安全生產(chǎn)名詞(共12頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全管理相關(guān)名詞宣貫一、五覆蓋：1.“黨政同責(zé)”全覆蓋、2.“一崗雙責(zé)”全覆蓋、3.三個(gè)必須（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全）全覆蓋、4.主要責(zé)任人擔(dān)任安委會主任全覆蓋、5.各級安監(jiān)部門向同級組織部門通報(bào)安全生產(chǎn)情況全覆蓋。二、五落實(shí)：1.落實(shí)“黨政同責(zé)”、2.落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、3.落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、4.落實(shí)安全管理力量、5.落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度。（1.必須落實(shí)“黨政同責(zé)”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2必須落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。

2、3必須落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任主任。4必須落實(shí)安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。5必須落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示。）三、五到位：1.安全責(zé)任到位、2.安全投入到位、3.安全培訓(xùn)到位、4.安全管理到位、5.應(yīng)急救援到位。四、安全生產(chǎn)五同時(shí)： 即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。五、安全生產(chǎn)五查：1.查領(lǐng)導(dǎo)、2.查思想、3.查管理、4.查規(guī)章制度、5.查隱患。六、安全生產(chǎn)五化： 1.工作內(nèi)容指標(biāo)化2.工作要求標(biāo)

3、準(zhǔn)化3.工作步驟程序化4.工作考核數(shù)據(jù)化5.工作管理系統(tǒng)化七、電氣操作五防：1.防止帶負(fù)荷拉、合刀閘；2.防止誤拉、誤合開關(guān)；3.防止帶接地線合閘；4.防止帶電掛接地線；5.防止誤入帶電間隔。1、防止帶負(fù)荷拉、合刀閘。(刀閘也叫隔離開關(guān)，其作用是在電氣連接部位形成明顯的斷開點(diǎn)，所以隔離開關(guān)一般所承受的工頻電流值不會太大，而在切斷負(fù)荷電流的瞬間，電氣會拉弧，電流值會變得較大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過隔離開關(guān)的負(fù)荷電流，同時(shí)會產(chǎn)生高溫，因此電力系統(tǒng)中不允許帶負(fù)荷拉隔離開關(guān)。一般情況下，采用的是斷路器來開斷電流。)2、防止誤拉、誤合開關(guān)。(只有操作指令與操作設(shè)備對應(yīng)才能對被操作設(shè)備操作。)3、防止帶接地線合閘。(帶

4、地線合閘：設(shè)備檢修時(shí)須接上地線，檢修完沒有把地線撤掉“接地線”是指攜帶式的安全用具，在施工或者檢修現(xiàn)場用于一段掛裝在母排、線纜等各相上，另一端卡裝在現(xiàn)場安全接地排上，用于防止施工檢修被誤送電或產(chǎn)生感應(yīng)靜電，以確保工作人員安全。)4、防止帶電掛接地線，(掛接地線是在停電后所采用的安全預(yù)防措施)5、防止誤入帶電室。(首先，什么是間隔？在電廠里，由于功能上的分類，以及便于管理，把設(shè)備分成一個(gè)個(gè)“間隔”。比如說，斷路器、隔離開關(guān)等等。通常，同類的間隔有好多。當(dāng)我要檢修某個(gè)間隔，就要把它斷電，其它間隔不斷電。但是，由于人的麻痹大意，總是容易走進(jìn)相鄰的帶著電的間隔，這樣就會發(fā)生事觸電故。)八、安評整改五落

5、實(shí)：即整改項(xiàng)目、完成時(shí)間、資金、責(zé)任人、驗(yàn)收人。（由所屬組織相關(guān)專家對企業(yè)進(jìn)行評審）九、四級控制：1. 即企業(yè)控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)和備電網(wǎng)事故；2. 車間控制輕傷和障礙，不發(fā)生人身重傷和事故；3. 班組控制異常和未遂，不發(fā)生人身輕傷和障礙；4.個(gè)人控制差錯(cuò)和失誤，不發(fā)生人身未遂和異常。十、四個(gè)責(zé)任：1.管理責(zé)任、2. 技術(shù)責(zé)任、3. 監(jiān)督責(zé)任、4領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。管理責(zé)任：現(xiàn)場管理涉及企業(yè)管理的方方面面，歸納為現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件、作業(yè)安全環(huán)境、安全作業(yè)審批、事故風(fēng)險(xiǎn)防控、員工安全操作技能等等。技術(shù)責(zé)任指：企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、企業(yè)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)有關(guān)人員應(yīng)履行的安全生產(chǎn)。監(jiān)督責(zé)任指：企業(yè)安全

6、生產(chǎn)監(jiān)督負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督管理人員應(yīng)履行的安全生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、實(shí)際控制人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，要切實(shí)承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)。十一、四個(gè)凡事： 1 凡事有章可循、2 凡事有據(jù)可查、3 凡事有人監(jiān)督、4 凡事有人負(fù)責(zé)。十二、事故處理四不放過：1. 事故原因不清不放過；2. 事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過；3. 事故責(zé)任者沒有處理不放過；4. 沒有采取防范措施不放過。十三、“三個(gè)必須”：1. 管行業(yè)必須管安全、2. 管業(yè)務(wù)必須管安全、3. 管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。十四、兩票三制：兩票，即工作票、操作票；三制

7、，即交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期維護(hù)試驗(yàn)輪換制。兩票是指：工作票和操作票。工作票是用于電氣設(shè)備檢修的，電氣設(shè)備檢修之前檢修人員必須事先辦理工作票，保障安全。操作票是用于運(yùn)行操作，使用操作票是為了運(yùn)行人員防止誤操作，保障安全運(yùn)行。交接班制:上一輪次值班人員在即將離崗，倒有下一輪次值班人員上崗時(shí)，由上一輪次值班人員將值班過程中設(shè)備出現(xiàn)的問題和注意事項(xiàng)詳細(xì)的交代給下一輪次值班人員，不得遺漏，在交接班過程中出現(xiàn)故障，交接班暫停，由交班人協(xié)同接班人一起處理，待故障處理告一段落再進(jìn)行交接班。操作中途不進(jìn)行交接班。 設(shè)備巡回檢查制：就是定期定時(shí)對運(yùn)行設(shè)備的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，其中惡劣天氣要增加

8、特巡設(shè)備定期維護(hù)及輪換制：就是為了保障設(shè)備的健康運(yùn)行，要對運(yùn)行中的設(shè)備定期進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢修，檢查健康狀況，就像我們每隔一段時(shí)間的體檢，輪換就是設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的改變，備用或者運(yùn)行之間的切換十五、新、改、擴(kuò)工程三同時(shí)：即安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。（安全生產(chǎn)法第二十八條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納人建設(shè)項(xiàng)目概算?！保?十六、三違：即違章指揮、違章操作、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律（指揮違章主要是指生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)經(jīng)營管理人員違反安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、制度和有關(guān)規(guī)定指

9、揮生產(chǎn)的行為；違章操作主要是指工人違反勞動生產(chǎn)崗位的安全規(guī)章和制度（如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、工作交接制度等）的作業(yè)行為；違反勞動紀(jì)律主要是指工人違反生產(chǎn)經(jīng)營單位的勞動紀(jì)律的行為。）十七、三基：1.基礎(chǔ)、2.基層、3.基本功（“三基”工作，就是指以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)，以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練。它是會戰(zhàn)工委通過總結(jié)會戰(zhàn)初期加強(qiáng)基層建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)）十八、安全生產(chǎn)三控：可控、在控、能控。（1.“可控”，就是安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律是可以通過人的努力來認(rèn)識和把握的，指企業(yè)的安全生產(chǎn)工作能夠達(dá)到受控狀態(tài)。2.“在控”，是指影響安全生產(chǎn)的所有要素均在受控之

10、中。就是要求把影響安全生產(chǎn)的各個(gè)因素都進(jìn)行在線控制。通過對這些要素的管理、控制和解決，達(dá)到本質(zhì)安全狀態(tài)和受控狀態(tài)。3.“能控”就是所有人員對可控在控的正確態(tài)度，有信心做到可控在控。）十九、三抓：1.抓源頭2.抓隱患3.抓苗頭二十、三會一活動：1. 安全監(jiān)督網(wǎng)例會2. 安全分析會3. 班前班后會（班前會是班組長根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù),聯(lián)系本班組的人員(人數(shù)、各人的安全水平、安全思想深度和穩(wěn)定性)、物力(原材料、施工機(jī)具、安全用具)和現(xiàn)場條件、工作環(huán)境、當(dāng)日氣候，系統(tǒng)接線和運(yùn)行方式在工作（上崗）前召開的班組會。班后會是一天工作結(jié)束或告一段落，在下班前由班組長主持召開的一次班組會。班后會以講評的方式，在

11、總結(jié)、檢查（某種意義上也是一次小的評比）生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，總結(jié)、檢查安全工作，并提出整改意見。班前會是班后會的前提和基礎(chǔ)，班后會是班前會的繼續(xù)和發(fā)展。）。二十一、安全管理三個(gè)堅(jiān)持，三個(gè)理念：1. 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”；2. 堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治本”；3. 堅(jiān)持體制機(jī)制創(chuàng)新相結(jié)合。 樹立三個(gè)理念，1. 樹立“安全生產(chǎn)是天大的事”；2. “安全生產(chǎn)取決于生產(chǎn)現(xiàn)場每一個(gè)人”；3. “缺位、不作為也是違章”的理念。二十二、安全生產(chǎn)三不傷害：1. 不傷害自己、2. 不傷害他人、3. 不被他人傷害。二十三、三項(xiàng)行動：1.執(zhí)法、2.治理、3.宣傳教育。1.執(zhí)法行動。對下列行為依法進(jìn)行打擊或查

12、處： （1）無證或證照不全從事生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的； （2）關(guān)閉取締后又擅自生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的，小煤礦應(yīng)關(guān)未關(guān)或關(guān)閉計(jì)劃不落實(shí)的；（3）私采濫挖、超層越界開采、尾礦庫違規(guī)排放的； （4）違反建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定，違法違規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的；（5）瞞報(bào)事故的；（6）重大隱患隱瞞不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整治的；（7）不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗的；（8）拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的；（9）其他非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為。 2.治理行動。對以下行為進(jìn)行嚴(yán)格治理：（1）安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護(hù)用品配備不符合規(guī)定要求的；（2）危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物

13、品的存儲容器、運(yùn)輸工具完好率不達(dá)標(biāo)及不按規(guī)定進(jìn)行檢測檢驗(yàn)的；（3）受自然災(zāi)害威脅而未落實(shí)防范措施的；（4）隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確、措施不落實(shí)、整改不到位的；（5）應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備不健全，應(yīng)急預(yù)案制訂修訂演練不及時(shí)，以及自救裝備配備不足、使用培訓(xùn)不夠的；（6）高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納等經(jīng)濟(jì)政策落實(shí)不到位的；（7）重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全制度不完善、管理措施落實(shí)不到位的；（8）違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的；（9）地方各級人民政府對有關(guān)地區(qū)、行業(yè)（領(lǐng)域）和企業(yè)單位的安全監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)，安全管理機(jī)構(gòu)不健全，有關(guān)部門監(jiān)督檢查不到位，安全許可制度執(zhí)行不嚴(yán)格的；（

14、10）有關(guān)地區(qū)和行業(yè)主管部門確定的行業(yè)（領(lǐng)域）及企業(yè)、單位安全隱患治理不到位的。 3.宣傳教育行動。著力開展以下宣傳教育活動：（1）宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，增強(qiáng)安全法制意識；（2）宣傳安全發(fā)展的理念，推進(jìn)安全文化建設(shè)；（3）宣傳推廣安全生產(chǎn)工作的典型經(jīng)驗(yàn)和做法，推進(jìn)安全生產(chǎn)示范企業(yè)建設(shè)；（4）完善安全生產(chǎn)信息發(fā)布制度，公布生產(chǎn)安全事故企業(yè) “黑名單”、事故查處情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)輿論監(jiān)督；（5）深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”、“安全生產(chǎn)科技周”等集中宣傳教育活動；（6）改革企業(yè)相關(guān)招用工制度，推廣實(shí)行“變招工為招生”，加大委托學(xué)校定向培養(yǎng)工作力度；（7）嚴(yán)格教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管，

15、加強(qiáng)師資力量、培訓(xùn)裝備建設(shè)，提高培訓(xùn)質(zhì)量；（8）加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)，抓好新進(jìn)人員安全教育，強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn)。二十四、三項(xiàng)建設(shè)：1. 管理體制機(jī)制、2. 保障能力、3. 監(jiān)督隊(duì)伍（1. 加強(qiáng)法制體制機(jī)制建設(shè)以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，著力推動責(zé)任落實(shí)和長效監(jiān)管。（2. 其二，加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)以重點(diǎn)骨干企業(yè)為主體，著力強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。（3. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，著力提高安全監(jiān)管監(jiān)察工作的執(zhí)行力和公信力。二十五、安全管理三全： 1.全員2.全過程3.全方位。（是指生產(chǎn)企業(yè)的安全管理實(shí)行“全員參與、全過程控制、全方位展開”。二十六、三大體系：1.保證體系（突出三個(gè)重