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文檔簡介
1、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理課程習(xí)題集西南科技大學(xué)成人、網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院版權(quán)所有習(xí)題【說明】:本課程企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理(編號為02023)共有單選題,多項(xiàng)選擇 題,名詞解釋題,論述題,計算題,簡答題等多種試題類型,其中,本習(xí)題集中有名詞解釋題等試題類型未進(jìn)入。一、單選題1.生產(chǎn)技術(shù)是生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的()A、硬件要素B、軟件要素C、基本職能D、基本手段2.產(chǎn)品規(guī)格書中的使用說明主要是提供給()的信息A、銷售人員 B 、運(yùn)輸部門 C、用戶 D、售后服務(wù)人員3.用產(chǎn)出衡量生產(chǎn)能力的組織是()A、汽車制造廠 B、商店 C、航空公司 D、醫(yī)院4.()是指生產(chǎn)對象的位置固定不動,而人員、物料和設(shè)備在需要時移動A、產(chǎn)品布置 B
2、 、工藝布置 C 、定位布置 D、混合布置5.生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的()A、硬件要素 B、軟件要素 C、基本職能 D、基本手段6.將辦公用電腦改成家用電腦形成的新產(chǎn)品是()A、改良新產(chǎn)品B、創(chuàng)新新產(chǎn)品C 降低成本新產(chǎn)品D 市場再定位新產(chǎn)品7.產(chǎn)品規(guī)格書中的工作原理主要是提供給()的信息A、銷售人員 B 、運(yùn)輸部門 C、用戶 D 、售后服務(wù)人員8.按()分類,造紙廠是流程型生產(chǎn)企業(yè)A、生產(chǎn)工藝特性B、生產(chǎn)專業(yè)化程度22.產(chǎn)品壽命是產(chǎn)品的()C 組織生產(chǎn)的特點(diǎn)D 、生產(chǎn)的重復(fù)性9.對現(xiàn)有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)后形成的新產(chǎn)品是(16.用于分析和判斷工序質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)和受控狀態(tài)的方法是(A、排列圖
3、法B 、因果圖法 C、控制圖法 D、散布圖法17.計劃期一般為一年的生產(chǎn)計劃是()A、生產(chǎn)作業(yè)計劃B、中期生產(chǎn)計劃C 長期生產(chǎn)計劃D 產(chǎn)品生產(chǎn)計劃18.用于找出質(zhì)量問題原因的方法是()A、排列圖法B 、因果圖法 C、控制圖法 D、散布圖法19.設(shè)備磨損量增加緩慢、持續(xù)時間長的階段是()A、初期磨損階段B、正常磨損階段C 劇烈磨損階段D 早期故障階段20.批量是()的期量標(biāo)準(zhǔn)A、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn) B、單件生產(chǎn) C、成批生產(chǎn) D、大量生產(chǎn)21.動力設(shè)備一般是()A、輔助生產(chǎn)設(shè)備B、生產(chǎn)工藝設(shè)備C 管理用設(shè)備A、改良新產(chǎn)品C 降低成本新產(chǎn)品B、創(chuàng)新新產(chǎn)品D 市場再定位新產(chǎn)品10.()一般是用投入來衡量生產(chǎn)能
4、力A、汽車制造廠 B、發(fā)電廠 C、航空公司 D、鋼鐵廠11.節(jié)拍是()的期量標(biāo)準(zhǔn)A、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn) B、單件生產(chǎn) C、成批生產(chǎn)D、大量生產(chǎn)12.按與顧客接觸的程度分類,家政服務(wù)是()A、準(zhǔn)制造型運(yùn)營B、混合型運(yùn)營C 高接觸型運(yùn)營D 技術(shù)密集型運(yùn)營13.追求生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,是()的實(shí)質(zhì)A、基于成本戰(zhàn)略B、基于時間戰(zhàn)略C 基于質(zhì)量戰(zhàn)略14.夜光顯示是手表的()A、基本功能B 、輔助功能C 、美學(xué)功能D 、不必要功能15.藝術(shù)品一般只需要具備()A、使用功能B 、輔助功能C 、美學(xué)功能D、不必要功能D、基于利潤戰(zhàn)略D、公共福利用設(shè)備22.產(chǎn)品壽命是產(chǎn)品的()A、內(nèi)在質(zhì)量特B 外在質(zhì)量特性C 經(jīng)濟(jì)質(zhì)量
5、特性D 商業(yè)質(zhì)量特性23.網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示()A、事項(xiàng)B、路線C、作業(yè)D 、規(guī)則24.企業(yè)在計劃年度內(nèi)新創(chuàng)造的價值是()A、商品產(chǎn)值B、總產(chǎn)值C、凈產(chǎn)值D、利潤25.()是一種不消耗任何資源的活動A、平行活動B、虛活動 C、交叉活動 D、緊前活動二、多項(xiàng)選擇題26.按生產(chǎn)的專業(yè)化程度可以將制造性生產(chǎn)分為()A、大量生產(chǎn)B、流程型生產(chǎn)C、單件生產(chǎn) D、成批生產(chǎn)27.生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略的基本類型有()A、基于成本戰(zhàn)略 B、基于利潤戰(zhàn)略 C、基于時間戰(zhàn)略 D、基于質(zhì)量戰(zhàn)略28.按生產(chǎn)工藝特性將制造性生產(chǎn)分為()A、流程型生產(chǎn) B、存貨型生產(chǎn) C、單件生產(chǎn)工具 D、加工裝配型生產(chǎn)29.按生產(chǎn)對象的移動方式
6、將流水線分為()A、單一品種流水線B、固定流水線 C、多品種流水線D、移動流水線30.按是否提供有形產(chǎn)品將服務(wù)性運(yùn)營分為()A、技術(shù)密集型運(yùn)營B、準(zhǔn)制造型運(yùn)營 C、純服務(wù)型運(yùn)營D、一般服務(wù)型運(yùn)營31.生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計主要包括()等內(nèi)容A、設(shè)施布置B 、選址 C、工作設(shè)計 D、考核和報酬32.車間設(shè)備布置的基本類型有()A、定位布置B、產(chǎn)品布置 C 、工藝布置 D 、移動布置33.生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略具有()的特征A、從屬性B 、貢獻(xiàn)性 C、一致性 D、可操作性34.以產(chǎn)出來衡量生產(chǎn)能力的組織有()A、電視機(jī)廠 B 、發(fā)電廠 C 、商店 D 、電影院35.流水線上工作站的排列方式有()36.單件生產(chǎn)的期
7、量標(biāo)準(zhǔn)有37.項(xiàng)目的特點(diǎn)有(38.按設(shè)備的用途分為(39.成批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有(A、生產(chǎn)間隔期B、生產(chǎn)周期 C、在制品定額 D 、生產(chǎn)提前期40.設(shè)備的磨損過程大致經(jīng)歷了(A、初期磨損階段B、早期故障階段 C、正常磨損階段 D、劇烈磨損階段41.質(zhì)量管理的發(fā)展經(jīng)歷了(A、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)階段 B、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段 C、全面質(zhì)量管理階段 D 系統(tǒng)質(zhì)量管理階段42.生產(chǎn)計劃中的主要指標(biāo)有(43.產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量特征主要是指45.PDCA 循環(huán)包括(47.企業(yè)生產(chǎn)能力分為(48.大量生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有(A、直線型 B 、單列式C 、環(huán)型、雙列式A、生產(chǎn)周期 B 、批量C 、節(jié)拍、生產(chǎn)提前期A、獨(dú)特性 B、目
8、的性 C、依賴性、沖突性A生產(chǎn)工藝用設(shè)備 B、管理用設(shè)備C、輔助生產(chǎn)設(shè)備D、自有設(shè)備A、產(chǎn)值指標(biāo)B 、品種指標(biāo)C 、質(zhì)量指標(biāo)D 、產(chǎn)量指標(biāo)A、性能 B 、外形 C、精度 D、成本44.網(wǎng)絡(luò)圖是由(三個要素組成A、作業(yè) B、任務(wù) C、事項(xiàng)、路線A、計劃階段B 、實(shí)施階段、檢查階段D 、處理階段46.生產(chǎn)規(guī)格書包括()等信息A、物料清單B、工程圖紙裝配路徑圖D、使用說明A、實(shí)際能力B、有效能力、計劃能力、設(shè)計能力A、節(jié)拍 B、在制品定額生產(chǎn)間隔期D 、批量35.流水線上工作站的排列方式有()49.項(xiàng)目計劃具有如下特點(diǎn)( A、創(chuàng)造性 B 、響應(yīng)性 C、分析性)D、彈性50.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)分為(A、日
9、常保養(yǎng)B 、四級保養(yǎng)C一級保養(yǎng)D 、二級保養(yǎng)、論述題51.有形產(chǎn)品的生產(chǎn)過程與無形產(chǎn)品的運(yùn)營過程具有哪些共同特征和區(qū)別?52.企業(yè)在進(jìn)行廠址選擇時應(yīng)該考慮哪些因素?為什么?53.試述企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及其選擇。54.試述企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略的基本內(nèi)容。55.試述生產(chǎn)計劃中的主要指標(biāo)。四、計算題56.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位產(chǎn)品售價為20 元,單位產(chǎn)品變動成本為 16 元,固定成本總額為 36 萬元。問產(chǎn)量要達(dá)到多少才能實(shí)現(xiàn)9 萬元的利潤目標(biāo)?57.某大卡車的年維護(hù)使用費(fèi)和年末的估計殘值如下表所示,原始價值為15 萬元。求大卡車的經(jīng)濟(jì)壽命。單位:元年份1234567年維護(hù)使用費(fèi)2500030000350
10、0045000575007000085000年末估計殘值750003750018750937550005000500058.某工廠設(shè)計能力為每年 6000 噸,有效能力為每年 4000 噸,實(shí)際產(chǎn)出為 2500 噸。該 工廠的效率與生產(chǎn)能力利用率各為多少?59.某公司準(zhǔn)備新建一個工廠生產(chǎn)一種新產(chǎn)品,現(xiàn)有三個備選廠址,各個備選方案的固定成本和變動成本如下表所示。繪出各備選廠址的總成本線,并分析在不同產(chǎn)量規(guī)模下的最備選方案年固定成本(元)單位產(chǎn)品變動成本(元)A1250005B5000015C750001060.某公司欲投資 400 萬元生產(chǎn)某種新產(chǎn)品, 該產(chǎn)品的生命周期為 5 年。其投資可建兩種
11、不同生產(chǎn)能力的工廠,2 個投資方案每年流入的現(xiàn)金流量如下表所示。試用投資回收期法63.價值工程具有哪些特點(diǎn)?64.簡述單一品種流水線設(shè)計的步驟。65.企業(yè)產(chǎn)品的選擇需要考慮哪些因素?66.產(chǎn)品規(guī)格書中應(yīng)該包括哪些信息?67.企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的主要任務(wù)有哪些?68.簡述新產(chǎn)品開發(fā)的一般程序。69.影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有哪些?70.綜合平衡的主要內(nèi)容包括哪些?71.全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作主要有哪些?72.簡述庫存的必要性。73.正確合理使用設(shè)備要注意哪些問題?74.質(zhì)量管理的基本內(nèi)涵包括哪些具體內(nèi)容?75.項(xiàng)目計劃包括哪些工作內(nèi)容?76.簡述質(zhì)量認(rèn)證的基本程序。77.生產(chǎn)控制的基本內(nèi)容有哪些?7
12、8.企業(yè)設(shè)備修理制度有哪些?79.簡述全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵。80.簡述不同類型企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。81.設(shè)備點(diǎn)檢定修制度有哪些特點(diǎn)?82.繪制網(wǎng)絡(luò)圖的一般規(guī)則有哪些?年份A 方案(萬兀)B 方案(萬兀)120050210080五、簡答題310010061.流水線具有49015062.簡述現(xiàn)代生580250確定最佳方案。新環(huán)境。哪些基本特征?產(chǎn)運(yùn)營管理面臨的83.簡述滾動式計劃編制方法的基本原理。84.簡述繪制網(wǎng)絡(luò)圖的一般步驟。85.簡述 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成。六、名詞解釋題(略)答案一、單選題1.A2.C3.A4.C5.B6.D7.D8.A9.A10.C11.D12.C13.A14.B15
13、.C16.C17.B18.B19.B20.C21.A22.C23.C24.C25.B、多項(xiàng)選擇題26.ACD27.ACD28.AD29.BD30.CD31.ABCD32.ABC33.ABCD34.AB35.BD36.AD37.ABD38.ABC39.ABCD40.ACD41.ABC42.ABCD43.AC44.ACD45.ABCD46.ABC47.ABD48.AB49.ABCD50.ACD三、論述題51.答:共同特征:(1)都能夠滿足人們的某種需要(2)都是“輸入一轉(zhuǎn)換一輸出”的過程(3 )都需要面對市場、需要資源、需要進(jìn)行計劃、組織、控制區(qū)別:(1)產(chǎn)品的區(qū)別(2)生產(chǎn)要素的組成(3)與顧客
14、的接觸(4)生產(chǎn)的響應(yīng)性(5) 設(shè)施規(guī)模52.答:(1 )主要的成本因素:運(yùn)輸成本;原料供應(yīng);動力、能源的供應(yīng)和成本;水的供應(yīng);勞工成本;建筑成本和土地成本。(2)主要的非成本因素:社區(qū)情況;氣候和地理環(huán)境;環(huán)境保護(hù);政府政策。53.答:(1)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu):產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的概念;產(chǎn)品系列與產(chǎn)品項(xiàng)目;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)寬度和深 度對企業(yè)的影響。(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)選擇應(yīng)考慮的因素:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)寬度選擇應(yīng)考慮的因素;產(chǎn) 品結(jié)構(gòu)深度選擇應(yīng)考慮的因素。54.答:(1)生產(chǎn)運(yùn)營的總體戰(zhàn)略:自制或購買戰(zhàn)略;生產(chǎn)方式的選擇戰(zhàn)略。(2)產(chǎn)品的選擇、開發(fā)與設(shè)計:產(chǎn)品的選擇;產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計。(3)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計:選址;設(shè)施布置;工作
15、設(shè)計;考核和報酬。55.答:(1 )產(chǎn)品品種指標(biāo);(2)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo);(3)產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo);(4)產(chǎn)值指標(biāo);(5) 出產(chǎn)期。四、計算題56.112500 單位。57.5 年。58.62 . 5% 41. 7%59.各備選廠址的總成本方程為:TCA= 125000+5QT350000+15QTC=75000+10Q依據(jù)以上的方程,繪出各備選廠址的總成本線,然后分析。60.A 方案。五、簡答題61.答:(1)順序性(2)專業(yè)化程度高(3)節(jié)奏性(4)連續(xù)性(5)比例性62.答:(1)產(chǎn)品更新?lián)Q代加快(2)用戶需求趨于多樣化(3)市場競爭日趨激烈63.答:(1)以提高產(chǎn)品價值為準(zhǔn)則(2)以功能分析為核
16、心(3)以集體智慧為基礎(chǔ)的有 組織活動64.答:(1)計算節(jié)拍(2)計算最少工作站數(shù)量(3)工序同期化(4)計算總負(fù)荷率(5) 計算工人配備數(shù)量(6)計算傳送帶的速度與長度65.答:(1)市場條件(2)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)運(yùn)營條件(3)財務(wù)條件(4)企業(yè)內(nèi)部各部 門工作目標(biāo)上的差別66.答:(1)市場條件(2)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)運(yùn)營條件(3)財務(wù)條件(4)企業(yè)內(nèi)部各部 門工作目標(biāo)上的差別(1)產(chǎn)品定義(2)使用說明(3)工作原理(4) 工作環(huán)境(5)技 術(shù)參數(shù)(6)外觀描述67.答:(1)保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量(2)降低產(chǎn)品成本(3)保證交貨期68.答:(1)創(chuàng)意(2)市場調(diào)查(3)創(chuàng)意篩選(4)商業(yè)分析(
17、5)初步設(shè)計(6)原型 構(gòu)造(7)設(shè)計審查(8)詳細(xì)設(shè)計(9)試驗(yàn)(10)最終設(shè)計(11)批量生產(chǎn)(12)設(shè)計 評價69.答:(1)廠房(2)產(chǎn)品(3)生產(chǎn)過程(4)人為(5)作業(yè)(6)外部環(huán)境70.答:(1)生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力之間的平衡;(2)生產(chǎn)任務(wù)與勞動力之間的平衡;(3)生產(chǎn)任務(wù)與物資供應(yīng)之間的平衡;(4 )生產(chǎn)任務(wù)與資金占用的平衡。71.答:(1)教育工作(2)信息工作(3)責(zé)任制(4)標(biāo)準(zhǔn)化(5)計量工作(6)檢驗(yàn) 工作72.答:(1)保證生產(chǎn)的連續(xù)性(2)降低生產(chǎn)過程的剛性(3)對不確定事件的發(fā)生起緩 沖作用73.答:(1)經(jīng)濟(jì)合理地配備各種類型的設(shè)備(2)恰當(dāng)?shù)匕才偶庸と蝿?wù)和設(shè)
18、備工作負(fù)荷(3)配備具有一定技術(shù)熟練程度的操作者(4)為設(shè)備創(chuàng)造良好的工作條件(5)經(jīng)常對職工進(jìn)行宣傳教育(6)制定有關(guān)規(guī)章制度74.答:(1)質(zhì)量方針(2)質(zhì)量體系(3)質(zhì)量策劃(4)質(zhì)量控制(5)質(zhì)量保證(6) 質(zhì)量改進(jìn)75.答:(1)設(shè)計工作分解結(jié)構(gòu)(2)編制工作說明書(3)分派任務(wù)和授權(quán)(4)估算成 本與預(yù)算(5)編制進(jìn)度計劃(6)報告制度(7)設(shè)計項(xiàng)目管理組織76.答:(1)企業(yè)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出質(zhì)量體系認(rèn)證申請; (2)認(rèn)證機(jī)構(gòu)了解申請者的基本情 況,決定是否接受申請并發(fā)出接受與否的通知書; (3)認(rèn)證機(jī)構(gòu)和申請者根據(jù)企業(yè)的情況, 共同選定質(zhì)量保證模式和標(biāo)準(zhǔn); (4)申請者向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提
19、供企業(yè)質(zhì)量體系的相關(guān)文件工評審;(5)認(rèn)證機(jī)構(gòu)向申請者報告質(zhì)量體系文件評審結(jié)果和改進(jìn)意見;(6)認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場審核,將結(jié)果通知申請者并限期改正存在的不足;(7)申請者對自己的問題進(jìn)行整改并通過最后評審;(8)批準(zhǔn)認(rèn)證并注冊和公告,然后每年或定期由認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新評審。77.答:(1)作業(yè)安排(2)測定偏差(3)糾正偏差(4)提供信息78.答:(1)計劃預(yù)修制(2)保養(yǎng)修理制(3)生產(chǎn)性修理制(4)點(diǎn)檢定修制79.答:(1)全面質(zhì)量的管理(2)全過程的質(zhì)量管理(3)全員參加的質(zhì)量管理(4)全 面的質(zhì)量管理80.答:(1)大量流水生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有:節(jié)拍、流水線工作指示圖表、在制品定額等;(2)成批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有:批量、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期、提前期、在制品定額等;(3) 單件生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有:生產(chǎn)周期、提前期等。81.答:(1)將工人、點(diǎn)檢員、職能部門人員聯(lián)結(jié)起來(2)將點(diǎn)檢和定修聯(lián)系起來(3)有一
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