安防工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度(共8頁)_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)。施工維護(hù)質(zhì)量管理制度 安防工程項(xiàng)目管理與實(shí)施本身就是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我公司將從總體設(shè)計(jì)、實(shí)地考察、方案總結(jié)、工程實(shí)施、培訓(xùn)、運(yùn)行維護(hù)等多方面嚴(yán)格把關(guān)。為保證整個(gè)項(xiàng)目能有條理、按計(jì)劃、分步驟、有組織的順利開展,制定周密的項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目管理是十分必要的。一、系統(tǒng)施工范圍和職責(zé)1. 按照甲方的設(shè)計(jì)施工圖紙,結(jié)合實(shí)際的使用情況,進(jìn)行總體的線路布點(diǎn)及系統(tǒng)布局。2. 對(duì)系統(tǒng)的安裝、穿線、接線、做線標(biāo)、調(diào)試、開通、培訓(xùn)和維修等進(jìn)行全面質(zhì)量管理和進(jìn)度控制現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。3. 負(fù)責(zé)提供完整的工程的實(shí)施方案,并按業(yè)主認(rèn)可的實(shí)施方案進(jìn)行施工和管理。負(fù)責(zé)工程各系統(tǒng)與有關(guān)

2、機(jī)電設(shè)備的通訊接口的開通。4. 負(fù)責(zé)對(duì)工程的進(jìn)度計(jì)劃、施工管理、技術(shù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目材料、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目安全、項(xiàng)目驗(yàn)收、工程總體信息等方面進(jìn)行管理,并提供詳細(xì)的工作進(jìn)度計(jì)劃表和施工方案供業(yè)主及設(shè)計(jì)、監(jiān)理審批。5. 負(fù)責(zé)提供施工中的協(xié)調(diào)預(yù)留、預(yù)留管線和箱盒交換等的施工方案。6. 派駐工地的工程人員和施工管理人員。若更換人員將征求業(yè)主意見。7. 負(fù)責(zé)提供有關(guān)系統(tǒng)調(diào)試及運(yùn)行的大綱和工序計(jì)劃表,供業(yè)主和設(shè)計(jì)師審批;提交有關(guān)資料供國(guó)家及本市有關(guān)技監(jiān)和主管部門審批;負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)所提供的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)收,確保各專業(yè)系統(tǒng)能完整地通過驗(yàn)收。8. 在工程驗(yàn)收竣工時(shí),提交完整的竣工圖,及設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)

3、行調(diào)試報(bào)告,操作及用戶維修手冊(cè)給業(yè)主。9. 全面負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量保修期及保養(yǎng)工作,并免費(fèi)維修設(shè)備及其配件。10. 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主的物業(yè)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),使之能獨(dú)立進(jìn)行操作及維護(hù)。11. 在施工期間我方隨時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)的垃圾清運(yùn)至總承包人指定地點(diǎn),以保證施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔。二、確保施工進(jìn)度計(jì)劃的措施編制依據(jù)1. 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范;2. 根據(jù)甲方提出的的有關(guān)技術(shù)文件;3. 根據(jù)本公司在以往類似工程施工過程中所累積的實(shí)際經(jīng)驗(yàn);施工總進(jìn)度計(jì)劃1. 本工程按招標(biāo)文件要求,開工日期從招標(biāo)結(jié)束后按合同約定開始計(jì)算,安裝竣工日期以總包單位竣工日為準(zhǔn)。2. 施工總進(jìn)度計(jì)劃按業(yè)主方系統(tǒng)工程建設(shè)要求確定,一旦中標(biāo)我

4、公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到今天通知明天進(jìn)場(chǎng),立即做好施工準(zhǔn)備工作。確保工期的主要措施1. 以總工期為依據(jù),編制工程進(jìn)度分階段實(shí)施計(jì)劃、施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2. 定期由公司主持召開現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議,根據(jù)工程各階段的進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)對(duì)工程施工進(jìn)度、資金、物資設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡解決施工過程中的各類矛盾和問題,有效保證工程的順利進(jìn)展。3. 我公司將科學(xué)地安排施工進(jìn)度計(jì)劃明確控制關(guān)鍵線路,在關(guān)鍵線路上進(jìn)行時(shí)間管理、跟蹤分析、動(dòng)態(tài)控制、合理調(diào)度、認(rèn)真編制總進(jìn)度計(jì)劃,月度計(jì)劃,周計(jì)劃,并報(bào)請(qǐng)業(yè)主單位審核。傭的管理、操作人員的培訓(xùn)。三、施工設(shè)計(jì)施工圖紙1. 所有圖紙、表格、圖表等在得到業(yè)

5、主主管工程師的認(rèn)可后,我們將向業(yè)主提供圖紙和表格。2. 根據(jù)和約和批準(zhǔn)的圖紙和設(shè)備表,安排設(shè)備和材料的供應(yīng)。3. 系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙的若干說明。4. 鑒約后根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)修改變更設(shè)計(jì)。5. 設(shè)計(jì)圖紙所包括的內(nèi)容:A) 圖紙目錄B) 施工藍(lán)圖C) 圖例說明D) 設(shè)備材料清單E) 室外平面布線圖F) 系統(tǒng)圖、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱DG) 監(jiān)控室機(jī)房布置圖等。工程竣工圖1. 所有竣工圖將在調(diào)試完成后即刻進(jìn)行,所有圖紙均有統(tǒng)一編號(hào)和列表,在系統(tǒng)驗(yàn)收合格證明簽訂前提交業(yè)主。2. 竣工圖將顯示全部設(shè)備的位置和線路的走向。竣工圖包括全部原理圖、平面管線圖、安裝大樣圖和接線圖。3. 標(biāo)明攝像頭裝定的位置;設(shè)計(jì)交底1. 在施工圖

6、通過審核后,我們將組織系統(tǒng)所有設(shè)計(jì)人員與有關(guān)的安裝人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,設(shè)計(jì)交底工作對(duì)保證和提高質(zhì)量有著非常重要的作用。它可以使安裝人員了解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)思想,并總體有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。2. 設(shè)計(jì)人員將向安裝人員提出系統(tǒng)的安裝要求及重點(diǎn)注意事項(xiàng)。如:設(shè)備安裝方向和預(yù)留空間等等。同時(shí)也解答安裝人員對(duì)圖紙的疑問,直到大家達(dá)成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),完全清楚系統(tǒng)要求為止。四、施工實(shí)施管理技術(shù)準(zhǔn)備我司將按照投標(biāo)文件中所提出的一整套技術(shù)管理要求管理系統(tǒng)。中標(biāo)后在深化設(shè)計(jì)階段,重點(diǎn)把好方案及施工圖設(shè)計(jì)審核關(guān);在設(shè)備采購(gòu)階段,重點(diǎn)把好產(chǎn)品到貨驗(yàn)收關(guān);在設(shè)備安裝階段,重點(diǎn)把好施工質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān);調(diào)試階段,重點(diǎn)把好性能指標(biāo)預(yù)驗(yàn)關(guān);運(yùn)行

7、維護(hù)階段,重點(diǎn)把好用戶培訓(xùn)關(guān)。勞動(dòng)組織準(zhǔn)備1. 確定施工部署,在吃透圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)承包工程任務(wù)情況明確重點(diǎn)項(xiàng)目極其施工順序和流向,確保項(xiàng)目協(xié)調(diào)交付使用。2. 編制施工綜合進(jìn)度計(jì)劃及主要分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃3. 設(shè)立專職勞務(wù)管理人員,建立勞務(wù)人事管理檔案,處理、協(xié)調(diào)工程進(jìn)展中有關(guān)勞務(wù)的各類相關(guān)問題。施工隊(duì)伍管理為了加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理,避免不必要的糾紛,我們將統(tǒng)一安排一支工種齊全、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。對(duì)施工人員的上崗證將統(tǒng)一保管并報(bào)監(jiān)理處備案,如有變更會(huì)提前通報(bào)監(jiān)理方以取得認(rèn)可。工程綜合管理我司將依據(jù)投標(biāo)文件所述對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行如下一系列管理:l 合同管理。l 技術(shù)管理。l 計(jì)劃管理l

8、 質(zhì)量管理l 安全管理。在施工中,遇到計(jì)劃進(jìn)程,施工配合發(fā)生矛盾或問題時(shí),我司將積極地與各相關(guān)專業(yè)承包單位及時(shí)協(xié)調(diào),以如何更有利于整個(gè)工程的按質(zhì)、按時(shí)竣工為原則,適時(shí)地變更工程的施工計(jì)劃或施工方案。施工管理項(xiàng)目施工管理是決定項(xiàng)目建設(shè)成敗的重要因素,在安防工程項(xiàng)目建設(shè)中我公司緊抓以下幾方面的管理:l 施工進(jìn)度管理;l 施工成本管理;l 施工質(zhì)量管理;l 施工安全管理;l 施工技術(shù)管理;l 施工信息管理;l 文明施工。1、施工進(jìn)度管理項(xiàng)目施工進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的中心環(huán)節(jié),在整個(gè)目標(biāo)控制體系中處于協(xié)調(diào)和帶動(dòng)其他工作的主導(dǎo)地位。是保證按時(shí)完成施工任務(wù),合理安排資源供應(yīng)的重要措施。2、施工成本管理根據(jù)已

9、批準(zhǔn)的施工方案,進(jìn)度計(jì)劃等資料,按成本計(jì)帳方式編制工程施工各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算費(fèi)用并匯總。在工程施工過程中,對(duì)工程量、用工量、材料用量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)記錄和整理。按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)際成本和預(yù)算成本的比較分析和評(píng)價(jià)。針對(duì)成本偏差,建議采取各種措施,加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作。3、施工質(zhì)量管理按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)定義,質(zhì)量管理是指為了滿足質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)的總成。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章、制度:組織結(jié)構(gòu):建立項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制的質(zhì)量組織體系。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)二名專職質(zhì)量管理員監(jiān)管產(chǎn)品質(zhì)量。管理制度:在進(jìn)入工地之前,項(xiàng)目經(jīng)理組織專項(xiàng)會(huì)議對(duì)下屬主管及各級(jí)質(zhì)量管理員進(jìn)行前期質(zhì)量教育,樹立質(zhì)量第

10、一、用戶至上的原則。施工準(zhǔn)備質(zhì)量管理:1、認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審;2、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底的控制;3、檢查臨時(shí)工程是否符合工程質(zhì)量和使用要求。施工過程質(zhì)量管理1、施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工過程質(zhì)量控制;2、工序質(zhì)量控制;3、施工過程質(zhì)量檢驗(yàn);4、成品保護(hù)質(zhì)量檢驗(yàn)。4、施工安全管理建筑施工安全管理包括安全施工和勞動(dòng)保護(hù)兩方面的管理工作。施工中,必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,其次執(zhí)行“安全一票否決制度,從技術(shù)上、組織上、制度上采取一系列措施,形成安全管理系統(tǒng),切實(shí)做好安全施工和勞動(dòng)保護(hù)工作。建立施工安全組織保證體系和安全管理制度。五、項(xiàng)目驗(yàn)收管理項(xiàng)目驗(yàn)收概述驗(yàn)收依據(jù)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,

11、整套的設(shè)計(jì)資料(包括技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì))、設(shè)計(jì)變更,設(shè)備技術(shù)說明和上級(jí)有關(guān)部門的文件與規(guī)定。業(yè)主與我司簽訂的系統(tǒng)工程承包合同。有關(guān)的國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)竣工驗(yàn)收技術(shù)資料。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1. 交付竣工驗(yàn)收的工程,已按施工圖紙和合同規(guī)定的要求施工完畢,并達(dá)到本項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),能夠滿足生產(chǎn)和使用要求。2. 所有與各系統(tǒng)相關(guān)的設(shè)備安裝工程(包括其中的部分土建工程)施工完畢,經(jīng)調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)與質(zhì)量要求。3. 應(yīng)交付業(yè)主的施工圖和其他技術(shù)資料齊全。一、工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作在竣工驗(yàn)收之前,均應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,其中包括:1. 收集整理工程技術(shù)資料,分類立卷;這些技術(shù)材料包括:² 安防系統(tǒng)說明書

12、;² 安防系統(tǒng)規(guī)程要求;² 安防系統(tǒng)功能介紹;² 安防系統(tǒng)操作說明;² 安防系統(tǒng)設(shè)備清單;² 安防系統(tǒng)內(nèi)部接線圖;² 安防系統(tǒng)審批資料;² 安防系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙;² 安防機(jī)房布置圖;² 安防系統(tǒng)竣工監(jiān)測(cè)報(bào)告平面布置圖;² 安防系統(tǒng)項(xiàng)目合同書及有關(guān)變更文件等。2. 核實(shí)已完成工程量和未完工程量² 工程試投產(chǎn)或工程使用前的準(zhǔn)備工作,編寫竣工決算分析。二、預(yù)驗(yàn)收我司在單位工程交工之前,由公司的技術(shù)管理部門組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收,檢查有關(guān)的工程技術(shù)資料檔案是否齊備,檢查工程質(zhì)量按國(guó)家驗(yàn)

13、收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是否合格,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,為正式驗(yàn)收做好標(biāo)準(zhǔn)。三、正式竣工驗(yàn)收由業(yè)主邀請(qǐng)主管單位及設(shè)計(jì)院有關(guān)專家組成工程驗(yàn)收委員會(huì)主持驗(yàn)收。首先聽取并討論預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,檢驗(yàn)各項(xiàng)工程技術(shù)檔案資料,然后進(jìn)行工程實(shí)體的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查,最后討論竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和竣工鑒定書,合格后在工程竣工驗(yàn)收書上簽字蓋章。六、質(zhì)量保證體系我司擁有雄厚的科技實(shí)力和多年從事各類工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)及一整套科學(xué)有效的管理方法,本著“用戶至上,質(zhì)量第一”的宗旨,我們以全部的工程經(jīng)驗(yàn)與極高的熱忱和科學(xué)的方法,用認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度來保證工程的質(zhì)量,完善的服務(wù)。我公司的質(zhì)量方針:精心負(fù)責(zé)認(rèn)真,保證方案質(zhì)量;引進(jìn)先進(jìn)系統(tǒng),保證產(chǎn)品質(zhì)量;科學(xué)安全嚴(yán)謹(jǐn),保

14、證施工質(zhì)量;積極快速完善,保證服務(wù)質(zhì)量。我公司的質(zhì)量目標(biāo)方案一次通過率100%;驗(yàn)貨一次合格率100%;工程一次驗(yàn)收率100%;售后服務(wù)滿意率100%。質(zhì)量保障體系結(jié)構(gòu)與功能保障體系是針對(duì)該系統(tǒng)工程建設(shè)的全過程實(shí)施管理、協(xié)調(diào)、控制、開發(fā)、維護(hù)等工作,所建立的由業(yè)主方和工程實(shí)施方人員共同組成的相關(guān)機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)在系統(tǒng)建設(shè)的不同階段具有不同職能。質(zhì)量保證體系使用范圍及內(nèi)容本保證體系適用于本公司所承擔(dān)的項(xiàng)目的全部?jī)?nèi)容。² 技術(shù)咨詢、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系。² 工程施工質(zhì)量保證體系。² 產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。² 項(xiàng)目及產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量保證體系。技術(shù)咨詢、設(shè)計(jì)保證體系內(nèi)容: 方案

15、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系初步設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系技術(shù)資料管理體系設(shè)計(jì)文件審核程序1、方案設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系方案設(shè)計(jì)包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)建議或可行性方案設(shè)計(jì)及施工方案設(shè)計(jì),保證體系包含對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)深度、設(shè)計(jì)格式的規(guī)定。1、系統(tǒng)設(shè)計(jì)建議的內(nèi)容控制:系統(tǒng)設(shè)計(jì)建議書應(yīng)包含以下內(nèi)容:² 系統(tǒng)需求分析或用戶需求分析。² 系統(tǒng)背景簡(jiǎn)介及系統(tǒng)對(duì)比分析。² 系統(tǒng)功能設(shè)置建議及系統(tǒng)、設(shè)備選型建議。² 系統(tǒng)設(shè)備功能簡(jiǎn)介。² 投資分析。2、可行性方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容控制:可行性方案設(shè)計(jì)書應(yīng)包含以下內(nèi)容:² 用戶需求可行性分析。² 系統(tǒng)可行性分析。&#

16、178; 系統(tǒng)功能可行性分析。² 系統(tǒng)設(shè)備功能簡(jiǎn)介。² 可行性投資分析。3、施工方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容控制:施工方案設(shè)計(jì)書應(yīng)包含以下內(nèi)容:² 用戶需求說明。² 系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)說明。² 系統(tǒng)設(shè)備選型說明。² 系統(tǒng)設(shè)備或功能報(bào)價(jià)。² 服務(wù)及質(zhì)量保證說明。² 基本的系統(tǒng)產(chǎn)品功能說明資料2、技術(shù)資料管理體系 技術(shù)資料管理體系包括系統(tǒng)及系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)計(jì)資料、工程施工資料及相關(guān)往來聯(lián)系單管理程序的規(guī)定。1、系統(tǒng)及系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)資料管理:應(yīng)包含以下內(nèi)容:² 該類資料統(tǒng)一由資料員保管并有詳細(xì)的清單。² 該類資料的更新

17、必須有總工程師簽證。² 該類資料的出借必須由公司內(nèi)部人員簽證。2、設(shè)計(jì)資料管理:應(yīng)包含以下內(nèi)容:² 該類資料統(tǒng)一由資料員保管并有按項(xiàng)目分類詳細(xì)清單。² 該類資料的更新必須沒有改動(dòng)。² 設(shè)計(jì)修改必須以“xxx修改圖”或“第xx版”的名目存檔。² 所有存檔文件必須符合審批手續(xù)。² 該類資料的出借必須由副總經(jīng)理以上人員簽證。3、工程施工資料管理:包含以下內(nèi)容:² 該類資料統(tǒng)一由資料員保管并有按項(xiàng)目分類詳細(xì)的清單。² 該類資料的更新必須沒有改動(dòng)。² 資料修改必須以“xxx修改圖”或“第xx版”的名目存檔。

18、8; 所有存檔文件必須符合審批手續(xù)。² 該類資料的出借必須由部門經(jīng)理以上人員簽證。4、相關(guān)往來聯(lián)系單管理:包含以下內(nèi)容:² 該類資料統(tǒng)一由資料員保管并有按項(xiàng)目分類詳細(xì)清單。² 該類資料的更新必須沒有改動(dòng)。² 資料修改必須以不同的編號(hào)存檔。² 所有存檔文件必須符合審批手續(xù)。² 該類資料的出借必須由部門經(jīng)理以上人員簽證。3、設(shè)計(jì)文件審核程序1. 方案設(shè)計(jì)文件必須由總工程師簽字后方能生效蓋章。2. 初步設(shè)計(jì)文件必須由設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核簽字后方能生效蓋章。3. 施工圖文件必須由設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核及審定簽字后方能生效蓋章。4. 工程施工文件及來往聯(lián)

19、系單必須由經(jīng)辦人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能生效蓋章。5. 驗(yàn)收之前必須提供以下技術(shù)資料:² 系統(tǒng)及硬件技術(shù)說明書。² 操作手冊(cè)及使用,維護(hù)說明書。² 系統(tǒng)安裝,接線圖。² 主要設(shè)備原理圖或框圖。4、工程施工質(zhì)量保證體系。安裝工程質(zhì)量保證體系1. 設(shè)備安裝工程必須有項(xiàng)目經(jīng)理制定的符合工程進(jìn)度或通過各合同相關(guān)單位認(rèn)可的安裝進(jìn)度計(jì)劃。2. 安裝進(jìn)度計(jì)劃必須有明確的內(nèi)容分工規(guī)定、對(duì)于有上崗證件規(guī)定的工種必須首先完成證件復(fù)查工作、并以其復(fù)印件作為工程文件的一部分存檔。3. 設(shè)備安裝工程必須按功能區(qū)塊進(jìn)行內(nèi)部的或外部的施工交底。4. 項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任保證理解所得到的施工設(shè)計(jì)文件的要求。5. 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目例會(huì)及產(chǎn)生的問題。并必須以書面形式報(bào)公司存檔。6. 項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任接受工程合同單位的要求并做出書面答復(fù)。系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量保證體系1. 系統(tǒng)調(diào)試必須有項(xiàng)目經(jīng)理制定的符合工程進(jìn)度或通過各合同相關(guān)單位認(rèn)可的進(jìn)度計(jì)劃。2. 進(jìn)度計(jì)劃必須有明確的內(nèi)容分工規(guī)定。3. 設(shè)備供貨完成后應(yīng)立即進(jìn)入設(shè)備單機(jī)調(diào)試。

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