁
校園安全隱患、矛盾糾紛排查化解方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、排羊鄉(xiāng)九年制學(xué)校校園安全隱患、矛盾糾紛排查化解方案1、 指導(dǎo)思想: 進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全工作,創(chuàng)建“平安校園”、“和諧校園”、全力維護(hù)校園的安定穩(wěn)定,辦人民滿意的學(xué)校。2、 奮斗目標(biāo): 通過落實(shí)校園安全隱患、矛盾糾紛排查化解方案,切實(shí)做到“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、處理得了、控制得好”,及時(shí)化解學(xué)校各類矛盾,為學(xué)生提供和諧安全的校園教育教學(xué)環(huán)境。三、矛盾排查化解措施 (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任 1、矛盾糾紛排查化解領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:陸 暾(學(xué)校校長)副組長:邰勝書(分管副校長) 顧先祥(工會(huì)主席) 成 員:徐鵬基、邰海輝、楊勝德、陸愛華、龍希睿、各班班主任領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由學(xué)校安全辦負(fù)責(zé)日常工作,事

2、故隱患、矛盾糾紛報(bào)告電話:138855376072、領(lǐng)導(dǎo)小組分工:陸 暾:主抓學(xué)校各類矛盾排查、預(yù)防、處理的全面工作。邰勝書:主抓各類矛盾排查、預(yù)防、處理的具體實(shí)施,并承擔(dān)各部門的協(xié)調(diào)工作和家長與學(xué)校之間的協(xié)調(diào)工作。顧先祥:協(xié)調(diào)師生之間各類矛盾。邰海輝:教輔人員、校內(nèi)與校外人員各類矛盾、。楊勝德:教師之間各類矛盾。 徐鵬基:學(xué)生之間各類矛盾。 各班班主任:負(fù)責(zé)本班安全隱患、矛盾糾紛協(xié)調(diào)、處理,報(bào)告。 3、領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度:(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé) 學(xué)校實(shí)行矛盾糾紛排查化解工作責(zé)任制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),歸口到處,責(zé)任到人,定期排查,限期解決。學(xué)校各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是維護(hù)學(xué)校

3、穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人,對可能影響學(xué)校穩(wěn)定的重大矛盾和突出問題,親自協(xié)調(diào),督促解決;對可能引發(fā)群眾性事件的傾向性,苗頭性問題,要千方百計(jì)地解決在基層,解決在內(nèi)部,解決在萌芽狀態(tài);對因排查工作不細(xì)致,調(diào)處工作不到位導(dǎo)致矛盾激化,發(fā)生群體性事件,造成惡劣影響的,嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任。(2)信息暢通、加強(qiáng)矛盾預(yù)測、預(yù)防工作為了把各種矛盾解決在萌芽狀態(tài),學(xué)校廣開信息來源,拓寬信息渠道,及時(shí)發(fā)現(xiàn)“萌芽”。通過談心、交流、各班安保小組、個(gè)宿舍長人脈資源等渠道,及情報(bào)信息報(bào)送情況和日常領(lǐng)導(dǎo)帶班、節(jié)假日各部門領(lǐng)導(dǎo)值班等形式,廣泛獲取有關(guān)內(nèi)幕性和預(yù)警性信息,切實(shí)做到上下聯(lián)絡(luò)暢通,信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確。此外,學(xué)校各部

4、門要注意掌握廣大師生員工的思想動(dòng)態(tài),通過定期召開有關(guān)的座談會(huì)、分析會(huì),了解各種動(dòng)向,研究應(yīng)對措施;通過領(lǐng)導(dǎo)深入基層和校長信箱、學(xué)生座談會(huì)、廣泛聽取師生員工的意見和要求,認(rèn)真解決問題。對于反映出來的各類矛盾和糾紛落實(shí)化解責(zé)任,做好疏導(dǎo)工作。 (3)齊抓共管,充分發(fā)揮職能部門作用學(xué)校各職能部門在對本單位的矛盾糾紛排查調(diào)處工作中,必須從學(xué)校的安定穩(wěn)定大局出發(fā),各司其職,各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),齊抓共管,充分發(fā)揮職能部門作用。充分發(fā)揮黨辦、工會(huì)、隊(duì)部、保衛(wèi)等職能部門的作用和基層單位處理本單位矛盾糾紛的優(yōu)勢,運(yùn)用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段,努力把矛盾和問題化在本單位。 (4)抓好經(jīng)常性與重要時(shí)期的排

5、查化解按照抓早、抓小、抓苗頭的要求,加強(qiáng)預(yù)測、預(yù)防、化解工作。堅(jiān)持集中排查調(diào)處和經(jīng)常性排查調(diào)處相結(jié)合,突出抓好重大節(jié)慶和敏感時(shí)期前的集中排查調(diào)處。對涉及面廣、問題復(fù)雜、影響重大的矛盾糾紛,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào),分析原因,采取措施,針對性地解決問題。教師及時(shí)了解學(xué)生動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作,協(xié)調(diào)和化解日常生活和活動(dòng)中的一些矛盾糾紛,協(xié)助處置違法、違紀(jì)行為。突出矛盾糾紛排查化解重點(diǎn),堅(jiān)持矛盾糾紛排查化解制度,重點(diǎn)化解師生員工因教學(xué)、工作、學(xué)習(xí)、婚姻、家庭、鄰里、交往等問題引發(fā)的矛盾糾紛以及維護(hù)師生員工的合法權(quán)益。積極預(yù)防和妥善處置群體性事件,妥善處理各種矛盾,努力化解消極因素,積極防范突發(fā)事件,更加深入

6、地研究探索新形勢下影響學(xué)校穩(wěn)定的各種新情況、新問題,有效遏制群體性事件的發(fā)生,杜絕影響穩(wěn)定的大規(guī)模群體性事件;對群體性事件苗頭,發(fā)現(xiàn)得早、化解得了,把問題解決在萌芽狀態(tài),解決在基層,一旦發(fā)生群體性事件,控制得住、處置得好,把危害和損失降到最低限度,把負(fù)面影響縮到最小范圍。學(xué)校教育處、各班主任密切關(guān)注學(xué)期末一些行為、品質(zhì)、思想差的學(xué)生滋事。依據(jù)各班問題學(xué)生的不同情況,分類做行為、思想穩(wěn)定工作和矛盾化解排查工作。 (二)、安全隱患、矛盾糾紛排查方式 1、學(xué)校建立學(xué)生會(huì),認(rèn)真負(fù)責(zé),有情況及時(shí)報(bào)告,對班內(nèi)及宿舍一切安全隱患、矛盾糾紛有義務(wù)及時(shí)上報(bào)、妥善解決,確保本班及宿舍內(nèi)不發(fā)生安全事故、不加劇矛盾糾

7、紛,對于不及時(shí)處理或上報(bào)的,給予嚴(yán)厲處罰。 2、各班班主任組織本班同學(xué)每倆周進(jìn)行一次排查,必須有詳細(xì)的排查記錄、改進(jìn)措施及上報(bào)內(nèi)容(包括學(xué)生發(fā)言),教育處定時(shí)或不定時(shí)對各班排查情況進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果納入班級(jí)量化。 3、領(lǐng)導(dǎo)小組人員認(rèn)真做好全校教職員工的思想建設(shè)工作,利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間,除對國家方針政策進(jìn)行集中學(xué)習(xí)外,還要搜集案例對教職工進(jìn)行職業(yè)道德教育和法制教育。增強(qiáng)法律意識(shí),提高教職工能在相互融洽的關(guān)系中團(tuán)結(jié)合作,理解支持。對教職工之間的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解,采取全校教工會(huì),個(gè)別談心等方式把矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài)。我校利用家長會(huì)、學(xué)校節(jié)假日、家訪等形式積極向家長宣傳學(xué)校教育,爭取家長及社會(huì)人士對教

8、育的更大支持,創(chuàng)“家長放心,人民滿意”的學(xué)校。 4、領(lǐng)導(dǎo)小組人員妥善處理校園周邊關(guān)系。各班主任教育好學(xué)生不破壞周邊群眾設(shè)備設(shè)施,不損壞群眾利益。虛心聽取周邊群眾的意見和建議,如周邊環(huán)境中存在對學(xué)校校產(chǎn)和師生安全極大隱患的人事,要時(shí)刻提高警惕,不能解決的及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門和公安機(jī)關(guān)。 5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24小時(shí)開機(jī),包括節(jié)假日。在上班期間,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,保證辦公室有人值班,對來訪者進(jìn)行接待。對來訪電話進(jìn)行登記、答復(fù)、處理和匯報(bào)。進(jìn)行電話登記、處理、匯報(bào)。 6、學(xué)校實(shí)行關(guān)門上課,對來訪者由門衛(wèi)進(jìn)行登記。開門登記之前對來訪者要進(jìn)行一問、二看、三登記、四聯(lián)系,保證不放可疑人員進(jìn)入校園;盤查還要注意文明

9、禮貌,做到文明值勤,禮貌待人。 7、領(lǐng)導(dǎo)小組人員 對校園內(nèi)發(fā)生的師生有關(guān)人員的矛盾糾紛進(jìn)行處理,堅(jiān)持及時(shí)、逐級(jí)處理原則,對班內(nèi)發(fā)生的學(xué)生之間、科任教師間的矛盾原則上由班主任進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。班主任不能處理的交由教育處和年級(jí)部。校內(nèi)外其它糾紛交由分管領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)行調(diào)查處理。不能解決的矛盾糾紛要及時(shí)報(bào)告校長,對于突發(fā)性的學(xué)生群毆激化后的矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)者必須及時(shí)制止并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,不能坐視不管,對做事不關(guān)者,視情節(jié)輕重追究責(zé)任。全體教職工必須做到不推諉責(zé)任,不把小糾紛都推向領(lǐng)導(dǎo),不把小矛盾上交;在處理中,還應(yīng)兼顧學(xué)校及其它教師利益,做到以人為本。 8、對各類矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解處理后,各分管領(lǐng)導(dǎo)要定期進(jìn)行檢查、了

10、解現(xiàn)狀,要找當(dāng)事人談心,聽取當(dāng)事人意見反饋。如果當(dāng)事人在心里還有不服或不滿,要進(jìn)行開導(dǎo)與說服教育。以達(dá)到徹底化解矛盾,增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)的目的。9、對出現(xiàn)的安全隱患、重大矛盾糾紛,每次情況的調(diào)查和協(xié)調(diào)要做好相關(guān)記載,以備上級(jí)參考和檢查。調(diào)查情況必須有當(dāng)事人外的兩人以上在場。 (三)、獎(jiǎng)懲 1、無安全隱患、矛盾糾紛排查情況記錄,每次扣除班級(jí)量化50分。2、班內(nèi)安全員不能認(rèn)真排查,發(fā)生后果的,取消安全員及班級(jí)一切榮譽(yù)評選資格,并給予全校通報(bào)批評。 3、不按時(shí)排查,交安全隱患、矛盾糾紛表,每次扣發(fā)班主任費(fèi)50元。4、各班班主任不能及時(shí)排查出安全隱患及矛盾糾紛而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,扣發(fā)當(dāng)月班主任費(fèi)、辭退班主任一職,全校通報(bào)批評。對于及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論