特種設(shè)備行車檢修管理規(guī)定

1、特種設(shè)備（行車）檢修管理規(guī)定目的 ：為了規(guī)范行車檢修工作， 確保檢修質(zhì)量，安全可控的完成各項(xiàng)工作， 保障行車設(shè)備穩(wěn) 定順行，為生產(chǎn)提供強(qiáng)有力支持。特制定本管理制度。一. 檢修項(xiàng)目的提報(bào)檢修項(xiàng)目的提報(bào)主要分為 5 部分1. 點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)問題，日修不能實(shí)施的項(xiàng)目。2. 設(shè)備內(nèi)部不停機(jī)不能進(jìn)行檢查的，必須要停機(jī)進(jìn)行的檢修的項(xiàng)目。3. 設(shè)備備件需要定期更換的項(xiàng)目4. 作業(yè)區(qū)、檢修維保提出的項(xiàng)目5. 其他改善性維修項(xiàng)目1. 點(diǎn)檢班組設(shè)備負(fù)責(zé)人將生產(chǎn)、 次定修計(jì)劃項(xiàng)目班組。二.檢修項(xiàng)目的提報(bào)程序 檢修維保提出的檢修項(xiàng)目進(jìn)行提報(bào)， 在周五將下一周的兩2. 檢修前點(diǎn)檢班組織維保單位進(jìn)行檢修準(zhǔn)備會(huì)， 明確檢修項(xiàng)目

2、和各項(xiàng)要求。 進(jìn)行安全告知， 做好危險(xiǎn)源辨識(shí)。檢修計(jì)劃項(xiàng)目的檢修前準(zhǔn)備工作1. 根據(jù)檢修計(jì)劃項(xiàng)目點(diǎn)檢班組按照項(xiàng)目進(jìn)行檢修前的準(zhǔn)備工作， 做好檢修人員、 工器具落 實(shí)、檢修安全辨識(shí)、檢修過程把控、檢修完工驗(yàn)收工作。2. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（既下達(dá)工票的人員）審查檢修維保制定的檢修方案，檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)檢 修方案熟知。熟知檢修方案把控內(nèi)容和要點(diǎn)。3. 根據(jù)檢修項(xiàng)目需求動(dòng)火證、高空作業(yè)證、車輛使用申請等提前一天辦理齊全。4. 檢修工作票在檢修項(xiàng)目研討完畢后隨即下發(fā)至檢修維保班組，做好簽字確認(rèn)。5. 對(duì)檢修維保人員、 工器具準(zhǔn)備等檢修準(zhǔn)備工作補(bǔ)充分不能夠滿足檢修作業(yè)要求的督促整改 并提出考核建議。6. 檢修

3、前的安全辨識(shí)辨識(shí)到位；安全警示繩、安全帶、滅火器等安全防護(hù)措施是否按照檢修 項(xiàng)目安全辨識(shí)準(zhǔn)備到位。三檢修過程跟蹤檢查落實(shí)1. 點(diǎn)檢班組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修方案組織檢修，.對(duì)檢修過程中出現(xiàn)的問題組織協(xié)調(diào)處理。2. 依據(jù)檢修工作票開始時(shí)間把控檢修進(jìn)度，如出現(xiàn)超計(jì)劃時(shí)間要及時(shí)協(xié)調(diào)組織將影響時(shí)間減到最少，并逐級(jí)上報(bào)。3. 檢修必須按照檢修方案、檢修標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備工藝技術(shù)要求實(shí)施。中途需要改變檢修方案必 須經(jīng)過點(diǎn)檢區(qū)域負(fù)責(zé)人確認(rèn)。 不得隨意改變檢修標(biāo)準(zhǔn)、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 確需改動(dòng)的必須經(jīng)過主管 領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實(shí)施。4.檢修中進(jìn)入平時(shí)不停機(jī)不能進(jìn)入?yún)^(qū)域點(diǎn)檢到影響生產(chǎn)和鑄坯質(zhì)量的問題下票解決，并將情況及時(shí)上報(bào)設(shè)備室

4、領(lǐng)導(dǎo)。 檢修維保應(yīng)積極組織人員不允許以不是檢修項(xiàng)目或者其他原因推脫不干。5.參與檢修的人員數(shù)量要達(dá)到研討會(huì)議要求， 檢修維保人員技術(shù)技能、 安全技能要滿足檢修 項(xiàng)目要求。6. 檢修項(xiàng)目人員數(shù)量要和檢修工作票、安全辨識(shí)卡簽字人數(shù)相對(duì)應(yīng)。四具體檢修步驟1. 作業(yè)人員必須持證上崗，身體及精神狀況良好，并正確佩戴勞保護(hù)品。同時(shí)作業(yè)人員必須 明確現(xiàn)場危險(xiǎn)源，作業(yè)時(shí)必須做好互檢互保工作，不能一人作業(yè)。2. 檢修停車前先聯(lián)系調(diào)度室，申請停車，在得到設(shè)備室明確答復(fù)可停車后，才能停車檢修。3. 停車需三方到駕駛室掛牌，掛牌確認(rèn)后方能進(jìn)行作業(yè)。4. 常規(guī)檢修要求。4.1 全部齒箱開蓋檢查，檢查齒面磨損及潤滑情況。

5、4.2 全部電機(jī)開蓋檢查，檢查碳刷磨損情況。接線緊固并進(jìn)行絕緣遙測。4.3 制動(dòng)器架，制動(dòng)輪及閘瓦檢查。4.4 起升系統(tǒng)浮動(dòng)軸及接手齒面磨損檢查。4.5 所有緊固件檢查緊固，缺件填補(bǔ)。4.6 電氣倉所有電器柜元件檢查，緊固，清灰。4.7 電阻箱檢查，緊固，清灰。4.8 集電托及支架檢查，檢查滑塊磨損。4.9 定滑輪及軸檢查修理。4.10 起升機(jī)構(gòu)動(dòng)靜滑輪潤滑檢查，抹油。4.11 卷筒組及鋼絲繩檢查，抹油。4.12 小滑車及拖纜檢查，緊固?；壞ㄓ?。4.13 車輪組檢查，加油。4.14 吊鉤檢查，襯板缺失補(bǔ)焊。4.15 激光防撞裝置及全車各處安全限位性能檢查。4.16 走臺(tái)檢查，欄桿等安全設(shè)施4

6、.17 中壓室檢查清灰，變壓器檢查。4.18 電氣倉衛(wèi)生清理。注：具體潤滑作業(yè)操作按照潤滑作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。5. 特定項(xiàng)目檢修（更換備件，改造，換油，隱患整改等）5.1 特定項(xiàng)目檢修嚴(yán)格按照工作票及檢修會(huì)要求進(jìn)行作業(yè)。5.2 更換備件時(shí)，檢修前提前領(lǐng)取備件，提前做好施工方案。5.3 更換下的廢舊備件要求妥善保管，檢修完成后運(yùn)回倉庫回收。5.4 改造項(xiàng)目時(shí)提前提出改造方案，并嚴(yán)格按照方案施工。5.5 改造項(xiàng)目完成應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收試車。5.6 換油作業(yè)前提前將新油運(yùn)至現(xiàn)場，舊油運(yùn)回回收。5.7 換油作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)注意清潔，避免過多油污外溢。完成作業(yè)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場清理。放置因油 污造成滑倒事故。5.8 隱患

7、整改作業(yè)嚴(yán)格按照整改要求進(jìn)行，并由專業(yè)人員驗(yàn)收試。五檢修完畢驗(yàn)收1. 檢修完成后試車檢修維保、點(diǎn)檢員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、作業(yè)區(qū)操作人員按照工作票要求簽字確 認(rèn)。檢修超時(shí)的要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求時(shí)間進(jìn)行責(zé)任判定。2. 檢修完畢后現(xiàn)場按照要求清理整潔，更換下的備件 24 小時(shí)以內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)到指定地點(diǎn)，對(duì)維保方的4s （整理、整頓、清潔、清掃）工作進(jìn)行檢查3. 項(xiàng)目檢修試車后在 20 分鐘內(nèi)摘檢修牌簽字確認(rèn)。4 .檢修完畢后各類臺(tái)賬、技術(shù)數(shù)據(jù)記錄備案。六檢修總結(jié)檢修完畢第二天進(jìn)行檢修總結(jié)1. 對(duì)檢修項(xiàng)目的提出、檢修前的準(zhǔn)備、檢修過程、檢修完畢試車進(jìn)行總結(jié)2. 對(duì)檢修組織、人員狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)3. 對(duì)班組本次檢修的組織協(xié)調(diào)

8、進(jìn)行總結(jié)4. 對(duì)檢修中的不足和下一步改進(jìn)措施進(jìn)行總結(jié)5. 對(duì)檢修中的亮點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)七其他事項(xiàng)1. 根據(jù)維保協(xié)議對(duì)檢修維保違反檢修制度提出考核意見2. 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)操作人員提出工作改進(jìn)和考核的意見3. 對(duì)檢修維保在檢修中檢查到的重大設(shè)備問題或者影響生產(chǎn)的問題、重大安全問題提出獎(jiǎng)勵(lì)意見4. 對(duì)其他相鄰、協(xié)作檢修單位、點(diǎn)檢班組提出進(jìn)一步的協(xié)作意見。5. 組織召開班組檢修總結(jié)會(huì)議，總結(jié)檢修中需要持續(xù)改進(jìn)的檢修方案、檢修組織等與檢修相 關(guān)的事項(xiàng)。6. 設(shè)備室綜合組人員對(duì)檢修項(xiàng)目依據(jù)檢修制度進(jìn)行跟蹤檢查寫實(shí)評(píng)價(jià)。八考核1. 對(duì)違反檢修管理制度，不按照要求執(zhí)行的給與點(diǎn)檢員50元考核，給與檢修維保 500 元考核。2. 檢修維保在檢修中發(fā)現(xiàn)較重的設(shè)備隱患或者故障，及時(shí)上報(bào)組織人員解決的按照檢修協(xié)議給與其單位下發(fā)表揚(yáng)書，并給與責(zé)任人 100 元獎(jiǎng)勵(lì)。3. 點(diǎn)檢員在檢修中發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題，能夠迅速組織檢修，獎(jiǎng)勵(lì)點(diǎn)檢員50 元，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)班組 100 元。4. 安全辨識(shí)不到位，防護(hù)措施缺項(xiàng)每項(xiàng)考核點(diǎn)檢員50 元，考核檢修維保 200 元。5. 檢修完畢按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行組織試車， 無故未試車或者未按照要求到達(dá)現(xiàn)場的考核責(zé)任方50 元，造成檢修超時(shí)的按煉鋼部規(guī)定進(jìn)行考核。6. 檢修完成后超時(shí)摘牌每項(xiàng)考核 50 元，未摘牌離開現(xiàn)場的考核 100 元每項(xiàng)。7. 對(duì)違反檢修管理制度，未按照檢修管理制度