關(guān)于開展“零違章、零隱患、零事故”實(shí)施方案的通知

1、關(guān)于開展“零違章、零隱患、零事故”實(shí)施方案的通知一、指導(dǎo)思想春季是事故頻發(fā)季節(jié)，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作，推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)廣大員工安全生產(chǎn)意識(shí)，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，控股安全環(huán)保部在公司組織全員開展“零違章、零隱患、零事故”安全活動(dòng)。二、活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)目標(biāo)活動(dòng)時(shí)間：2012年3月20日至5月31日總體目標(biāo)：以查處“三違”現(xiàn)象（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），排查和整改事故隱患為重點(diǎn)，強(qiáng)化全體干部員工遵章守紀(jì)意識(shí)，消除違章現(xiàn)象和事故隱患，提高公司安全管理水平，努力實(shí)現(xiàn)“零違章，零隱

2、患，零事故”的總體目標(biāo)，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。三、本次活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行 （一）動(dòng)員部署階段（3月20日至31日）：各公司結(jié)合實(shí)際，根據(jù)“零違章、零隱患、零事故”活動(dòng)方案，召開全體員工動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，積極參與“零違章、零隱患、零事故”活動(dòng)行動(dòng)中來，迅速在控股各公司掀起查隱患、反違章活動(dòng)熱潮。    （二）實(shí)施階段（4月1日5月20日）：按照有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際制訂具體方案，認(rèn)真開展自查、自檢，全面開展隱患排查和違章治理，通過開展形式多樣活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。     （三）檢查階段（5月2

3、1日至31日）：控股安全環(huán)保部組織相關(guān)人員，對(duì)開展“三零”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。主要內(nèi)容包括：各級(jí)責(zé)任是否落實(shí)、安全生產(chǎn)制度學(xué)習(xí)、隱患排查和違章治理是否到位，特殊崗位是否持證上崗、重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)專項(xiàng)治理及已發(fā)生事故是否按照“四不放過”原則處理等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)組織學(xué)習(xí)和活動(dòng)不認(rèn)真、流于形式，達(dá)不到要求的公司，主要負(fù)責(zé)人將給與10003000元的經(jīng)濟(jì)處罰并在季度考核中扣3分（最后一名）。四、具體安排1、3月 20 日至3月31日由各公司組織召開反“三違”動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的主題是吸取安全管理經(jīng)驗(yàn)，杜絕事故的發(fā)生并有典型發(fā)言。2、4月1日到4月10日各子公司組織員工觀看反三違事故宣傳片，并結(jié)合

4、本崗位實(shí)際情況寫出心得體會(huì)，4月25日前由各辦公室匯總提交控股安全環(huán)保部。3、4月11日至4月20日開展“遵章守紀(jì)、杜絕三違、消除隱患”專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)加以糾正和整頓；對(duì)檢查出的安全隱患，能現(xiàn)場整改的要立即整改，不能現(xiàn)場整改的要落實(shí)整改措施、責(zé)任人和時(shí)間。做到小隱患不過夜，大隱患及時(shí)改，整改驗(yàn)收前，落實(shí)防范措施，建立整改情況信息反饋制度和復(fù)查回訪制度，并形成檢查書面材料，5月15日前報(bào)安全環(huán)保部。4、4月21日至5月20日積極開展崗位自查自改與班組檢查整改相結(jié)合活動(dòng)，形成排查整改檔案。5、4月1日到5月20日各公司組織安全生產(chǎn)制度學(xué)習(xí)，并根據(jù)學(xué)習(xí)情況自行組織考試。（控股安

5、全環(huán)保部6月份安全生產(chǎn)月對(duì)各公司學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽考、考試合格率達(dá)不到80%，主要負(fù)責(zé)人罰款500元）。6、5月20日至31日控股安全環(huán)保部組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)檢查驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行下發(fā)。五、工作要求（一）提高決策水平，安全決策零失誤?？偨?jīng)理是子公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“零違章、零隱患、零事故”活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)控股安全生產(chǎn)制度建立健全適應(yīng)于本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任和目標(biāo)層層落實(shí)到車間、班組和個(gè)人，并組織制定完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入，經(jīng)常督促、檢查安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真監(jiān)控、及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，提高安全生

6、產(chǎn)管理水平。（二）提高公司安全生產(chǎn)管理水平，安全管理零缺陷。根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)年活動(dòng)，制定本公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程、全崗位和全員的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并結(jié)合崗位操作實(shí)際定期分析，適時(shí)修訂，不斷完善。以健全合理的制度規(guī)范管理者的管理行為，以標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)程規(guī)范操作者的操作行為，實(shí)現(xiàn)安全管理零缺陷、全覆蓋。（三）整治“三違”，全體員工零違章。開展“每位員工消除一處安全隱患，提一條安全建議和做一件有益安全的事”等活動(dòng)，充分發(fā)揮員工在發(fā)現(xiàn)隱患、報(bào)告險(xiǎn)情、制止違章等方面的“哨兵”作用，動(dòng)員全員參與隱患治理、違章治理，從基礎(chǔ)管理和安全技能入手，積極創(chuàng)建“零違章車間、零違章班組和爭當(dāng)零違章員工”活動(dòng)，全員參與、齊抓共管，防范和消除“三違”現(xiàn)象。（四）加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境管理，作業(yè)環(huán)境零隱患。發(fā)動(dòng)全員參與安全管理和隱患排查治理工作，做到不放過每一個(gè)工作崗位，每一個(gè)工作場所、每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作任務(wù)，每一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，直至每一個(gè)員工，要把隱患排查工作做深、做細(xì)、做實(shí)，不留盲區(qū)和死角，切實(shí)做到隱患不除，永無寧日的意識(shí)，以零隱患確保零事故。（五）建立查隱患、反違章工作有效運(yùn)行機(jī)制。嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核制度，堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制，凡是發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的車間和班組不得參與先進(jìn)集體的評(píng)選，凡是有“三違”行為的個(gè)人不得參與年底先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)標(biāo)兵的評(píng)選，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，發(fā)揮考核在安全管理中的杠桿作用。要求各公司