安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)記錄(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 績(jī)效評(píng)定與持續(xù)改進(jìn)報(bào)告 評(píng)定目的：通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的評(píng)定，保證公司體系持續(xù)有效的滿足標(biāo)準(zhǔn)化的要求、公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。評(píng)審主持人總經(jīng)理（或董事長(zhǎng)，就是第一責(zé)任人）評(píng)審日期評(píng)審內(nèi)容現(xiàn)狀陳述存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議評(píng)定結(jié)論（包括改進(jìn)措施）1、目標(biāo)、指標(biāo)及事故情況1、公司于 年 月 日制定了目標(biāo)指標(biāo)，并層層分解到各個(gè)部門，按照目標(biāo)指標(biāo)管理制度規(guī)定于 年 月 日對(duì)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行了檢測(cè)檢查，檢查結(jié)果達(dá)到目標(biāo)要求。（把事故發(fā)生的情況論述下，再和制定的目標(biāo)指標(biāo)對(duì)應(yīng)）公司層層人員了解目標(biāo)指標(biāo)，并按照目標(biāo)執(zhí)行措施實(shí)施， 目標(biāo)指標(biāo)是合適的2、內(nèi)部交流和外部相關(guān)方的交流1、 政府部門，

2、及時(shí)聯(lián)系奉化安監(jiān)局，了解安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和修訂的法律法規(guī)，及時(shí)更新公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程2、 相關(guān)協(xié)力廠商嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，未發(fā)生工傷事故。3、 與 年 月 日進(jìn)行了 安全文化活動(dòng)，使員工能在寓教于樂(lè)的氛圍下體驗(yàn)安全生產(chǎn)的重要性4、 內(nèi)部員工和相關(guān)方無(wú)安全方面的投訴。對(duì)各外部相關(guān)方的交流，本公司都有進(jìn)行相應(yīng)的措施。交流有效。3、體系的安全管理措施表現(xiàn)1、 根據(jù)公司具體情況制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、各類安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，并按期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行考核。2、 收集識(shí)別和公司相關(guān)的法律法規(guī)，并進(jìn)行符合性判定。3、 按照規(guī)定對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員都持證上崗，負(fù)責(zé)人和安全管理人員

3、持證上崗4、 制定隱患排查制度，并進(jìn)行了排查，。5、 對(duì)公司存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并制定控制措施，按照規(guī)定判定是否具有重大危險(xiǎn)源。6、 制定應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。（可以寫(xiě)，規(guī)章制度和操作規(guī)程是否需修訂，法律法規(guī)是否需要更新，安全教育是否齊全等）（根據(jù)措施存在問(wèn)題欄進(jìn)行下結(jié)論）4、安全投入保障1、按照安全生產(chǎn)投入制度，本年度安全生產(chǎn)投入 元 。（討論投入是否足夠）（根據(jù)討論擬定結(jié)果）5、安全生產(chǎn)隱患整改情況1、 （對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)過(guò)程中是否有不符合情況，改進(jìn)情況如何）2、 （對(duì)于應(yīng)急救援演練中有無(wú)發(fā)現(xiàn)不符合的情況，該井情況如何。）6、以前評(píng)定后后采取的后續(xù)措施無(wú)7、客觀環(huán)

4、境的變化1、 目前公司內(nèi)各生產(chǎn)工藝都沒(méi)大的變化，各安全生產(chǎn)危險(xiǎn)因素都沒(méi)有變動(dòng)。8、社會(huì)效益評(píng)估（1、以前發(fā)生的事故損失和推行后發(fā)生少的事故損失進(jìn)行比照）總結(jié)論：1、 體系目前運(yùn)行情況良好。2、 相關(guān)方對(duì)公司推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有所了解，并按照規(guī)定執(zhí)行。3、 收集了比較完全的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并進(jìn)行了合規(guī)性評(píng)價(jià)，對(duì)不符合相關(guān)法規(guī)的事項(xiàng)制定了相應(yīng)的整改。4、 在嚴(yán)格的管理下，達(dá)到目標(biāo)指標(biāo)要求。5、 公司推行的標(biāo)準(zhǔn)化體系符合工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)條文要求，充分、有效，適合公司目前安全生產(chǎn)狀況。措施：（就是此表第三、第四列提到的問(wèn)題點(diǎn)和措施）1、 。（負(fù)責(zé)人： 預(yù)定完成日期： ）2、 。（監(jiān)督負(fù)責(zé)人：管理者代表、與指標(biāo)有關(guān)的部門負(fù)責(zé)人，預(yù)定（ ）底完成第一次進(jìn)度報(bào)告）3、 ；（負(fù)責(zé)部門：管理部 預(yù)定完成日期 ）。4、 ；（負(fù)責(zé)人員： 預(yù)定完成日期： ）。參加評(píng)審人員：（一般是安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員）評(píng)審人部門職位評(píng)審人部門職位董事長(zhǎng)總經(jīng)理管理部部長(zhǎng)業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)生產(chǎn)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)質(zhì)保部部長(zhǎng)采購(gòu)部部長(zhǎng)主管簽核確認(rèn)董事長(zhǎng)總經(jīng)理管理部長(zhǎng)使用說(shuō)明：1、 此評(píng)定每年至少一